2013二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理2013二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2013二級(jí)建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共62題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是（）。A)建安工程產(chǎn)值B)應(yīng)納所得稅額C)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額D)直接工程費(fèi)[單選題]2.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。A)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C)施工單位質(zhì)檢員D)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師[單選題]3.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首先應(yīng)滿足安全（）要求。A)可靠性技術(shù)B)限控技術(shù)C)保（排）險(xiǎn)技術(shù)D)保護(hù)技術(shù)[單選題]4.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A)建設(shè)單位B)項(xiàng)目專職安全員C)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目經(jīng)理[單選題]5.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A)崗位管理B)措施管理C)投入和物資管理D)日常管理[單選題]6.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。A)職業(yè)健康安全管理體系B)環(huán)境評(píng)價(jià)體系C)技術(shù)管理體系D)人力資源管理體系[單選題]7.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對(duì)一般有害的因素實(shí)施管理和控制B)職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外D)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)[單選題]8.某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬(wàn)元，石方工程實(shí)行單價(jià)合同，該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)價(jià)款是()萬(wàn)元。A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0A)AB)BC)CD)D[單選題]9.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為()元。A.8600B.9200C.9600D.18200A)AB)BC)CD)D[單選題]10.某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為()天。A.9B.11C.12D.15A)AB)BC)CD)D[單選題]11.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為()天。A.OB.2C.3D.1A)AB)BC)CD)D[單選題]12.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有()條。A.2B.4C.3D.5A)AB)BC)CD)D[單選題]13.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為5%.綜合稅率為3.35%0則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.588A)AB)BC)CD)D[單選題]14.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.2B.4C.5D.3A)AB)BC)CD)D[單選題]15.某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第5周的施工成本計(jì)劃值是()萬(wàn)元。A.75B.155C.80D.125A)AB)BC)CD)D[單選題]16.下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A.項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃A)AB)BC)CD)D[單選題]17.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織A)AB)BC)CD)D[單選題]18.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是()。A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┳兏?，?jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┳兏?，?jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┳兏?，?jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方式調(diào)整A)AB)BC)CD)D[單選題]19.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的?三檢?制度是指()。A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查A)AB)BC)CD)D[單選題]20.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的()保證措施。A.組織B.技術(shù)C.制度D.投入A)AB)BC)CD)D[單選題]21.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B)施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和?交鑰匙?D)由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可[單選題]22.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的（）關(guān)系。A)協(xié)作B)監(jiān)督C)指令D)配合[單選題]23.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)工作流程圖D)工作任務(wù)分工表[單選題]24.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。A)管理工作流程組織B)信息處理工作流程組織C)物質(zhì)流程組織D)施工作業(yè)流程組織[單選題]25.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）。A)施工平面圖設(shè)計(jì)B)機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃C)施工方案D)施工進(jìn)度計(jì)劃[單選題]26.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A)施工組織總設(shè)計(jì)B)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C)單位工程施工組織設(shè)計(jì)D)分部工程施工組織設(shè)計(jì)[單選題]27.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B)目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C)當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制[單選題]28.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由（）制定。A)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)B)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商C)建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D)施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)[單選題]29.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A)施工企業(yè)決策者B)施工企業(yè)法定代表人C)施工企業(yè)法定代表人的代表D)建設(shè)單位項(xiàng)目管理者[單選題]30.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。A)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī))風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D)風(fēng)險(xiǎn)排序[單選題]31.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A)業(yè)主B)總監(jiān)理工程師C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人[單選題]32.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A)工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C)工程建設(shè)施工合同D)工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程[單選題]33.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），病假在六個(gè)月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）。A)計(jì)時(shí)工資B)特殊情況下支付的工資C)津貼補(bǔ)貼D)企業(yè)管理費(fèi)[單選題]34.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額等于（）。A)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間B)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)C)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)D)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)行時(shí)間[單選題]35.斗容量為1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車(chē)，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3，則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）工日。