婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)

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2022年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)人性化服務(wù)是一種制造性的、共性化的、整體的、有效的護理模式，其目的是使病人在

心理、社會、精神上處于滿意而舒適的狀態(tài)，削減或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性

化服務(wù)，與產(chǎn)婦心貼心，為她們制造一個溫馨的分娩環(huán)境。

一、人性化服務(wù)：

我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專業(yè)性很強、并以特別人群為服務(wù)對象的工作。在

工作中，護理人員不僅要完成好護士的角色，還要擔當病人的訓練者、組織管理者及詢問者

等角色，而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了

高要求，這就要求護理人員必需加強自身學習，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù)。

二、與產(chǎn)婦心貼心：

當產(chǎn)婦走進病區(qū)，我們護理人員要以最甜蜜的笑容、最關(guān)愛的眼神、最愛護的語言面對，

給她們更多的人文關(guān)懷，讓他們體會到護理人員真誠的愛心。同時，全面推行一對一陪伴分

娩。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)閱歷的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特殊是整個

分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持，大大削減產(chǎn)婦心理及

生理負擔，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適、平安，減輕恐驚和痛苦對產(chǎn)婦身心的損害。

將人性化、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的暖和，并

獲得滿意感和平安感。我科自開展人性化服務(wù)以來，由于服務(wù)質(zhì)量的提高，受到了產(chǎn)婦的廣

泛好評。新的實踐使我們進一步熟悉到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式，才能不斷提

高服務(wù)質(zhì)量。（婦產(chǎn)科：雷利梅）我推舉與2022年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)關(guān)聯(lián)的文章：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)搶救隊工作總結(jié)及工作方案醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié)2022年醫(yī)院

工作目標責任狀況總結(jié)血站發(fā)血科工作總結(jié)醫(yī)院管理年活動工作總結(jié)醫(yī)院2022年工作總結(jié)及2022年工作思路衛(wèi)生院年度工作總結(jié)暨明年工作思路到醫(yī)院工作總結(jié)

欄目查看更多內(nèi)容篇二：2022年產(chǎn)科護理工作總結(jié)2022年產(chǎn)科護理工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導下和護理部的領(lǐng)導及支持下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完

成了年初制定的工作方案和目標。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密

結(jié)合，有效促進了我科護理管理制度化，規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。取得了良好的經(jīng)濟效

益和社會效益?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓和考試考核，提高護理專業(yè)素養(yǎng)。

1．參與護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時考試，合格率100%。

2．對科室護理人員按層級進行業(yè)務(wù)學問，核心制度、應(yīng)急預案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相

關(guān)學問等內(nèi)容進行培訓。全年晨會共提問100余次，業(yè)務(wù)學習20余次，護理查房12次。全

年共進行理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%，護理查房12次，除產(chǎn)假人員，其

余護理人員全部參加。不僅拓寬了學問面，而且形成了良好的學習氛圍，使全科護理人員的

業(yè)務(wù)學問得到了全面提升。

二、增加平安意識、強化平安管理、規(guī)避風險。

1.依據(jù)患者十大平安目標的要求，不斷加強對全科護理人員平安警示訓練重點做了以下

幾個方面：十五項核心制度，特殊是分級護理制度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安

全輸血制度的學習與落實，通過考試看把握狀況，通過工作中隨時檢查督導看落實狀況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中。

2．各項應(yīng)急預案的學習與落實，如患者發(fā)生跌倒（墜床）、患者發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯

藥、溢灑，發(fā)生火災等應(yīng)急預案進行了演練。

3．科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護儀的使用，（中心供氧）氧氣吸入、備皮、女病

人導尿術(shù)、會陰擦洗、多普勒聽診、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓學習，

細化了操作標準，規(guī)范了操作流程。提高了護理平安。

4．科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及留意事項的學習和考核。

5．搶救技術(shù)操作：成人基礎(chǔ)生命支持、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核。

6．進行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復蘇的搶救流程的演練。通過以上制度、應(yīng)急預案、技術(shù)操作和藥物學問及搶救流程的學習，增加了全科護理人

員的平安意識，有效規(guī)避了實際工作中的風險，保證護理平安。

三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學習，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，重點

加強了一下幾個方面的工作：

1.實行早會護士集體對每一位住院患者進行具體交代當班狀況，并進行細致的床頭交接，

觀看病情；實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭取宣教深化到產(chǎn)婦的整個住院期間，讓每位

產(chǎn)婦熟知責任護士，拉近了護患關(guān)系，收到良好效果，提高了護理質(zhì)量和滿足度。

2.護士長跟隨床頭交接班，由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導并做自我介

紹。接班護士提疑問時，夜班護士進行補充。護士長如發(fā)覺有不到位的地方，出了病房再點

評、強調(diào)，避開引起不必要的護患沖突。

3.強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必需用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避開

交叉感染。

4.仁愛為本，慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培育。產(chǎn)科護理工作風險大，

需要極強的責任心和慎獨意識，才能保證護理工作的平安。

5.溝通到位、認真，以商議?、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的

舒適，就會情愿并主動協(xié)作我們的工作。

6.宣教到位：包括入院、出院宣教及健康訓練指導準時、認真、全面，多次多遍直到產(chǎn)

