工作計(jì)劃常用9篇

工作計(jì)劃[常用9篇]工作安排篇1

夏天剛要一天一天絢麗，作為經(jīng)貿(mào)自強(qiáng)社新任副社長(zhǎng)，在新篇章翻開之前，我做出了如下工作安排。

經(jīng)貿(mào)自強(qiáng)社隸屬?gòu)V外大自強(qiáng)社，踐行“傳遞社會(huì)關(guān)愛，鍛造自強(qiáng)之才”的宗旨，主要為貧困高校生服務(wù)，幫助他們堅(jiān)決“自信，獨(dú)立，自強(qiáng)”的人生信條。作為一個(gè)年輕的社團(tuán)，它還有待發(fā)展。

（1）首先，籌劃招新工作（策劃書應(yīng)在暑假期間完成），確保招新工作的順當(dāng)進(jìn)行。

（2）登記整理好社員資料，剛好更新。

（3）招新結(jié)束后，馬上召開社員大會(huì)，假如和總社沖突，可改為師兄師姐溝通會(huì)，會(huì)上將介紹我社的狀況以和本學(xué)年的安排及相關(guān)內(nèi)容

（4）在社團(tuán)活動(dòng)月，舉辦一些有意義的培訓(xùn)活動(dòng)，涉及面試技巧，演講，策劃書的寫法等，邀請(qǐng)其他學(xué)院的優(yōu)秀師兄師姐做嘉賓，培訓(xùn)過(guò)后，還可以進(jìn)行小型競(jìng)賽。這樣可以提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。此外，觀看有意義的影片，紀(jì)錄片也是不錯(cuò)的選擇。至于節(jié)日的聯(lián)歡會(huì)可以適當(dāng)舉辦一至兩次，友情運(yùn)動(dòng)賽等，拉近大家的感情。

（5）每周一次的'例會(huì)（時(shí)間地點(diǎn)待定），會(huì)上主要總結(jié)上周工作，說(shuō)明該周的活動(dòng)支配，溝通各部成員的想法，心得。開會(huì)注意效率，限制時(shí)間?？梢宰尨蠹乙淮伟l(fā)言，行政部做好記錄。

（6）加強(qiáng)和其他社團(tuán)（經(jīng)貿(mào)勤儉，管院分社等）的合作，擅長(zhǎng)發(fā)覺合作點(diǎn)。詳細(xì)的合作中保持公允，主動(dòng)參加。

（7）多為社員著想，除了學(xué)習(xí)，心理上的幫助外，還可供應(yīng)各種兼職，義賣物品信息等。

（8）作為副社長(zhǎng)，我應(yīng)主動(dòng)幫助社長(zhǎng)，注意部門間的溝通，合理安排任務(wù)。更重要的是加深成員間的了解和感情。

以上只是初步安排，在實(shí)際工作中，我們會(huì)敏捷，機(jī)動(dòng)又不失肅穆的處理不憐憫況。我希望大家團(tuán)結(jié)一樣，共同發(fā)揮出我們社團(tuán)的特色，把社團(tuán)做的更好！

工作安排篇2

1、轉(zhuǎn)化觀念各科任的熱心協(xié)作。

在工作過(guò)程中，觀念能主動(dòng)轉(zhuǎn)化，注意優(yōu)生的輔導(dǎo)，對(duì)差學(xué)困生有卑視的心理，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個(gè)學(xué)生，把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)成一個(gè)人來(lái)看待，以培育學(xué)生素養(yǎng)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長(zhǎng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。主動(dòng)對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的激勵(lì)性評(píng)價(jià)，使各科任老師能熱心協(xié)作，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí)，把學(xué)困生的厭學(xué)，逃學(xué)心情抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。

2、在班級(jí)里能建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案。

依此進(jìn)行分層，設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組，確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，在班級(jí)里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，變更以前老師補(bǔ)課，留課的陋俗，把問(wèn)題交給學(xué)生去獨(dú)立解決，老師起指導(dǎo)作用；其次，依據(jù)學(xué)生的實(shí)力，對(duì)各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo)，由易而難，逐層推動(dòng)。

3、在加強(qiáng)班級(jí)集體建設(shè)的過(guò)程中，不斷創(chuàng)建有利于學(xué)生自我實(shí)力形成的環(huán)境。

努力把班級(jí)集體建設(shè)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為學(xué)生自我實(shí)力形成的過(guò)程。如試行“今曰我當(dāng)家”干部輪番制度，讓每一個(gè)學(xué)生中的一些問(wèn)題放給學(xué)生探討，充分發(fā)揮學(xué)生相互，自我的作用。

4、實(shí)行“低、小、多、快”的教法改革。

摸清學(xué)生相關(guān)打算學(xué)問(wèn)，基礎(chǔ)，實(shí)力和心理打算的`實(shí)際，把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達(dá)到的水平上，使新舊學(xué)問(wèn)產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，形成網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)學(xué)生實(shí)際、確定能達(dá)到的實(shí)際進(jìn)度，把教學(xué)的步伐放小，把教學(xué)內(nèi)容按由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則分解成合理的層次、分層推動(dòng)。在實(shí)際教學(xué)中，學(xué)生活動(dòng)時(shí)間在