A)3.84B)1.04C)0.78D)0.26[單選題]36.下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A)單位工程成本計(jì)劃額B)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D)材料計(jì)劃成本額[單選題]37.通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施[單選題]38.某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元／根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)元／根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A)11B)13C)-11D)-13[單選題]39.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）。A)由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B)由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C)由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D)參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整[單選題]40.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A)設(shè)計(jì)方B)施工方C)業(yè)主方D)供貨方[單選題]41.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A)施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B)屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C)屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系D)屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)[單選題]42.下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B)項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C)項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D)企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃[單選題]43.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A)箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)B)節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C)箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D)箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)第2部分：?jiǎn)柎痤}，共1題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚?xiě)正確答案。[問(wèn)答題]44.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。A)2B)3C)7D)8[單選題]45.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A)確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B)優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案C)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D)選擇工程承發(fā)包方式[單選題]46.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理B)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢C)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定D)施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制[單選題]47.施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A)自然環(huán)境因素B)作業(yè)環(huán)境因素C)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D)技術(shù)環(huán)境因素[單選題]48.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和（）等構(gòu)成。A)質(zhì)量方針B)質(zhì)量目標(biāo)C)質(zhì)量記錄D)質(zhì)量評(píng)審[單選題]49.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的?三檢?制度是指（）。A)自檢、互檢、專檢B)質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查C)施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D)施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查[單選題]50.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開(kāi)工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目質(zhì)檢員D)項(xiàng)目專職安全員[單選題]51.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過(guò)程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度的30%。對(duì)這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A)返修處理B)加固處理C)返工處理D)不作處理[單選題]52.工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位[單選題]53.施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。A)采用PDCA循環(huán)管理模式B)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C)組織最高管理者的承諾D)組織全體員工的參與[單選題]54.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)安全員C)施工單位負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師[單選題]55.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-90，推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲限值是（）dB。A)55B)65C)75D)85[單選題]56.業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）。A)施工平行承發(fā)包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)工程總承包模式[單選題]57.關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，正確的是（）。A)工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B)施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C)施工總承包合同一般采用單價(jià)合同D)施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大[單選題]58.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A)業(yè)主B)工程總承包單位C)施工總承包單位D)業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同[單選題]59.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A)發(fā)包人B)監(jiān)理人C)承包人D)勞務(wù)分包人[單選題]60.建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是（）。A)不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B)建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C)需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D)建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同[單選題]61.采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A)工程量?jī)?yōu)先B)單價(jià)優(yōu)先C)總價(jià)優(yōu)先D)風(fēng)險(xiǎn)均攤[單選題]62.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過(guò)程中，沒(méi)有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A)業(yè)主B)設(shè)計(jì)人C)監(jiān)理人D)規(guī)劃主管部門(mén)[單選題]63.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是（）。A)導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B)只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C)只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D)不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立第3部分：多項(xiàng)選擇題，共24題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]64.用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]65.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確的有()。A.用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)C.嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)D.