2024第二季度工作總結(jié)匯報(bào)（4篇）

2024第二季度工作總結(jié)匯報(bào)（4篇）2024其次季度工作總結(jié)匯報(bào)篇1

為切實(shí)抓好20__年其次季度平安生產(chǎn)工作，鞏固“打非治違”專項(xiàng)整治成果，接著保持我縣平安生產(chǎn)的良好勢頭，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)平安，我局嚴(yán)格根據(jù)各級相關(guān)會議精神，對地質(zhì)災(zāi)難、非煤礦山及無證小煤窯、無證勘探等各類平安隱患進(jìn)行了督查、排查，現(xiàn)將其次季度平安工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想

在四月初，我局就向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源所下發(fā)了《__縣國土資源局關(guān)于開展其次季度平安生產(chǎn)督查、排查工作的通知》，要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土所干部思想上務(wù)必高度重視;工作中務(wù)必突出重點(diǎn);強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，務(wù)必確保其次季度廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、工作全面，不留死角

四月中旬，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土資源所對20__年其次季度排查出的平安隱患整改狀況進(jìn)行了全面核查，對非煤礦山其次季度以來復(fù)工生產(chǎn)的平安問題進(jìn)行了仔細(xì)督查，對地質(zhì)災(zāi)難隱患、無證小煤窯、無證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后，地礦與資源環(huán)境管理股對重大地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查。

三、20__年第一季度的平安隱患整改狀況

在第一季度的隱患排查中，共排查出無證小煤窯1個，在此次核查中均全面整改，整改率。

四、其次季度平安生產(chǎn)隱患排查狀況

此次排查內(nèi)容主要圍繞有無越層越界開采行為、是否分臺階分層式開采、平安生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無證勘探或資質(zhì)不符等狀況進(jìn)行逐一檢查。均未發(fā)覺平安隱患。

五、取得的成效

通過此次督查、排查，我縣非煤礦山的平安水平得到接著保持，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;地質(zhì)災(zāi)難隱患狀況更加熟識，充分駕馭主動權(quán)，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充分打算。

六、存在的問題

經(jīng)過此次督查、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)難的平安隱患得以降低，平安水平得到提高，但還存在以下問題：

1、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場較遠(yuǎn)，加之交通不便，導(dǎo)致偷采、濫采的狀況時有發(fā)生。

2、由于地質(zhì)災(zāi)難治理經(jīng)費(fèi)有限，一些險(xiǎn)情較大的地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)得不到剛好治理，給危及居民造成極大的平安隱患。

2024其次季度工作總結(jié)匯報(bào)篇2

2024年_月_日，__有限公司召開2024年其次季度工作會議。會議仔細(xì)落實(shí)__電網(wǎng)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化暨2024年其次季度工作會議部署，總結(jié)前一段工作，部署下階段任務(wù)，要求進(jìn)一步認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路、提質(zhì)增效、確保平安，推動公司協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨組副書記__同志傳達(dá)__電網(wǎng)公司其次季度工作會議精神，并作了重要講話。

__在講話中回顧了公司前一階段各項(xiàng)工作取得的進(jìn)展。他說，在__電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，公司努力開拓國際市場，穩(wěn)健運(yùn)營境外項(xiàng)目，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了一季度工作任務(wù)。4月__日，公司以很低的打折率獨(dú)立中標(biāo)__水電二期項(xiàng)目，國際業(yè)務(wù)開拓實(shí)現(xiàn)“開門紅”;歐洲、大洋洲、巴西等市場存量資產(chǎn)并購項(xiàng)目取得主動進(jìn)展;巴西__水電送出一期、二期等綠地建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目加速推動;巴西公司、__資產(chǎn)公司、菲律賓項(xiàng)目等各境外資產(chǎn)運(yùn)營效率效益提升，一季度整體經(jīng)營指標(biāo)完成狀況優(yōu)于時間進(jìn)度。

