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攪拌站述職報(bào)告7篇攪拌站述職報(bào)告篇1

xx年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

我站還重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質(zhì)量工作,認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行,進(jìn)一步健全拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn),為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的`準(zhǔn)備工作要做好,要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動(dòng),積極打開生產(chǎn)新局面,同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng),繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營(yíng)造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強(qiáng)宣傳力度,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī),但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位,在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)著眼于xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

攪拌站述職報(bào)告篇2

20xx年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

我站還重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質(zhì)量工作,認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行,進(jìn)一步健全拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn),為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的`油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好,要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動(dòng),積極打開生產(chǎn)新局面,同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng),繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營(yíng)造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強(qiáng)宣傳力度,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī),但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位,在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

攪拌站述職報(bào)告篇3

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篇1:攪拌站述職報(bào)告述職報(bào)告

(2011年12月30日)

2011年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

我站還重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質(zhì)量工作,認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行,進(jìn)一步健全拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn),為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好,要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動(dòng),積極打開生產(chǎn)新局面,同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng),繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營(yíng)造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強(qiáng)宣傳力度,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī),但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位,在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)著眼于2012年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。篇2:混凝土攪拌站年終工作總結(jié)2012年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

轉(zhuǎn)眼間,2012年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的2013年,對(duì)于我來說2012年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng),我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下:

一、安全及生產(chǎn)方面:我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)商品混凝土萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元,6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn),先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患,排除隱患開始做起,機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電,接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn),著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開始,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手,按制度規(guī)定定期召開安全周例會(huì)及班前會(huì),規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召,組織開展了“安全月”活動(dòng)、“百日安全無事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā),杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地

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以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,半年來安全、生產(chǎn)情況良好。

由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),各崗位剛來的時(shí)侯都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過去的半年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,基本沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。

7、公司維修工,維修車輛每月達(dá)xxx次,外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)xx次以上,全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。

展望20xx年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降耗增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān),確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?,保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊,他們堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶類型,具體分析對(duì)待,(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊,較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),為公司在本行業(yè)的立足,立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績(jī)上看,還不是很理想,與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬立方相差了x萬多立方,整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷量也逐漸

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減少,同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭(zhēng)搶工地,惡性競(jìng)爭(zhēng),致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量,這對(duì)市場(chǎng)部開展市場(chǎng)造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入,銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒能做出迅速的反應(yīng),工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門所存在的問題:

1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時(shí)只看表面,不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動(dòng);3.工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,計(jì)劃銷售目標(biāo)為xx萬立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作,利用資源、努力開發(fā)新客戶,在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理,做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,取得客戶的信任。

四、試驗(yàn)室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯),混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺,天山水泥,水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級(jí)為主,以海門灰、臺(tái)山灰、烏石灰ii級(jí)為輔,入庫前都進(jìn)行檢驗(yàn),粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級(jí)配稍欠佳,從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級(jí)配,改善混凝土性能,使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn),使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,杜絕細(xì)度模數(shù)在以下的砂進(jìn)場(chǎng),凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng),使用時(shí)兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo),后通知廠商改進(jìn)??傊?0xx年所使用的材料都是先檢查后使用,確?;炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定篇3:攪拌站工作總結(jié)2014年度總結(jié)與2015年度計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的2015年。對(duì)于我們來講,2014是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在2014年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)情況良好。本站于2014年度共完成生產(chǎn)混凝土方。共消耗機(jī)制砂噸,1-2石子噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的c30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa,六十天達(dá)到40mpa。c35框架梁十五天達(dá)到c30強(qiáng)度,縮短了拆模時(shí)間,使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在2000方以上,在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí),也對(duì)整個(gè)攪拌站進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。

2014年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。

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在我們的日常工作之中,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤,不要推卸或逃避,認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源,保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn),這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。

雖然我們2014年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真審視不足,努力整改,并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃:首先是以安全第一,質(zhì)量為主:

1.增強(qiáng)員工安全意識(shí),增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛,做好防范工作。

3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好混凝土原材料的驗(yàn)收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。然后是以人為本的思想,提高個(gè)人工作能力:

1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平,在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)行。不僅要明確分工,還要責(zé)任到人,這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。

4.繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí),只有大家一起努力才能更好的完成工作。5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí),發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃;

015年度,我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。

2.做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì),提高混凝土質(zhì)量。3.加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。2015年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我在這里預(yù)祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

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攪拌站述職報(bào)告篇4

我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個(gè)好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會(huì),我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如xxx所說,人生過渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。

一.保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。

作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識(shí),然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對(duì)于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),分析現(xiàn)場(chǎng)問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河",通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二.舍得吃苦,工作能力才會(huì)有提高

我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選擇了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識(shí)放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長(zhǎng)的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