三分之一至二分之一，老師一次持續(xù)性講課限制在10分鐘以內(nèi)。快速反饋，剛好發(fā)覺學(xué)生存在的問(wèn)題，剛好矯正及至調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，從而有效地提高課堂教學(xué)的效益，避開課后大面積補(bǔ)課。

5、開展心理詢問(wèn)課。

心理常識(shí)講座，講座的基本模式是：老師提出問(wèn)題——學(xué)生探討——老師講解小結(jié)——課后測(cè)試，行為作業(yè)。

6、建立家校“互聯(lián)網(wǎng)”。

常常采納“走出去請(qǐng)近來(lái)”的方法與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，進(jìn)行家仿或?qū)⒓议L(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校來(lái)參與座談會(huì)，了解學(xué)生背后的實(shí)際狀況，溝通家校之間的聯(lián)系，對(duì)學(xué)生每取得的一分進(jìn)步都剛好告知家長(zhǎng)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)們的協(xié)作。

我們信任只要學(xué)校的支持、老師的協(xié)作，我們“轉(zhuǎn)差”工作肯定做好的。

工作安排篇3

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)切支持下，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)效能建設(shè)，注意過(guò)程監(jiān)督、推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，內(nèi)抓管理、外樹形象，扎實(shí)推動(dòng)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，開創(chuàng)了部門工作新局面。

一、上半年工作完成狀況

(一)圍繞目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃編研，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編研工作。一是報(bào)請(qǐng)省住建廳組織召開了XX城市總體規(guī)劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃協(xié)調(diào)論證會(huì)，并形成最終看法，《XX市城市總體規(guī)劃(20xx-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(20xx-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報(bào)省政府審批。二是主動(dòng)對(duì)接《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(20xx-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開展多項(xiàng)專題規(guī)劃編制及探討，《XX市城市綠道建設(shè)總體規(guī)劃》已通過(guò)省住建廳組織的專家評(píng)審;《XX市XX區(qū)域發(fā)展規(guī)劃探討》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市限制性具體規(guī)劃技術(shù)通則》(初稿)，出臺(tái)了《XX市建筑物配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》等。

2、杏花村文化旅游區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是主動(dòng)協(xié)作杏花村文化旅游區(qū)招商、融資和建設(shè)工作，供應(yīng)了啟動(dòng)區(qū)及協(xié)調(diào)區(qū)拆遷紅線圖，出具了啟動(dòng)區(qū)待建設(shè)地塊用地紅線圖及規(guī)劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區(qū)長(zhǎng)崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區(qū)規(guī)劃方案審查。三是開展了啟動(dòng)區(qū)待搬遷項(xiàng)目的異地選址工作。

3、天堂湖低碳生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是主動(dòng)引智，聘請(qǐng)了同濟(jì)、清華的教授作為專家顧問(wèn)指導(dǎo)《天堂湖地區(qū)限制性具體規(guī)劃》的編制。二是協(xié)作站前區(qū)編制完成了《天堂湖公園修建性具體規(guī)劃》并通過(guò)專家評(píng)審，同時(shí)組織對(duì)區(qū)內(nèi)安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設(shè)計(jì)。三是根據(jù)國(guó)家級(jí)綠色生態(tài)示范城區(qū)建設(shè)要求，會(huì)同站前區(qū)啟動(dòng)了天堂湖綠色生態(tài)示范城區(qū)指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則的編研工作。

(二)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)劃服務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

1、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。上半年共組織召開市規(guī)劃委會(huì)議7次，審查項(xiàng)目58項(xiàng);分管市長(zhǎng)規(guī)劃審查會(huì)議7次，審查項(xiàng)目88項(xiàng);局技術(shù)審查會(huì)和專家審查會(huì)13次，審查項(xiàng)目123項(xiàng);擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件48份，供應(yīng)紅線圖27份，出具答復(fù)函64份。共發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目選址看法書》21份、135.8㎡，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》34份、157.5萬(wàn)㎡，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》58份、271萬(wàn)㎡，《建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)合格證》32份、79萬(wàn)㎡，建筑開工放線總面積92.3萬(wàn)㎡，建筑竣工測(cè)量總面積57.2萬(wàn)㎡。

2、服務(wù)市政和民生工程建設(shè)。一是完成了市政干道路口渠化設(shè)計(jì)方案、主城區(qū)百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區(qū)XX區(qū)東片城市改造(棚戶區(qū))方案、XX區(qū)公租房三期等項(xiàng)目的規(guī)劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺(tái)配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃方案和九華小區(qū)、杏村小區(qū)環(huán)境整治規(guī)劃。三是擬訂了將來(lái)三年老城區(qū)棚戶區(qū)改造安排，劃定改造紅線范圍、用地及征遷規(guī)模。四是協(xié)作主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)，從規(guī)劃層面規(guī)范和督促社區(qū)管理用房建設(shè)。

3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規(guī)劃職能，實(shí)行多種形式開展XX市及XX集中區(qū)項(xiàng)目招商;仔細(xì)制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案，參與了市政府組織的合肥推介會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)宣講XX市城市規(guī)劃和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域狀況，取得較好效果。