在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí)，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備E.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置1.5m高的圍擋A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]66.關(guān)于施工安全管理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。A)施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗B)臨時(shí)作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)C)必須把好安全生產(chǎn)的?四關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)D)對(duì)查出的事故隱患要做到整改?五定?的要求E)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格[多選題]67.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--1999-0201），發(fā)生工程變更時(shí)，若合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，則采用合同中單價(jià)或價(jià)格的情況有（）。A)直接套用B)換算后采用C)部分套用D)參照其價(jià)格水平另行確定變更價(jià)格E)承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價(jià)格[多選題]68.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說(shuō)法，正確的有()。A.業(yè)主代表必須通過(guò)業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D.咨詢單位的唯一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令A(yù))AB)BC)CD)DE)E[多選題]69.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤有()。A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)C.兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.循環(huán)回路E.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)A)AB)BC)CD)DE)E[多選題]70.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括（）。A)配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作B)按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作C)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D)及時(shí)將施工檔案資料移交建設(shè)單位E)竣工預(yù)驗(yàn)收以后，及時(shí)將檔案資料移交城建檔案部門(mén)[多選題]71.承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括（）。A)索賠證據(jù)B)索賠事件總述C)索賠合理性論證D)索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書(shū)E)索賠意向通知[多選題]72.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說(shuō)法，正確的有（）。A)在合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令B)采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中C)在合同履行過(guò)程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書(shū)面變更建議D)承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作E)承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)[多選題]73.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有（）。A)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款B)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整C)市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)D)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8hE)與計(jì)劃相比，實(shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)一定幅度[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF--2003-0213），分包人的工作包括（）。A)按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修B)按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表D)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)E)已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作[多選題]75.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護(hù)措施，正確的有（）。A)用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B)施工現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排人市政污水管網(wǎng)C)嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)D)施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置1.5m高的圍擋E)在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí)，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備[多選題]76.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%的罰款的情形有（）。A)不立即組織事故搶救B)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故C)遲報(bào)或者漏報(bào)事故D)在事故調(diào)查處理期間擅離職守E)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)[多選題]77.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。A)監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B)評(píng)定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級(jí)C)監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量D)監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收E)監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付[多選題]78.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A)事故調(diào)查B)事故的技術(shù)處理C)制訂事故處理方案D)事故的責(zé)任處罰E)事故處理鑒定驗(yàn)收[多選題]79.施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有（）。A)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求B)所含檢驗(yàn)批均已驗(yàn)收合格C)所含檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整D)有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整E)主要功能性項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定[多選題]80.按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（）。A)控制性進(jìn)度計(jì)劃B)指示性進(jìn)度計(jì)劃C)指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃E)總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃[多選題]81.用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）。A)已完工作預(yù)算費(fèi)用B)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C)已完工作實(shí)際費(fèi)用D)計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用E)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)[多選題]82.（2013年真題，修）按成本組成，施工成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）。A)辦公費(fèi)B)施工機(jī)械使用費(fèi)C)企業(yè)管理費(fèi)D)暫列金額E)暫估價(jià)[多選題]83.施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間和（）的基礎(chǔ)上編制的。A)輔助工作時(shí)間B)準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間C)不可避免的中斷時(shí)間D)偶然時(shí)間E)休息時(shí)間[多選題]84.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，?其他項(xiàng)目清單?的內(nèi)容一般包括（）。A)暫估價(jià)B)計(jì)日工C)暫列金額D)總承包服務(wù)費(fèi)E)工程排污費(fèi)[多選題]85.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（）。A)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B)確定風(fēng)險(xiǎn)因素C)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息D)分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告[多選題]86.