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生產(chǎn)部年終總結【6篇】生產(chǎn)工年終總結篇一一年來,在公司各位領導大力支持下,產(chǎn)品部緊緊圍繞公司領導制定的年度工作目標,認真貫徹落實公司的具體要求,在部門班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,確保全年的工作目標和經(jīng)營指標全面完成?,F(xiàn)將××年全年工作作如下匯報:一、狠抓安全工作、確保各項工作的開展根據(jù)公司年初的工作會議精神,把安全工作放在首位。產(chǎn)品部作為公司安全工作的重點,部門領導積極安排工作,確保各項工作的順利開展。1、制定安全責任制度和安全生產(chǎn)責任制度。2、對工廠各工種的操作規(guī)程進行了細化和完善,制定了更加嚴格的安全措施。3、對產(chǎn)品部外出人員制定了安全注意事項,要求嚴格貫徹執(zhí)行。4、通過給部門員工講解生產(chǎn)安全的重要性,提高員工安全意識。使安全工作落實到日常生產(chǎn)和工作中,貫穿到每一項工作的始終。開展老員工帶新員工活動,確保安全。5、每月召開部門工作會議,貫徹落實公司近期對部門的工作要求強調安全生產(chǎn)的重要性,通報安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,做到安全工作逢會必講。6、工廠全年在以人為本、狠抓安全生產(chǎn)方針的指引下,在生產(chǎn)中狠抓預防為主,及時處理不安全隱患,加大安全投入,按規(guī)定及時給工人配備勞動保護用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防護意識,同時加強安全生產(chǎn),進一步加強工人的安全管理,加強崗位責任制安全措施的落實,工作中按章作業(yè),做到不安全不生產(chǎn)、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。對相應的生產(chǎn)設備及時進行檢修,保障了工人人身安全。部門每周開安全例會,強調安全,通報安全狀況,提出整改措施。明確班組長在安全生產(chǎn)工作中的地位,要求班組長對本組的安全負第一責任。對于具體特殊工作提出安全措施,要求認真執(zhí)行。在安全工作中做到人人重視,人人自覺遵守安全操作規(guī)程。對于違章操作人員進行認真教育、通報批評。在安全上由老員工負責新員工,保證新員工不出安全事故。由于開展了傳幫帶的活動,占全廠三分之一還多的新員工也未發(fā)生各類事故。在發(fā)貨、接貨、卸鋼材過程中,領導特別強調安全作業(yè),起吊貨物一定要按章操作,集中精力認真工作,起吊物上嚴禁站人。對起重工具、設備不定時進行檢查、檢修保證起吊設備安全可靠。由于注重安全,措施得力,工廠全年做到安全生產(chǎn)。7、部門領導對外出人員的安全非常重視,經(jīng)常與外出人員通話強調安全,要求員工提高自我保護意識。施工時制定安全措施,在確保安全的情況下去施工。全年外出人員未發(fā)生安全事故。綜上所述,由于明確安全責任,加強安全管理,完善安全措施,人人重視安全,部門做到全年無安全事故,全年達到安全生產(chǎn)。二、全年主要產(chǎn)品任務完成情況產(chǎn)品部全年發(fā)貨,60方膠體制備機11臺、濾漿機11臺、30方移動制漿機4臺、井下12方12臺、井下5方55臺、井下10方8臺?!痢聊旯采a(chǎn)銷售防滅火材料800噸,銷售發(fā)貨鉆桿29191米,以及和設備相關的易損件、配件的發(fā)貨。由于今年的產(chǎn)品生產(chǎn)滿足了銷售需要,工程設備的大修滿足了工程需要,使公司目標三年過億頭一年的任務能夠順利完成。三、產(chǎn)品質量按照ISO9000質量管理體系的要求,加強了工廠的質量管理工作,認真抓好產(chǎn)品質量,保證不合格的原材料、零部件不投產(chǎn),不合格的成品不出廠。為了確保工廠產(chǎn)品的質量,必須從源頭上把好質量關。加強工廠的外購件、外協(xié)件的質量管理,同時在生產(chǎn)過程中對質量進行控制,產(chǎn)品出廠前必須按規(guī)定進行嚴格的檢驗和試運行,嚴把質量關。工廠產(chǎn)品憑出廠檢驗報告辦理出廠手續(xù)。加強發(fā)貨過程中的質量檢驗工作,認真核對技術資料和各類證書。同時根據(jù)售后和使用單位反饋意見,對設備存在隱患部位進行改造。今年工廠多次派人到礦區(qū)現(xiàn)場維修、保養(yǎng)制漿設備,針對設備在運行中存在的不同問題,現(xiàn)場予以解決,對需要整改的部分,及時進行整改,保障公司所有產(chǎn)品使用的可靠性。四、××年售后工作完成情況1、安裝60方注漿系統(tǒng)共9套;2、安裝、調試、培訓15方注漿系統(tǒng)共5套;3、五方注漿機維修培訓共20臺;4、60方系統(tǒng)運行8套。五、××年設計工作完成情況1、配合設計院完成××一礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××礦防滅火系統(tǒng)、××防滅火系統(tǒng)、××礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××礦煤礦防滅火系統(tǒng)、××煤礦防滅火系統(tǒng)、××一礦防滅火系、××礦30方固定式注漿系統(tǒng)、××煤礦30方固定式注漿站系統(tǒng)的設計。2、完成××傳送帶接頭分層切割機全套圖紙的設計。3、完成上料架的的改造設計。4、完成××辦事處所用兩臺破損ZLJ-30制濾機的測繪,并繪制完成需更換零部件的圖紙。