S建筑公司施工安全管理評價與對策

安全施工是建筑施工的前提條件，但是很多建筑施工企業(yè)都不能將頻率也在隨之上漲。雖然建筑行業(yè)為國民經濟貢獻了巨大的力量，但是經濟的發(fā)展不能夠以犧牲勞動者的合法權益和生命安全為代價，所以建全管理評價及其存在的問題，最后，本文從加強安全生產組織管理制度建設、完善安全生產保證措施、加強人員安全知識和安全意識和培育先進安全文化方面提出了完善S公司安全管理問題的 11.1研究背景 11.2研究意義 11.3國內外研究現(xiàn)狀 21.3.1國內研究現(xiàn)狀 21.3.2國外研究現(xiàn)狀 21.4研究內容與研究方法 3第二章相關理論概述 42.1安全管理評價的概念及目的 42.2安全評價程序和作用 42.2.1安全評價的作用 42.2.2安全評價的程序 42.3本章小結 5第三章案例：S公司擴建工程安全管理評價 63.1S企業(yè)簡介 63.2安全管理評價 63.3安全管理存在的問題 73.3.1部門監(jiān)管缺失對S公司建筑安全管理的影響 73.3.2安全生產組織管理制度存在的問題 83.3.3安全生產保證措施存在的問題 93.3.4安全文化存在的問題 9第四章完善S企業(yè)安全管理問題的對策 4.1完善管理制度 4.2完善安全生產保證措施 4.3強化施工人員的專業(yè)能力和安全意識 4.4加強對安全文化的培育 參考文獻 錯誤!未定義書簽。在新世紀，中國正在推動小康繁榮社會和城個過程中，也離不開我國建筑發(fā)展的推動作用提供了更多的住房等便利條件，但是在施工過程中也不可避免的出現(xiàn)了場的特殊環(huán)境，它具有高空作業(yè)，復雜性和多工屬于典型的高風險行業(yè)之一。每年在建筑企很多的安全事故，由此出現(xiàn)了大量受害者身受重傷甚至死亡。隨著建筑每年僅低于開礦行業(yè)，在全國各行業(yè)中排名第序，使建筑企業(yè)降低安全事故發(fā)生可能性，才是提高建筑企業(yè)安全管理害和可能會出現(xiàn)的安全事業(yè)，并使用原則和方法提出科學，合理和可行的安全對策。需要注意的是，在這一過程中要嚴格使用安全系統(tǒng)工程的這樣能有效識別存在的潛在風險因素，找出安全管理漏洞，并尋求有效的解決措施來完善安全管理工作。這樣才能降低我國建筑工程安全事故合體，在這其中，每個要素都可能會帶來隱形2業(yè)安全管理存在的問題，結合這些并給出有針對山東礦業(yè)職業(yè)技術學院王玉珍(2017)提出了一種新的綜合評估系來自清華大學的華陽(2017)研究安全標準化管理。建筑企業(yè)的安安全管理制度，并加強執(zhí)行。完善表轉化的安全管理。來自中南大學黃河(2018)分析了施工安全管理，建立了施工安全為“克服缺點”的策略，提出了相應的對策。Blair(2017)建議，在綜合安全管理方面，建筑項目的所有各方安全管理可以做出更加客觀和全年的評價建議。Koble(2017)提出將項目安全管理的理論和方法應用于項目進度3的潛在安全風險。KentDavis(2017)比較了全面質量管理和全面安全管理在建筑行方面的結合提出了一些建議.4產危險因素，并確定其危險系數(shù)，找出有針對性和可操作性加強的安全事故。第二，找出安全管理存在的漏洞，完善安全評估應分為三個階段：準備工作、實施評價和編制評價報告3(1)準備工作包括以下內容：全評估工作必須在法律允許的范圍內進行，同5(2)實施評價應包括以下內容：a)嚴格審查相關單位提供的施工技術和管理信息。B)按照預先制施、建筑環(huán)境的安全管理以及監(jiān)測和預警安全的(3)評價報告的編制應符合下列規(guī)定：評價結論應客觀公正，文本應簡明扼要，論點應明確。b)評價報告的內價結果、評價主體對安全管理水平的主要立6員工431人，其中，中高級工程師18人，技術人員212人，其余為一線這里選擇了18個具體的評價指標，如下表3-1所示。明確化，以評價安全管理分數(shù)的滿意度。目前很不滿意(1分),不滿意(2分),一般(3分),滿意(4分)和非常滿意(5分)。在計算綜合指數(shù)時，確定權重非常重要。有指標值的計算.7c.綜合指數(shù)的計算綜合指數(shù)(ECI:EcologyComprehensiveIndex)式3-2如下：項數(shù)價法進行分級，以確定安全管理評價的優(yōu)劣合指數(shù)的分組方法，設計一個五級分級指標(見表3-3)。