4、服務(wù)園區(qū)和縣區(qū)發(fā)展。一是主動(dòng)與石臺(tái)、東至、青陽(yáng)、XX規(guī)劃建設(shè)部門聯(lián)系，親密關(guān)注工業(yè)園區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，指導(dǎo)和參加有關(guān)規(guī)劃編制。二是實(shí)行放權(quán)和授權(quán)方式，支持XX集中區(qū)、站前區(qū)、開發(fā)區(qū)和貴池區(qū)規(guī)劃分局主動(dòng)工作，主動(dòng)為園區(qū)項(xiàng)目供應(yīng)便捷服務(wù)。三是赴青陽(yáng)縣朱備鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域總體規(guī)劃、重大項(xiàng)目規(guī)劃等問(wèn)題進(jìn)行了座談和溝通，協(xié)調(diào)和幫助解決規(guī)劃建設(shè)中的難題。四是赴石臺(tái)縣指導(dǎo)縣城城市設(shè)計(jì)，從視覺通廊、開敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了看法和建議。五是提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市域重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃管理工作的通知》，擴(kuò)展城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)范圍，加強(qiáng)對(duì)市域重要地段的規(guī)劃管理和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)。六是主動(dòng)落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)發(fā)展決策，XX集中區(qū)規(guī)劃分局正式掛牌。七是主動(dòng)探究歷史遺存愛護(hù)與發(fā)展的合理路徑，邀請(qǐng)專家赴東至縣開展歷史城鎮(zhèn)和歷史街區(qū)愛護(hù)專題講座，為我市推動(dòng)歷史文化愛護(hù)供應(yīng)了智力支撐。八是主動(dòng)參與美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目規(guī)劃審查工作，聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規(guī)劃編制成果審查，指導(dǎo)重點(diǎn)村的整治建設(shè)。

(三)圍繞工作職能，加強(qiáng)批后監(jiān)管，逐步規(guī)范規(guī)劃管理。

1、批管并重，全程跟進(jìn)項(xiàng)目。啟動(dòng)了中心城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度督查月報(bào)制度，對(duì)歷年來(lái)市規(guī)劃委批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，對(duì)在建和未動(dòng)工的79個(gè)項(xiàng)目，列明項(xiàng)目的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等詳細(xì)信息，分析緣由，提出對(duì)策和建議，并上報(bào)市政府。市政府已召開特地會(huì)議探討推動(dòng)措施，還將系統(tǒng)制訂建設(shè)項(xiàng)目流程圖，建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程督察問(wèn)效。

2、加強(qiáng)巡查，注意現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規(guī)劃管理規(guī)定》，在建設(shè)單位進(jìn)行外立面裝飾施工前，對(duì)外立面樣品進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)特別立面材料及色調(diào)的審查，確保建設(shè)品質(zhì)和景觀效果。二是堅(jiān)持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪番上班的巡查制度，對(duì)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規(guī)劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)覺違法建設(shè)2101起、14377㎡。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)城建檔案管理。一是仔細(xì)做好工程檔案的查驗(yàn)、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位供應(yīng)了檔案查詢，有力地發(fā)揮了社會(huì)效益。二是開展了數(shù)字地下管線前期調(diào)研工作，向市政府提出了該項(xiàng)工作的看法和建議，并擬定了工作方案。

(四)圍繞內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1、強(qiáng)化效能建設(shè)。一是對(duì)規(guī)劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)梳理和優(yōu)化，編印了《項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建指南》，將辦理事項(xiàng)、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡(jiǎn)化合并至一張明白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對(duì)規(guī)劃局辦事流程一目了然，全部辦事表格均可在市規(guī)劃局網(wǎng)站干脆下載運(yùn)用;通過(guò)流程再造，將工業(yè)項(xiàng)目和民用項(xiàng)目行政許可環(huán)節(jié)從24個(gè)分別削減到13個(gè)和16個(gè)，審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責(zé)權(quán)限，對(duì)各分局、各部門所辦理的.業(yè)務(wù)，實(shí)行一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，并確定專人督辦;實(shí)行項(xiàng)目報(bào)建動(dòng)態(tài)公示，在規(guī)劃局網(wǎng)站滾動(dòng)播放各項(xiàng)規(guī)劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時(shí)駕馭并接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)流程再造、簡(jiǎn)政放權(quán)和跟蹤督查，有效保證了各項(xiàng)工作合法高效開展。

2、實(shí)行陽(yáng)光規(guī)劃。一是通過(guò)網(wǎng)站規(guī)劃公示、展板展示講解、印發(fā)學(xué)問(wèn)明白紙等多種方式全方位宣揚(yáng)規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)劃方案和相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高規(guī)劃的知曉率，增加市民的規(guī)劃意識(shí);同時(shí)關(guān)注輿情民意，廣泛征詢方方面面對(duì)規(guī)劃的看法和建議，仔細(xì)加以汲取，不斷增加規(guī)劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類規(guī)劃方案31個(gè)，收到看法和建議52條。二是仔細(xì)辦理各類信訪件。共辦理信訪件88件，其中市長(zhǎng)信箱15件，市長(zhǎng)熱線22件，部門信箱8件，領(lǐng)導(dǎo)批示件11件，自辦件32件，全部按時(shí)辦結(jié)。通過(guò)征求看法和辦理工作，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