5、完成實際生產(chǎn)圖紙與設計室檔案圖紙的核對,更新檔案圖紙。6、配合安標國家中心委派人員完成對公司已有安標產(chǎn)品的突擊審查的部分工作。7、配合安標國家中心完成公司已有安標產(chǎn)品的年度審核。8、協(xié)助市場部完成產(chǎn)品部已有設備的宣傳資料編寫及照片的采集。9、KF-500快速封孔器說明書的編寫。10、MJ-8煤層火災監(jiān)測管使用說明書的編寫。六、技術改進、煤安申報、新產(chǎn)品開發(fā)1、經(jīng)過又一年的工作,在于注漿站的優(yōu)化設計對MDZ-60注漿站的設計圖逐步做了如改進。2、ZHJ-3/0.8礦用移動式防滅火注漿裝置進行了方案圖的設計待方案批準后可進行技術資料的準備并申報安標。3、配合救援技術部完成鉆孔多媒體信息探測裝置中機械設備全套圖紙的設計。七、工廠搬遷完成情況××年四月中旬,房東要在廠房搞土建,致使生產(chǎn)受到嚴重影響,為此被,迫遷廠至郭杜。由于攤子大,遷廠工作困難大,為了降低對生產(chǎn)的影響,公司領導多次召開專題會議研究布置搬遷工作,制定任務時間表,搬遷的安全措施,提前對工作場地進行規(guī)劃。又經(jīng)過多次會議動員落實,提高了員工的認識。在搬遷過程中,經(jīng)常顧不上吃飯、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家無怨言,不怕苦、不怕累,只有一個信念,盡快把搬遷工作完成,把公司的損失降到最小。許多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍堅持工作,工廠僅用了15天,安全、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠,生產(chǎn)設備及工裝需要安裝,為了降低對生產(chǎn)任務的影響,工廠邊生產(chǎn)、邊規(guī)劃,先恢復主要班組的生產(chǎn)。先后安裝了機械設備、電氣設備,使機械加工、化工材料的生產(chǎn)相繼投入運行。對原廠的兩臺行吊進行了檢修,對庫房的貨架、圍檔逐步安排生產(chǎn)、安裝,為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的規(guī)劃想了很多辦法。經(jīng)過努力,使新廠成為布局合理,生產(chǎn)流程順暢設備物品堆放整齊的生產(chǎn)基地。12月為了保證明年生產(chǎn)任務的完成,工廠又將老廠的行吊改造、安裝了一臺,解決了廠房南側工位的吊裝問題,在提高場地利用率的同時降低了工人的勞動強度,使安全生產(chǎn)有了更多的保障。八、注重新員工的鍛煉與成長由于今年公司業(yè)務量增大,工廠生產(chǎn)任務緊,售后工作任務繁重。針對部門人員力量不足,為了確保全年任務的順利完成,今年多批次招聘了新員工。為了盡快讓這批新人適應工作環(huán)境、能獨立完成工作任務,成為對公司有用的人,部門領導及時安排合適工作。老員工也認識到今年任務的繁重。都積極為新員工傾囊相授。新職員虛心請教,在對他們進行培訓的同時注重平時在工作中的溝通指導。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位開展工作。成為后半年工作中的一支重要力量。1、工廠在新工人試用期,首先教育和培養(yǎng)對本企業(yè)前途的認識和對本企業(yè)的熱愛,培養(yǎng)不怕苦不怕累的精神。對于嘴上夸夸其談、不干實事、偷奸耍滑之人一概不用,對于熱愛企業(yè)、忠厚老實、塌實肯干的人留在××。培養(yǎng)新員工對××的感情和認知度是第一位的。其次是對其專業(yè)素質的培養(yǎng)和提高。對于技術水平差些的員工安排專人負責手把手地教對于進步快的及時給予表揚,對于工作中出現(xiàn)的問題及時指正,經(jīng)過幾個月的試用,合格的留廠工作,并給其工作奮斗目標,要求盡快達到獨立作業(yè)水平,在短時間內看誰進步快。時常對技術上的問題進行講解,提高操作水平。班組長負責本班組新員工成長和技術水平的提高,使工廠形成一個學技術、學手藝的風氣,使員工技術水平不斷提高。今年新員工占全廠工人的30%,目前基本上都能獨立操作,完成各自的生產(chǎn)任務,今年能夠完成公司下達的生產(chǎn)任務,新員工也是做出了很大的貢獻。2、職能崗位的新員工進入公司后,首先安排進入工廠實習,進入各班組學習制作設備,了解各型號設備的制作過程和設備結構及使用原理。使新員工在短時間內對公司設備有了直觀性認識,同時考察新員工的工作態(tài)度和動手能力。在工廠實習期內,如果有系統(tǒng)安裝、調試、設備維修、系統(tǒng)設計等方面的事,就由老員工帶著新員工跑現(xiàn)場,現(xiàn)場培訓,講解系統(tǒng)安裝注意事項,設備維修要點,設備使用培訓和設計時該注意的問題等。電氣方面也給新員工講解了現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題及解決方法,進行培訓的同時注重平時在工作中的溝通指導。使新員工在短的時間內對公司設備有了更深的了解。回到公司老員工把自己幾年來總結的所有經(jīng)驗以文本形式交給新員工,在單獨處理現(xiàn)場事情時有章可循。現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和設計上新員工溝通,提高設計人員的設計思路。同時讓設計新人參與系統(tǒng)設計和新產(chǎn)品的研發(fā)。3、安排時間讓新員工對工廠現(xiàn)有損壞螺桿泵進行拆卸維修培訓。