對企業(yè)安全文化建設(shè)的思考

對企業(yè)安全文化建設(shè)的思考在供電企業(yè)的進(jìn)展進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被提升到了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。企業(yè)的管理層已經(jīng)充分熟悉到企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不行少的一部分。特殊是作為供電企業(yè)文化建設(shè)重要分支之一的平安文化建設(shè)更是發(fā)揮著越來越重要的作用，滲透于平安生產(chǎn)的各個(gè)方面，已成為提高企業(yè)平安生產(chǎn)力量和水平的軟著陸點(diǎn)。由于電力行業(yè)是一個(gè)易發(fā)事故行業(yè)，搞好電力企業(yè)的平安管理至關(guān)重要。要提高電力企業(yè)平安管理的科學(xué)性、有效性．除了要在組織上建立起完整的生產(chǎn)平安保障體系外，還應(yīng)加強(qiáng)企、肚內(nèi)部的平安文化建設(shè)，以此形成電力企業(yè)的平安管理理念和平安文化氛圍。平安文化能彌補(bǔ)平安管理的不足，是由于平安文化注意以人為本的行為規(guī)范教育，注意人的品質(zhì)的培育與素養(yǎng)的提高。電力企業(yè)的平安文化建設(shè)是以全體員工為主體，以平安生產(chǎn)管理過程為主線，以反習(xí)慣性違章為重要內(nèi)容，以員工自覺遵守平安規(guī)程為特征的一種文化，是對全體員工進(jìn)行平安教育，培育員工自覺增加平安防范意識韻一種有效方式。它對全體員工的平安意識，思想觀念、思維方式、業(yè)務(wù)技術(shù)，工作方法和行為習(xí)慣等將產(chǎn)生樂觀的影響。１加強(qiáng)電力企業(yè)平安文化建設(shè)的必要性(1)平安文化是電力企業(yè)平安生產(chǎn)管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以入為本”的原則，就是要解決人的思想問題、熟悉問題，為管理的其他環(huán)節(jié)制造先決條件。構(gòu)建平安文化，能夠增加管理上的科學(xué)含量，強(qiáng)化員工的平安思維模式。平安文化是電力行業(yè)平安生產(chǎn)所需，是解決員工全面熟悉平安生產(chǎn)，形成正確的平安意識的有效形式。加強(qiáng)平安文化建設(shè)就是營造一個(gè)平安和諧的生產(chǎn)氛圍，使員工形成一種正確的平安思維模式，把搞好平安生產(chǎn)及平安生產(chǎn)管理作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的重要目標(biāo)來看待。‘(2)電力企業(yè)平安文化是電力體制改革進(jìn)展的需要。在電力體制改革的今日，新的沖突不斷消失，社會對電力企業(yè)的要求也越來越高，這就給電力企業(yè)的平安管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的市場，要想生存和進(jìn)展，就必需堅(jiān)持科學(xué)管理，明確企業(yè)目標(biāo)，建設(shè)有本企業(yè)特色的平安文化，這樣才能適應(yīng)社會發(fā)疑的需要。電力企業(yè)不僅要有完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、系統(tǒng)的培訓(xùn)措施。牢靠的平安生產(chǎn)設(shè)施等，還應(yīng)有肯定數(shù)量的電力企業(yè)平安文化陣地、系統(tǒng)韻平安文化建設(shè)措施，努力刨造良好的平安文化管理氛圍。電力行業(yè)雖已積累了很多現(xiàn)代企業(yè)管理閱歷，并且已經(jīng)進(jìn)入了企業(yè)內(nèi)部。行業(yè)對標(biāo)”(“刨一流“)階段．但平安文化建設(shè)是電力企業(yè)管理必不行少的人文管理的重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)?shù)玫綉?yīng)有的重視。為社會供應(yīng)高質(zhì)量的電力產(chǎn)品及用戶滿足的服務(wù)已成為電力企業(yè)奉行的基本原則，為此就要把平安文化建設(shè)與生產(chǎn)平安管理活動有機(jī)地聯(lián)系起來，就必需建立起平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，這樣企業(yè)的平安管理才有組織保障。只有搞好意識形態(tài)領(lǐng)域的平安文化建設(shè)，通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體成員高度的責(zé)任感，使命感，視平安生產(chǎn)為’企業(yè)生存的前提，才能形成由企業(yè)的組織層面、各級的管理層面、員工的思想層面構(gòu)成的多維的平安管理體系，使企業(yè)的平安管理布滿活力和動力，達(dá)到平安生產(chǎn)的目的，增加電力企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會輸送更多合格的電力產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(3)電力企業(yè)平安文化是平安生產(chǎn)管理工作的補(bǔ)充。引起平安事故的直接緣由可分為3類，即設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)、環(huán)境的擔(dān)心全因素和人的擔(dān)心全行為。設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)是指客觀存在的可能導(dǎo)致事故和損害發(fā)生的狀態(tài)；環(huán)境的擔(dān)心全因素是指作業(yè)環(huán)境因氣候條件、場地因素等導(dǎo)致的擔(dān)心全狀況；而人的擔(dān)心全行為是指導(dǎo)致電網(wǎng)擔(dān)心全狀態(tài)的人的行為。由于人的擔(dān)心全行為如違規(guī)操作、習(xí)慣性違章等導(dǎo)致的擔(dān)心全狀態(tài)是電力企業(yè)事故易發(fā)的主要緣由，也是事故多發(fā)的根源，因此，平安工作首先要解決人的擔(dān)心全行為問題。正由于此，掌握、消退人的擔(dān)心全行為非常重要。掌握人的行為一般采納管理的方法，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)人行為，使其符合管理者的需要。要通過制定制度、規(guī)程等措施約束企業(yè)全部員工的擔(dān)心全行為，同時(shí)應(yīng)通過宣揚(yáng)教育等手段，使全部員工學(xué)會平安的行為，以保證平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡管電力企業(yè)這幾年進(jìn)展很快，也有了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段和企業(yè)內(nèi)部管理手段，但對于搞好平安生產(chǎn)來說仍舊不夠?？萍际侄芜_(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)平安化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有肯定的效果，但很大程度上依靠于被管理者的自覺行為。被管理者對平安規(guī)章制度的漠視或抵觸，必定會消失擔(dān)心全行為，而擔(dān)心全行為恰恰又是造成事故的重要緣由，大量擔(dān)心全行為的結(jié)果必定導(dǎo)致事故發(fā)生。在平安管理上，時(shí)時(shí)、事事、到處監(jiān)督企業(yè)每～位員工按規(guī)程辦事是一件特別困難的事情，甚至是不行能的事，這就必定帶來平安管理上的漏洞。平安文化建設(shè)正可以解決人的思想意識問題，彌補(bǔ)平安管理手段的不足。2電力企業(yè)平安文化的主要內(nèi)容平安文化涵蓋了電力企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營理念、管理方式、價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)精神、思想意識等多方面的內(nèi)容，主要表現(xiàn)為以下3個(gè)方面。(1)精神文化方面。企業(yè)平安文化首先是一種精神文化，也可稱為觀念文化，主要是指企業(yè)要培育和體現(xiàn)職工群體意志、團(tuán)隊(duì)意識，激勵職工奮勉向上的企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品行與提高人的素養(yǎng)，通過各種形式的思想灌輸、觀念更新、道德建設(shè)、榜樣示范、行為規(guī)范等教育，使企業(yè)員工不斷提高自身素養(yǎng)，提高思想水平，在靈魂深處聚集起興奮人心的力氣，敢于沖破各種不良習(xí)慣影響