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A)分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B)針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C)定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E)分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響[多選題]87.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的有（）。A)環(huán)境保護(hù)費(fèi)B)機(jī)械修理費(fèi)C)文明施工費(fèi)D)工程排污費(fèi)E)安全施工費(fèi)1.答案:C解析:【考點(diǎn)】建筑安裝費(fèi)用中城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）（此文件已更新），城市維護(hù)建設(shè)稅是國(guó)家為了加強(qiáng)城鄉(xiāng)的維護(hù)建設(shè)，擴(kuò)大和穩(wěn)定城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)資金來(lái)源，而對(duì)有經(jīng)營(yíng)收入的單位和個(gè)人征收的一種稅。城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額×適用稅率城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營(yíng)業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營(yíng)業(yè)稅的1%征收。因此，正確選項(xiàng)是C。2.答案:A解析:【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，應(yīng)按照規(guī)定的程序和時(shí)間及時(shí)報(bào)告，本題的核心考核點(diǎn)是向施工企業(yè)報(bào)告，總監(jiān)理工程師從組織關(guān)系看，沒(méi)有義務(wù)向施工企業(yè)報(bào)告，所以D不正確；A、B、C選項(xiàng)分析，三者都是施工企業(yè)的人員，但施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工企業(yè)的代理人，向施工企業(yè)報(bào)告是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)。因此，正確選項(xiàng)是A。3.答案:A解析:【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)保證體系。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。在四種技術(shù)中，首先是技術(shù)本身應(yīng)該安全可靠，在可靠性失靈時(shí)，其他技術(shù)發(fā)揮作用，減少潛在的安全危害和損失。因此，正確選項(xiàng)是A。4.答案:D解析:【考點(diǎn)】施工安全管理計(jì)劃。施工安全管理計(jì)劃是施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理的前提，屬于施工方計(jì)劃體系的組成部分，因此，A選項(xiàng)不恰當(dāng)，B、C、D選項(xiàng)雖然都是施工項(xiàng)目的管理人員，但是安全管理計(jì)劃是開(kāi)工前針對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目編制的，且是一項(xiàng)綜合性的計(jì)劃，不是純粹的技術(shù)性問(wèn)題，不能由專職安全員或者技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。因此，正確選項(xiàng)是D。5.答案:A解析:【考點(diǎn)】施工安全制度保證體系。施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理幾個(gè)類別。從字面容易判斷，安全生產(chǎn)組織制度顯然不屬于投入和物資管理，因此C不正確，措施管理主要是指技術(shù)措施和手段的方案編制、審批、實(shí)施、檢查等方面的制度，因此B不是最佳答案，比較A和D，日常管理是指對(duì)經(jīng)常性的工作而做出的制度規(guī)定，如檢查、驗(yàn)收、隱患處理等方面的，而組織制度是事先確定并相對(duì)穩(wěn)定的一項(xiàng)制度，從?組織?的含義也可以理解，正確選項(xiàng)是A。6.答案:A解析:【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。建立、實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三項(xiàng)國(guó)際通行的管理體系認(rèn)證是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要標(biāo)志。應(yīng)試時(shí)要注意題目考核的知識(shí)層次，該題比較容易回答，從題目考點(diǎn)分析，考核的內(nèi)容是這三個(gè)總體體系的層面，備選答案B、C、D均不屬于這一層面，或者說(shuō)，B、C、D只是三大管理體系任何一個(gè)體系中的某一個(gè)方面，最符合題意的答案是A。7.答案:D解析:【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的概念和特點(diǎn)。本題是綜合性知識(shí)題。施工生產(chǎn)的特點(diǎn)導(dǎo)致施工過(guò)程中的事故的潛在不安全因素和人的不安全因素較多，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理比其他工業(yè)企業(yè)的管理更為復(fù)雜；組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生；所以A、B不準(zhǔn)確。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理是施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，不可能獨(dú)立于其他管理之外，職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門(mén)管理健康安全工作的部分；所以C選項(xiàng)不正確。因此，正確選項(xiàng)是D。8.答案:C解析:土方工程因?yàn)槭强們r(jià)包干，故包干價(jià)仍舊為20萬(wàn)元，石方工程采用的是單價(jià)合同，那么石方工程的工程款為3000*240=720000（元）=72（萬(wàn)元），該工程的結(jié)算價(jià)款是72+20=92（萬(wàn)元）。9.答案:A解析:運(yùn)用因素分析法來(lái)求出由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額：（320-300）*430=8600（元）。10.答案:C解析:單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)G的最早完成時(shí)間，等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值，各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值為12，線路為A-B-E-G。11.答案:D解析:T作A的總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值，線路1-4-5-6-7-10-11有1天的總時(shí)差。12.答案:B解析:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。在這項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路有四條，總的持續(xù)時(shí)間都是36天。13.答案:D解析:計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。14.答案:D解析:在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所示。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表15.答案:B解析:第5周的施工成本計(jì)劃值：土方開(kāi)挖30+基礎(chǔ)墊層45+混凝土基礎(chǔ)80=155（萬(wàn)元）。16.答案:C解析:項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。17.答案:C解析:工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。18.答案:B解析:根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50000-2008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，則：(1)原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；(2)原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。19.答案:C解析:工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。20.答案:A解析:施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理系統(tǒng)，一般包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備（如企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員，企業(yè)、項(xiàng)目部主管安全的管理人員以及班組長(zhǎng)、班組安全員）；21.答案:D解析:2021/2020版教材P6頁(yè)對(duì)于選項(xiàng)A，施工總承包方（GC，GeneralContractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，而非施工總承包管理方。對(duì)于選項(xiàng)B，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任?？梢?jiàn)，施工方項(xiàng)目管理服務(wù)除須考慮自身利益，也應(yīng)考慮各方利益。對(duì)于選項(xiàng)C，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是?交鑰匙?，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。C選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)于選項(xiàng)D，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是D。22.答案:C解析:2021/2020版教材P8頁(yè)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。因此，正確選項(xiàng)是C。23.答案:A解析:2021/2020版教材P9頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBSWorkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。