三.奮發(fā)有為,努力才會(huì)有收獲。

"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對(duì)你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程,沉淀知識(shí),融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過程,增長(zhǎng)才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭(zhēng)取超越自我,從而走向成功。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認(rèn)識(shí)到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu)。

攪拌站述職報(bào)告篇5

xx年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù),狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理,不斷提高設(shè)備完好率和利用率。設(shè)備安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料噸,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。

我站還重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),我站施工的工作宗旨是以管理為中心,抓好施工質(zhì)量工作,認(rèn)真搞好拌合站的運(yùn)行,進(jìn)一步健全拌合站的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好以拌合站為中心的油料質(zhì)量工作是我站的重點(diǎn),為此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要積極抓好給工程提供合格的油料工作,積極采用合格原材料,提高本站職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多,為了保證油路攤鋪的用料,我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開始生產(chǎn),連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí),特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心,我站將繼續(xù)深化管理施工體制,提高油料的質(zhì)量和整體效益。生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好,要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。加大管理力度,開展文明施工互動(dòng),積極打開生產(chǎn)新局面,同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈,不要有絲毫放松。繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng),繼續(xù)深化用工,分配制度改革,營(yíng)造出人盡其才,才盡其用的工作環(huán)境,加強(qiáng)宣傳力度,積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī),但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位,在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)著眼于xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

攪拌站述職報(bào)告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對(duì)于我們來講,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)情況良好。本站于20xx年度共完成生產(chǎn)混凝土方。共消耗機(jī)制砂噸,1-2石子噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一,印二頂板柱的C30混凝土強(qiáng)度二十八天已達(dá)到32mpa,六十天達(dá)到40mpa。C35框架梁十五天達(dá)到C30強(qiáng)度,縮短了拆模時(shí)間,使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。而全年度生產(chǎn)的混凝土合格率為百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生產(chǎn)量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點(diǎn)也是針對(duì)于三和新工業(yè)園的混凝土供應(yīng)。其余月份的平均數(shù)也在20xx方以上,在生產(chǎn)任務(wù)的閑暇之時(shí),也對(duì)整個(gè)攪拌站

進(jìn)行了維護(hù)修理與整改。

20xx年度我們還監(jiān)督協(xié)調(diào)了大華分站對(duì)于新工業(yè)園的建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。

在我們的日常工作之中,難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,對(duì)于出現(xiàn)錯(cuò)誤,不要推卸或逃避,認(rèn)真的分析錯(cuò)誤的根源,保證同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再出現(xiàn),這才是對(duì)工作的正確態(tài)度。

雖然我們20xx年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真審視不足,努力整改,并針對(duì)不足之處對(duì)新的一年作出以下的規(guī)劃:

首先是以安全第一,質(zhì)量為主:

1.增強(qiáng)員工安全意識(shí),增加安全生產(chǎn)和安全意識(shí)小例會(huì)的召開次數(shù),從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認(rèn)真檢修保養(yǎng)好攪拌站設(shè)備與車輛,做好防范工作。

3.繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),做好混凝土原材料的驗(yàn)收,不合格的原材料一律不予用在生產(chǎn)上,從根本上保證生產(chǎn)成品合格率,及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

然后是以人為本的思想,提高個(gè)人工作能力:

1.積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2..提高生產(chǎn)技術(shù)水平,在此之外努力學(xué)習(xí)更好的生產(chǎn)工藝與技術(shù),掌握更完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產(chǎn)任務(wù)能更好的進(jìn)

行。不僅要明確分工,還要責(zé)任到人,這樣才能腳踏實(shí)地的做好每個(gè)人的本職工作。

4.繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的配合意識(shí),只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培養(yǎng)員工善于發(fā)現(xiàn)本身不足的意識(shí),發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)才能有更好的進(jìn)步。

最后是攪拌站新的一年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃;

年度,我們力爭(zhēng)生產(chǎn)量達(dá)到每個(gè)月3000立方混凝土。

2.做好“節(jié)能降耗”的工作,在保證質(zhì)量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產(chǎn)成本。以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì),提高混凝土質(zhì)量。

3.加大對(duì)大華分站的監(jiān)督管理力度,確保生產(chǎn)任務(wù)正常進(jìn)行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢(mèng)想。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)們的指引與關(guān)注下,我們?nèi)w員工會(huì)更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰(zhàn)勝一切困難,為我們?nèi)偷慕ㄔO(shè)添磚加瓦。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我在這里預(yù)祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

攪拌站述職報(bào)告篇7

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的20xx年。對(duì)于我們來講,20xx是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設(shè)備的維修保養(yǎng),規(guī)范了各個(gè)崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發(fā),更克服了生產(chǎn)任務(wù)的困難與壓力。在20xx年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),全年車輛以及設(shè)備安全正常運(yùn)行,生產(chǎn)情況良好。本站于20x

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