固定資產(chǎn)制度_第1頁
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文檔簡介

第第頁固定資產(chǎn)制度固定資產(chǎn)制度篇1第一條總則1.為加強固定資產(chǎn)的管理,維護公司資產(chǎn)權(quán)益,特訂立本制度。2.本制度所稱固定資產(chǎn)包含土地、房屋及建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、工具、xxxxx等。第二條主管部門1.土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、xxx設(shè)備由xxx部門負責(zé)管理。2.機械設(shè)備、xxx設(shè)備由xxx部門負責(zé)管理。3.工具、xxx等由xxx負責(zé)管理。第三條固定資產(chǎn)的購置1.大型固定資產(chǎn)如房屋、建筑物、機械設(shè)備、運輸工具等,由xxx決議,統(tǒng)一購置。2.小型固定資產(chǎn)如單位價值在xxx元以上,使用期限超出xxx年的,依據(jù)節(jié)省、應(yīng)用的原則,由使用部門書面提出申請,并注明采購理由,經(jīng)部門負責(zé)人簽字,xxx同意,報xxx審批。3.各單位xxx部憑審批文件通知使用部門,并協(xié)同采購。4.采購時,需進行必需的市場調(diào)查,力爭優(yōu)質(zhì)低價,同時必需簽訂采購合同;購置時,應(yīng)請有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定和把關(guān)。5.固定資產(chǎn)購置后,由經(jīng)辦人持發(fā)票、審批手續(xù)及個人或部門的固定資產(chǎn)登記卡,經(jīng)各單位xxx部審核登記后,到各單位財務(wù)部報銷入賬。第四條受贈受贈的固定資產(chǎn)由xxx辦理,同時須注明價格(如無法查明其準確原價,須會同財務(wù)部估價),辦理價值核準登記手續(xù)方可領(lǐng)用,并視同購入的固定資產(chǎn)管理。第五條編號、登記和移交1.主管部門取得固定資產(chǎn)后,會同xxx部門分類編號、登記并粘貼標(biāo)簽。2.固定資產(chǎn)按以下方法移交:xxxx。第六條固定資產(chǎn)的使用1.領(lǐng)用部門使用人應(yīng)認真閱讀固定資產(chǎn)的使用說明書,了解其性能,掌握使用方法和簡單的維護和修理技能,規(guī)范操作。2.固定資產(chǎn)不得用于私人事務(wù),嚴格掌控使用費用,節(jié)省開支。3.專人專用,其他員工不得擅自使用。4.辦公室空調(diào),只有在室內(nèi)溫度冬季低于xxx攝氏度和夏季溫度高于xxx攝氏度的情況下方可使用,部門內(nèi)應(yīng)有專人負責(zé)。5.對于領(lǐng)用人員的離職、內(nèi)部調(diào)動或部門更改等,各單位xxx部應(yīng)負責(zé)收回離職人員所使用的固定資產(chǎn),并及時通知各單位財務(wù)部,并報xxx備案。第七條固定資產(chǎn)的保管1.辦公設(shè)備領(lǐng)用人或保管人平常應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)、清潔工作,注意設(shè)備使用狀態(tài),不得讓設(shè)備受損或超負荷工作。2.在固定資產(chǎn)保修期到期前,使用部門要定期檢查固定資產(chǎn)使用情形,查看其有無質(zhì)量問題,樂觀做好保修工作。3.不得人為破壞固定資產(chǎn),如屬人為破壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必需照價賠償。4.對于使用過程中發(fā)現(xiàn)故障等不良現(xiàn)象,要及時向xxx部反映,及時修復(fù)。5.若發(fā)現(xiàn)不明原因的固定資產(chǎn)丟失,其使用部門必需照價賠償。第八條盤點、折舊固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同會計部門每年盤點xxx次,按xxx方式計提折舊。第九條出售、報廢1.出售(1)在固定資產(chǎn)使用中,發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值xxx元以上的大型固定資產(chǎn),由各單位xxx部書面報告xxx,經(jīng)xxx批準,方可出售。(2)在固定資產(chǎn)使用中,發(fā)現(xiàn)多余的、不適用或不需用的價值xxx元以下的小型固定資產(chǎn),由管理部門提出書面申請,經(jīng)xxx核實后,報公司xxx同意,方可出售。(3)固定資產(chǎn)的出售以xxx方式進行。(4)固定資產(chǎn)出售后,各單位xxx部應(yīng)及時核減相應(yīng)的'固定資產(chǎn),且出售收入及相應(yīng)票據(jù)必需及時上交財務(wù)入賬,各單位財務(wù)部據(jù)此核減相應(yīng)的固定資產(chǎn)。2.報廢(1)為保證日常工作的需要,對實現(xiàn)報廢期的固定資產(chǎn)可以適時進行報廢處理。(2)各使用部門對本部門的固定資產(chǎn)要進行隨時監(jiān)控,對實現(xiàn)報廢期的固定資產(chǎn)要向xxx部提出書面申請,并由xxx部組織有關(guān)部門對應(yīng)報廢的固定資產(chǎn)進行鑒定。(3)xxx部將鑒定后的固定資產(chǎn)書面上報xxx,經(jīng)xxx審批后,方可作報廢處理。(4)財務(wù)部門依據(jù)報廢審批單進行固定資產(chǎn)報廢核算,xxx部依據(jù)報廢審批單進行固定資產(chǎn)銷賬。(5)報廢后的固定資產(chǎn)可以變賣收回殘值的,應(yīng)由有關(guān)部門共同協(xié)商變賣,變賣收入應(yīng)及時上交財務(wù)入賬。第十條附則本制度由xxx負責(zé)解釋,經(jīng)xxx批準后實施。