3、仔細(xì)辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結(jié);政協(xié)委員提案主辦件已辦結(jié)5件，協(xié)辦件全部辦結(jié)，其余主辦件均在征求看法階段。主辦件答復(fù)滿足率101%。

4、全力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的教化培訓(xùn)，通過(guò)多種形式收集城鄉(xiāng)規(guī)劃法律、法規(guī)、技術(shù)等書籍，設(shè)立閱覽室，供職工學(xué)習(xí);同時(shí)實(shí)行集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，著力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素養(yǎng)。上半年，共組織開展和參與信息宣揚(yáng)、法律法規(guī)、規(guī)劃編制等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)130余人次，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合實(shí)力。

5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、群眾主動(dòng)參加的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作緊密結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等形式，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和市委中心組、市政府廉政工作會(huì)議精神，通過(guò)身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒，強(qiáng)化廣闊黨員干部的法制觀念，增加依法行政意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。三是扎實(shí)開展“三查三評(píng)”活動(dòng)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三查三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，開展了自查活動(dòng)，仔細(xì)查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問(wèn)題，深刻剖析緣由，制定整改措施。

二、下半年重點(diǎn)工作安排

下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和局20xx年度38項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度，狠抓落實(shí)。

(一)完成《XX市城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃20xx-2030)》的報(bào)批，并開展批后宣揚(yáng)。

(二)完成《XX市限制性具體規(guī)劃技術(shù)通則》、《XX市主城區(qū)城市綜合交通規(guī)劃》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》和《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》的評(píng)審報(bào)批工作;提請(qǐng)省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批工作。

(三)主動(dòng)參加杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃服務(wù)。全力協(xié)作杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報(bào)批、融資和招商等工作。

(四)完成《天堂湖地區(qū)限制性具體規(guī)劃》、規(guī)劃綱要、指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則編制審查，開展低碳生態(tài)學(xué)問(wèn)講座、論壇等宣揚(yáng)工作，普及低碳生態(tài)學(xué)問(wèn)。

(五)推動(dòng)“數(shù)字地下管線”建設(shè)。協(xié)作制定詳細(xì)實(shí)施方案，開展地下管線普查工作。

(六)深化《XX市XX區(qū)域發(fā)展規(guī)劃探討》，編制棚戶區(qū)改造地塊具體規(guī)劃。

(七)完成招商引資和信息宣揚(yáng)工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣揚(yáng)工作力度，創(chuàng)新工作舉措，完成年度任務(wù)。

(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報(bào)會(huì)，聽取看法和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。

(九)接著加強(qiáng)效能建設(shè)，提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規(guī)劃局首席代表，實(shí)行行政許可事項(xiàng)窗口審批辦結(jié);將管理寓服務(wù)之中，不斷探討制定有利于項(xiàng)目建設(shè)的制度措施;進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦工作，確保各項(xiàng)工作合法高效開展。

(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。接著開展“三查三評(píng)”活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿足度進(jìn)一步提升。

工作安排篇4

在即將過(guò)去的20xx年，社區(qū)成果累累、榮譽(yù)多多，給20xx年工作帶來(lái)高起點(diǎn)、再發(fā)展的難度，許多同志感覺累，認(rèn)為社區(qū)面臨村諸多麻煩問(wèn)題再也難以百尺竿頭更進(jìn)一步。這觀點(diǎn)看似有理，然而，街道領(lǐng)導(dǎo)不行能認(rèn)可，社區(qū)老百姓也不行能認(rèn)可，當(dāng)今社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的時(shí)代要求更不能認(rèn)可！這就逼得我們必需在村諸多麻煩問(wèn)題中找“突圍”。

村諸多麻煩問(wèn)題主要?dú)w納有二：一是車庫(kù)出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計(jì)生、健康問(wèn)題，二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問(wèn)題。目前為止，居委會(huì)除了呼吁村改造的實(shí)事工程以外，還短暫找不到解決這兩類問(wèn)題的有效方法。怎么辦？社區(qū)二屆六次議事會(huì)強(qiáng)調(diào)，“華蜜”不是“富有”的`代詞，現(xiàn)代化社區(qū)更不是高檔住宅區(qū)的專利！我們社區(qū)擁有人際關(guān)系祥和，生活看法歡樂、認(rèn)知思維健康、互動(dòng)氛圍濃烈的獨(dú)特軟環(huán)境，我們完全可以“突圍”村的共性沖突，做強(qiáng)、做大、做實(shí)中國(guó)現(xiàn)代化的一流社區(qū)！

依據(jù)二屆六次議事會(huì)精神，特制定社區(qū)20xx年工作安排如下：

一、腳踏實(shí)地、但求成效。

1、接著強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)氛圍，提增社區(qū)工作者政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力；接著強(qiáng)化班子歡樂氛圍；讓每個(gè)社區(qū)工作者在工作成效中體驗(yàn)自身價(jià)值的愉悅；接著提倡彈性工作機(jī)制，使社區(qū)工作者的每天8小時(shí)發(fā)揮最佳的能量，從而有效維系社區(qū)每天開門13個(gè)小時(shí)。

