【基于4P理論的我國農(nóng)副產(chǎn)品公司營銷對策探析綜述7500字】

基于4P理論的我國農(nóng)副產(chǎn)品公司營銷對策分析綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u21396基于4P理論的我國農(nóng)副產(chǎn)品公司營銷對策分析綜述 164481產(chǎn)品優(yōu)化策略 1196172價格優(yōu)化策略 2317323渠道優(yōu)化策略 3198934促銷優(yōu)化策略 61產(chǎn)品優(yōu)化策略首先，提高農(nóng)產(chǎn)品品質。優(yōu)質的農(nóng)產(chǎn)品必然會受到消費者的青睞，籃豐綠源公司可以發(fā)揮與吉林省農(nóng)科院、長春市農(nóng)科院等育種單位合作的優(yōu)勢，加大農(nóng)產(chǎn)品科技創(chuàng)新力度，在種植、生產(chǎn)、檢驗檢測等方面加大自有科技含量，充分利用合作社在地理位置上占有的得天獨厚的自然資源來提升綠色農(nóng)產(chǎn)品的種植品質，并種植目前最優(yōu)質的有機農(nóng)產(chǎn)品。此外，還需完善檢驗檢測系統(tǒng)，引進或者培訓檢測人員，配備檢驗檢測設備，或是委托有資質的第三方按照相關標準對農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測，確保進入市場的每件農(nóng)產(chǎn)品都是質量有保證的。建立農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯模式，將所有農(nóng)事活動都記錄在案，確保農(nóng)產(chǎn)品從源頭直到進入市場全過程都有相關的監(jiān)管措施，以保障農(nóng)產(chǎn)品的高品質。食品安全等級概況如下圖所示：圖2食品安全等級概況圖其次，豐富農(nóng)副產(chǎn)品種類?；@豐綠源公司現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)的僅有蔬菜、禽畜、水產(chǎn)和大米這幾種廚房食材，2020年由于產(chǎn)品種類單一，通過渠道采購了食用菌以及對口幫扶產(chǎn)品包括百合、啤特果汁等。相較于同類企業(yè)，產(chǎn)品種類還是比較單一，在充分利用企業(yè)的各項資源條件下，豐富產(chǎn)品種類，針對不同消費人群需求，生產(chǎn)相關的新產(chǎn)品。而互聯(lián)網(wǎng)信息技術高度普及的當前，對于農(nóng)副產(chǎn)品的價格更加透明，同行之間的競爭越來越激烈，籃豐綠源公司應利用互聯(lián)網(wǎng)技術加強對消費者大數(shù)據(jù)的分析，進一步了解消費者的消費習慣和消費喜好，并根據(jù)當前企業(yè)的產(chǎn)品基礎上，為消費者定制出具有個性化的農(nóng)副產(chǎn)品，從而來應對市場多樣化的需求?；@豐綠源公司利用大數(shù)據(jù)分析了解消費者需求，對于消費者口味和喜好定制出相應的農(nóng)副產(chǎn)品，這類定制的農(nóng)副產(chǎn)品可以避免市場價格競爭，還可以提升企業(yè)的品牌形象和農(nóng)副產(chǎn)品銷量。對于蔬菜類和禽畜類，可以針對現(xiàn)有蔬菜種類以及現(xiàn)有麻雞和雞蛋，結合健康飲食標準和營養(yǎng)配比，加工生產(chǎn)出適合減脂健身的消費群體的減脂沙拉，滿足減脂健身消費者高蛋白低熱量健康的需求；對于水產(chǎn)類中的草魚，根據(jù)標準對草魚加工成水煮魚的原材料，配上所需配料包裝成水煮魚半成品，幫助消費者省去加工的繁瑣，簡單輕松就能吃上綠色無污染生態(tài)水煮草魚。利用現(xiàn)有不同的農(nóng)副產(chǎn)品搭配組合加工會促進企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品營銷更加順利，更加精準。