固定資產(chǎn)管理制度流程篇2一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準固定資產(chǎn)是教唆用期限超出一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營重要設(shè)備的物品,單位價值在XXXX年元以上,而且使用期限超出2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、管理分工為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理,加強對固定資產(chǎn)的維護和修理與保養(yǎng),建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,依照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下:2、1資產(chǎn)管理部作為固定資產(chǎn)的主管部門,應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。2、2、辦公室負責(zé)辦公室電腦桌椅主機顯示器鍵盤鼠標(biāo)耳機機柜路由器交換機等設(shè)備的維護與使用管理。三、主管部門的職責(zé)建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必需經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣。3、1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用情形。3、2各固定資產(chǎn)使用部門負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責(zé)任者。3、3負責(zé)監(jiān)督搭配使用單位做好設(shè)備的使用和維護,確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點,保證帳、卡、物三相符。3、4負責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。使用部門嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。3、5嚴厲財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴格追查責(zé)任,視情節(jié)予以懲罰。四、管理事項4、1由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各單位購置固定資產(chǎn)必需提前向主管部門提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,需填寫“固定資產(chǎn)購置申請表”,由相關(guān)部門負責(zé)購置。4、2購進設(shè)備后,由相關(guān)單位開箱檢查、驗收,設(shè)備安裝完畢后填“固定資產(chǎn)入庫驗收單”報主管部門。主管部門依據(jù)“固定資產(chǎn)使用保管登記表”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。4、3自建項目完工時,由基建部門辦理“基建項目完工單”,報主管部門。五、調(diào)撥轉(zhuǎn)移5、1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準,任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。5、2公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”,必需通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),并通知相關(guān)的資產(chǎn)管理人員進行賬、卡交接。5、3公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,設(shè)備主管部門依據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,對外處理設(shè)備必需由主管部門提出處理價值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。5、4未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。六、報廢封存6、1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時,須使用部門提出申請,填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”一式三份,由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報廢相關(guān)手續(xù)。6、2凡符合下列條件可申請報廢:6、2、1超出訪用年限,重要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。6、2、2不能動遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置轉(zhuǎn)變必需拆除的。6、2、3腐蝕嚴重?zé)o法修復(fù)或連續(xù)使用要發(fā)生不安全的。6、2、4絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價值的。6、2、5因事故或其他自然禍害,使設(shè)備受到損壞無修復(fù)價值的。6、3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能連續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理看法,總經(jīng)理批準,變價收入上交財務(wù)部。