2、嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)工作要求，不折不扣完成各條線工作任務(wù)，并最大可能地做出特色、做出亮點(diǎn)，做出“示范社區(qū)”應(yīng)有的示范效應(yīng)。

3、仔細(xì)處置社區(qū)各類沖突，盡最大可能滿意居民各類需求。強(qiáng)化接待、走訪等駕馭民情機(jī)制，不斷關(guān)注、探討、解決社區(qū)的新狀況、新問(wèn)題、新沖突。

4、運(yùn)用“服務(wù)同盟會(huì)熱線”平臺(tái)，打造社區(qū)居民非常鐘便民圈，努力實(shí)現(xiàn)居民足吧出戶，一個(gè)電話就能ok諸多需求的格局。對(duì)“服務(wù)同盟會(huì)熱線”進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、滿足度的跟蹤監(jiān)督，以此確?！盁峋€”服務(wù)的高質(zhì)量。

5、開拓蘇州商場(chǎng)的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位，引導(dǎo)社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機(jī)在社區(qū)的影響降到最低。

二、營(yíng)造社區(qū)歡樂氣氛、增加居民華蜜指數(shù)。

1、接著做大、做實(shí)、做活“居民會(huì)客廳”，保證社區(qū)活動(dòng)室大門放開13小時(shí)；接著激勵(lì)、支持居民到社區(qū)活動(dòng)室舉辦生日、婚嫁等慶?；顒?dòng)；接著為喜愛aa制的群體供應(yīng)聚會(huì)場(chǎng)所和硬件設(shè)施；接著為居民的互動(dòng)供應(yīng)一切便利條件。

2、接著做大、做實(shí)、做活“華蜜聯(lián)盟”30個(gè)團(tuán)隊(duì)。盡最大可能爭(zhēng)取區(qū)政府的實(shí)惠政策，為“華蜜聯(lián)盟”30個(gè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)硬件乃至資金的支持。合理支配社區(qū)內(nèi)外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間，讓“華蜜聯(lián)盟”團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的笑聲充斥社區(qū)。

3、在保障社區(qū)居民常常性、多樣性、規(guī)?；那疤嵯?，細(xì)心組織大型競(jìng)賽、表演等活動(dòng)，并通過(guò)活動(dòng)，接著強(qiáng)化“以社區(qū)榮而榮”的公共精神，接著強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍的奉獻(xiàn)功能，共同為現(xiàn)代化社區(qū)添磚加瓦。

4、盡最大可能引導(dǎo)居民互動(dòng)。每季度最至少組織一次遠(yuǎn)距離旅游活動(dòng)，并常常性激勵(lì)、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動(dòng)。

三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)社區(qū)發(fā)展的排頭兵。

1、以互動(dòng)為先導(dǎo)、以管理和服務(wù)為基礎(chǔ)、以信息傳播為手段，打造全國(guó)一流社區(qū)。

2、打造網(wǎng)、qq群、電子信息屏一主二輔的數(shù)字化體系，通過(guò)該體系，豐富居民e生活，也為上班族供應(yīng)與居委會(huì)、與鄰居之間的互動(dòng)平臺(tái)。

3、培育“草根”領(lǐng)袖和“草根”文化，將社區(qū)奇人軼事、百姓喜怒哀樂規(guī)模、形象、生動(dòng)地呈現(xiàn)在網(wǎng)，讓全國(guó)人民都能知曉、了解、并艷羨百姓的華蜜生活。

4、培育網(wǎng)管理人才。培育社區(qū)形象使者，以形象使者的接待，溝通、發(fā)言，來(lái)提增本社區(qū)的現(xiàn)代化

5、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。接著加強(qiáng)與記者合作，使社區(qū)工作取得社區(qū)實(shí)際效應(yīng)的同時(shí)也取得社會(huì)成效。

6、剛好總結(jié)工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期從學(xué)?？傮w工作思路和學(xué)生思想實(shí)際動(dòng)身，加強(qiáng)自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，抓好本班級(jí)管理工作，提高學(xué)生道德素養(yǎng)，努力使自己的班主任工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、為了更好地開展工作，現(xiàn)擬訂本學(xué)期班主任工作安排。

本班學(xué)生基本狀況、成果。全班共有學(xué)生人，其中男生人，女生人。三年級(jí)期末統(tǒng)考，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科平均分后進(jìn)生比稍多，學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性、自覺性比較差，再加之一家一個(gè)孩子，家長(zhǎng)過(guò)于溺愛，時(shí)常有個(gè)別學(xué)生不完成作業(yè)現(xiàn)像。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力，該班學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有明顯的提高，在期末統(tǒng)考中，語(yǔ)文科進(jìn)步很大。

三、基本措施和做法

１、了解學(xué)生思想狀況。了解和探討學(xué)生是做好班主任工作的前提。我接手該班已經(jīng)有一年了，對(duì)學(xué)生的狀況可以說(shuō)有肯定的了解。但學(xué)生的內(nèi)心世界，我還不敢說(shuō)完全駕馭。為了深化了解學(xué)生的思想狀況，我主要實(shí)行以下幾種途徑：

（1）與學(xué)生交談。有安排地利用班隊(duì)會(huì)課與學(xué)生交談，通過(guò)召開中下生座談會(huì)、召開班干部會(huì)議等方式來(lái)了解學(xué)生狀況，增加師生感情消退學(xué)生與老師之間的隔膜，有利于開展工作。

