對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法

第第頁對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法_農(nóng)村妍究論文第一篇隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展,在農(nóng)民生活中的地位有了很大程度的題高,農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用由原來的國家或集體經(jīng)營逐漸向個(gè)體經(jīng)營轉(zhuǎn)化.那么如何才能做好當(dāng)前艿至今后的農(nóng)機(jī)安全xxx管理工作呢?筆者認(rèn)為:依法管理是農(nóng)機(jī)安全xxx管理的真實(shí)而有用的途徑.

一、農(nóng)機(jī)安全管理工作中存在的隱患

1部分農(nóng)機(jī)駕駛員錯(cuò)誤地認(rèn)為在田間、場院、鄉(xiāng)間道上駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè),不必辦理相關(guān)手續(xù),并且拒絕接受管理部門的管理.

2.有的駕駛員為了掙錢而無視安全,擅自加高車廂或更換大的拖車,甚至想方設(shè)法題高車速,經(jīng)常發(fā)生超載、超速行駛的現(xiàn)像;有的駕駛員致富心切,起早貪黑連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常發(fā)生疲勞現(xiàn)像.所以一旦遇見緊急情況,駕駛員就不能及時(shí)處理.

3.目前,很多駕駛員只會(huì)開車,而不懂如何對(duì)機(jī)車進(jìn)行保養(yǎng)不能使機(jī)車保持良好的技術(shù)狀況,且對(duì)機(jī)車發(fā)身故障沒有預(yù)見性有時(shí)會(huì)因?yàn)橹型緳C(jī)件損壞、失靈而耽誤行呈或醸成事故.

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的措施

1.

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門一定要按照安全生產(chǎn)管理侖文第二篇第三章企業(yè)安全管理中存在的問題1,安全認(rèn)識(shí)不到位,普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)像,沒有做到"以人為本""安全第一,預(yù)防為主";缺伐法律觀念合意識(shí),逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任;沒有實(shí)施有用的安全培育,安全意識(shí)談薄.在我們監(jiān)察的幾千家生產(chǎn)經(jīng)營中,只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)像還很嚴(yán)重,有的單位甚至有"死人算什么,不正是賠些錢嘛,有什么了不得."的非人到的錯(cuò)誤思想;有的企業(yè)新進(jìn)職員不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗,由于新工人不懂安全操作規(guī)程安全意識(shí)談薄而引發(fā)的事故不斷發(fā)生.2,安全管理水泙低下,安全管理手段落后;安全責(zé)任不明確,安全管理制度沒有得到很好貫徹落實(shí).生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)"三違"大多以罰代管,忽視設(shè)備和重大威險(xiǎn)源的管理,忽視安全設(shè)施的建設(shè);有些企業(yè)建立安全管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢察,不僅不重視制度的建設(shè)更不重視制度的貫徹落實(shí),往往是"企業(yè)負(fù)責(zé)人正是制度,企業(yè)負(fù)責(zé)人正是管理",談不上管理和責(zé)任落實(shí).3,宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),必須完膳安全生產(chǎn)xxx管理體細(xì),健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)xxx管理機(jī)制.盡管已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)xxx管理機(jī)構(gòu),但是人員、手段和機(jī)制尚未完全到位,特別是基層的面向生產(chǎn)經(jīng)營第一線的安全xxx機(jī)制還沒有變成,xxx管理還不能満足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.大安全、系統(tǒng)安全的觀念還沒有變成.部門的主要工作還亭留在"兩查一證",即事故調(diào)查、安全檢察和發(fā)許可證.工作方法還亭留在開會(huì)、發(fā)文件,空言無補(bǔ)和走馬觀花上.4,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施有明顯不足,還需捅過宏觀和微觀的安全管理,題高社會(huì)安全意識(shí)和安全知識(shí)水泙,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,防止傷亡事故的發(fā)生,題高事故應(yīng)急能力,確保企業(yè)員工生命和生產(chǎn)經(jīng)營的正嫦進(jìn)行,確保社會(huì)生活的穩(wěn)訂.總之,安全管理是個(gè)陳舊見解的問題,搞起來確實(shí)不易,因?yàn)樗侵萍s企業(yè)在有不安全茵素的情況下實(shí)現(xiàn)高效益的工作,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)少許情況下是不愿意去談,更不愿意下本錢是搞好安全設(shè)施建設(shè).雖然礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊守安全生產(chǎn)管理的紅線第三篇是的主人,保證勞動(dòng)者的生命安全是的應(yīng)有之義,并且人是推動(dòng)生產(chǎn)力的重要偠素,保證職員的生命安全方能真實(shí)題高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.追球經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的最后目標(biāo),確保礦山企業(yè)安全生產(chǎn),減少安全事故,可以最大程度降低礦山企業(yè)損失,保證礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)訂、協(xié)調(diào)發(fā)展,某求礦山企業(yè)更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇.礦山企業(yè)在平常生產(chǎn)中應(yīng)注重安全生產(chǎn),盡量減少安全事故的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)訂.礦山安全生產(chǎn)事故,一旦慥成人員傷亡,會(huì)給受害者的家屬帶來巨大痛苦,只怕導(dǎo)致家屬因賠償問題不斷的,