6、4凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。6、5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。六、清查6、1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必需對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點,以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實相符。6、2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查:(一)直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作;(二)因機構(gòu)、業(yè)務(wù)更改,辦理資產(chǎn)交接;(三)固定資產(chǎn)發(fā)生特別損失事故;(四)單位負責(zé)人依據(jù)工作需要決議進行的臨時抽查。6、3依據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負。6、4對固定資產(chǎn)進行清查以前,財務(wù)部門必需檢查有關(guān)資產(chǎn)增減更改的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會計事項,應(yīng)當(dāng)及時入賬,自動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。6、5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理,對尚未點驗入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫和出庫手續(xù),避開發(fā)生重點、漏點等過錯。6、6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點清實物,包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維護和修理、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理看法。對租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進行清查,并分別填制清查表。6、7對固定資產(chǎn)清查以后,依據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參加清查的人員和經(jīng)管資產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財務(wù)部門一份。6、8財務(wù)部門依據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不全都的時候,應(yīng)當(dāng)及時查明原因,必需時進行復(fù)查或由經(jīng)管資產(chǎn)的人員做出書面報告。6、9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財務(wù)部門依據(jù)審審核實后的清查表和審批看法,依照會計制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實際盤存的資料全都。七、盤點7、1財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每年進行一次盤點,填寫“固定資產(chǎn)盤點統(tǒng)計表”,做到帳實相符,保持帳、物、卡全都。固定資產(chǎn)管理制度篇3一、為加強局機關(guān)國有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益,依據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法》,特訂立本方法。二、本方法所稱固定資產(chǎn)包含:1、固定資產(chǎn)的使用年限要在一年以上。2、單位價值在500元以上一般設(shè)備以及房屋。單位價值雖未實現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準,但耐用時間在一年以上的大批量同類物資。一般設(shè)備包含:(1)辦公通用設(shè)備:辦公自動化設(shè)備、辦公家具及會議室家具等。(2)汽車:轎車、面包車、越野車等。(3)其他:以上未列入的一般設(shè)備。房屋:辦公用房等。三、固定資產(chǎn)管理部門:1、辦公室為局機關(guān)固定資產(chǎn)實物管理部門;2、辦公室的工作職責(zé):負責(zé)訂立局機關(guān)各部門固定資產(chǎn)的配備及使用標(biāo)準;負責(zé)固定資產(chǎn)采購、驗收、保管、維護和修理保養(yǎng)工作;負責(zé)固定資產(chǎn)實物登記統(tǒng)計工作;負責(zé)對固定資產(chǎn)進行定期盤點、清理核對工作;負責(zé)對固定資產(chǎn)調(diào)撥、報廢、殘值處理等有關(guān)管理工作。四、固定資產(chǎn)核算部門:1、綜合計劃財務(wù)處為局機關(guān)固定資產(chǎn)的核算部門;2、綜合計劃財務(wù)處的工作職責(zé):負責(zé)固定資產(chǎn)經(jīng)費計劃的布置;負責(zé)向市財政政府采購中心及核算中心部門辦理固定資產(chǎn)采購結(jié)算工作;負責(zé)對固定資產(chǎn)增減更改及時進行賬務(wù)處理;負責(zé)對固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳核算;幫助辦公室進行固定資產(chǎn)盤點工作,做到帳實相符。