而對于現(xiàn)有自產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，籃豐綠源公司應設立專項資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)，保證新產(chǎn)品開發(fā)的資金充足及技術人員力量，增加新產(chǎn)品的科技含量。2價格優(yōu)化策略第一，根據(jù)市場競爭定價.在激烈的市場競爭中，價格高低的性價比影響著產(chǎn)品的銷量和競爭力，籃豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)品與其他大型知名品牌的農(nóng)副產(chǎn)品公司不管在企業(yè)品牌知名度上，還是產(chǎn)品認證上都存在差距，在定價差不多的情況下，籃豐綠源公司的高價格在市場上不存在任何優(yōu)勢?；@豐綠源公司應該更加關注市場的情況和競爭對手的價格變化，結合自身情況差別定制價格。在定制價格時首先應對企業(yè)運營成本進行控制。生產(chǎn)加工過程中現(xiàn)代科技的加入，雖然前期的技術設備投入大，對技術要求高，但能有效減少公司人力成本，甚至使得企業(yè)生產(chǎn)加工更加標準化；而大力發(fā)展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷，可以降低企業(yè)線下經(jīng)營的各項成本，更方便快捷推廣企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品等一系列措施，降低企業(yè)財務負擔，從而降低定價，使定價更加親民，增加認同的消費者。在對于互聯(lián)網(wǎng)電子商務平臺中，基于網(wǎng)絡平臺的低成本運營，籃豐綠源公司可以將農(nóng)副產(chǎn)品與線下定價區(qū)分開，定制優(yōu)惠價格，利用互聯(lián)網(wǎng)科技獲得一定的互聯(lián)網(wǎng)消費，加上互聯(lián)網(wǎng)營銷的推廣，實現(xiàn)銷量增長，順勢帶動線下直營門店銷量。而對于那些長期的消費者也可以采取會員制折扣定價，根據(jù)會員消費量獲得的等級采取不同的折扣，這樣可以更容易地獲得消費者的忠誠度，提高公司農(nóng)副產(chǎn)品銷售。在針對新產(chǎn)品的推出定價時，可以采取低利潤推廣定價，把新品價格制定在一個較低的范圍，從而吸引消費者獲得更高的銷量，迅速占領市場，這樣可以有效快捷的推廣企業(yè)新農(nóng)副產(chǎn)品，擴大市場占有率。第二，根據(jù)市場環(huán)境調整價格籃豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)品價格制定的同時，也需要根據(jù)市場環(huán)境中需求和變化做出相應的價格調整。從而去適應市場以及競爭對手的價格變化去應對。由于農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)有季節(jié)性變化，所以籃豐綠源公司可以根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品上市運行周期進行價格調整，在農(nóng)副產(chǎn)品導入期時，產(chǎn)品剛進入市場首次展現(xiàn)在消費者面前時，可以采取中高的定價，從而去打造宣傳企業(yè)的品牌形象，使消費者通過產(chǎn)品對企業(yè)對品牌有更深的認識，通過此定價在短期內(nèi)獲得更高的利潤。在農(nóng)副產(chǎn)品成長期時，產(chǎn)品在市場上具有一定的份額，為了更好的保持市場競爭力，應該時刻關注市場及競爭對手變化采取應對措施；在農(nóng)副產(chǎn)品成熟期時，同類產(chǎn)品競爭激烈列，爭搶有限的市場份額，公司可以將部分產(chǎn)品采取低成本的定價，提升市場地位，保證市場份額。目前農(nóng)副產(chǎn)品市場相互競爭十分激烈，不斷有新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生沖擊這當前市場，加上自然因素和消費者需求的影響，使得市場價格的變化充滿不確定性?；@豐綠源公司應密切注意市場需求變化和同類競爭對手的價格策略變化，對于價格變化時，公司農(nóng)副產(chǎn)品價格是采取觀望態(tài)勢還是同步跟進調整或者是相反調整都要根據(jù)實際情況慎重調整，確保企業(yè)利潤最大化。