供應(yīng)鏈管理期末試卷及答案

物流管理班《供應(yīng)鏈管理》期末試卷A

一、單項選擇（2X10=20）

1、每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)是（）

A.整體價值最大化B.整體成本最小化

C.整體收益最大D、整體資金規(guī)模大

2、為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計時應(yīng)遵循（）原則

A、集優(yōu)原則B、簡潔性原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則

3,供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是（）

A.競爭力B.客戶服務(wù)C.營運能力D、設(shè)計能力

4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的是（）

A.縮短采購提前期，提高供貨的柔性B.加快資金周轉(zhuǎn)

C.縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的D.減少供應(yīng)商數(shù)目

5.在供應(yīng)鏈管理的模式下,采購活動是以（）方式進(jìn)行的.

A.訂單驅(qū)動B.制造訂單C.生產(chǎn)驅(qū)動D.計劃驅(qū)動

6.QR是指在供應(yīng)鏈中,為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)，至少在（）環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的緊密合作.

A.三個B.所有節(jié)點C.兩個D.四個

7.不屬于物流的作用的是（）

A.保障信息交流B.保障商流

C.保障生產(chǎn)D.保障生活

8.不屬于庫存物流管理優(yōu)點的是（）

A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于縮短物流管理

C.促進(jìn)生產(chǎn)管理更為合理D.有利于順便進(jìn)行運輸管理，也有助于有效應(yīng)地開展倉庫管理

工作。

9.ECR的主要目標(biāo)是（）

A.增加供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的收益B.降低供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的成本

C.縮短供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的時間D.提高了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的服務(wù)

10.供應(yīng)商管理最主要的兩個領(lǐng)域就是供應(yīng)商的選擇和（）

A.供應(yīng)商的關(guān)系管理B.供應(yīng)商的目標(biāo)管理

C.供應(yīng)商的成本管理D.供應(yīng)商的考核管理

二、多項選擇題（10X3=30）

1、供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)主要包括（）

A.供應(yīng)鏈的長度B.各層面供應(yīng)商或客戶的數(shù)量

C.各層面之間的聯(lián)系方式D.供應(yīng)鏈數(shù)量

2、供應(yīng)鏈按研究對象分（）

A.企業(yè)供應(yīng)鏈B.產(chǎn)品供應(yīng)鏈

C."A”形供應(yīng)鏈D.基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈

3、影響供應(yīng)鏈設(shè)計的主要因素有（)

A.運輸因素B.物流系統(tǒng)因素

C.環(huán)境因素D.企業(yè)因素

4、BPR的三條基本思想是（）

A、以顧客為中心B、以員工為中心

C、以效率和效益為中心D、以服務(wù)為中心

5、供應(yīng)鏈總周期是由（）構(gòu)成

A.采購周期時間B.設(shè)計/周期時間

C.內(nèi)向運輸周期時間D.外向運輸周期時間

6、供應(yīng)鏈運營的驅(qū)動要素有（）

A、庫存B、運輸C、設(shè)施D、信息

7、供應(yīng)鏈績效評價的內(nèi)容是（）

A、供應(yīng)鏈質(zhì)量績效衡量B、外部績效衡量

C、內(nèi)部績效衡量D、供應(yīng)鏈綜合績效衡量

8、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)協(xié)調(diào)控制的內(nèi)容有（）

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制B.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制

C.提前期管理D.庫存控制和在制品管理

9、供應(yīng)鏈下物流管理的功能有（）

A.庫存管理B.訂購管理

C.倉庫管理D.配銷管理

10、屬于庫存成本的有（）

A.購入成本B.保管（儲存）費用

C.訂貨費用D.缺貨成本

三、判斷題（10X1=10）

1、.供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N集成的管理思想和方法.（）

2.準(zhǔn)時制采購的特點之一是供應(yīng)商越來越多。（）

3.客戶服務(wù)是一個多維概念包括交易前因素，交易總因素，交易后因素。（）

4.o綠色物流是有綠色運輸、綠色包裝、綠色設(shè)計和綠色流通加工四個子范疇組成。（）

5,采購部門的驗收檢查是事前把關(guān)工作，對質(zhì)量控制的難度小。（）

6供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都要全面發(fā)展。（）

7.一般物流指物流活動的共同點和一般性（）

8.庫存的形態(tài)主要包括原材料和產(chǎn)品兩大類。（）

9、物流實際上是以商流的先到者和服務(wù)著的姿態(tài)出現(xiàn)的.（）

10.供應(yīng)鏈產(chǎn)生的基礎(chǔ)是信息技術(shù)的發(fā)展。（）

四、名詞解釋（4X3=12）

1、供應(yīng)鏈

2、供應(yīng)鏈設(shè)計

3、電子物流

4、庫存

五、簡答題(5X4=20)

1、供應(yīng)鏈管理的作用？

2、供應(yīng)鏈運營的障礙因素有哪些？

3、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵？

4、第三方物流的優(yōu)勢有哪些？

六.論述題(8)