（2）不定期檢查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平常的視察與檢查學(xué)生的書面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)看法和進(jìn)度，學(xué)生出現(xiàn)較大的.進(jìn)步要?jiǎng)偤眉?lì)與表?yè)P(yáng)，當(dāng)學(xué)生的成果出現(xiàn)較大的退步時(shí)，要?jiǎng)偤谜{(diào)查緣由，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。

（3）進(jìn)行家庭訪問(wèn)、召開家長(zhǎng)會(huì)。通過(guò)與小學(xué)生父母的對(duì)話，了解小學(xué)生在家庭、社會(huì)等方面的表現(xiàn)狀況。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的協(xié)作。

（4）在學(xué)習(xí)上對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理。常寫視察日記，提高孩子們的寫作實(shí)力。

2、抓好班主任的日常工作。

⑴組織好學(xué)生參與升旗和做操。組織學(xué)生參與每一周的升國(guó)旗，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象詳細(xì)的愛國(guó)主義教化，做課間操是班主任堅(jiān)持跟班指導(dǎo)，要求學(xué)生做到精神飽滿，姿態(tài)正確，動(dòng)作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊(duì)伍，依次返回課室。

⑵檢查本班學(xué)生值日生工作。班級(jí)的值日制是培育小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理實(shí)力的重要途徑。學(xué)校通過(guò)班級(jí)的值日工作，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)切他人，關(guān)切集體，酷愛勞動(dòng)，培育勞動(dòng)習(xí)慣等方面的教化，都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3、組織和培育班集體。班級(jí)集體是班主任教化的對(duì)象，又是班主任工作依靠的教化力氣。

⑴確立共同的奮斗目標(biāo)、培育良好的班風(fēng)。班主任在了解和探討學(xué)生的基礎(chǔ)上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo)，并制定出有效措施，激勵(lì)全班學(xué)生努力去實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，一個(gè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應(yīng)當(dāng)有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對(duì)學(xué)生有很大的教化作用。為此，班主任必需培育良好的班風(fēng)，而培育班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì)很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。

⑵選拔、培育和運(yùn)用班干部。我擔(dān)當(dāng)班主任后，首先留意選拔培育班級(jí)的主動(dòng)分子，物色班干部，組成班委會(huì)，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培育和運(yùn)用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

4、做好個(gè)別學(xué)生的教化工作。

對(duì)個(gè)別生不能一概而論為差生，要區(qū)分對(duì)待，對(duì)癥下藥，因材施教。班級(jí)管理是一門藝術(shù)。班主任要在工作中努力吸取新閱歷，充分發(fā)揮班主任的教化作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

工作安排篇6

市場(chǎng)營(yíng)銷安排更注意產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必需學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷安排。

房地產(chǎn)營(yíng)銷安排的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷安排非常重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷安排包括安排概要：對(duì)擬議的安排賜予扼要的綜述，以便管理部分快速閱讀。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：供應(yīng)有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及安排必需涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

4.目標(biāo)：確定安排在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略：供應(yīng)用于完成安排目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。

6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)料盈虧報(bào)表：綜述安排預(yù)料的'開支。

8.限制：講解并描述安排將如何監(jiān)控。

一、安排概要

安排書一開頭便應(yīng)對(duì)本安排的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，安排概要可讓高級(jí)主管很快駕馭安排的核心內(nèi)容，內(nèi)容書目應(yīng)附在安排概要之后。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

安排的這個(gè)部分負(fù)責(zé)供應(yīng)與市嘗產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)供應(yīng)關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)將來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。

機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)將來(lái)的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可實(shí)行的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特殊的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以勝利利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問(wèn)題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的探討結(jié)果來(lái)確定在安排中必需強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)

此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

工作安排篇7

年健康教化工作以深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革、新一輪建設(shè)健康城區(qū)和鞏固國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作為契機(jī)，結(jié)合市、區(qū)衛(wèi)生工作總體要求，全面落實(shí)《全國(guó)健康教化和健康促進(jìn)工作規(guī)劃綱要（—年）》和《市百萬(wàn)農(nóng)夫健康促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃(—年)》，健全工作網(wǎng)絡(luò)，完善工作機(jī)制，廣泛開展健康教化和健康促進(jìn)活動(dòng)，切實(shí)提高市民健康意識(shí)和健康自我管理實(shí)力。

一、完成新一輪建設(shè)健康城區(qū)和鞏固國(guó)家衛(wèi)生區(qū)相關(guān)任務(wù)

