安全管理制度范本

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總則

1、為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，防止和削減事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)公司進(jìn)展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與平安生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必需遵守本制度。

3、平安生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必需貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。

4、各部門和個人必需嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理平安與效益、平安與生產(chǎn)、平安與進(jìn)展、平安與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保平安生產(chǎn)。

5、公司主要負(fù)責(zé)人、各車間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長是本公司、本車間、本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

6、公司從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。

7、公司工會組織應(yīng)依法組織職工參與本單位平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在平安生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

8、公司平安生產(chǎn)委員會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個人仔細(xì)履行平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

9、公司應(yīng)實行各種形式，加強(qiáng)對有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)，提高職工的平安生產(chǎn)意識。

10、公司鼓舞和支持平安技術(shù)討論和平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高平安生產(chǎn)管理水平。

11、公司對在改善平安生產(chǎn)條件、防止平安事故、參與搶險搶救等方面取得顯著成果的單位和個人賜予嘉獎。

12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對平安生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

平安生產(chǎn)例會制度

1、為充分發(fā)揮各級平安生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位平安生產(chǎn)狀況的討論分析及重大平安生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實行平安生產(chǎn)例會制度。

2、公司每年組織召開一次平安生產(chǎn)工作會議，對全公司上一年度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對本年度的平安生產(chǎn)規(guī)劃及平安生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

3、各車間每周組織召開一次平安生產(chǎn)會議，組織對本車間的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。

4、公司平安生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次平安生產(chǎn)委員會會議，對公司本季度的平安生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，討論、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大平安生產(chǎn)問題。

5、各部門必需堅持使各級平安生產(chǎn)例會制度化，常常化，并仔細(xì)做好會議記錄，確保使每次會議都有肯定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決肯定的實質(zhì)問題。

平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度

1、為提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)，防止傷亡事故，削減職業(yè)危害，必需加強(qiáng)各級平安訓(xùn)練、培訓(xùn)工作。

2、公司對公司平安訓(xùn)練、培訓(xùn)工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

3、公司的平安訓(xùn)練工作應(yīng)納入本公司培訓(xùn)訓(xùn)練年度方案和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證，經(jīng)費(fèi)從公司職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)中列支。

4、公司應(yīng)實行會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣揚(yáng)品、圖片展覽、平安學(xué)問競賽、專場訓(xùn)練講座等多種形式，做好對職工的平安訓(xùn)練。

5、公司應(yīng)健全平安訓(xùn)練、培訓(xùn)檔案，平安訓(xùn)練檔案由公司平安生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(平安專管員)負(fù)責(zé)實行分級管理。

6、公司主要負(fù)責(zé)人或平安生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量的訓(xùn)練和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。

各級平安管理人員任職期間，其每年平安訓(xùn)練的時間不得少于120學(xué)時，其它管理人員不得少于24學(xué)時，一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時。

7、新進(jìn)場工人必需接受公司、車間、班組三級平安訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級平安訓(xùn)練的時間不得少于四十學(xué)時。

公司級平安訓(xùn)練由公司平安生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)(平安專管員)組織實施。

車間級平安訓(xùn)練由各車間負(fù)責(zé)人組織實施。

班組級平安訓(xùn)練由各班組長組織實施。

8、特種作業(yè)人員必需經(jīng)特地的平安培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必需通過相應(yīng)的車間及班組級平安訓(xùn)練。

10、公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必需對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項平安訓(xùn)練和培訓(xùn)。

平安生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度

1、為增加職工的平安意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，準(zhǔn)時消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，必需加強(qiáng)各級平安生產(chǎn)檢查。

2、平安生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。

3、各級平安生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查訓(xùn)練培訓(xùn)、查平安防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4、公司平安檢查應(yīng)以定期平安檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。

車間平安檢查應(yīng)以定期平安檢查、專業(yè)性平安檢查和重點(diǎn)抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容，每季度組織進(jìn)行一次。

班組平安檢查應(yīng)以常常性平安檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容，每周組織進(jìn)行一次。

各級檢查都應(yīng)對檢查狀況準(zhǔn)時予以通報，并將檢查結(jié)果作為平安評比的主要依據(jù)。

5、公司及各車間班組應(yīng)定期或不定期地組織對大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重大危急項目的平安問題進(jìn)行專項、重點(diǎn)檢查。

6、公司及各車間班組應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性平安檢查。

7、各級平安檢查結(jié)束后，要仔細(xì)全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)覺的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復(fù)查狀況準(zhǔn)時反饋到檢查部門。

8、對嚴(yán)峻威逼平安生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“三定”、“四不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。

9、企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除實行有效防范措施外，應(yīng)書面對企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并抄報上一級行業(yè)主管部門。

10、對物質(zhì)技術(shù)條件臨時不具備整改的重大隱患，必需實行應(yīng)急的防范措施，并納入方案，限期解決或停產(chǎn)。

11、各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改狀況報告上一級主管部門，重大隱患及整改狀況應(yīng)由平安技術(shù)部門或平安管理人員匯總并存檔。

設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測制度

1、公司的平安設(shè)備、特種設(shè)備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)對其實施監(jiān)督。

2、公司做好平安設(shè)備、特種設(shè)備的進(jìn)場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、修理、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門進(jìn)行報檢、報驗，未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格的平安設(shè)備和特種設(shè)備不得投入使用。

3、公司必需嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”原則，做好對現(xiàn)場平安設(shè)備和特種設(shè)備的管理，全部從事與平安設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)有關(guān)的操作、修理保養(yǎng)等人員均必需由公司統(tǒng)一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

4、公司應(yīng)做好對現(xiàn)場平安設(shè)備和特種設(shè)備的日常平安管理，并對其平安運(yùn)行實施監(jiān)督，不得以任何借口支持或強(qiáng)迫平安設(shè)備和特種設(shè)備操作人員違章作業(yè)。

5、公司應(yīng)把對外租設(shè)備的管理納入到本單位的平安管理中，不允許以租代管、以包代管。

危急作業(yè)現(xiàn)場管理制度

1、公司及各車間班組必需加強(qiáng)對危急作業(yè)的管理。

2、施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好平安訓(xùn)練和平安技術(shù)交底，并仔細(xì)對作業(yè)場所進(jìn)行全面平安檢查，確保平安防護(hù)措施到位，平安裝置靈敏牢靠。

3、臨時用電必需做到三級配電兩級愛護(hù)，其安裝、拆除、修理必需由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動用電設(shè)備，必需切斷電源并做妥當(dāng)處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必需切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動電氣設(shè)備。在潮濕、危急場所作業(yè)，必需使用平安電壓。

4、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防猛烈震驚措施，距離明火10m以上。

5、在強(qiáng)腐蝕、放射性場所作業(yè)時，必需保持防護(hù)設(shè)施的平安、有效;鍋爐、壓力容器安裝、修理作業(yè)時，必需加強(qiáng)通風(fēng)。

勞動防護(hù)用品管理制度

1、公司必需免費(fèi)為從業(yè)人員供應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、訓(xùn)練從業(yè)人員根據(jù)使用規(guī)章佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動防護(hù)用品。

2、公司應(yīng)建立健全勞動防護(hù)用品的選購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