論述供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系有什么不同？

物流管理《供應(yīng)鏈管理》期末試卷B

一、選擇題（2X10=20）

1、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是在追求（），以較小的產(chǎn)品前置時間與運營成本為最佳考量。

A.企業(yè)合作的效率B.企業(yè)合作的速度

C.企業(yè)合作的收益D.企業(yè)合作的深度

2、供應(yīng)鏈管理在什么時候最早提出的（）

A.20世紀(jì)80年代B.20世紀(jì)90年代前期

C.20世紀(jì)90年代中期D.20世紀(jì)90年代末期

3、不屬于產(chǎn)品生命周期的是哪個（）

A.計劃期B.成長期

C.成熟期D.衰退期

4、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的主要目的是（）

A.縮短采購提前期，提高供貨的柔性B.加快資金周轉(zhuǎn)

C.通過縮短供應(yīng)鏈總周期，達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的D.減少供應(yīng)商數(shù)目

5.（）指超越一家一戶的以一個社會為范疇面向社會為目的的物流。

A.宏觀物流B.社會物流

C.微觀物流D.企業(yè)物流

6、下列不屬于QR對廠商的優(yōu)點的是（）

A.更好的為顧客服務(wù)B.降低了費用

C.生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確D.增加了收入

7、下列不是供應(yīng)鏈特性的是（）

A.供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。B.供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。

C.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。D.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動的。

8、屬于多級庫存優(yōu)化與控制的方法有（）

A.減少成本B.中心化（集中式）策略

C.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量D.獲得更多的市場信息

9.TOC理論對供應(yīng)鏈的啟迪是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績應(yīng)該是加強(qiáng)鏈條中（）。

A.最強(qiáng)的一環(huán)B.最薄弱的一環(huán)C.所有環(huán)節(jié)D.部分環(huán)節(jié)

10.建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步必須明確戰(zhàn)略關(guān)系對于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評估潛在的

（）

A、利益與風(fēng)險B、成本與風(fēng)險C、資金與風(fēng)險D、投資與風(fēng)險

二、多項選擇題（3X10=30）

1、供應(yīng)鏈的特征有（）

A.供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。B,供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的主體部分。

C.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。D.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是由顧客需求拉動的。

2、供應(yīng)鏈管理的作用有哪些（）

A.創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢B.創(chuàng)造競爭的收益優(yōu)勢

C.創(chuàng)造競爭的時間和空間優(yōu)越D.創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢

3、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計時需考慮的因素有（）

A.產(chǎn)品需求的不確定性B.儲存產(chǎn)品倉庫的不確定性

C.供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力D.資金

4、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型主要有（）

A、鏈狀的結(jié)構(gòu)模型B、直線型結(jié)構(gòu)模型C、

網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)模型D、曲線型結(jié)構(gòu)模型5、

供應(yīng)鏈管理下的采購特點有哪些（）

A.從市場購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買B.從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理C.

從為庫存而采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵味少廌.從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系6、

供應(yīng)鏈的生產(chǎn)外包管理內(nèi)容包括（）

A.產(chǎn)品價格B.交貨數(shù)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量D.交貨期及服務(wù)

7、第四方物流的特點有哪些（）

A..提供了一個綜合性供應(yīng)鏈解決方法B.通過影響整個供應(yīng)鏈來獲得價值C.

具有縱向和橫向的信息集成過程D.豐富了能力平衡在計劃中的作用8、

影響供應(yīng)鏈設(shè)計的主要因素有（）

A.運輸因素B.物流系統(tǒng)因素

C.環(huán)境因素D.企業(yè)因素

9、供應(yīng)鏈下物流管理的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）

A、縮短物流管道B、增加管道透明度

C、物流運輸系統(tǒng)化D、物流作業(yè)系統(tǒng)化

10、聯(lián)合庫存管理的實施策略主要有（）

A、建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制B、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用

C、建立利益分配機(jī)制D、建立快速響應(yīng)系統(tǒng)

三、判斷題（1X10=10）

1.供應(yīng)鏈管理是一種戰(zhàn)略管理。（）

2.供應(yīng)鏈設(shè)計的基礎(chǔ)或者前提是公司的競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一致。（）

3.客戶服務(wù)是一個多維概念包括交易前因素，交易中因素，交易后因素。（）

4.供應(yīng)鏈企業(yè)在生產(chǎn)系統(tǒng)中使用跟蹤機(jī)制的根本目的是保證對下游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

（）

5.采購部門的驗收檢查是事前把關(guān)工作，對質(zhì)量控制的難度小。（）

6.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都要全面發(fā)展。（）

7.運輸是指把物品從供應(yīng)鏈的一個節(jié)點運送到另一個節(jié)點的物流活動。（）

8.庫存的形態(tài)主要包括原材料和產(chǎn)品兩大類。（）

9.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l增值鏈。（）

10.現(xiàn)代物流將成為我國經(jīng)濟(jì)在新世紀(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點。()

