天然氣公司年終工作總結

天然氣公司年終工作總結自然氣公司年終工作總結1

20xx年，市自然氣公司工作總的指導思想是：以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞城市建設中心工作，根據(jù)公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發(fā)展目標，突出抓好“提升”這一主題，科學謀劃，分步實施，扎實推動改革創(chuàng)新與科學發(fā)展，確保各項工作的順當開展和年度工作目標的實現(xiàn)。20xx年度的發(fā)展目

標是：年自然氣供應量同比翻兩番，達到3000萬方，經(jīng)營收入達到4000萬元，利潤達到50萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；完成工程建設投資2101萬元，擴大自然氣用氣覆蓋面和供氣實力。20xx年，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：

一、抓好平安生產(chǎn)，保障平穩(wěn)供氣

20xx年，以日照市自然氣調(diào)度中心的啟用為契機，設立全市自然氣供氣集控中心，建立全市自然氣調(diào)度平臺，實現(xiàn)供氣的自動化限制，并把全市目前的供氣站點、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺中，使全市自然氣的生產(chǎn)運營狀況、氣量改變、事故發(fā)生點都能通過平臺顯現(xiàn)出來，并通過這個平臺實現(xiàn)與應急搶險預案的聯(lián)動，達到快速調(diào)整、快速反應、快速處理的聯(lián)動機制。接著嚴格落實科學的運營調(diào)度機制，做好與上下游業(yè)務的連接工作；抓好各種設備的維護保養(yǎng)，使其始終處于良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)；建立健全平安生產(chǎn)管理責任制，進一步培育工作人員的平安意識和責隨意識，把平安生產(chǎn)落到實處；進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案，確保全年平安平穩(wěn)供氣，確保全年達到平安生產(chǎn)“五個零”的目標，即：制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、平安零事故、人身零損害。

二、抓好工程建設，擴大覆蓋范圍

20xx年，公司安排建成投產(chǎn)城西自然氣加氣母站、嵐山門站，啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產(chǎn)城西自然加氣母站。城西自然氣加氣母站概算總投資1800萬元，占地17畝，建成后向主城區(qū)和嵐山區(qū)內(nèi)汽車加氣站供應壓縮自然氣，也可干脆給汽車加氣，或者作為自然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區(qū)域供應壓縮自然氣。依據(jù)項目進度，20xx年已完成投資1500萬元，20xx年安排完成投資300萬元，6月份完成站區(qū)工藝設備安裝調(diào)試、組織聯(lián)合驗收后投入運營，并完成廠區(qū)配套、場地硬化、綠化、排水等工作，年內(nèi)完成cng供氣400萬方。二是建成投產(chǎn)嵐山自然氣門站。依據(jù)嵐山區(qū)自然氣市場的發(fā)展要求，結合中石油臨沂至日照的自然氣長輸管線的規(guī)劃進度，安排上半年啟動嵐山門站的建設，年前完成門站建設并投入運營，力爭到嵐山進行集中供氣，該項目20xx年安排投資1010萬元。三是做好河山自然氣門站前期打算工作。20xx年安排投資800萬元，主要做好河山自然氣門站的前期打算工作，完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設計、設備招標選購 和土建工程等相關工作，并依據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況，確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20xx年，力爭啟動迎賓路加氣子站的建設，該項目占地面積10畝，主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調(diào)壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬元。五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開發(fā)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)自然氣直供的合作步伐，力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協(xié)議，啟動城西自然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。

三、抓好內(nèi)部管理，提升管理水平

20xx年，公司將結合工作實際，緊緊圍繞“提升”這個主題，科學謀劃，分步實施，重點抓好平安生產(chǎn)、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣揚、聯(lián)動機制等七個方面的提升。

1、提升平安生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。接著完善《平安生產(chǎn)管理制度》，切實履行《門站運營管理制度》，以全市自然氣調(diào)度平臺的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個應急預案，加強應急預案與調(diào)度平臺的聯(lián)動，接著利用“職工課堂”加強員工平安教化培訓，通過組織學問競賽，組織大型消防演練，增加全員平安意識，使平安生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的實力穩(wěn)步提升，確保全年無平安事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。