依據(jù)《區(qū)建設(shè)健康城區(qū)三年行動(dòng)安排（～年）》和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)任務(wù)要求，充分整合社區(qū)各種資，以學(xué)生、農(nóng)夫、流淌人口為重點(diǎn)，面對(duì)不同人群，開設(shè)“健康講堂”為市民供應(yīng)健康詢問(wèn)服務(wù)，提高市民對(duì)疾病預(yù)防、合理養(yǎng)分、心理等學(xué)問(wèn)知曉率和健康行為形成率。以“融入，傳播健康”、“健康身心”、“控?zé)熁顒?dòng)”、“我的血壓我知道”和“五個(gè)人人”重點(diǎn)活動(dòng)為抓手，引導(dǎo)市民主動(dòng)參加社區(qū)健康教化、健康促進(jìn)活動(dòng)，提高市民參加度。利用車站、廣場(chǎng)、醫(yī)院、消遣場(chǎng)所、單位、學(xué)校、居委等各種場(chǎng)所，借助社區(qū)健康教化宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)屏、黑板報(bào)、公益廣告欄等各種設(shè)施，電視、廣播、報(bào)刊等各種媒體，開展多種形式的健康教化宣揚(yáng)，對(duì)建設(shè)健康城區(qū)和鞏固國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)工作進(jìn)行正確輿論引導(dǎo)。

二、貫徹實(shí)施《市百萬(wàn)農(nóng)夫健康促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃(～年)》

通過(guò)健全政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作和全社會(huì)參加的“行動(dòng)”長(zhǎng)效工作機(jī)制，圍繞農(nóng)村的重大公共衛(wèi)生問(wèn)題，普及衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，提倡科學(xué)明的生產(chǎn)生活方式，提高農(nóng)村居民的健康素養(yǎng)和生活質(zhì)量。針對(duì)我區(qū)農(nóng)夫的主要健康問(wèn)題，充分利用農(nóng)村社區(qū)平臺(tái)，大力開展艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎、人感染高致病性禽流感及血吸蟲病等農(nóng)村重大疾病防治的健康教化，增加傳染病的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)實(shí)力。加強(qiáng)農(nóng)村婚育健康服務(wù)以及0-歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)夫樹立科學(xué)、明、進(jìn)步的婚育觀念，普及生殖健康。

加強(qiáng)農(nóng)村外務(wù)工人員的健康教化，注意社會(huì)宣揚(yáng)與健康學(xué)問(wèn)教化有機(jī)結(jié)合，開展普及化、系列化、特色化的宣揚(yáng)教化，引導(dǎo)他們?cè)黾庸残l(wèi)生觀念，樹立正確的健康觀。在農(nóng)村外務(wù)工人員集中居住地，新建、修繕或添置健康教化宣揚(yáng)設(shè)施，內(nèi)容定期更換。

三、規(guī)范社區(qū)健康教化工作

結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革，轉(zhuǎn)變社區(qū)健康教化工作模式，將健康教化工作下沉到團(tuán)隊(duì)，依據(jù)社區(qū)綜合防治的要求，利用居（村）委平臺(tái)，送健康學(xué)問(wèn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭。以學(xué)校、醫(yī)院、居委、企事業(yè)單位為重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙居委等活動(dòng)，開展各種行為干預(yù)，提倡科學(xué)明的`健康生活方式。

開展社區(qū)健康教化規(guī)范化管理，建立和完善工作規(guī)范，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，特殊要加強(qiáng)社區(qū)健康詢問(wèn)服務(wù)點(diǎn)的工作規(guī)范管理，從需求評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià)和效果評(píng)價(jià)三方面測(cè)評(píng)居民對(duì)健康詢問(wèn)服務(wù)點(diǎn)工作滿足率以及居民知、信、行等的改變狀況，對(duì)社區(qū)健康詢問(wèn)服務(wù)點(diǎn)工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。

四、加強(qiáng)醫(yī)院健康教化

加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部健康教化管理，進(jìn)一步健全院內(nèi)健康教化工作制度，利用門診、病房等場(chǎng)所持續(xù)有效開展健康教化和健康促進(jìn)工作，以加強(qiáng)醫(yī)院健康教化處方發(fā)放為切入點(diǎn)，使處方發(fā)放率達(dá)0%，把此項(xiàng)工作逐步納入到社區(qū)團(tuán)隊(duì)中，切實(shí)提高患者及家屬的防病學(xué)問(wèn)知曉率。今年在部分一級(jí)醫(yī)院開展創(chuàng)建市健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建試點(diǎn)工作。

五、強(qiáng)化控?zé)煿ぷ餍麚P(yáng)

通過(guò)健康城區(qū)控?zé)熁顒?dòng)，深化開展《控?zé)熅C合干預(yù)試點(diǎn)實(shí)施方案》項(xiàng)目，加強(qiáng)控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大《國(guó)際煙草限制框架公約》的宣揚(yáng)力度，提倡工作場(chǎng)所與公共場(chǎng)所控?zé)煟?chuàng)建無(wú)煙的工作生活環(huán)境，降低被動(dòng)吸煙。

六、加快健康教化隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（單位）三級(jí)健康教化網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)建立健康促進(jìn)志愿者分隊(duì)，有安排地開展基層專兼職健康教化人員健康教化和健康促進(jìn)理論、技能、干預(yù)措施及評(píng)價(jià)方法的培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，培育一支專兼職的社區(qū)健康促進(jìn)工作者隊(duì)伍。

七、組織各類衛(wèi)生日宣揚(yáng)活動(dòng)

發(fā)揮健康教化專業(yè)部門的技術(shù)特長(zhǎng)，做好健康教化周、世界無(wú)煙日、世界衛(wèi)生日、世界艾滋病日等的宣揚(yáng)活動(dòng)，并在活動(dòng)形式與方法上力求多樣性，注意活動(dòng)的效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