8價標準，但僅有這兩部法律是遠遠不夠的。但是社會在不斷的進步，新的建筑施工技術被運用到建筑工程中，建筑其他一些發(fā)達國家的建筑安全管理存在較大府在監(jiān)管建設項目安全方面仍存在問題。例如，以，相關法律規(guī)定的不完善，導致我國部門(1)相關部門協(xié)調情況不合理門的管控人員。這樣就不能及時有效的掌控目前的過程中很多部門之間的協(xié)調工作沒有做到位(2)施工過程銜接有疏漏S公司在安全管理和控制方面存在思想上的漏洞，主要體現(xiàn)在安全在產品和小零件的生產中，并且在設計、計劃和檢查產品的過程中，只有少數(shù)專業(yè)的員工進行安全管理。在管理和品加工是一個很小的步驟。在確定安全生產中的缺陷之后，需要9他們可以自由發(fā)展。對事故處理沒有明確的控時間內需要做什么,不知道誰將負責下一工序，誰將負責最后的檢查。才能發(fā)現(xiàn)這種技術已經產生，這會導致人員浪費化建設過程是獨立的，并且存在強烈的表面企業(yè)的安全管理工作尤為重要，但是在S公司尚未形成一個和諧首先，安全知識系統(tǒng)創(chuàng)建不合理。施工企業(yè)在提供培訓安全知識的全文化的真正重要性。這表現(xiàn)在S公司沒有一個系統(tǒng)化的安全而達到這一目的方法就是要進行安全文化知S公司的大多數(shù)安全培訓課程都是針對新員工的，因此沒有針對老全文化的教育培訓活動，但這些行動大多是走轉化到實際工作中。造成這種現(xiàn)象的主要原因是沒有監(jiān)督制度來跟蹤員樣，員工才能重視它。首先，我們應該關注安全生產的重要作用。同時要不斷完善安全生產責任制。要把安全生產責任制落實到具體的每個部門的具體員工，并將安全生產責任制執(zhí)行情它作為安全管理人員績效考核的指標，以此方式來更好的督促完善安全其次，要認識到建設安全生產的重要性。建筑公司是非常危險的職業(yè)，涉及大量的職業(yè)，更多的工人，更多的水平較高，大多數(shù)建筑工人是農民工，沒有系統(tǒng)的較低，安全意識薄弱。目前，建筑業(yè)環(huán)境高度混亂，業(yè)主對施工時間要求高，需要施工人員加班加點，在此基礎上保證施工項目的質量，給施工工作帶來很大困難?？梢韵胂螅ㄖぷ髅媾R的任務非常嚴峻。對建筑項目的高度重視是使建筑公司的領導和安全管理人員更加關注安全生一是確保合理有效的安全生產資金投入。目前，中國在建筑安全措施上的實際支出比例僅為0.8%。與發(fā)達國家相比，中國對建筑安全措施的投入相對較低，僅占發(fā)達國家投資的四分之一。增加對建筑安管理和監(jiān)控將增加成本，但這只是一次性投資。但是，施工安全措施成本增加帶來的經濟效益和社會效益都遠遠高的成本。所以，為了更好的減少建筑施工過程中的安全事故，避免更多二是將建筑安全生產管理費用落到實處。安全生產管理費用的有效而是可以為加強安全保障提供有效的支持。首先，做好進場教育。對于那些新員工和剛剛換過工作的人員，應規(guī)定；建筑項目職業(yè)安全管理體系；施工企法律規(guī)定。安全知識的分階層培訓是員工正相關項目還應在新老工人以及特殊工種的員工進行定期或不定期進行安全教育和培訓，并對各類安全管理人員進行工業(yè)安全培訓。并且貫徹到每一個施工步驟中，根據(jù)教育對象及其不同特征以各種方式進行安全教育演練，培養(yǎng)安全意識。需要定期進行安全知識人員對安全管理的認識，以便所有員工都有機會獲得安全知識。方法可以定期教授安全知識，例如組織安全知識講座和開展安全生產活和引導企業(yè)問你話的主體，企業(yè)管理者首先那么每個員工都將學習這種行為，培養(yǎng)安全意會處于良好狀態(tài)，不斷發(fā)展和成長，相反，如果領導者不遵守規(guī)則，員其次，鼓勵所有員工參與。在我國，建筑部門的安全技能教育往往做不到全員參與，特別是在推廣安全文化內容的嘗試，而不是真正的實施。收到的成效也就寥本文以建筑施工企業(yè)S公司為例，通過研究S公司建筑施工安全管響、安全生產組織管理制度存在的問題、安全生產保證措施存在的問題和安全文化存在的問題方面的問題。針對這產組織管理制度建設、完善安全生產保證措施、加強人員安全知識和安[3]黃河.淺析建筑施工安全評價與預測門[J].中國房地產業(yè)，2018,[4]Blair.SafetyProductionManagemen[5]Coble.High-riseB