若遇到競爭對手農(nóng)副產(chǎn)品采取降價策略，企業(yè)可以根據(jù)當前市場情況選擇同步跟進調整或者觀望態(tài)勢，但如果采取同步跟進調整，還得了解競爭對手的降價幅度并根據(jù)自身實際情況做出相應調整。若遇到競爭對手農(nóng)副產(chǎn)品采取提價策略，企業(yè)同樣應根據(jù)當前市場情況選擇觀望態(tài)勢或者相反調整，但如果采取相反調整的話，就是對手降價我提價、對手提價我降價，從而達到企業(yè)利益最大化，提升企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品市場競爭力，增強品牌影響力。在互聯(lián)網(wǎng)營銷時，企業(yè)可以針對不同的電子商務平臺可嘗試制定差異化的價格體系。對于淘寶、京東、美團這類知名度高的網(wǎng)絡電子商務平臺，可以將公司有綠色食品認證的農(nóng)副產(chǎn)品為主采取非低價的形式營銷，打造綠色、生態(tài)、無公害的品牌形象來吸引中高檔次的消費者。而對于樸樸超市、叮咚買菜、拼多多這類市場占有率一般的網(wǎng)絡電子商務平臺，可以將公司除綠色食品認證之外的農(nóng)副產(chǎn)品為主采取低價的形式營銷，通過活動獲得更多價格優(yōu)惠，從而吸引更多的消費者。這樣一來，企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品定價覆蓋高中低不同價格檔次，形成農(nóng)副產(chǎn)品價格多元化，提高產(chǎn)品市場占有率。最后，網(wǎng)絡電子商務平臺會利用年終或者年中等某個節(jié)點，如淘寶天貓“雙十一”或者京東“618”開展相應的促銷活動。因此，企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)品的定價模式，在其促銷活動開展時采取更加低成本促銷降價，短時間吸引消費者，增加農(nóng)副產(chǎn)品銷售量，以及新產(chǎn)品的推銷。3渠道優(yōu)化策略第一，選擇合適的營銷渠道?；@豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)銷售渠道存在線上過于單一開發(fā)不足，線下直營店選址有偏差。因此，選擇合適的營銷渠道非常關鍵。對于線上營銷渠道，目前籃豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)品營銷還處于發(fā)展初期，整體營銷水準不高，對于互聯(lián)網(wǎng)營銷的消費者群體特征認識不夠清晰。因此公司可將現(xiàn)有的微信公眾號及鏈接的微信商城可以繼續(xù)沿用，并將其作為目前公司互聯(lián)網(wǎng)營銷的主要平臺，搭建起由微信公眾號+小程序+微信商城+微信客戶群+微信支付組成的獨立營銷方式。微信商城的平臺設計應該根據(jù)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一設計，強化微信商城硬件軟件配套設施，優(yōu)化平臺使用程序，推進商品信息詳細化，程序操作便捷化，平臺設計人性化。這樣消費者在使用時可以直觀了解企業(yè)背景詳情，種植養(yǎng)殖基地介紹，農(nóng)副產(chǎn)品詳細種類，產(chǎn)品溯源跟蹤以及營養(yǎng)搭配食譜等，給予消費者輕松便捷的購物體驗。應設立相關專業(yè)人員專職對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行日常維護管理，微信公眾號應該增加新文章發(fā)布頻率，加強與消費者互動。不僅如此，公司還可以利用微信平臺中的微信視頻、搖一搖功能等都可以成為企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷的渠道。除此之外，籃豐綠源公司加快不同的電子商務平臺的投入，采取多平臺營銷策略，多平臺營銷可以避免單一平臺所形成的壟斷，從而提高平臺抽成水平，影響企業(yè)利益。