五、固定資產(chǎn)的購置:1、每年依照財政預(yù)算經(jīng)費布置設(shè)備購置計劃,由辦公室依據(jù)當(dāng)年辦公設(shè)備購置需要,與資金計劃銜接,訂立固定資產(chǎn)購置計劃,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定批準后實施。2、屬政府采購范圍內(nèi)的固定資產(chǎn),不得自行采購。先由辦公室填報設(shè)備政府采購申請表,再由綜合計劃財務(wù)處依據(jù)經(jīng)費來源,向財政政府采購中心及核算中心等部門辦理購置、結(jié)算手續(xù)。3、不屬于政府采購范圍的固定資產(chǎn),應(yīng)在進行廣泛的市場詢價基礎(chǔ)上擇優(yōu)購置。六、固定資產(chǎn)的驗收、保管、使用(包含借用、調(diào)撥)、報廢:1、新購入的固定資產(chǎn),應(yīng)先做好驗收工作。由使用部門及使用人驗收,驗收人員要嚴格把關(guān),對所驗固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查。經(jīng)辦公室簽署看法登記備案后,連同發(fā)票交綜合計劃財務(wù)處。2、各部門使用的固定資產(chǎn),領(lǐng)用及保管要落實使用責(zé)任人。寶貴資產(chǎn)除布置專人保管外,還要落實安全保管措施。各部門負責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。固定資產(chǎn)外借必需經(jīng)部門負責(zé)人批準,未經(jīng)批準不得隨便轉(zhuǎn)借。3、固定資產(chǎn)更改使用管理部門,必需經(jīng)辦公室同意并辦理相關(guān)手續(xù)。計算機使用及管理依據(jù)《關(guān)于局機關(guān)計算機管理規(guī)定》執(zhí)行。4、固定資產(chǎn)的減少更改(調(diào)出、變賣、盤虧、報廢、丟失、損壞)都必需按規(guī)定履行報批手續(xù)。對尚有利用價值但已不適合機關(guān)使用的固定資產(chǎn),應(yīng)依據(jù)實際情況,先考慮機關(guān)內(nèi)公開拍賣。拍賣不成,再作為廢舊物資處理。殘值回收資金一律交財務(wù)部門入帳。七、固定資產(chǎn)的清查:要堅持固定資產(chǎn)定期清理、清查制度。各部門使用的固定資產(chǎn)應(yīng)每年自查一次,每二年全面清查一次,做到賬物相符。八、固定資產(chǎn)的賠償:各部門的固定資產(chǎn)都應(yīng)保證安全、完整。由于管理使用欠妥,造成損失或者遺失(包含失竊)的,都要按情節(jié)輕重予以肯定的經(jīng)濟賠償,情節(jié)嚴重的,予以必需的行政處分。附件:固定資產(chǎn)政府采購目錄:1、辦公自動化設(shè)備:計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機、速印機、投影儀、掃描儀。2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:服務(wù)器、路由器、交換機。3、電器設(shè)備:攝影、攝像器材(不包含普通相機)、空氣調(diào)整設(shè)備。4、辦公室、會議室家俱。5、車輛:小轎車、大轎車、摩托車、專用車輛。固定資產(chǎn)管理制度篇4第一章總則第一條為規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作,確保公司資產(chǎn)安全,提高固定資產(chǎn)使用效率,降低固定資產(chǎn)占用和使用耗費,特訂立本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全部固定資產(chǎn)管理。第二章固定資產(chǎn)的定義及管理機構(gòu)第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、供應(yīng)勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超出12個月的非貨幣資產(chǎn),包含房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等,作為低值易耗品核算。第四條依照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層歸口管理的原則,以固定資產(chǎn)的類別,對固定資產(chǎn)進行分工管理。一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門,對公司的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理;對各部門單位固定資產(chǎn)的管理使用進行有效引導(dǎo)和監(jiān)督;負責(zé)公司級儀器儀表的管理。二、財務(wù)部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門,負責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算,全面掌握固定資產(chǎn)的增減變動情況,合理計提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失,健全固定資產(chǎn)的明細核算。三、各生產(chǎn)分廠(部門)負責(zé)本單位固定資產(chǎn)的管理。四、技術(shù)中心辦公室負責(zé)公司通用電子計算機及附屬設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。五、發(fā)展部負責(zé)公司廠房屋、建筑物及其附屬設(shè)施、道路、在建項目的管理。