全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計-更新制造和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)迎接未來挑戰(zhàn) 2024 -羅蘭貝格

封面圖片wacomka/iStock封面圖片wacomka/iStock全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計2全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計項的影響進行建模。3全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計美國和中國之間日益加劇的貿(mào)易緊張局勢加劇了發(fā)展本地生產(chǎn)的政治壓力。通貨膨脹和原材料價格波動等宏觀經(jīng)濟因素也加劇了服的最大挑戰(zhàn)即是確保供應(yīng)安全。全球趨勢導致制造和供應(yīng)鏈中斷全球貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展物流路線中斷和供應(yīng)短缺通貨膨脹和成本壓力本地化生產(chǎn)的政治壓力波動的能源價格4全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計((采取行動從集中式供應(yīng)鏈到分散式供應(yīng)鏈5全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計CDBCDB有效全球制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為應(yīng)對從傳統(tǒng)制造向新一代制造轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)，羅蘭貝格利用助做出基于事實的決策。該方法論在評估當前的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時十分評估當前制造網(wǎng)絡(luò)確定目標AA6全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計BCBCAA?使用我們專有的制藥RPA工具對現(xiàn)有生產(chǎn)基地進行結(jié)構(gòu)?該工具可對公司制造網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的站點進行基準測試，并與同?對網(wǎng)絡(luò)中的能力和容量進行評估以作為未來產(chǎn)品重分配的基礎(chǔ)7全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計地點可及性連接性和物聯(lián)網(wǎng)973流程數(shù)字化51安全和監(jiān)管批準儲存和庫存客戶服務(wù)績效跟蹤地點可及性連接性和物聯(lián)網(wǎng)973流程數(shù)字化51安全和監(jiān)管批準儲存和庫存客戶服務(wù)績效跟蹤生產(chǎn)基地的系統(tǒng)性評估我們將羅蘭貝格制藥快速工廠評估(RPA)工具用作公司網(wǎng)絡(luò)初步評估的一部分，該工5.55.5 ____站點B4.9可視化管理部署可視化管理部署人員配置效率質(zhì)量體系部署質(zhì)量體系部署整潔有序生產(chǎn)計劃整潔有序供應(yīng)鏈績效8全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計低技術(shù)戰(zhàn)略重點高機會合作伙伴級別戰(zhàn)略后期產(chǎn)品生命周期前期能力規(guī)模供應(yīng)安全本地訪問戰(zhàn)略性的未來組合?劑型專用技術(shù)?關(guān)鍵瓶頸臨床實驗供應(yīng)商?臨床實驗供應(yīng)商跨產(chǎn)品組合廣泛應(yīng)用的技術(shù)?投放市場后的產(chǎn)品?成熟產(chǎn)品?核心產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)?大容量產(chǎn)品低技術(shù)戰(zhàn)略重點高機會合作伙伴級別戰(zhàn)略后期產(chǎn)品生命周期前期能力規(guī)模供應(yīng)安全本地訪問戰(zhàn)略性的未來組合?劑型專用技術(shù)?關(guān)鍵瓶頸臨床實驗供應(yīng)商?臨床實驗供應(yīng)商跨產(chǎn)品組合廣泛應(yīng)用的技術(shù)?投放市場后的產(chǎn)品?成熟產(chǎn)品?核心產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)?大容量產(chǎn)品?必勝品牌的后盾?專業(yè)技術(shù)專業(yè)站點?特色產(chǎn)品供應(yīng)保障標準非核心技術(shù)?無處不在的通用技術(shù)?成熟的產(chǎn)品組合?當?shù)厥袌鰷嗜胫扑幷军c網(wǎng)絡(luò)制藥站點網(wǎng)絡(luò)發(fā)布地點發(fā)布地點?臨床試驗供應(yīng)?量產(chǎn)放大?技術(shù)轉(zhuǎn)移核心站點核心站點?大規(guī)模/增長?高需求/核心不常應(yīng)用的技術(shù)不常應(yīng)用的技術(shù)?使用權(quán)受限?從外部獲得區(qū)域性站點區(qū)域性站點?用于選定的市場?本地化生產(chǎn)"LOCALFORLOCAL”9全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計00站點數(shù)量現(xiàn)狀制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計場景對應(yīng)選項和問題1“維持現(xiàn)狀”核心站點啟動站點特色保持原有站點網(wǎng)絡(luò),包括產(chǎn)品分配和站點原型2“在當前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)重新分配”重新分配所選API核心站點●啟動站點.特色3“鞏固現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)”●核心站點●啟動站點.特色4“整合新建”核心站點●啟動站點.特色55...總部.CDMO10全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計?結(jié)果顯示在具有深入功能的單獨儀表板中?關(guān)鍵模型參數(shù)和假設(shè)可以在儀表板上進行調(diào)整以模擬各種?結(jié)果看板部署在云端并在項目結(jié)束時移交給客戶供應(yīng)商看版示例最佳站點網(wǎng)絡(luò)布局○最大z(x)植物我們的模擬工具每個選項將如何影響整個網(wǎng)絡(luò)？計得到充分優(yōu)化并且面向未來。?網(wǎng)絡(luò)限制?投資組合?外部影響?可持續(xù)性?供應(yīng)可靠性和網(wǎng)絡(luò)彈性?轉(zhuǎn)換成本、閑置成本和營運資金影響1I.e對需求變化做出反應(yīng)，將容量分配給內(nèi)部/外部站點2在轉(zhuǎn)移項目引起的節(jié)點及過渡效應(yīng)協(xié)調(diào)一致的制造協(xié)調(diào)一致的制造新的全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)計可能包括重組供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、關(guān)閉舊站點并開放新站點，以及評估站點的清晰原型每個站點嚴格的每個站點戰(zhàn)略目標圖外包降低復雜性未來啟動場所CDMO核心站點啟動站點12全球醫(yī)藥制造網(wǎng)絡(luò)設(shè)計加強供應(yīng)鏈彈性重新設(shè)計確保了制造覆蓋區(qū)的彈性和供應(yīng)安全，以減輕與宏觀挑戰(zhàn)相關(guān)的風險加強供應(yīng)鏈彈性重新設(shè)計確保了制造覆蓋區(qū)的彈性和供應(yīng)安全，以減輕與宏觀挑戰(zhàn)相關(guān)的風險提高運營效率為未來做好準備預先定義的全球制造網(wǎng)絡(luò)是未來發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，并得到具有明確重設(shè)計全球制造網(wǎng)絡(luò)的好處重新設(shè)計全球網(wǎng)絡(luò)的好處是多方面的：它可以提高制造覆蓋區(qū)的彈性，在面對羅蘭貝格亞太總部羅蘭貝格亞太總部本出版物僅供一般指導之用。讀者不應(yīng)根據(jù)本出版物中提供的任何信息包含的信息而造成的任何損害概不負責。StephanFath副合伙人+49160744-2165stephan.fath@PeterOdenw?lder合伙人+49160744-4406peter.odenwaelder@ThiloKaltenbach高級合伙人+491607