火管辦工作完成情況報告

-3-XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序管理委員會辦公室關(guān)于工作情況完成情況的報告市政府：為切實維護火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序，達州市人民政府決定：成立XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序管理委員會，火管委辦公室負責協(xié)調(diào)XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序的綜合執(zhí)法管理。三年多來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，達州火管委辦公室組織各職能部門實施聯(lián)合執(zhí)法工作，經(jīng)過開展各項專項整治，建立常態(tài)化的長效監(jiān)管體制，嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，XX火車站的窗口形象日益凸顯。現(xiàn)將火管委辦相關(guān)情況匯報如下：一、機構(gòu)組建情況2011年8月，為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,全面治理XX火車站及周邊地區(qū)“臟、亂、差”問題，切實改變火車站對外窗口形象,市政府借鑒成都火車站管理先進經(jīng)驗，籌建XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序管理委員會，同年9月，XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境管理委員會正式組建成立，管委會為市政府直接領(lǐng)導的管理火車站及周邊地區(qū)的綜合協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，相關(guān)部門負責人為組成人員，管委會主任由市委常委、市政府副市長XXX兼任，下設(shè)辦公室，屬XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序綜合管理的臨時性工作機構(gòu)，具體負責火車站周邊地區(qū)日常管理的組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在市XXX局，主任由市XX局局長兼任，副主任從職能部門部門選派。根據(jù)《XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序長效管理工作方案》（X市府[2011]XX號）精神，整合XX火車站及周邊地區(qū)現(xiàn)有執(zhí)法管理資源，設(shè)立XX市公安局巡警支隊火車站中隊、XX公安分局朝陽派出所火車站站前警務(wù)室、X市交警支隊直屬一大隊火車站中隊、X市城管執(zhí)法一大隊火車站中隊、XX區(qū)運管所火車站中隊，組成執(zhí)法隊伍，現(xiàn)有執(zhí)法人員XX人，其中市XX局XX人、市巡警支隊XX人、區(qū)公安分局X人、區(qū)運管所X人、市交警支隊13人，另聘請城市協(xié)管員4名、交通協(xié)管員7名。各執(zhí)法機構(gòu)及抽派人員統(tǒng)一入駐管委會辦公室聯(lián)合辦公。各部門按照《XX火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序長效管理工作方案》（X市府[2011]XX號）規(guī)定的九項管理職責，各司其職，對火車站及周邊地區(qū)環(huán)境秩序?qū)嵤┯行У谋O(jiān)督管理。目前，主要開展了社會治安秩序、城市市容市貌、道路交通秩序、道路交通運輸秩序的管理工作。由于有關(guān)部門職責較少，抽調(diào)人員未到位，食品藥品、衛(wèi)生、工商等職責未能實施。二、工作管理情況（二）停車泊位不足。火車站由于沒有地下停車場，目前，僅有XX火車站、XX市醫(yī)院兩個小型停車場，泊車位有限，車輛停放困難，社會車輛占道亂停亂放現(xiàn)象比較突出。（三）交通運力有限。XX火車站發(fā)送旅客較多，列車集中到站車次較多，人多車少，旅客乘車困難，出租車組合拉客、車輛非法營運現(xiàn)象還比較突出。（四）喊叫客處罰不力。XX火車站地區(qū)住宿、非法營運喊客、攬客人員較多，喊客，喊叫聲擾亂了站區(qū)環(huán)境秩序，嚴重損害城市窗口形象。(五）隊伍不穩(wěn)定，積極性不高?；鸸芪k工作人員由各部門抽派，隊伍具有臨時性，24小時執(zhí)勤，執(zhí)法人員有厭戰(zhàn)情緒，人在心不在，管理不到位現(xiàn)象還時有發(fā)生。加之部門之間利益不均，同工不同酬，工作合力不