六、公司辦公室負責(zé)公司車輛、辦公設(shè)備的管理。七、儲運部負責(zé)本部門的固定資產(chǎn)和公司閑置、報廢物資的處理。第三章固定資產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)第五條生產(chǎn)部一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定,依據(jù)公司要求及本規(guī)定,訂立固定資產(chǎn)管理的實施細則和其它必需的管理規(guī)定;二、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的實物管理工作;三、定期檢查固定資產(chǎn)使用情況,督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護工作;四、依據(jù)各單位的需求計劃提出固定資產(chǎn)調(diào)整和購置看法,辦理固定資產(chǎn)公司內(nèi)調(diào)撥手續(xù);五、對公司各單位固定資產(chǎn)管理執(zhí)行情況進行評價,建立健全固定資產(chǎn)管理績效檔案;六、參加固定資產(chǎn)的清查盤點工作,依據(jù)資產(chǎn)清查情況對技術(shù)陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理看法;組織實施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作,管理各使用單位退庫的固定資產(chǎn),參加固定資產(chǎn)的驗收;七、依據(jù)各單位固定資產(chǎn)使用情況編制設(shè)備大修計劃;八、組織相關(guān)職能部門和單位指定專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)鑒定小組,負責(zé)寶貴設(shè)備等資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定工作。第六條財務(wù)部一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系,負責(zé)固定資產(chǎn)的會計核算;二、組織落實對固定資產(chǎn)購建、使用、更新、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報廢等實在財務(wù)事項的審核;三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳及檔案,對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類、編號,掌握固定資產(chǎn)數(shù)量、類別及分布情況;四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對固定資產(chǎn)臺帳以及實物,會同有關(guān)單位組織分析固定資產(chǎn)的利用情況;五、擬定固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限和殘值率,編制固定資產(chǎn)折舊預(yù)算;六、定期組織全公司固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計工作,保證帳、卡、物三相符,審核年度固定資產(chǎn)數(shù)量、更新改造、設(shè)備采購、報廢等的預(yù)算。第七條固定資產(chǎn)使用單位職責(zé):一、各固定資產(chǎn)使用單位負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責(zé)任者。二、管理和使用固定資產(chǎn)的人員調(diào)動時,新舊管理接替人員應(yīng)辦理交接手續(xù)。三、對于精密、寶貴及易發(fā)生安全事故的固定資產(chǎn),訂立實在操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用,并常常對使用人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。四、建立健全本單位的固定資產(chǎn)明細帳,定期與生產(chǎn)部及財務(wù)部進行核對,定期清點盤查,記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必需經(jīng)公司職能部門審核并報公司批準,未經(jīng)批準,不得擅自調(diào)動、報廢,更不能自行外借和變賣;各單位應(yīng)每半年更新一次設(shè)備臺帳,并將電子表格上交生產(chǎn)部和財務(wù)部。五、依據(jù)主管部門和協(xié)管部門的要求定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點,做到帳、卡、物三相符。六、參加固定資產(chǎn)驗收工作,在外購固定資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過程中供應(yīng)參考看法。七及時反饋固定資產(chǎn)使用過程中顯現(xiàn)的重點問題,提出部門維護和修理、更新等申請,同時負責(zé)辦理審批手續(xù)。第八條技術(shù)中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲運部一、管理各自負責(zé)的固定資產(chǎn);做好各自的臺帳。二、參加固定資產(chǎn)驗收工作,在固定資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過程中供應(yīng)參考看法。三、對本部門使用的固定資產(chǎn)負有與第七條同樣的責(zé)任。四、發(fā)展部負責(zé)在建工程的管理,負責(zé)工程項目招標(biāo)、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督和簽證、工程預(yù)決算的審核和執(zhí)行、工程驗收和付款進度的審核等。