2、提升市場開拓與供氣實力。加大市場開拓力度，努力擴大自然氣覆蓋面，加快建設城西自然氣加氣母站、城西自然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐，發(fā)展大企業(yè)用戶的直供，主動向上游氣源爭取供氣指標，力爭年供氣量達到3000萬方，經(jīng)營收入達到4000萬元（不含管輸費價格為1.44元/方），利潤達到50萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。

3、提升隊伍素養(yǎng)與干事創(chuàng)業(yè)實力。以培育“四個意識”、強化“四種實力”為目標，努力鍛造一支政治素養(yǎng)好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識強、學習實力強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強、責任心強的'“四強”隊伍。加強黨建、群團工作，堅持民主生活會制度和三會一課制度，增加班子的戰(zhàn)斗力、

凝合力，充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。接著依托“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實踐相結合，提高隊伍素養(yǎng)，增加團隊的凝合力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)實力。

4、提升科學發(fā)展與科學管理水平。深化科學發(fā)展觀和科學管理年的活動成果，進一步“強化四個意識、提升四種實力”，接著完善推行科學高效的管理機制和制度體系，抓好流程規(guī)范，優(yōu)

化崗位設置，推行崗位工資，強化績效考核，完善用人機制。進一步強化廠務公開制度，增收節(jié)支，開源節(jié)流，抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理，不斷提升推動科學發(fā)展與科學管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務水平，力求員工的整體素養(yǎng)與管理水平有一個大的提高，推動公司規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展。

5、提升對外宣揚的力度和廣度。自然氣作為一種新型的戰(zhàn)略性能源，已經(jīng)被社會所廣泛關注，今后，要進一步加大對外宣揚的力度和廣度，擴大宣揚覆蓋面，深化宣揚自然氣的利用形勢，激發(fā)公民利用自然氣的主動性，普及平安常識，提倡節(jié)約用氣，同時增加全社會對我們行業(yè)的理解和支持。

6、提升聯(lián)動機制的效能。探討我市自然氣市場發(fā)展，制定長效的上中下聯(lián)動機制，仔細加以推廣實施，使其效能充分發(fā)揮，并能切實保障我市氣源的足夠。要協(xié)作市燃氣辦抓好聯(lián)動機制效能的發(fā)揮，使這種機制能夠更加規(guī)范，并有所突破。

7、提升工作的目標性、安排性和執(zhí)行力。明確責任，加強督查，加大工作落實的力度，做到事事有回音、件件有落實。要根據(jù)目標責任制的要求，各司其職、各負其責，切實履行好崗位職責，同時要樹立“一盤棋”的思想，加強橫向協(xié)作，共同推動公司的健康科學發(fā)展。

自然氣公司年終工作總結2

20xx年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在平安生產(chǎn)工作當中，加強領導、嚴格管理、實行措施、杜絕隱患，仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元，其中銷售自然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔跑，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補貼款。

近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領導主動聯(lián)系有關部門，辦理各種手續(xù)，于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于自然氣屬于惠民、利民工程，公司主動向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程，當時自然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導主動聯(lián)系交通局等有關部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元；由于自然氣接連調(diào)價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖運用壁掛爐者居多，而上游省公司指定

的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖運用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。

自從加氣站運行起先以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在主動的申報中；20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣自然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗

從20xx年自然氣運行起先，祁縣自然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延長，燃氣表的運用也不斷增多，為了達到燃氣表運用精準，誤差出現(xiàn)為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶平安、精確運用燃氣表建起了一道自然屏障。

四、精打細算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。

為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調(diào)整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。

五、不斷創(chuàng)新，加強管理，運用新技術。

最近幾年公福餐飲及工業(yè)運用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理燃眉之急，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能運用，公司領導多方考察，最終確定運用北京盈正

遠傳技術對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能第一時間對公福企業(yè)運用的自然氣進行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。

六、完善機制，依據(jù)實際，實行新制度。

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低選購 成本,提高工作效率和選購 管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行選購 制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。

之所以取得以上成果，主要緣于以下幾點

一、加強學習，不斷提高全員素養(yǎng)