對(duì)于選項(xiàng)B，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖（DOBS圖，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure），或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門(mén)）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。選項(xiàng)C，工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。選項(xiàng)D，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。因此，正確選項(xiàng)是A。24.答案:A解析:2021/2020版教材P22頁(yè)工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。因此，正確選項(xiàng)是A。25.答案:C解析:2021/2020版教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此，正確選項(xiàng)是C。26.答案:C解析:2021/2020版教材P24頁(yè)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施工組織總設(shè)計(jì)；（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。其中，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的。因此，正確選項(xiàng)是C。27.答案:B解析:2021/2020版教材P27頁(yè)在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。故目標(biāo)計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變，錯(cuò)誤。因此，正確選項(xiàng)是B。28.答案:B解析:2021/2020版教材P33頁(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。因此，正確選項(xiàng)是B。29.答案:C解析:2021/2020版教材P33頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。因此，正確選項(xiàng)是C。30.答案:C解析:2021/2020版教材P40頁(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。因此，正確選項(xiàng)是C。31.答案:D解析:2021/2020版教材P44頁(yè)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。因此，正確選項(xiàng)是D。32.答案:B解析:2021/2020版教材P42頁(yè)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：?工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。?因此，正確選項(xiàng)是B。33.答案:B解析:2021/2020版教材P47頁(yè)人工費(fèi)：1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；2.獎(jiǎng)金；3.津貼補(bǔ)貼；4.加班加點(diǎn)工資；5.特殊情況下支付的工資：特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。34.答案:C解析:2021/2020版教材P63頁(yè)機(jī)械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個(gè)臺(tái)班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。P78施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。P79因此，正確選項(xiàng)是C。35.答案:B解析:2021/2020版教材P63頁(yè)由于機(jī)械必須由工人小組配合，所以完成單位合格產(chǎn)品的時(shí)間定額，同時(shí)列出人工時(shí)間定額。即：?jiǎn)挝划a(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）=小組成員人數(shù)/臺(tái)班產(chǎn)量臺(tái)班產(chǎn)量本題中人工時(shí)間定額=4/3.84=1.04工日／100m3。因此，正確選項(xiàng)是B。36.答案:B解析:2021/2020版教材P127頁(yè)施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：1）按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；2）按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；3）按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：1）設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額／設(shè)計(jì)預(yù)算總成本2）責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額／責(zé)任目標(biāo)總成本（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：1）設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本-計(jì)劃總成本2）責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本因此，正確選項(xiàng)是B。37.答案:A解析:2021/2020版教材P100頁(yè)施工成本管理措施通?？梢詺w納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。（1）組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。（2）技術(shù)措施施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（3）經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的將引起來(lái)完工程施工成本增加的問(wèn)題，并以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)38.答案:C解析:2021/2020版教材P112頁(yè)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）本題中，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=110×1.3=143萬(wàn)元；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=110×1.4=154萬(wàn)元；費(fèi)用偏差（CV）=143-154=-11。因此，正確選項(xiàng)是C。39.答案:B解析:2021/2020版教材P78頁(yè)（2）新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款。40.答案:C解析:2021/2020版教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。因此，正確選項(xiàng)是C。41.答案:D解析:2021/2020版教材P131頁(yè)：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。42.答案:C解析:2021/2020版教材P133頁(yè)項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。此月度施工計(jì)劃與旬施工作業(yè)計(jì)劃均為針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的。因此，正確選項(xiàng)是C。43.答案:A解析:2021/2020版教材P135頁(yè)詳雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖44.答案:的最早完成時(shí)間是17（題干給你的是具體的時(shí)間），你用17+5是個(gè)啥意思？如果給你N的最早開(kāi)始時(shí)間是17，你才用17+5啊解析:2021/2020版教材P144頁(yè)，自由時(shí)差等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間，即N的自由時(shí)差=25-17=8有人說(shuō)：與題干不相符,應(yīng)該是3天45.答案:B解析:2021/2020版教材P151頁(yè)施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。因此，正確選項(xiàng)是B。46.答案:D解析:2021/2020版教材P155頁(yè)（3）過(guò)程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。上道工序的質(zhì)量往往會(huì)影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。47.答案:B解析:2021/2020版教材P154頁(yè)（3）施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。48.答案:C解析:2021/2020版教材P160頁(yè)質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成49.答案:A解析:2021/2020版教材P162頁(yè)②工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。50.答案:B解析:2021/2020版教材P166頁(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。51.答案:C解析:2021/2020版教材P180頁(yè)返工處理當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進(jìn)行返工處理；某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無(wú)法返修，只能返工處理。再比如某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑時(shí)摻入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑，因施工管理不善，摻量多于規(guī)定7倍，導(dǎo)致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土結(jié)構(gòu)不均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的32%，不得不返工重澆。52.答案:A解析:2021/2020版教材P182頁(yè)一、受理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。53.答案:B解析:2021/2020版教材P189頁(yè)（5）實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防54.