通過短時間的培訓,新員工逐步適應工作,下半年在系統(tǒng)安裝、設備維修、等方面都能發(fā)揮自己專長,為今年任務圓滿完成起到很大的作用。九、產(chǎn)品部工廠工人生活情況工廠遷至××后,由于離家遠,公司給每個員工都安排了住宿,買了床和床墊,配備了液晶電視和洗衣機,對衛(wèi)生間進行了部分改造,安裝了安全門,使宿舍增加了安全感。每個員工都發(fā)了就餐卡,可以到鄰廠食堂就餐。由于解決了工人的吃住問題,使工人能休息好精力充沛地投入生產(chǎn)中,大家比較滿意。美中不足就是工人的洗澡問題始終未能解決,下班后只能在冷水管洗,如果干完噴漆、打磨、拌料等較臟工作的個人衛(wèi)生就成了問題。十、加強和公司其他部門的協(xié)作、為防滅火項目的開展做貢獻××年在產(chǎn)品部生產(chǎn)任務重,售后工作繁忙的情況下,積極配合安全技術部完成××滅火項目、××煤礦滅火項目、××煤礦滅火項目、××煤礦項目。在滅火項目出現(xiàn)人員不足的情況下,產(chǎn)品部再緊張,也派出了最優(yōu)秀的員工在第一時間趕赴滅火現(xiàn)場,聽從安全技術部人員統(tǒng)一調動,積極配合滅火工作。我們的工作人員到現(xiàn)場的表現(xiàn)受到礦方和安全部人員的一致好評?!痢翜缁痦椖浚V方要求在10天時間之內啟封,十天之內必須完成打鉆、注漿等啟封前期工作,在時間緊、任務重、壓力大的情況下,在×總帶隊指揮下,××、××、××、××、××、××積極配合,認真下井帶班作業(yè),合理安排工作任務,有序開展啟封前的各項工作,在10天時間里參與項目人員各負其職發(fā)揚不怕吃苦團結奮斗的精神,處理好項目中的各項技術問題,保障設備的正常運行,礦方也大力配合,在全體人員的努力之下按照礦上10天期限內,順利完成了啟封前的各項準備工作,安全啟封。這次滅火項目也得到了礦方對我們滅火材料和滅火技術的肯定。十一、存在問題和建議1、設計人員實力不足,設備更新速度慢。2、技術人員培訓機會少,不利于知識面的提升,應加大培訓力度,強化服務意識,提高團隊凝聚力。3、加大零配件的庫存量,保障市場需求。4、由于工廠、庫房在郭杜距市區(qū)較遠,工廠采購、供應及提貨的難度較大,希望能配備一輛生產(chǎn)用面包車,解決生產(chǎn)中存在的物流問題?!痢聊晡覀儗F結一心,在保障安全的前提下,努力完成公司下達的生產(chǎn)任務,做好售后工作,加快設備更新步伐,為了公司“三年過億”的目標努力奮斗。部門全體員工將立足本職,努力工作。為公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻。生產(chǎn)年終工作總結篇二在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點,堅決將安全、質量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時,我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領悟到“質量是企業(yè)的生命,安全是質量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時間忽視安全問題,通過領導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓,通過這一年工地上的工作,使我對安全、質量問題有著非常深刻的認識。積極努力的處理好公司與分包單位的關系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調組織工作,當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領導反映,及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想:公司的發(fā)展應該立足于長遠,必須要處理好類似的細節(jié)問題,如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理:細節(jié)決定成敗!當然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方!堅持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標,當時要封標的時候,我看了一下招標文件和他們定的標底,后來詢問他們標底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標文件不符,于是我建議性的提出更換標底,結果中標,從這個事情上,我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學習積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識,這些不足之處,我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。完成領導交給我的各項任務,不管是自己的事情還是與自己不相關的事情,只要是領導吩咐過,我都認真完成,例如:我在橫四路的同時,完成進戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時,時刻注重自己的`工作作風,不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權做損壞公司利益的事情。