而多平臺營銷有助于保障企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品與平臺的分成談判條件，從而降低不同互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺對公司的限制性，從而提高公司農(nóng)副產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷效果。對于山東地區(qū)，主流品牌的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺包括淘寶、京東、美團、樸樸超市和叮咚買菜等，目前在山東地區(qū)品牌影響力大，消費者較為信任，公司可以與這幾個互聯(lián)網(wǎng)電商平臺合作，依靠其現(xiàn)有成熟的平臺和技術支持，在平臺上展示銷售農(nóng)副產(chǎn)品，并進行售后服務。這樣不僅能拓寬互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，并且能實現(xiàn)全方位快速覆蓋地區(qū)消費者，很大程度增加了農(nóng)副產(chǎn)品及品牌的市場競爭力，節(jié)約企業(yè)運營成本。而在多平臺營銷進行時，籃豐綠源公司應時刻關注各個平臺的客戶量，結合企業(yè)自身的投入成本及平臺分成情況，對整體互聯(lián)網(wǎng)營銷基本狀況形成正確認識，最終根據(jù)不同平臺營銷狀況進行分析從而進行進一步的投入。對于線下營銷渠道，籃豐綠源公司應對兩家直營店進行整改。在地址選擇上，由于目前兩個直營店都是企業(yè)自持固定資產(chǎn)，公司可以繼續(xù)沿用，將其重新整改為地區(qū)營銷配送中心，從而在兩個地區(qū)的大型密集居民區(qū)開設綠色連鎖專營店銷售農(nóng)副產(chǎn)品，擴大地區(qū)銷售范圍，拉近基地與直營店和消費者的距離，在門店中可以向消費者推廣企業(yè)電子商務平臺，向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉變，實現(xiàn)消費者互聯(lián)網(wǎng)下單，選擇配送到家或者門店取貨。而對于直營店裝修裝飾風格應根據(jù)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一要求，統(tǒng)一對直營門店進行管理，門店導購人員應統(tǒng)一著裝，優(yōu)惠及促銷活動需要經(jīng)過籃豐綠源公司的統(tǒng)一調整。但是直營門店的設立也會提高企業(yè)的運營成本，直營門店不會選擇地區(qū)密集覆蓋，所以，企業(yè)應與商場大型超市展開合作，增加農(nóng)副產(chǎn)品專柜銷售，利用商場大型超市穩(wěn)定的客流量，和統(tǒng)一管理，這樣不僅能增加農(nóng)副產(chǎn)品銷售，還能充分展示籃豐綠源公司品牌形象，并且還能實時關注市場及競爭對手營銷變化，對于專柜人員也應該根據(jù)門店導購人員標準統(tǒng)一培訓上崗。此外，將企業(yè)線上營銷和線下營銷形成聯(lián)動模式。通過線下連鎖專營店的覆蓋為線上營銷平臺引入流量。通過線上互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷信息的快速傳播，推動線下連鎖專營店的營銷水平。從而使得線上線下形成相互保障，給消費者帶來了良好的體驗性，降低了企業(yè)在線下連鎖專營店的重復投入，也提升了籃豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)品營銷水平。其次，創(chuàng)新高端渠道。當前許多農(nóng)副產(chǎn)品都是企業(yè)直營銷售或者聯(lián)合銷售，包括直營門店、商場超市，主流品牌互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，但是由于這些銷售渠道的門檻要求都不是非常高，同類農(nóng)副產(chǎn)品多，市場競爭激烈，導致有些渠道效果沒有達到預期的效果，所以籃豐綠源公司應注重開發(fā)創(chuàng)新高端特殊的營銷渠道，可以提高該營銷渠道的門檻，許多傳統(tǒng)保守或資金不足無法承受高成本的企業(yè)推遲進入甚至無法進入這個市場，無法對該公司的農(nóng)副產(chǎn)品進行推廣，從未可以使供公司領先在同行業(yè)前頭。