答案:C解析:2021/2020版教材P211頁(yè)1）施工單位事故報(bào)告要求生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。55.答案:A解析:2021/2020版教材P220頁(yè)：表2Z10S042-2中可得出夜間噪聲限值為55dB，選A56.答案:A解析:2021/2020版教材P221頁(yè)常見(jiàn)的施工任務(wù)委托模式主要有如下幾種：（1）施工總承包模式：發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；（2）施工總承包管理模式：發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工；（3）施工平行承發(fā)包模式：發(fā)包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。本題中業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目平行委托給A施工單位、B施工單位、C施工單位，故屬于施工平行承發(fā)包模式。因此，正確選項(xiàng)是A。57.答案:D解析:2021/2020版教材P224頁(yè)與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易，故A不正確；一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，故B不正確；一般情況下，招標(biāo)人在通過(guò)招標(biāo)選擇承包人時(shí)通常以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)，即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同，故C不正確；采用施工總承包模式，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大，故D正確。因此，正確選項(xiàng)是D。58.答案:A解析:2021/2020版教材P225頁(yè)采用施工總承包管理模式，業(yè)主通常通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是A。59.答案:C解析:2021/2020版教材P246頁(yè)承包人的主要義務(wù)中包括負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。因此，正確選項(xiàng)是C。60.答案:B解析:2021/2020版教材P249頁(yè)包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購(gòu)方收取包裝費(fèi)。61.答案:B解析:2021/2020版教材P252頁(yè)單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。因此，正確選項(xiàng)是B。62.答案:C解析:2021/2020版教材P259頁(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。因此，正確選項(xiàng)是C。63.答案:D解析:2021/2020版教材P262頁(yè)索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。因此，正確選項(xiàng)是D。64.答案:ADE解析:用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。65.答案:ACD解析:施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池。施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)制水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)。凡進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí)，要使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.8m，以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散。66.答案:ADE解析:【考點(diǎn)】施工安全管理實(shí)施的基本要求。安全生產(chǎn)要把好?七關(guān)?，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)，C不完整。所有新工人（包括新招收的合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即：施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育，B不正確。需要注意的是A是指的安全生產(chǎn)資格，并沒(méi)有提安全生產(chǎn)資格證，所以是正確的。因此，正確選項(xiàng)是ADE。67.答案:ABC解析:【考點(diǎn)】工程變更價(jià)款的確定。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）（此示范文本已更新），采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來(lái)使用；二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過(guò)換算后采用；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。因此，正確選項(xiàng)是ABC。68.答案:ABCD解析:圖中采用的是線性組織結(jié)構(gòu)模式，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源。69.答案:ABC解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則：(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線；(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制；(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉；(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)；(8)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。圖中出現(xiàn)多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)9和10，重復(fù)節(jié)點(diǎn)編號(hào)7和7，相同工作節(jié)點(diǎn)編號(hào)J和K。70.答案:ABCD解析:2021/2020版教材P284頁(yè)施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)。施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)：（1）實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。工程項(xiàng)目的施工文件應(yīng)設(shè)專門(mén)的部門(mén)（專人）負(fù)責(zé)收集和整理。（2）建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。（3）可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。（4）按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。（5）負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門(mén)要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門(mén)有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對(duì)施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定。因此，正確選項(xiàng)是ABCD。71.答案:ABCD解析:2021/2020版教材P264頁(yè)索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：（1）總述部分概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過(guò)程；承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開(kāi)支；承包人的具體索賠要求。（2）論證部分論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。（3）索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分如果說(shuō)索賠報(bào)告論證部分的任務(wù)是解決索賠權(quán)能否成立，則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)。前者定性，后者定量。（4）證據(jù)部分要注意引用的每個(gè)證據(jù)的效力或可信程度，對(duì)重要的證據(jù)資料最好附以文字說(shuō)明，或附以確認(rèn)件。因此，正確選項(xiàng)是ABCD。72.答案:CDE解析:2021/2020版教材P260頁(yè)在合同履行過(guò)程中，可能發(fā)生通用合同條款第15.1款約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書(shū)；在合同履行過(guò)程中，已經(jīng)發(fā)生通用合同條款第15.1款約定情形的，監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示；承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在第15.1款約定情形的，可向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說(shuō)明。故A不正確，C正確。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。故D、E正確。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。故B不正確。因此，正確選項(xiàng)是CDE。73.答案:ABD解析:2021/2020版教材P254頁(yè)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）（此示范文本已更新），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h;（4）雙方約定的其他因素。因此，正確選項(xiàng)是ABD。74.答案:ACDE解析:2021/2020版教材P245頁(yè)分包人的工作：（1）按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修。（2）按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。（3）在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（4）在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。（5）遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知承包人，承