八、拓展健康教化工作領(lǐng)域

利用電化教化的手段，拍攝制作2～部健康教化科普短片，為社區(qū)供應(yīng)良好的健康教化產(chǎn)品。進(jìn)一步加強(qiáng)與新聞媒體的協(xié)作，利用媒體及其各種現(xiàn)代傳媒信息技術(shù)，針對(duì)市民的疾病譜改變和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，廣泛開展衛(wèi)生防病和婦幼保健公益性宣揚(yáng)教化詢問(wèn)和科普學(xué)問(wèn)推廣等活動(dòng)。會(huì)同相關(guān)部門開展運(yùn)動(dòng)干預(yù)、合理養(yǎng)分等工作，促進(jìn)和指導(dǎo)市民科學(xué)熬煉、平衡膳食。

九、加強(qiáng)科研實(shí)力建設(shè)

開展《區(qū)社區(qū)健康促進(jìn)志愿者模式探討》、《社區(qū)健康教化干預(yù)項(xiàng)目探討》和《社區(qū)環(huán)境危害因素綜合干預(yù)》題項(xiàng)目，提升健康教化和健康促進(jìn)技術(shù)能級(jí)。

工作安排篇8

在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特別職能，順當(dāng)?shù)拈_展各項(xiàng)工作。本部門將會(huì)接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)學(xué)會(huì)的工作宗旨：一心一意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長(zhǎng)期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個(gè)學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們?cè)谒奚崂锏纳?，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們?cè)谛碌膶W(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及支配。完善宿管部的工作，并做了新的工作安排。

一、寢室管理：本學(xué)期的宿管部日常工作重點(diǎn)方向依舊放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室平安。

1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并實(shí)行定時(shí)檢查、特定檢查制度。

（1）定時(shí)檢查：在晚上10：30時(shí)檢查各個(gè)寢室，寢室人員是否到齊。

（2）突擊檢查：在特別的節(jié)假日期間，通過(guò)平常的視察了解，對(duì)個(gè)別寢室進(jìn)行突擊檢查。

（3）特定抽查：通過(guò)平常的視察了解，對(duì)個(gè)別比較特別的寢室,我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

2、寢室衛(wèi)生方面：通過(guò)學(xué)校后勤與宿管部平常的檢查。了解各個(gè)寢室的衛(wèi)生狀況，加大管理力度，使xx學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。詳細(xì)工作采納定時(shí)檢查和突擊檢查，剛好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（1）定時(shí)檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。

（2）突擊檢查：每周一至周五隨意一天，檢查寢室，了解保持和打掃狀況，對(duì)于衛(wèi)生較差的寢室上報(bào)老師進(jìn)行處理，定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對(duì)評(píng)比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報(bào)表?yè)P(yáng)與指責(zé)。

（3）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：對(duì)于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和確認(rèn)，并存放到辦公室檔案。

3、寢室平安方面：提示同學(xué)們?cè)趯嬍铱隙ㄒ９芎米约旱呢?cái)物。外出時(shí)不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對(duì)于打架斗毆的狀況進(jìn)行勸阻，并剛好上報(bào)老師，以及在本學(xué)期還將接著綻開違禁電器的平安檢查，嚴(yán)禁運(yùn)用熱得快等大功率電器，同時(shí)針對(duì)學(xué)生寢室平安存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、運(yùn)用違禁電器，進(jìn)行逐一排查，要求整改。

二、寢室文化方面：本學(xué)期將實(shí)行“凈化美化寢室”“十佳寢室長(zhǎng)”及開展“和諧寢室”的評(píng)比活動(dòng)。主要對(duì)象是09級(jí)新生，也包括各級(jí)老生。對(duì)獲獎(jiǎng)寢室賜予充分的確定。

三、迎接新生方面：在新生報(bào)到期間，幫助老師做好迎新工作，特殊是做好新生的寢室安排工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

四、部門招新工作：為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門將和學(xué)生會(huì)全部部門一樣通過(guò)公開招募，向大一各班的新生宣揚(yáng)本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過(guò)一一面試，做到公允公正，替我部門招募一批有識(shí)之士，再經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期，通過(guò)了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對(duì)新部員的`工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

五、xx學(xué)院對(duì)于宿舍的指導(dǎo)思想：本學(xué)期宿管部工作以加強(qiáng)同學(xué)們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛寢室為指針。對(duì)于在平常將垃圾掃到門口的寢室進(jìn)行系內(nèi)指責(zé)、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導(dǎo)面前呈現(xiàn)xx學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴(yán)格的管理培育人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人的光輝形象。

本部門將會(huì)接著發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績(jī)。在老師的指導(dǎo)和幫助下，在我們的共同努力下。信任我們的宿管部會(huì)不斷的進(jìn)步，信任xx學(xué)院的明天會(huì)更加輝煌！

為了更好的發(fā)展xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作，使xx系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在我校更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的歡樂。主席團(tuán)總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，吸取上學(xué)期的不足之處，對(duì)這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作安排：

一：主席團(tuán)分管部門制度。為了促進(jìn)部門的和諧發(fā)展，對(duì)于部門起督促作用，經(jīng)主席團(tuán)探討確定各部門由