對于線上營銷渠道，目前新興的直播帶貨深受消費者喜歡，許多明星紛紛都在開直播，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+直播+產(chǎn)品”的新業(yè)態(tài)，但直播帶貨大多都是一般都是化妝品、零食和服飾等比較多，對于農(nóng)副產(chǎn)品的直播相對較少，籃豐綠源公司可以進行嘗試，對養(yǎng)種植基地和農(nóng)副產(chǎn)品的加工流程的實時對外展示，可以與知名主播或媒體人展開合作，借助其知名度和帶貨能力，不僅可以使消費者參與監(jiān)督生產(chǎn)加工的全過程，給予消費者參與感，還可以促進消費，故這一市場存在很大的潛力。同時，公司農(nóng)副產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售可以嘗試參考拼多多模式，讓消費者集體參與拼團，當同一農(nóng)副產(chǎn)品達到一定數(shù)量時，享受九折，等增加到一定人數(shù)后，享受八折等，以此類推，從而提高消費者的參與感，主動去推廣農(nóng)副產(chǎn)品，使得企業(yè)獲得更多的潛在客戶，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品銷量增長。對于線下營銷渠道，目前公司上級集團公司職工食堂和工會福利采購都來自籃豐綠源公司的農(nóng)副產(chǎn)品，這是公司目前最為穩(wěn)定的銷售渠道，籃豐綠源公司可以繼續(xù)發(fā)揮上級集團公司在山東地區(qū)的影響力，去開發(fā)如上市公司職工食堂、機關單位職工食堂以及學校食堂，甚至其職工福利等高端特殊渠道，往往這些高端特殊渠道需求量大，消費群體覆蓋廣，可以迅速提升農(nóng)副產(chǎn)品銷售量，實現(xiàn)產(chǎn)品全方位推廣。而根據(jù)問卷調查分析得出，家庭有兒童或者老人的家庭，對健康、綠色無公害的農(nóng)副產(chǎn)品需求度很高，籃豐綠源公司可以針對這消費者群體進行渠道開發(fā)建設，在商場中的玩具店、母嬰店或者課外培訓班等展開合作，開發(fā)創(chuàng)新特殊營銷渠道，通過對門店導購的培訓，可以在店里對公司農(nóng)副產(chǎn)品進行展示銷售，一般這些商店的消費群體都是攜帶兒童的家長，在陪同兒童消費時，自己可以順便把菜給買了。公司并與物流配送平臺進行合作，實現(xiàn)消費者帶兒童到店，購買農(nóng)副產(chǎn)品直接配送到家或者自提，把這些潛在消費者轉變成企業(yè)固定會員消費者，增加公司農(nóng)副產(chǎn)品銷售量，提升品牌知名度。當游客們來旅游觀光都會購買當?shù)氐奶厣a(chǎn)品，一般都是自己保留或者贈送親友?；@豐綠源公司目前籌劃建立的旅游餐飲業(yè)項目。未來這也是公司農(nóng)副產(chǎn)品營銷及推廣的新渠道。消費者在休閑旅游觀光時，可以在公司農(nóng)莊住宿用餐，體驗公司農(nóng)副產(chǎn)品，以及體驗采摘喂養(yǎng)的樂趣。這一體驗過程可以給消費者帶來親切感和歡樂感，從而對企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣，促進了消費，也是籃豐綠源公司品牌形象和影響力的提升。4促銷優(yōu)化策略第一，完善公共關系與宣傳。公共關系的完善和拓展在企業(yè)品牌推廣和農(nóng)副產(chǎn)品宣傳等方面相比廣告促銷的運營成本更低，也能產(chǎn)生吸引消費者的效果，公共關系的完善在促銷活動中必不可少?；@豐綠源公司可以在助力大學生就業(yè)和志愿服務等方面建立良好的公共關系。當前就業(yè)形勢緊張嚴峻，籃豐綠源公司擁有種植養(yǎng)殖基地和生產(chǎn)加工車間，可以與省內(nèi)相關高校展開合作，為即將就業(yè)相關專業(yè)大學生提供相應崗位，這樣不僅可以讓學生們運用所學知識進行實際操作，也能提升公司專業(yè)水平?