康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)1500字(7篇)

第第頁康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)1500字(7篇)

關(guān)于康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)，精選4篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字?？祻?fù)科在**年工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，做到了急救藥品、搶救器材、無菌物品齊備完好，急救器材處理實(shí)時，無菌物品完好有效，有記錄；在急救藥品的配制上，做到“四定”，即：專人、專柜、專用物品定位放置，有標(biāo)簽、有記錄；搶救器材物品齊全，有記錄；搶救記錄、搶救記錄；搶救記錄等做到了規(guī)范化管理，有制度化，有標(biāo)準(zhǔn)化；各項(xiàng)搶救記錄完好率達(dá)100%。

康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)(范文)：1

康復(fù)科在**年工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，做到了急救藥品、搶救器材、無菌物品齊備完好，急救器材處理實(shí)時，無菌物品完好有效，有記錄；在急救藥品的配制上，做到“四定”，即：專人、專柜、專用物品定位放置，有標(biāo)簽、有記錄；搶救器材物品齊全，有記錄；搶救記錄、搶救記錄；搶救記錄等做到了規(guī)范化管理，有制度化，有標(biāo)準(zhǔn)化；各項(xiàng)搶救記錄完好率達(dá)100%。

**年工作中，護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，“三查七對”制度嚴(yán)格執(zhí)行無菌作，三查：作前查、作中查、作后查；十查：查對藥品、搶救器材的運(yùn)用狀況；嚴(yán)格掌控各種醫(yī)療用品的運(yùn)用規(guī)范和處理原那么；掌控科室儀器作規(guī)程及常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)，熟識科室內(nèi)感染知識；掌控科內(nèi)感染知識；嫻熟掌控心肺腦復(fù)蘇知識及臨床作技術(shù)；掌控護(hù)士的基本技能及常見急救流程；掌控各科室常見危，急救流程及急危重癥的應(yīng)急技能；掌控急診工作特點(diǎn)，能嫻熟處理簡約病人、繁復(fù)病人、突發(fā)事故和事故；掌控常用急救器材的性能和運(yùn)用方法，熟識急救流程及用藥、護(hù)理技術(shù)；熟識及的計(jì)劃生育政策、技術(shù)規(guī)范；熟識有關(guān)法律法規(guī)；有嫻熟地掌控各項(xiàng)作規(guī)程及作流程。

**年來，我們嚴(yán)格遵守院內(nèi)管理，不遲到，不早退，勤勤懇懇，踏實(shí)工作，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心，確保醫(yī)療服務(wù)安全，全年沒有醫(yī)療事故及差錯事故發(fā)生，做到了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙馨。

總體來說，我們在這**年做得不錯，但是還存在不足之處，今后，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)各方面的工作，使我科的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高。

康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)(范文)：2

康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)

我是一名醫(yī)生，自進(jìn)入科室工作以來，我在科室領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)懷與徑直領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)懷與援助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和嫻熟地掌控了各項(xiàng)臨床作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)懷、支持和援助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會進(jìn)展的新形勢，積極參與一切活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人服務(wù)。積極參與各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減削病人對生疏環(huán)境的恐驚，加強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長常常詢問同事的工作技術(shù)，立場及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，實(shí)時解決。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神

通過學(xué)習(xí)，同事們的思想境界和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了較大提高，在醫(yī)院組織的“感動服務(wù)”演講競賽等活動中均取得了優(yōu)異成果。在護(hù)理部“感動服務(wù)月”活動中，被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”。

四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大加強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

五、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才

社會不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報(bào)名參與各種自學(xué)、考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化道德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

六、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下巢腫瘤切除術(shù)、取石蠟燭培育等新技術(shù)以及脊椎骨折*內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙

康復(fù)科護(hù)士出科小結(jié)(范文)：3

20**年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在做好一切護(hù)理工作的狀況下，完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成果。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

3〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對3—2次，并有記錄；

4〕護(hù)理作時要求三查七對；

5〕堅(jiān)持填寫輸液卡，**年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

6、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種作處置盤。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

8、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月**日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

9、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

10、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并實(shí)時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

11、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大知識面：**月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

12、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

13、分別于**月份、**月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

14、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

15、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求予以最大程度的滿意。

16、對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)作考核，合格者予以上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

17、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

18、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

19、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

20、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)作競賽〔無菌作〕，并評比出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別予以了嘉獎。

21、**月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌作。

22、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

23、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

24、**月份至**月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每