公司員工獎(jiǎng)懲制度精彩7篇

第第頁公司員工獎(jiǎng)懲制度精彩7篇在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不絕增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？這次美麗的我為您帶來了公司員工獎(jiǎng)懲制度精彩7篇，假如對(duì)您有一些參考與幫忙，請(qǐng)共享給最好的伙伴。員工的獎(jiǎng)懲制度篇一考評(píng)制度為規(guī)范完善我廠的規(guī)章制度，培育和建設(shè)一支具有良好素養(yǎng)和敬業(yè)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，特訂立本考評(píng)制度。本守則也是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)自發(fā)遵守。一、工作職責(zé)和服務(wù)態(tài)度考核1、修理工班組（按車間班組制為單位進(jìn)行考核）：1）聽從辦公室人員調(diào)度，同一個(gè)工作布置不超過兩次，中午和晚上有維護(hù)和修理加班的積極不推脫。（當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核）2）電話24小時(shí)開機(jī)并保持暢通，急救任務(wù)隨叫隨到，不推遲，（當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核）3）應(yīng)修車輛竣工后認(rèn)真檢查，客戶充足，出廠后無返修。（當(dāng)月應(yīng)得總工資的。2.5%作為考核）4）工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，無客戶投訴，回訪客戶充足。（當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核）2、辦公室人員（按個(gè)人為單位進(jìn)行考核）：1）工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵，無客戶投訴，回訪客戶充足。（當(dāng)月應(yīng)得總工資的2.5%作為考核）二、行為規(guī)范考評(píng)1、全體員工實(shí)行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。2、定時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、任意請(qǐng)假、曠工及擅離工作崗位，遲到、早退一次扣10元。（上班時(shí)間：8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時(shí)間全天24小時(shí)不離崗）3、有事必需請(qǐng)假（原則上每人每月允許兩天帶薪假）請(qǐng)假必需提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，特別急事除外，兩天以內(nèi)由車間經(jīng)理審批，三天（含三天）以上由分管總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者以曠工懲罰。一個(gè)月內(nèi)曠工2天者扣半個(gè)月工資，曠工三天者扣一個(gè)月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對(duì)當(dāng)月出滿勤的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，學(xué)員獎(jiǎng)30/月，辦公室及維護(hù)和修理人員獎(jiǎng)40/月，車間經(jīng)理（含負(fù)責(zé)人）獎(jiǎng)50/月。4、日考核制度，凡事假超過公司規(guī)定的，按缺勤天數(shù)扣發(fā)應(yīng)得工資。5、上班時(shí)間不準(zhǔn)做與本職工作無關(guān)的事情，發(fā)覺一次，扣發(fā)工資20元（譬如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩移動(dòng)電話等）6、凡在公司內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)覺一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責(zé)任人承當(dāng)法律責(zé)任。7、嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿客戶錢物，每次罰款200元。8、凡顯現(xiàn)違法、違章、違規(guī)有損公司形象聲譽(yù)的行為，并造成極壞影響的一律予以開除。9、敬重客戶一切以客戶服務(wù)，凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶爭(zhēng)吵，下逐客令者，首次批判教育，罰款100元，超過三次者，予以開除。10、嚴(yán)禁個(gè)人對(duì)外承修車輛，撈取好處費(fèi)，每發(fā)覺一次扣發(fā)工資200元。三、環(huán)境公共衛(wèi)生考評(píng)（由辦公室值班人員每天上班期間不分時(shí)段進(jìn)行考核打分，打分實(shí)行三個(gè)等級(jí)分別為優(yōu)、良、差，考評(píng)成績(jī)?cè)谠履┻M(jìn)行總結(jié)，本負(fù)責(zé)小組連續(xù)3次差評(píng)的扣100元，一個(gè)月內(nèi)無1個(gè)優(yōu)的扣50元，一個(gè)月全優(yōu)的獎(jiǎng)50元。）1、修理車間衛(wèi)生，由當(dāng)日上班人員負(fù)責(zé)（實(shí)在負(fù)責(zé)人：當(dāng)日修理車間值班組長(zhǎng)）?！皟?yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：①折換下來的廢舊配件按要求適時(shí)放回規(guī)定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。②工具箱柜擺放整齊、工具分類存放，不用工具不能顯現(xiàn)在車間地面。③車間地面、維護(hù)和修理臺(tái)干凈、乾凈，維護(hù)和修理車輛開走后適時(shí)清理地面保持地面干凈?！傲肌痹u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?！安睢痹u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2、辦公室衛(wèi)生，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)（文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。）“優(yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：①辦公桌面干凈乾凈無灰塵。②地面打掃干凈無紙宵、煙頭、泥土等適時(shí)清理垃圾桶無裝滿遺漏現(xiàn)象。③辦公電腦及電腦外設(shè)保持干凈，無灰塵。“良”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?！安睢痹u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3、維護(hù)和修理車上二樓維護(hù)和修理間樓梯及廁所衛(wèi)生，由維護(hù)和修理車間保安負(fù)責(zé)?！皟?yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：①地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。②廁所垃圾桶適時(shí)清理干凈③廁所內(nèi)墻群無灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等“良”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。“差”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3、停車場(chǎng)、洗車場(chǎng)衛(wèi)生，由停車場(chǎng)及洗車工負(fù)責(zé)?！皟?yōu)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：地面干凈無紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾?！傲肌痹u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意一項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。