新員工培訓(xùn)流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)

新員工培訓(xùn)流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)人力資源新員工培訓(xùn)管理流程圖單位名稱人力資源部流程名稱新員工培訓(xùn)管理流程層次3概要新員工培訓(xùn)管理單位質(zhì)量部生產(chǎn)部技術(shù)部人力資源部用人部門節(jié)點(diǎn)ABCDE1開始開始2實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)3一次線實(shí)習(xí)一次線實(shí)習(xí)公司制度與文化公司制度與文化4二次線實(shí)習(xí)二次線實(shí)習(xí)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)5機(jī)加實(shí)習(xí)機(jī)加實(shí)習(xí)質(zhì)量環(huán)境體系質(zhì)量環(huán)境體系6總調(diào)實(shí)習(xí)總調(diào)實(shí)習(xí)職業(yè)生涯職業(yè)生涯7質(zhì)檢實(shí)習(xí)質(zhì)檢實(shí)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)8調(diào)試實(shí)習(xí)調(diào)試實(shí)習(xí)通過通過9未通過總考評(píng)未通過總考評(píng)10繼續(xù)實(shí)習(xí)或辭退繼續(xù)實(shí)習(xí)或辭退崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)13正式錄用正式錄用通過通過14結(jié)束結(jié)束公司名稱密級(jí)秘密共1頁(yè)第1頁(yè)編制部門人力資源部簽發(fā)人簽發(fā)日期新員工培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)工作程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料培訓(xùn)注意事項(xiàng)D2程序主要交代針對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容；對(duì)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)提供一個(gè)結(jié)構(gòu)性的類別學(xué)習(xí)大綱；公司實(shí)習(xí)和車間實(shí)習(xí)應(yīng)注意的問題，包括安全、紀(jì)律等；培訓(xùn)的環(huán)節(jié)和時(shí)限應(yīng)崗位和應(yīng)人而異。重點(diǎn)提供結(jié)構(gòu)性的學(xué)習(xí)大綱。標(biāo)準(zhǔn)一次線實(shí)習(xí)B3程序有針對(duì)性的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，抓住重點(diǎn)產(chǎn)品。重點(diǎn)抓住重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)學(xué)習(xí)，善于對(duì)比總結(jié)?？己瞬煌ㄟ^，不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)公司制度與文化D3程序培訓(xùn)公司制度和企業(yè)文化，樹立追日價(jià)值觀和融入追日。重點(diǎn)1、詳細(xì)介紹公司的特色文化和涉及員工的制度規(guī)定。2、考核不通過，不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)二次線實(shí)習(xí)B4程序有針對(duì)性的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，抓住重點(diǎn)產(chǎn)品。重點(diǎn)1、抓住重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)學(xué)習(xí)，善于對(duì)比總結(jié)。2、考核不通過，不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)。標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)D4程序建立車間實(shí)習(xí)安全意識(shí)，安全實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)等。重點(diǎn)確保員工實(shí)習(xí)安全。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)加實(shí)習(xí)B5程序?qū)W習(xí)產(chǎn)品的框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。重點(diǎn)重視現(xiàn)場(chǎng)安全。標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量環(huán)境體系D5程序1、了解公司的質(zhì)量環(huán)境管理體系；2、學(xué)習(xí)涉及本職崗位的程序文件和作業(yè)文件。重點(diǎn)1、掌握本職崗位涉及的作業(yè)文件和程序文件。2、考核不通過，不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)總調(diào)實(shí)習(xí)B6程序1、在公司教學(xué)平臺(tái)學(xué)習(xí)，掌握整個(gè)總調(diào)的流程和方法。重點(diǎn)1、掌握總調(diào)流程和方法；2、考核不通過，不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)D6程序生涯了解自身在公司的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景。質(zhì)檢實(shí)習(xí)A7程序1、熟悉相關(guān)器件知識(shí)，掌握質(zhì)檢的流程和方法。重點(diǎn)1、器件知識(shí)及質(zhì)檢的方法；2、考核不通過不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品知識(shí)D7程序人力資源部對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類和知識(shí)對(duì)比；人力資源部邀請(qǐng)其它部門進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。重點(diǎn)掌握的類別、特性、和相關(guān)技術(shù)知識(shí)；考核不通過不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試實(shí)習(xí)C8程序1、與客服中心員工一起出去調(diào)試，了解客戶現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品調(diào)試方法。重點(diǎn)1、掌握產(chǎn)品調(diào)試方法；2、熟悉客戶現(xiàn)場(chǎng)；3、考核不通過不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考評(píng)D9程序1、對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)過程和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估；2、實(shí)習(xí)結(jié)束總結(jié)評(píng)估采用實(shí)習(xí)演講答辯的形式，并由專家提問評(píng)估，答辯專家2/3的人員通過，則實(shí)習(xí)通過，否則根據(jù)專家的意見繼續(xù)安排相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)，直到評(píng)估通過；3、側(cè)重產(chǎn)品知識(shí)的掌握程序和對(duì)員工特性的評(píng)估（包括能力、性格、紀(jì)律性等）；4、考核不通過繼續(xù)在欠缺崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)；5、考核通過安排到部門繼續(xù)崗位學(xué)習(xí)；6、安排到崗位之前，人力資源部要把員工的簡(jiǎn)歷、實(shí)習(xí)跟蹤表和考核材料等發(fā)給相應(yīng)的主管，并由主管確定是否繼續(xù)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)1、考核的評(píng)估的嚴(yán)格性；2、與部門主管的溝通和資料的傳遞。標(biāo)準(zhǔn)崗位培訓(xùn)E10程序依據(jù)崗位的需求和員工在公司產(chǎn)品知識(shí)等的學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，以適應(yīng)崗位的工作；學(xué)習(xí)內(nèi)容包括崗位技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉、涉及崗位的文件制度、體系文件的學(xué)習(xí)等；安排師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)模式。重點(diǎn)1、依據(jù)崗位技能需求安排師傅帶徒弟；2、嚴(yán)格考核，保證培訓(xùn)的效率和實(shí)用性。標(biāo)準(zhǔn)正式錄用D11程序1、人力資源