企業(yè)員工的素養(yǎng)凹凸才是確定企業(yè)命運成敗的關鍵，提高職工整體素養(yǎng)，培育一支技術過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椋切滦蝿菹缕髽I(yè)面臨的一項重要任務，對自然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素養(yǎng)。一是接著“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣學問水平，增加員工的服務意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象”的自然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常運用和留意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障推斷和處理進行專項培訓，并在現(xiàn)場進行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的狀況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做試驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作，在不停氣的狀況下順當完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新平安生產(chǎn)法》的'培訓，20xx年國家對《平安生產(chǎn)法》進行了修訂，并于12月1日起先實施，公司為了能在工作中強化平安主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲處力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的平安生產(chǎn)中精確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保平安、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道平安學問，移動、固定壓力容器平安技術和氣瓶充裝等方面的學問，全面學習燃氣管道和設備的技術和平安等方面的內(nèi)容，確保公司燃氣設備和管道平安運營。20xx年有五人參與了山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人參與晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。

二、編制新平安生產(chǎn)職責，規(guī)范全員工作行為。

為了明確各部門平安生產(chǎn)主體責任，強化平安責隨意識，提高本質(zhì)平安水平，務實平安工作基礎，有效防止平安事故，構建平安生產(chǎn)長效機制。公司依據(jù)新《平安生產(chǎn)法》重新編制各部門平安生產(chǎn)職責，進一步強化員工責隨意識，通過責任分工、權利明確，有效地調(diào)動了員工的主動性、創(chuàng)建性和主子翁精神，同時“實施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”這是對平安管理工作提出的目標和要求。因此，把提高平安管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持平安生產(chǎn)警鐘長鳴。平安生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，平安管理部門詳細抓，層層抓落實。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。

三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平凹凸的風向標。所以公司主動推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《平安管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)平安，保證公司順當發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確自然氣管網(wǎng)平安責任，平安運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避開平安管理盲目造成平安隱患而相互推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)平安運行。

四、嚴把質(zhì)量關，加強燃氣平安建設。

質(zhì)量和平安是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必需把好質(zhì)量和平安關，把質(zhì)量平安管理理念落到實處，這也是平安工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定具體安排進行了平安大檢查，分小區(qū)到人強化責任，仔細核對用用戶的用氣量，細致檢查用戶的用氣設施，對軟管老化、私自改動燃氣設施的剛好下達整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶

自然氣公司年終工作總結3

今年自然氣公司工作年終總結及20xx年工作安排xx年本xxx自然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關切支持和領導正確領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和平安管理等方面取得了肯定的成效，特總結如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通運用510戶

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn1

5、9pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，協(xié)助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了肯定的成效

1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用自然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財寶廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)建了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“平安第一”的`原則，仔細做好工程平安工作，由負責平安的主管領導親自抓、做到平安工作層層落實，詳細到點、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查出隱患剛好組織整改，做到有措施、有落實，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)中。特殊是加強節(jié)假的平安巡查工作，確保平安平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次平安大檢查，同時協(xié)作冬季平安大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣揚，從而增加了廣闊用戶對平安運用自然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的平安責任人實行考核嘉獎，反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的主動性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對自然[page]氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成自然氣管損壞，至使自然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)覺剛好組織人員搶修，快速復原供氣。xx年公司未發(fā)生任何平安責任事故，做到了平安生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度，公開自然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。剛好解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

自然氣公司年終工作總結4

一年來，在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下，自然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作安排，在加強行業(yè)管理、保證供用氣平安及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，并取得了肯定成果?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況作一總結，并提出20xx年工作思路。

一年來的工作總結

20xx年，自然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一、堅持抓好職工思想教化，穩(wěn)定職工隊伍

全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標，加強職工的思想教化、勞動紀律教化不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素養(yǎng)，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常激勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。詳細工作有:

1、對職工加強科學發(fā)展觀活動教化，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。

2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會剛好傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《平安生產(chǎn)管理目標責任書》，實現(xiàn)了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主子翁責任感和平安防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“專心做事，誠信服務”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。

3、管理人員在教化職工落實科學發(fā)展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平實力和業(yè)務水平實力及工作和平常與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、修理、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場平安責任人。把科學發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的詳細行動中。不拒絕做好每件小事。