“差”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有任意兩項(xiàng)不符合“優(yōu)”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。20xx320員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度篇二一、愛崗敬業(yè)，時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛，常常自動(dòng)助別人者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)員工宗合議嘉獎(jiǎng)30元。二、認(rèn)真完成本餐廳各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)任務(wù)，品德高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)態(tài)度好，常常受到顧客在看法卡上書面表?xiàng)钫?，嘉?jiǎng)30元。三、拾到顧客遺物自動(dòng)交還者，經(jīng)核實(shí)每次嘉獎(jiǎng)20元。四、積極提出合理化建議者，經(jīng)評(píng)估接受嘉獎(jiǎng)20元。五、常常幫忙本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作，經(jīng)評(píng)議嘉獎(jiǎng)30元。六、不按規(guī)定佩戴工號(hào)牌，當(dāng)值不保持儀表的乾凈及工作服整齊，每次罰款5元。七、不講一般話，當(dāng)班期間聚堆閑談、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必需之聲，每次罰款510元。八、不使用本店指定的員工通道，每次罰款10元。九、當(dāng)班期間，工作散慢，馬虎意，隨地吐痰，每次罰款10元。十、遲到與早退，10分鐘之內(nèi)扣5元，30分鐘之內(nèi)扣10元，30分鐘以上按曠工半天（曠工1天扣3天半工資及資金），管理人員加倍懲罰。十一、整理打掃衛(wèi)生不合格，無故削減服務(wù)項(xiàng)目者，每次罰10元。十二、廚具、吧臺(tái)設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款50元。十三、無故不參加集體活動(dòng)者，每次罰款20元。十四、見顧客及上級(jí)、同事不自動(dòng)問好者，每次罰款10元。十五、帶情緒上崗，對(duì)工作敷衍了事，給客人臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與客人頂嘴者，每次罰款20元。十六、揮霍餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者按情況討論處理。十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品；酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù)，每次罰30元。十八、擅自脫崗，當(dāng)班亂串包廂睡覺、看報(bào)紙、吸煙、打電話，每次罰款20元。十九、對(duì)上級(jí)不禮貌，違反不服從管理，或上級(jí)合理的工作布置指令者每次罰款30元。二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財(cái)物者，按價(jià)賠償，并罰款20元。二十一、對(duì)客人要小費(fèi)或其它酬勞，對(duì)客人暴或不禮貌，與客人爭(zhēng)辯，私自配制本店鑰匙者，每次罰款50元。二十二、污偷盜、索、行、羞辱、漫罵、恐嚇、威逼他人，與客人吵架，每次罰款100元。二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事，常常違返餐廳規(guī)定，屢教不改，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者交部門處理。二十四、作風(fēng)不正派，拒不接受領(lǐng)導(dǎo)布置工，目無紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無故找理由開脫責(zé)任者，一次罰款20元，兩次開除。二十五、有意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者，扣發(fā)當(dāng)月工資直接開除。二十六、不在指定區(qū)域待崗，亂竄包廂或搞男女關(guān)系者，每次罰款100元。二十七、客人入座，不自動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費(fèi)項(xiàng)目者，罰款10元。二十八、報(bào)錯(cuò)房號(hào)、臺(tái)號(hào)、在消費(fèi)清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者，每次罰款10元。二十九、未經(jīng)上級(jí)同意，私自帶外來人員在本店逗留，及在餐廳就餐，員工宿舍留宿者每次罰款100元。三十、替其他人打卡的，一次懲罰100元。員工獎(jiǎng)懲制度篇三一、工作時(shí)間：08：30—17：30二、供應(yīng)：中飯三、薪金標(biāo)準(zhǔn)；底薪+提成；四、錄用期：a：月基本工資=底薪300元b：月基本工資=底薪500元c：月基本工資=底薪700元；3、技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：五、其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計(jì)算月，每月10日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù)，無重點(diǎn)違紀(jì)者，年終獎(jiǎng)金1000元；六、重點(diǎn)違紀(jì)如下：1、曠工、擅離職守；2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；3、透露公司機(jī)密、不服從管理、調(diào)配；4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益；5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；崗位職責(zé)1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)；2．嚴(yán)格掌控店內(nèi)的損耗；3．維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳設(shè)；4．合理掌控人事成本，保持員工工作的高效率；5．維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；6．加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。緊要工作：1．全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；2．訂立門店銷售、毛利計(jì)劃，并引導(dǎo)落實(shí)；3．傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃；4．負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；5．負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng)；6．引導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)；7．提倡并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱誠、禮貌、乾凈、舒適的購物環(huán)境；8．嚴(yán)格掌控?fù)p耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；9．進(jìn)行庫存管理，保證充分的貨品、精準(zhǔn)的存貨及訂單的適時(shí)發(fā)放；10．督促門店的促銷活動(dòng)；11．保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維護(hù)和修理、保養(yǎng)；12．負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；14．負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔佑襄助工作：1．引導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；2．