新員工試用期考核辦法

新入職員工試用期考核辦法2019年公司全員嚴(yán)格推行目標(biāo)績(jī)效管理，人人有目標(biāo)、人人有考核，目標(biāo)績(jī)效管理從新入職員工抓起！現(xiàn)就新入職員工試用期考核辦法進(jìn)行補(bǔ)充，具體內(nèi)容如下：適用范圍適用于公司新入職的職能人員、銷(xiāo)售人員。試用期績(jī)效考核維度試用期間，從品德、專(zhuān)業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)。績(jī)效考核維度權(quán)重考核說(shuō)明專(zhuān)業(yè)能力50%工作目標(biāo)規(guī)劃達(dá)成情況崗位關(guān)鍵績(jī)效KPI達(dá)成情況品德30%道德品質(zhì)學(xué)習(xí)能力20%入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試通過(guò)率區(qū)域安排的其他學(xué)習(xí)內(nèi)容操作辦法1、入職溝通面談直接上級(jí)與新員工介紹部門(mén)組織架構(gòu)、部門(mén)職能、崗位職責(zé)、入職培訓(xùn)和考試安排、試用期考核、回答新員工的提問(wèn)等?？?jī)效目標(biāo)確定直接上級(jí)與新員工確定試用期內(nèi)的績(jī)效考核目標(biāo)。崗位工作績(jī)效目標(biāo)確定考核結(jié)果計(jì)算職能總監(jiān)助理、職能部門(mén)經(jīng)理、品牌運(yùn)營(yíng)中心各崗位人員、監(jiān)察主管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管、法務(wù)主管1、填寫(xiě)《月度工作目標(biāo)規(guī)劃表》2、分解月度工作目標(biāo)，填寫(xiě)到《周目標(biāo)規(guī)劃考核表》每周溝通周工作目標(biāo)達(dá)成情況，并計(jì)算考核結(jié)果其他職能崗位簽定《崗位關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)》每月末溝通工作目標(biāo)達(dá)成情況，并計(jì)算考核結(jié)果銷(xiāo)售崗位簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》與《崗位關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)》注：工作目標(biāo)及考核結(jié)果均須考核人與被考核人共同簽字確認(rèn)。績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用在試用期考核的三個(gè)月內(nèi)，根據(jù)月度不同的績(jī)效考核結(jié)果，分別予以提前轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)考核及淘汰的處理方式?？?jī)效考核結(jié)果結(jié)果運(yùn)用第1個(gè)月第2個(gè)月第3個(gè)月100分100分/連續(xù)2個(gè)月100分及以上，提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。85分85分85分連續(xù)3個(gè)月85分（含）以上，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。75-85分延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不超出6個(gè)月。75分試用期3個(gè)月內(nèi)，任意2個(gè)月出現(xiàn)75分（含）以下，予以淘汰。手續(xù)辦理不同崗位的新入職人員，簽訂的《月度工作目標(biāo)規(guī)劃表》、《周目標(biāo)規(guī)劃考核表》、《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《崗位關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)》，在雙方簽字完成后由直接上級(jí)備案。每月的考核結(jié)果，考核人與被考核人須在《試用期員工績(jī)效考核表》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并根據(jù)考核結(jié)果辦理轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期及淘汰的處理。在員工試用期結(jié)束前3天內(nèi)，提報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并將《試用期員工績(jī)效考核表》作為附件（職能部門(mén)主管、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)城市經(jīng)理及以上崗位，還需提交《工作述職報(bào)告》）。如未通過(guò)試用期，則在試用期到期3天前通知員工辦理離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理依照《員工崗位調(diào)配、離職離任操作管理辦法》中規(guī)定執(zhí)行。其他本辦法自2019年3月1日開(kāi)始實(shí)施。某某集團(tuán)股份有限公司二0一九年二月二十日附表：附表一《月度工作目標(biāo)規(guī)劃表》附表一試用期員工績(jī)效考核表姓名區(qū)域/部門(mén)崗位入職時(shí)間試用期時(shí)間考核時(shí)間出勤情況病假事假曠工遲到遲到早退事假曠工遲到早退其他（天）考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月專(zhuān)業(yè)能力50%品德30%學(xué)習(xí)能力20%考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)主管評(píng)分10分8分6分4分2分專(zhuān)業(yè)能力工作熟悉度了解崗位工作崗位和工作內(nèi)容，能迅速開(kāi)展工作適崗能力表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度工作效率工作安排的合理性和時(shí)效性工作質(zhì)量完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果個(gè)人品格紀(jì)律性遵守公司基本的規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任性對(duì)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、說(shuō)到做到協(xié)作性在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的協(xié)作性學(xué)習(xí)能力求知力接受新知識(shí)的能力、速度，有虛心求知的態(tài)度溝通表達(dá)能力溝通表達(dá)能力、對(duì)政策內(nèi)容的理解力評(píng)語(yǔ)：總分：考核結(jié)果□試用合格□繼續(xù)試用□提前轉(zhuǎn)正，生效時(shí)間是年月日□如期轉(zhuǎn)正，