四、名詞解釋(2.5X4=10)

1、供應(yīng)鏈管理2、聯(lián)合庫存管理3、ECR的含義4、供應(yīng)鏈合作關(guān)系

五、簡答題。(2X10=20)

1、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么？

2、準(zhǔn)時化采購的特點是什么？

3、物流的作用？

4、供應(yīng)鏈下庫存管理的形式有哪些？

六.論述題(8)

怎么樣理解我國對供應(yīng)鏈的定義？

標(biāo)準(zhǔn)答案A

一、單選題

1A2B3A4C5A6C7A8B9B10A

二、多選題

1ABA2ABD3BCD4AC5ABCD6ABCD7CBD8ABCD9ABCD10ABCD

三、判斷題

IX2V3V4X5X6X7V8X9X10X

四、名詞解釋

1、供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成

中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零

售商、直到最終用戶連成一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)和模式。

2、是指對現(xiàn)有供應(yīng)連個成員之間關(guān)系的分析，定位和規(guī)劃，以明確彼此之間的分工與合作，責(zé)

任與義務(wù)以及彼此之間在信息流，物流，資金流等各方面的運行機(jī)制。

3、就是利用電子化的手段，尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來完成物流全過程的協(xié)調(diào)?？刂坪凸芾恚瑢?/p>

現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終客戶端的所有中間過程的服務(wù)，最先住的特點是各種軟件技術(shù)與物流服務(wù)

的融合應(yīng)用。

4、庫存是指企業(yè)用于未來的生產(chǎn)、服務(wù)或銷售但暫時處于閑置狀態(tài)的儲存物品或商品

五、簡答題

(一)答：1創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢2創(chuàng)造競爭的時間和空間優(yōu)勢

3創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢

(-)供應(yīng)鏈運營的障礙因素有哪些？

答：1產(chǎn)品種類的增多2產(chǎn)品生命周期縮短3顧客要求不斷增加

4供應(yīng)鏈多有權(quán)分裂5全球化6執(zhí)行新戰(zhàn)略的困難

(三)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵主要包含以下幾點：

(1).供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法

(2).供應(yīng)鏈管理是一種管理策略

(3).供應(yīng)鏈管理是一種戰(zhàn)略管理

(四)、第三方物流的優(yōu)勢有哪些？

答：1、集中主業(yè)2、節(jié)省費用，減少資本積壓

3、減少庫存4、提升企業(yè)形象

六.論述題

供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系有什么不同？

答：在新的競爭環(huán)境下，供應(yīng)鏈合作關(guān)系強(qiáng)調(diào)長期的戰(zhàn)略協(xié)作，強(qiáng)調(diào)共同努力實現(xiàn)共有的計

劃和解決共同問題，強(qiáng)調(diào)的是相互之間的信任與合作。這與傳統(tǒng)的關(guān)系模式有著很大的區(qū)別，見

下表。

供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的比較

項目傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)鏈合作關(guān)系

相互交換的主體物料物料、服務(wù)

供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)單一強(qiáng)調(diào)價格多標(biāo)準(zhǔn)并行考慮（交貸的質(zhì)量和交貨期等）

穩(wěn)定性變化頻繁長期、穩(wěn)定、緊密臺作

合同性質(zhì)單一長期合同具開放性

供應(yīng)批量小大

供應(yīng)商數(shù)量多少（少而精，長期緊密合作）

供應(yīng)商規(guī)模小大

信息交流信息專有信息共享（電子化連接、共享各種信息）質(zhì)

質(zhì)量控制輸入檢查控制量保證（供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)全部責(zé)任）

選擇范圍當(dāng)?shù)赝稑?biāo)評估在國內(nèi)外廣泛評估可增值的供應(yīng)商

標(biāo)準(zhǔn)答案B

一、單選題

1A2A3A4C5B6D7B8B9B10A

二、多選題

1ACD2ACD3AC4AC5BCD6ABCD7AB8BCD9ABD10ACD

三、判斷題

1V2X3V4X5X6X7V8X9V10V

四、名詞解釋

1,供應(yīng)鏈管理

答：供應(yīng)鏈管理，是連結(jié)企業(yè)內(nèi)、外部結(jié)盟的企業(yè)伙伴，為滿足市場的最終消費者需求，整合

商流、物流、資金流、信息流之所有營運活動，創(chuàng)造出整體供應(yīng)鏈的最佳化（最高效率及最

小成本），以達(dá)成具高度競爭力的供應(yīng)系統(tǒng)。

2.什么是聯(lián)合庫存管理？

答：VM1是一種供應(yīng)鏈集成化運作的決策代理模式，它把用戶的庫存決策權(quán)代理給供應(yīng)商，

由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫存決策的權(quán)力。聯(lián)合庫存管理則是一種風(fēng)險分擔(dān)的庫存管

理模式。

3.ECR的含義是一個生產(chǎn)廠家。批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈組成各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好.

更快并以用更低的成本滿足消費者需要