幫忙總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；3．向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度篇四一、目的：實(shí)施的目的在于督促全體員工都能嚴(yán)格遵守美容院規(guī)章制度，維護(hù)員工的切身利益，從而保證美容院維持一流的服務(wù)水準(zhǔn)。二、方式：本美容院實(shí)行缺勤，過失記分制重點(diǎn)過失100分/次；嚴(yán)重過失20分/次過失6分/次；細(xì)小過失2分/次；曠工20分/次（不足4小時(shí)按半天計(jì)）；當(dāng)月記分作為當(dāng)月效益核發(fā)依據(jù)，每分相應(yīng)扣減5元，年度內(nèi)累計(jì)記分作為參加年終評(píng)比的依據(jù)，超過60分，不參加年終評(píng)比。年度內(nèi)累計(jì)記分達(dá)到80分，自達(dá)到之日起予以察看半年或一年的。（因患重病或其它特別原因，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可放寬處理）。年度內(nèi)累計(jì)記分達(dá)到100分，予以勸退或除名（因患重病或其它原因，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可放寬處理）。調(diào)薪升級(jí)考核期限內(nèi)，年累計(jì)過失記分達(dá)到30分以上者，取消其調(diào)薪升級(jí)的資格，調(diào)薪試用期為3個(gè)月。違紀(jì)扣罰的金額列入美容院福利金（包含沒有按規(guī)定每月定時(shí)寫信給總經(jīng)理的罰金）。三、細(xì)小過失，有下列內(nèi)容之一者或違反美容院規(guī)章制度（另行訂立）者，記12分，情節(jié)嚴(yán)重，加添記分，不受2分限制；1、上，下班不自動(dòng)簽到及簽退者；每月累計(jì)遲到超過10分鐘者，每分鐘扣2分。2、上班時(shí)間打瞌睡，在客人面前打呵欠，伸懶腰，挖鼻孔，剪指甲。3、上班時(shí)間，在工作區(qū)內(nèi)嚼口香糖。4、上班時(shí)間內(nèi)非經(jīng)批準(zhǔn)打私人電話，私自會(huì)見親友；5、上班不按規(guī)定佩戴工號(hào)牌，不穿制服或不經(jīng)批準(zhǔn)不更換美容服，以及在服務(wù)和營業(yè)區(qū)內(nèi)穿著本身的衣裳和攜帶私人挎包的（特別人員例外）；6、工作時(shí)不保持工作狀態(tài)，串崗或聚集閑談，吃零食。7、無故遲到，早退。未經(jīng)批準(zhǔn)擅舒適規(guī)定地點(diǎn)以外用餐。8、員工不按規(guī)定束發(fā)，化妝，佩戴飾物（經(jīng)批準(zhǔn)特別工程除外）。9、在美容院內(nèi)，坐時(shí)蹺腳搖腿，行走時(shí)拉手搭望，成群奔馳，搖頭晃腦，大聲喧嘩或其他聲音；10、不依照美容院規(guī)定的操作規(guī)和為客人服務(wù)。不遵奉并服從使用美容院物品，器具應(yīng)輕拿輕放；11、不依照規(guī)定程序請(qǐng)假。當(dāng)班時(shí)使用市井俗語，講粗話、臟話。12、特別情況下需離開工作崗位而未告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。13、未得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知前就擅自提前下班。上班時(shí)間在工作區(qū)域內(nèi)接打呼機(jī)或移動(dòng)電話。14、在為客人服務(wù)時(shí)，交頭接耳，談?wù)撆c工作無關(guān)的事。四、過失重犯上類過失，有下列內(nèi)容之一者；記6分，情節(jié)嚴(yán)重，加添記分，不受6分限制；公司員工獎(jiǎng)懲制度篇五第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障，形成良好的`獎(jiǎng)懲機(jī)制，訂立本制度。第二條原則（一）公開、公正、公正原則。（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。（三）賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。（四）獎(jiǎng)懲適時(shí)的原則。（五）教育為主，懲罰為輔的原則。第三條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第四條執(zhí)行與監(jiān)督本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理，依據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行，特別情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二章獎(jiǎng)懲分類（一）行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。行政懲罰：通報(bào)批判、記過、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。（二）經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察嘉獎(jiǎng)。（三）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)，包含年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。（四）獎(jiǎng)懲累計(jì)：懲罰：3次通報(bào)批判為1次記過，3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。嘉獎(jiǎng)：3次通報(bào)稱贊為1次記功，3次記功公司一性嘉獎(jiǎng)300元。凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度篇六1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速進(jìn)展，特訂立本制度。2、適用范圍：公司全體員工。第一條嘉獎(jiǎng)分類：a、經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)；b、行政嘉獎(jiǎng)；c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。員工有下列事件之一者予以確定的行政嘉獎(jiǎng)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。（1）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重點(diǎn)或特別任務(wù)者；（3）德行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；（4）對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；（5）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重點(diǎn)貢獻(xiàn)者；（6）通過自身努力，避開了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；（7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并削減公司損失者；第二條員工有下列事件之一者予以確定的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)（10元起）（1）全年能超額（10%――30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，實(shí)在請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。（2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；嘉獎(jiǎng)30元。當(dāng)月執(zhí)行。（3）全年行政嘉獎(jiǎng)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；嘉獎(jiǎng)元―年終執(zhí)行。（4）各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。嘉獎(jiǎng)20元。當(dāng)月執(zhí)行（5）全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；嘉獎(jiǎng)元―執(zhí)行。