4、主動開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還主動幫助困難同事為渡過目前難關想方法出辦法，讓困難職工感受到了組織大家庭的暖和。

二、做好燃氣配套工作，促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展

1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造

從年初起先，我們就深化到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點，對新建住宅未完善自然氣配套設施片區(qū)進行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌支配。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺。

在發(fā)展安裝燃氣用戶工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范》進行審查，通過現(xiàn)場堪查、核實建（構）筑物通風條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿意用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司接著朝著平安健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。

2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織平安檢查力度確保平安供氣。

在保證自然氣平安供應方面，自然氣公司根據(jù)公司年初工作支配，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查、防汛平安檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”平安檢查和冬季行業(yè)平安大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的平安檢查，參與人數(shù)達310余人次。

共檢查埋地管道約50余公里；對老化較嚴峻的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進行了更換；對PE出地管進行了改造；對火車站家屬院處DN108mm自然氣主管銹蝕部分剛好更換85m；順鑫小區(qū)1期（214戶）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶區(qū)2期和廉租房自然氣管道（2216戶）安裝各型(PE）管4651m；建材廠棚戶區(qū)（PE）110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺；調(diào)壓箱漏氣處理24處（更換平安切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進水1次；表箱銹蝕更換51個；燃氣表銹蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線袒露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣復原45次；停氣開通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣復原5次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線旁邊取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類賠款9300元；對氣源管線、各安臵點、農(nóng)村散戶等分別安裝標記樁137根、安裝標記地磚64塊；開展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場消退平安隱患62處、拆除違章運用熱水器1戶、停氣8戶；下達《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對檢查中發(fā)覺的.問題，我們當場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠根據(jù)我們檢查時提出的要求進行仔細整改落實，整體狀況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消退了平安隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣平安。

按國家有關規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。平安閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢。

3、清理違章占壓燃氣管線問題

這些年，我們對違章占壓燃氣管線行為的清理整頓始終沒有間斷。今年，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建（構）物違章占壓燃氣管線問題，改造1處，對3處我們無法處理的管道占壓隱患剛好上報至公司幫助處理。定期或不定期對被占壓管道進行巡察，全年共巡察23次，從而消退了平安隱患，有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的平安運行。

4、進一步完善應急搶險預案，加強救援演練

根據(jù)行業(yè)要求，我們結合自身實際狀況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。并且主動做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援實力。并根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改，以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。

5、主動開展平安用氣宣揚工作

為進一步提高居民的平安用氣常識，使燃氣平安學問深化用戶，我們在用氣宣揚方面主要做了以下幾項工作：

一是在進行入戶平安檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《平安用氣常識》等宣揚資料；二是利用各種檢查、改造進行宣揚活動；三是在《礦工報》剛好宣揚平安用氣和公司燃氣大事務；四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《平安用氣常識》;五是主動參與了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關注燃氣平安、關愛生命財產(chǎn)”燃氣平安宣揚活動，制作了平安宣揚欄。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣揚單、解答等多形式的燃氣平安宣揚活動，現(xiàn)場解答群眾詢問700余人次，共發(fā)放平安

宣揚單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣學問缺乏、平安意識淡薄簡單導致自然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系，協(xié)作我們對居民進行平安用氣學問的普及和居住狀況信息反饋。通過與他們常常性的協(xié)作讓我們剛好駕馭了用戶信息，為我們有針對性的開展常常工作供應了信息。也讓居民對什么是燃氣平安隱患、怎樣發(fā)覺燃氣平安隱患、以及出現(xiàn)了平安事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的相識。七是針對當前氣源驚慌，給用戶帶來不便利的實際狀況，我們主動向用戶做好宣揚說明工作，有效維護了地區(qū)穩(wěn)定。

6、推廣運用帶熄火愛護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技

術。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃氣設施的本質(zhì)平安，避開室內(nèi)燃氣事故發(fā)生，我們根據(jù)《條列》要求，主動向用戶推廣運用帶熄火愛護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術。

7、根據(jù)縣經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣揚說明統(tǒng)計，為燃氣報警器安裝工作的順當開展打下了基礎。