婦把握。

7.轉(zhuǎn)變了排班模式：全科共分為6個責任組，每組有一名責任護士上一個月的長白班。

產(chǎn)婦全部的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責任護士完成。對全部護理的產(chǎn)婦要求

做到“八知道”，杜絕了平安隱患，提高了護理質(zhì)量。

8.嚴格執(zhí)行給藥制度，口服藥開服到口，介紹藥物名稱、作用、副作用，并觀看治療效

果，讓產(chǎn)婦放心。

9.護士長每日跟隨責任組交接班，發(fā)覺問題準時訂正，每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量，每周一開會學習，總結(jié)上周護理工作，指出不足，強調(diào)下周

工作重點，并組織業(yè)務(wù)學習。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿足度逐月上升，

其中11月份達到100%。并先后評比出6名護理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強母乳喂養(yǎng)管理。

1.入院后，發(fā)放宣揚資料，告知分娩的留意事項，做好分娩及哺乳的心理預備。

2.新生兒誕生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸，早吸吮，早開奶，每天均賜予正確哺乳

姿態(tài)指導，做好乳房特別狀況的護理，教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學問的9個問題，

使其知曉率達80%，保證早接觸，早吸吮率達90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%。

4、依據(jù)愛嬰醫(yī)院復審標準，增設(shè)特地配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)詢問門診、電話訪視出院

產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行狀況等服務(wù)項目。保證了除有醫(yī)學指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個

月。

5、母嬰分別的產(chǎn)婦，在分別6小時后即開頭用吸奶器賜予吸奶，以后每3小時一次，吸

出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。并具體告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法，避開了母乳

的鋪張，提高了母乳喂養(yǎng)率。

6、供應(yīng)免費母乳喂養(yǎng)詢問電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大便利

了廣闊產(chǎn)婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。

五、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1.檢查室、治療室物品分類放置，無菌物品標示清晰，嚴格執(zhí)行前出后進原則。

2.壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡。

3.便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗

布擦拭。

4.檢查室、治療室地面、操作臺面，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底打掃衛(wèi)生一次。

5.病房各個房間每日定時通風兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護理時用濕

布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

6.病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置，特殊是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面

每日用含氯消毒液拖地，避開引起產(chǎn)婦刀口感染。

7.病房內(nèi)嚴格根據(jù)生活垃圾和醫(yī)療垃圾（產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊）分開放置，嚴禁

混放。

8.被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適。

9.嬰兒車一用一擦拭。

通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。

六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采納pdca循環(huán)管理模式實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進。篇三：

2022年婦產(chǎn)科護理工作方案2022年婦產(chǎn)科護理工作方案1、2022年婦產(chǎn)科護理工作方案一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的不足，總結(jié)經(jīng)

驗，吸取教訓，結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理方案：

一、連續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20xx年將嚴格執(zhí)行績效

考核制度，實行責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責

任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，規(guī)

范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學習，更新學問，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓方案，

著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀看記錄，以具體記錄

整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量，同時將針對科室常見病及

危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學習，對危重患者準時組織護理查房；對新業(yè)務(wù)、新技

術(shù)加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行

每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物

品交接管理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的

管理，完成各項護理質(zhì)量掌握與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消

毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教實習帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，

放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行

帶教老師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教老師。

五、晨會護理交班實行脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的把握及語言能

力和溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健

康訓練工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者意見，

改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管

理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟

化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于

備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科

教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切

機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、

母乳喂養(yǎng)狀況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及方案生育指導。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦學問講座：“準媽咪課堂”方案于20xx年1月4日開課，由科室資深的

醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛

征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿意準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

十、規(guī)范收費，仔細學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，

做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。2、2022年婦產(chǎn)科護理工作方案20xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護理部的工

作方案，特制定年護理方案如下：

一、加強細節(jié)管理，培育良好的工作習慣。細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作

習慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事

抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控

中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，動

員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選

取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出

解決問題的方法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的

過程，學習專科疾病的學問，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病

的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。加強?？茦I(yè)務(wù)學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，

圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每

月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護理水平。

四、完善并加強責任制護理，設(shè)計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理平安管理。

1、不斷強化平安意識訓練，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔心全的

因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例爭論借鑒，使護理人員充分認

識護理差錯新狀況、新特點，從中吸取教訓。

2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、進一步加強重點病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨

會或交接班時做為交接爭論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，

引起重視。

4、加強重點員工的管理，照實習生、新入科護士，對他們進行法律意識訓練，提高抗風

險的力量，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。同時指定有閱歷、責任

心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以削減

平安隱患。

6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感學問學習，提高防護意識。

7、完善各項護理應(yīng)急預案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，

讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護理糾紛。

做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，

仔細對待每月的工休會。

八、各項護理指標：

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%；

2、等級護理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達100%；

4、護理文書合格率≥90%；

5、護理人員考核合格率達100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。3、2022年婦產(chǎn)科護理工作方案近段時間，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在樂觀開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我

們的“微笑服務(wù)，滿足待患”讓病人感覺我們醫(yī)