車間生產(chǎn)年終工作總結篇三對于生產(chǎn)工作的完成而言做到愛崗敬業(yè)是很重要的,至少我能夠嚴格遵從這項原則并以此指導自己的工作,無論能力是否優(yōu)秀都應該穩(wěn)重地做好本職工作,而且我能夠根據(jù)每月的工作量來安排自己的生產(chǎn)任務,圍繞著年初的計劃來嚴格要求自己從而做好了車間各項工作,現(xiàn)對我在生產(chǎn)車間完成的工作進行簡要總結。努力達成每月的生產(chǎn)指標并以此提升自身工作能力,我明白工作量的完成是車間員工需要做到的基礎部分,因此我在年初之際便對每月的工作任務進行了安排,一方面要認真完成領導安排的任務從而履行好自身的職責,另一方面則是盡量多完成生產(chǎn)任務并以此證明自身的價值,超額完成任務對于自身的發(fā)展來說有著不少益處,所以我能夠積極主動地做好這項工作并創(chuàng)造了更多效益。雖然有時也會因為車間工作中的難題感到困惑,但由于能虛心請教領導和同事從而積累不少經(jīng)驗,而我也會認真分析自身的不足并運用以往的經(jīng)驗進行指導。認真檢驗自身生產(chǎn)產(chǎn)品的質量并確保全部合格,盡管次品的出現(xiàn)是生產(chǎn)過程中難以避免的,但還是應當盡量提升質量從而降低原材料的損耗率才行,而且產(chǎn)品質量有所提升也有利于自身今后的職業(yè)發(fā)展,所以我在本年度能夠熟練運用所學技術從而做好相應的工作,每當領導下達生產(chǎn)任務的時候都能夠積極投入到車間工作中去,將車間效益當成自身利益并為此而奮斗,至少我在這一年無論是責任心還是集體榮譽感都得到了很大提升,即便如此我也能認清自身定位并勤懇地做好本職工作。正視車間工作中的不足并對今后進行相應的規(guī)劃,盡管能較好地完成本職工作卻在具體做法上比較偏執(zhí),即對于復雜的指令無法做到靈活處理從而讓我感到苦惱,尤其是對打亂原本部署的安排會感到不知所措,這種狀況的出現(xiàn)對我而言無疑是需要盡快改正的。我在下一年度應該多學習生產(chǎn)技術從而熟悉各方面的流程,而且我也應當盡快改變性格上的缺陷從而正式自身的不足,多分析自身的工作對于今后的發(fā)展而言也是有著不少益處的。很感激領導與同事在這一年車間工作中的照顧,我會繼續(xù)做好本職工作并為車間發(fā)展而努力,用自身的行動來證明自己不會辜負車間領導的栽培。生產(chǎn)年終工作總結篇四在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務?,F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:一、一年來的工作表現(xiàn)我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。三、今后的努力方向深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,,達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量生產(chǎn)年度工作總結怎么寫篇五回望20__年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進行安全教育和學習,對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,由于安全預防措施到位,我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。一、主要安全生產(chǎn)工作總結1.在20__年期間,在安全科人員的共同努力下,對全體車輛安全隱患進行了逐一排查,并因為在日常工作表現(xiàn)突出,受安委會委托,全面負責檢查車輛的安全工作,并受到安委會成員的一致好評。2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心,使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合,共同努力把安全工作落到實處。3.加強安全教育,規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進行安全培訓,提高駕駛人員對安全生產(chǎn)重要性的認識,樹立“安全第一、預防為主”的思想。4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理,對營運車輛、人員均作出明確要求,同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施,進一步加強了對駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。5.認真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時有效的完成各項應急任務,并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。6.雖然20__年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來,如現(xiàn)駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應繼續(xù)加強安全管理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥幸心理。二、年安全工作計劃1.計劃在公司領導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營運需要。3.加強對駕駛員的安全管理力度,不定期的對車

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