三、主動組織協(xié)調(diào)，加強對工程施工過程的監(jiān)管

1、今年上年通過主動的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN730和DN219自然氣管線約730m；陶瓷廠DN219自然氣管約70m；通安村DN219自然氣管線約80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的協(xié)作工作。為保證項目的順當實施，我們主動同地方政府相關部門及各施工單位進行主動協(xié)調(diào)、協(xié)作，并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)覺的問題，剛好賜予訂正處理，為公司日后供氣平安供應了保證。

2、高標準、嚴要求順當完成了順鑫小區(qū)1期（214戶）、棚戶區(qū)2期和廉租房自然氣管道（2216戶）安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環(huán)境條件差等

自然氣公司年終工作總結5

20xx年本XXX自然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關切支持和領導正確領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和平安管理等方面取得了肯定的成效，特總結如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通運用510戶

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，協(xié)助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了肯定的成效

1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用自然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財寶廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)建了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“平安第一”的'原則，仔細做好工程平安工作，由負責平安的主管領導親自抓、做到平安工作層層落實，詳細到點、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查出隱患剛好組織整改，做到有措施、有落實，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)中。特殊是加強節(jié)假的平安巡查工作，確保平安平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次平安大檢查，同時協(xié)作冬季平安大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣揚，從而增加了廣闊用戶對平安運用自然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的平安責任人實行考核嘉獎，反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的主動性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對自然

不錯的氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成自然氣管損壞，至使自然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)覺剛好組織人員搶修，快速復原供氣。20xx年公司未發(fā)生任何平安責任事故，做到了平安生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度，公開自然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。剛好解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋，經(jīng)驗了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區(qū)，自然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必需征得三峽總公司的同意，因此，還必需求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推動。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的自然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必需在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的自然氣用氣推延更長時間，難以滿意新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上自然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以協(xié)作，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項長久而艱難的任務，須要政府及相關部門賜予大力支持和宣揚引導。

五、20xx年的工作安排和目標任務。

1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的自然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增自然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點選購 任務；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造101戶。更換自然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的平安工作，始終堅持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念，仔細抓好平安工作的責任和措施的落實，對造成平安責任事故和責任人絕不放過，在平安這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓平安。在抓好平安生產(chǎn)的同時，還要加強和注意職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事務，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之，20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好自然氣，為共創(chuàng)一個和諧美妙的社會，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力氣。

自然氣公司年終工作總結6

一、各項經(jīng)濟指標完成狀況：

20xx各項經(jīng)濟指標運行較好，和年初安排目標任務相差較少，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入安排任務...萬元，實際完成銷售收入萬元，占安排指標的%，較上年增長%；利潤目標任務萬元，實現(xiàn)利潤萬元，超安排萬元，比安排增%，較上年增長%；上交款：萬元，超出安排的%。開發(fā)新用戶任務戶，實際完成任務數(shù)戶，未完成任務總數(shù)戶，同比增長%。

二、建設投資狀況：

20xx年公司建設長期資產(chǎn)投資總額萬元，主要包含：管網(wǎng)投資：萬元；其他投資：萬元。主要包括以下幾項工程項目：一是投資萬元，建設xx縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán)；二是投資萬元，鋪設xx小區(qū)管線；三是投資萬元，建設xx燃氣管網(wǎng)；四是投資萬元，鋪設xx至xx縣城管網(wǎng)一條；五是投資萬元，鋪設xx燃氣管線；六是投資萬元，鋪設xx管線。

三、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡建設狀況：

在我們公司全體員工的共同努力下，20xx年完成戶內(nèi)安裝戶，累計用戶已達戶。采暖爐安裝臺，累計已達臺，食堂飯店安裝..家，累計已達家，20xx年銷售自然氣萬立方米。

四、收費狀況：

自然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準：

1、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設費每戶元。

2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設費每戶元。

3、加裝洗浴熱水器每戶另加收元安裝工料費

五、仔細實行目標經(jīng)營責任制。

目標經(jīng)營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推動目標管理和效績考核工作，公司依據(jù)燃氣行業(yè)的特點，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的看法將經(jīng)營指標進行層層分解，于當年四月份由公司“一把手”與各分管領

導、部門