；@豐綠源公司也應該承擔相應的社會責任，盡所能回饋社會，公司可以定期組織職工把公司農(nóng)副產(chǎn)品送到高齡老年人、殘障家庭、困難家庭和基層一線工作者，可以在春節(jié)或中秋節(jié)期間，向外來職工郵寄農(nóng)副產(chǎn)品表示慰問?；@豐綠源公司在公共關系方面應樹立良好的形象，從而提升品牌影響力。宣傳方式中最普遍的就是廣告宣傳，雖然籃豐綠源公司在宣傳策略中也有廣告宣傳，但是時機不夠精確、力度不夠大、方式過于傳統(tǒng)，因此需要創(chuàng)新廣告宣傳方式。廣告宣傳方式費用較大，一定要找準時機，在最短的時間獲得最大的宣傳效果。在選擇廣告宣傳前要詳細了解合作社目前的營銷情況及市場狀況。廣告投放時間選擇在新鮮農(nóng)產(chǎn)品上市前，盡可能多的展現(xiàn)產(chǎn)品特點、宣傳品牌、樹立品牌形象。在宣傳平臺的選擇上應使用新媒體，例如微信、微博、短視頻等，這些新興的網(wǎng)絡平臺不僅傳播速度快而且受眾面廣，能夠以最快的傳播速度向更多的受眾群體進行宣傳。除此之外，在平日里配有戶外廣告牌起到讓消費者耳熟能詳?shù)淖饔?。第二，提升團隊專業(yè)水平，促銷多元化。農(nóng)副產(chǎn)品的營銷對企業(yè)營銷人員的專業(yè)水平要求高，特別是互聯(lián)網(wǎng)營銷，由于其便利性，對營銷人員的專業(yè)水平要求比傳統(tǒng)營銷還更加嚴格，不僅要掌握籃豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)品的特點，還要掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)知識以及互聯(lián)網(wǎng)計算機的基本操作。籃豐綠源公司市場部人員對公司農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工等都不了解，營銷活動開展能力較弱，這樣會導致企業(yè)在農(nóng)副產(chǎn)品營銷中出現(xiàn)偏差，給企業(yè)造成不必要的損失。所以籃豐綠源公司急需專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才來推進公司農(nóng)副產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售。籃豐綠源公司應定期對職工的業(yè)務水平進行強化培訓以及服務水平提升。在人員進行促銷活動時，營銷人員的整體的素質水平也十分重要，儀容儀表及服務態(tài)度等可以在推銷過程中給予消費者一個良好的第一印象。與此同時，公司農(nóng)副產(chǎn)品的相關知識培訓可以讓營銷人員在銷售過程中提高效率，在消費者提出疑問時可以快速作出專業(yè)的解答，從而為消費者提供更好的服務?；@豐綠源公司還應對營銷人員的儀容儀表進行規(guī)范，根據(jù)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設計，定制統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一企業(yè)對外形象。針對公司營銷人員，公司應對營銷團隊進行KPI考核，去除國企固定工資的形式，將營銷團隊收入與銷售業(yè)績掛鉤，這樣雖然會給營銷團隊帶來壓力，但可以提升營銷團隊的銷售熱情，以最大限度來提升銷售業(yè)績。籃豐綠源公司農(nóng)副產(chǎn)品在促銷方面也應該有所改變，對促銷方式單一、促銷活動少的問題應進行優(yōu)化。在自身方面，籃豐綠源公司可以發(fā)展建立具有自身特色的O2O電子商務模式，進一步完善微信商城平臺建設，在線下渠道拓展的同時，采取線上和線下相融合的形式，通過互聯(lián)網(wǎng)合作平臺對企業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品的種類、上市日期、價格、活動等進行推廣，從而吸引顧客線上預訂，并通過數(shù)據(jù)網(wǎng)格化的方式，由消費者就近的直營門店或商超專柜快捷配送，或就近取貨。還可以根據(jù)顧客需求，為顧客提供搭配服務及凈菜服務，使得消費者省去了洗切等繁瑣的工序，到家即可烹飪，不僅保證了產(chǎn)品的新鮮品質，還極大的方便了