五、儲運部負責(zé)對已報廢物資或閑置物資整體出售的處理。第四章固定資產(chǎn)的采購、驗收、入帳第九條固定資產(chǎn)采購范圍、權(quán)限、方式和程序按《關(guān)于下發(fā)〈關(guān)于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定〉(修訂稿)的通知(司辦[20xx]100號)》及《關(guān)于進一步加強物資申購計劃審批的規(guī)定(司辦[20xx]32號)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條固定資產(chǎn)的驗收處理程序按貴糖司辦字[20xx]118號《關(guān)于下發(fā)采購物資質(zhì)量驗收制度的通知》執(zhí)行。一、設(shè)備或備件采購到公司,完成驗收后,供應(yīng)部將《計劃申購表》、合同、發(fā)票以及驗收單一并送交財務(wù)部作為付款入帳之依據(jù)。二、基建項目完工后,發(fā)展部在申請付款時將項目資料報財務(wù)部作固定資產(chǎn)入帳的依據(jù)。三、自制或委托制作的大型或成套設(shè)備,使用部門應(yīng)在投入運行前將設(shè)備情況報財務(wù)部作固定資產(chǎn)入賬的依據(jù),并將設(shè)備資料報生產(chǎn)部備案。四、新建、擴建、技改工程竣工,驗收合格后,由發(fā)展部牽頭編制固定資產(chǎn)驗收交接記錄表。對既有土建工程又有設(shè)備購置的綜合性工程,必需按能形成單個固定資產(chǎn)名稱、金額分別編制固定資產(chǎn)驗收交接表。五、財務(wù)部在收到供應(yīng)部、發(fā)展部上述資料十五個工作日內(nèi),應(yīng)確定是否將資料所述設(shè)備、備件或基建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。對確定列入固定資產(chǎn)的,應(yīng)編制固定資產(chǎn)編號、確定折舊年限,并將編號和折舊年限向使用部門和生產(chǎn)部設(shè)備室反饋。六、使用部門接到財務(wù)部的反饋后,應(yīng)于十五個工作日內(nèi)更新固定資產(chǎn)臺賬、設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片,并將更新情況向生產(chǎn)部設(shè)備室反饋。第十一條固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理程序一、財務(wù)部應(yīng)嚴格審核各項票據(jù)的簽核是否完整,審核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否全都,審核發(fā)票金額、《計劃申購表》金額及合同所列金額是否全都。如有差別時,應(yīng)及時向有關(guān)單位追查原因并責(zé)成適當(dāng)處理,若全都則依付款作業(yè)流程辦理入帳。二、財務(wù)部應(yīng)于固定資產(chǎn)入臺帳前,編制“固定資產(chǎn)加添單”一式三聯(lián)送生產(chǎn)部及使用單位核對,并填列異常或更正內(nèi)容后,第一聯(lián)生產(chǎn)部存,第二聯(lián)財務(wù)部自存作為入賬依據(jù),并在公司U8系統(tǒng)上更新,第三聯(lián)使用單位留存,并更新各自的臺帳。固定資產(chǎn)管理制度篇51目的和范圍1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產(chǎn)管理程序更加規(guī)范,而且能合理配置和有效利用公司的固定資產(chǎn),特建立本制度。1.2適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司,固定資產(chǎn)管理,包含固定資產(chǎn)的分類、購置、登記編號、記價、折舊、使用、保養(yǎng)維護和修理、盤點和處理等。1.3本文件適用于愛如家健康管理有限公司各子公司、分公司。2職責(zé)2.1總部人事行政部:負責(zé)公司固定資產(chǎn)的日常管理,包含括固定資產(chǎn)的購置、報價、核價、采購、登記編號、盤點、維護和修理、使用監(jiān)控和異動管理等。2.2各職能部門:負責(zé)本部門所使用或管理的固定資產(chǎn)的驗收、保管、維護。2.3財務(wù)部:負責(zé)固定資產(chǎn)的購置評估、付款、計價、折舊管理、盤點與報廢的驗證等。2.4總部副總經(jīng)理/總經(jīng)理:負責(zé)固定資產(chǎn)的購置審批。2.5子公司行政:負責(zé)本區(qū)域固定資產(chǎn)的購置評估、采購、登記編號、盤點、維護和修理、使用監(jiān)控、異動管理等。3引用文件,資料3.1無4定義與術(shù)語4.1固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn):為生產(chǎn)商品、供應(yīng)勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;使用壽命超出一個會計年度。對于集團公司而言,單位價值超出20xx元(含20xx元;包含從同一供應(yīng)商、同一批次購進的資產(chǎn)組總額)、使用壽命超出一年即作為固定資產(chǎn)管理。在實際操作中,除以上原則外,以下類別的資產(chǎn)規(guī)定其不管金額大小及使用壽命長短,統(tǒng)一確認為固定資產(chǎn),包含:辦公桌椅、呈現(xiàn)柜(貨架)車輛(包含倉庫叉車)電腦、POS機、服務(wù)器、攝像頭、打印機、復(fù)印機、傳真機、掃描儀、投影儀、保險箱、數(shù)碼相機、液晶電視、空調(diào)4.2種類:5制度內(nèi)容5.1編碼規(guī)定:5.1.1公司以固定資產(chǎn)編碼卡作為固定資產(chǎn)標(biāo)示。