（6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；嘉獎(jiǎng)元年終執(zhí)行益者，嘉獎(jiǎng)50元。（7）每個(gè)月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，嘉獎(jiǎng)50元。第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（1）個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重點(diǎn)效果和制造重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效效益者。嘉獎(jiǎng)元―年終執(zhí)行。一、目的：為了稱贊先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特訂立此制度。二、嘉獎(jiǎng)涉及對(duì)象：公司全部員工。三、嘉獎(jiǎng)方式：精神嘉獎(jiǎng)、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。四、嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)嘉獎(jiǎng)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、100元―300加薪、員工大會(huì)通報(bào)稱贊（嘉獎(jiǎng)金額視實(shí)在情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重點(diǎn)損失的；（4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥當(dāng)處理者；（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；（7）全年出滿勤的；（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；（9）其他應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。2、一般性嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)、50元―200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)稱贊（嘉獎(jiǎng)金額視實(shí)在情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）（1）德行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；（3）參加、幫忙事故、事件救援工；（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；（5）自動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)省資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第四條員工懲罰制度一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)格工作紀(jì)律，特訂立此制度。二、懲罰涉及對(duì)象：公司全部員工。三、懲罰方式：（1）通報(bào)批判；（2）一次性罰金；（3）減薪；（4）留用察看；（5）辭退；四、懲罰事項(xiàng)分類：一、重量級(jí)懲罰：1、有意造成重點(diǎn)過失，造成重點(diǎn)損失；扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。2、損失/遺失公司緊要物品、設(shè)備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)至少賠償原價(jià)的20%―50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；500元―1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。3、違反命令或威逼羞辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。4、袒護(hù)職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。5、泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。6、德行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。7、沒有適時(shí)阻攔危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。8、全年曠工達(dá)4天以上；員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。二、一般性懲罰：1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度懲罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度懲罰金50元―300元。3、工作不力，屢勸不聽者；員工大會(huì)通報(bào)批判，留用察看或辭退。4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服矯正者；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。6、連續(xù)3次不參加公司緊要活動(dòng)；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金100元―300元。7、連續(xù)曠工2天；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金100元―300元。8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度自負(fù)，言語粗暴；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。三、細(xì)小懲罰：1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金30元―100元。2、教育培訓(xùn)無故缺席；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。3、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金10元―50元。4、揮霍公司財(cái)物；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―300元。5、遇特別事故，有意回避逃離者；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元―500元。6、服裝儀容常常不整者；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元―200元。7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。8、委托或受托他人出勤或簽到。員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金10元―50元。員工獎(jiǎng)懲管理制度篇七一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)格工作紀(jì)律，特訂立此制度。二、懲罰涉及對(duì)象：公司全部員工。三、懲罰方式：（1）通報(bào)批判；（2）一次性罰金；（3）減薪；（4）留用察看；（5）辭退；四、懲罰事項(xiàng)分類：重量級(jí)懲罰：1、有意造成重點(diǎn)過失，造成重點(diǎn)損失；扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。2、損失/遺失公司緊要物品、設(shè)備；1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。3、違反命令或威逼羞辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。4、袒護(hù)職員舞弊，弄虛作假；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。5、泄露公司機(jī)密；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。6、德行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