__強(qiáng)調(diào)，國家電網(wǎng)公司黨組高度重視國際化發(fā)展，在二季度工作會議報(bào)告中，將“國際化發(fā)展”列為__電網(wǎng)公司四大發(fā)展理念之一，與平安發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展具有同等戰(zhàn)略地位。劉總指出，公司發(fā)展國際化，是指戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)、人才、管理品牌的全方位國際化，要在發(fā)展理念、業(yè)務(wù)拓展、公司治理和人才培育等方面實(shí)現(xiàn)新突破，要從業(yè)務(wù)發(fā)展國際化向公司發(fā)展國際化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益的跨越式提升。國家電網(wǎng)公司國際化發(fā)展理念的確立，為國際公司給予更高使命，提出更高要求，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展供應(yīng)了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。國際業(yè)務(wù)將迎來新一輪快速發(fā)展期。

__指出，下一階段公司將重點(diǎn)做好以下六個方面的工作：重點(diǎn)推動跨國、跨洲電網(wǎng)互聯(lián)，海外大型清潔能源開發(fā)等項(xiàng)目，主動推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;主動拓展發(fā)達(dá)及新興市場存量資產(chǎn)并購項(xiàng)目，穩(wěn)妥推動綠地項(xiàng)目建設(shè)，全力爭取國際業(yè)務(wù)新突破;穩(wěn)健牢靠運(yùn)營巴西公司、__資產(chǎn)公司、菲律賓項(xiàng)目等現(xiàn)有境外資產(chǎn)，提高境外資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量效益;切實(shí)增加平安意識，加強(qiáng)對境外人員的平安管理和服務(wù)保障，嚴(yán)密防控國際業(yè)務(wù)平安風(fēng)險(xiǎn)，保證境外資產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)營;深化運(yùn)監(jiān)中心建設(shè)，維護(hù)好公司及境外下屬公司信用評級，不斷提高經(jīng)營管理水平;全面加強(qiáng)三個建設(shè)，主動開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化活動，持續(xù)組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、“月度之星”評比，在公司范圍內(nèi)大力提倡獨(dú)立思索、講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。

會議由公司副總經(jīng)理__主持。發(fā)展策劃部、市場開發(fā)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部三個部門就公司重點(diǎn)存量項(xiàng)目推動狀況及一季度業(yè)績考核指標(biāo)執(zhí)行狀況、公司重點(diǎn)綠地項(xiàng)目工作進(jìn)展?fàn)顩r、公司一季度財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分別作專題報(bào)告。

在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及助理、在京所屬單位負(fù)責(zé)人，以及擬派往巴西公司、__資產(chǎn)公司的處級人員參與了會議。

2024其次季度工作總結(jié)匯報(bào)篇3

其次季度，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作安排主動協(xié)作各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。主動完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了主動的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實(shí)施方法(試行)》(人資〔__〕號)文件要求，總經(jīng)辦其次季度工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;仔細(xì)做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，剛好送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，剛好送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。其次季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報(bào)類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度支配布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會、集團(tuán)效能監(jiān)察會、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。

三、仔細(xì)做好財(cái)產(chǎn)登記。對辦公室選購 的全部固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品選購 嚴(yán)格按公司規(guī)定選購 程序辦理。

四、二季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)微環(huán)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格根據(jù)來客活動日程，遵循來客接待流程，細(xì)心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點(diǎn)，提前制定工作預(yù)案，妥當(dāng)辦理接待細(xì)微環(huán)節(jié)，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五、主動做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了具體的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作主動性。同時，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊(duì)專題平安會，預(yù)防和規(guī)避平安事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出，仔細(xì)做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴(yán)格限制各項(xiàng)辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，主動利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

二季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)切下，在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項(xiàng)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)方面還有待加強(qiáng)，服務(wù)意識、服務(wù)方式須要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

2024其次季度工作總結(jié)匯報(bào)篇4

2024年的第2個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感受。我是2024年2月，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車學(xué)問也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時也感覺自身還存在很多問題，工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過去，呈現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第2季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成狀況

1)第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中__19臺，__15臺，__21臺，占轎車部總數(shù)的18%。

2)結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到__飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要特別感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車學(xué)問和銷售學(xué)問特別缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機(jī)會。探望，對客戶做到每周至少三次的探望。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并主動學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快提高自己的銷售技能。

二、第3季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保