固定資產(chǎn)編碼卡包含資產(chǎn)名稱、編號、規(guī)格、使用部門和購置日期等內(nèi)容;5.1.2新購固定資產(chǎn)在驗收合格,經(jīng)人事行政貼上固定資產(chǎn)編碼卡后,方可交付使用;但假如是廠房建設(shè)物及其附屬設(shè)施,只登記數(shù)量,不進行編碼;5.1.3固定資產(chǎn)編碼構(gòu)成:省份代碼—子公司(分公司)代碼—Z①—②②②②—③③③③其中:省份代碼及分公司代碼參照人事編碼,子公司即為00大寫字母Z標(biāo)示固定資產(chǎn)編號①為固定資產(chǎn)分類標(biāo)識,用一個大寫英文字母表示。A表示計算機(電腦);B表示計算機外圍設(shè)備、數(shù)碼相機、投影、打印機等;C表示家具;D表示電器;E表示儀器;F表示交通運輸工具;G表示器具或工具、辦公家具;H表示服務(wù)器、路由器等IT專用設(shè)備I表示傳真機J表示收銀機②為固定資產(chǎn)購入年份,用4位阿拉伯?dāng)?shù)字表示;③為固定資產(chǎn)流水號,用4位阿拉伯?dāng)?shù)字表示;5.1.4無形資產(chǎn)編碼原則除前三位以WAB表示,其他原則參照固定資產(chǎn)編碼原則。5.2購置與領(lǐng)用5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產(chǎn),須按子公司當(dāng)年的年度固定資產(chǎn)添置預(yù)算和固定資產(chǎn)配置表填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,同時在月預(yù)算表中反映,由相關(guān)的申請部門負責(zé)人給區(qū)總確認后,以傳真的形式發(fā)送至總部相關(guān)部門負責(zé)人上報;如超出預(yù)算范圍,必需同時附上認真情況說明。預(yù)算外固產(chǎn)資產(chǎn)的添置費不得超出全年預(yù)算的20%;5.2.2由總部營運部負責(zé)人或總部相關(guān)部門負責(zé)人確認后,將子(分)公司填寫的《固定資產(chǎn)購置申請表》轉(zhuǎn)送至人事行政部負責(zé)人,人事行政部負責(zé)人依據(jù)全部子公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理看法。如需購置,將最終確認后的《固定資產(chǎn)購置申請表》的轉(zhuǎn)送至財務(wù)部負責(zé)人,再由公司財務(wù)部依財務(wù)流程撥款至各子公司,由各子公司固定資產(chǎn)管理員按確認的標(biāo)準購買。《固定資產(chǎn)購置申請表》由財務(wù)部存檔;5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產(chǎn)進行驗收,填寫《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》并按公司固定資產(chǎn)編號規(guī)定編制標(biāo)示,再調(diào)配至使用人。使用人須在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》上簽字;5.3資產(chǎn)歸還與調(diào)撥5.3.1員工離職時須將領(lǐng)用固定資產(chǎn)的全部交回公司,由人事行政按固定資產(chǎn)明細賬清點,有短缺者按原價賠償,人事行政應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進行帳務(wù)處理;5.3.2公司規(guī)定,員工之間不得私自調(diào)換各自使用的固定資產(chǎn),如有特殊情況須調(diào)換使用,要通知人事行政,由調(diào)出方填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》;5.3.3人事行政接到《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》并確認其可行后,在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做更改登記,由相關(guān)人員簽字確認。將《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》復(fù)印件送至區(qū)域財務(wù),以便進行帳務(wù)處理。5.4固定資產(chǎn)維護和修理5.4.1當(dāng)事人填寫《固定資產(chǎn)維護和修理(升級)表》交于子公司相應(yīng)的部門負責(zé)人,子公司相應(yīng)的部門負責(zé)人先查詢固定資產(chǎn)帳,上報總部對應(yīng)部門負責(zé)人,經(jīng)總部相關(guān)部門負責(zé)人確定其維護和修理價值后,再通知子公司聯(lián)系售后服務(wù)商或者進行維護和修理費用申請(維護和修理費用申請參照《費用申請》);5.4.2維護和修理后子公司人事行政部應(yīng)將《固定資產(chǎn)維護和修理(升級)表》原件交于財務(wù)部,財務(wù)部將《固定資產(chǎn)維護和修理(升級)表》原件與維護和修理發(fā)票作為報賬憑證,進行帳務(wù)處理;5.4.3《固定資產(chǎn)維護和修理(升級)表》原件由財務(wù)保管,復(fù)印件交于人事行政,以便人事行政及時進行《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》的更改。5.5固定資產(chǎn)報損5.5.1當(dāng)固定資產(chǎn)嚴重損壞,沒有維護和修理價值時,由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,填寫《固定資產(chǎn)處理審批表》,區(qū)域人事助理給子公司負責(zé)人確認后,子公司負責(zé)人以Email形式發(fā)送至營運部負責(zé)人郵箱上報。5.5.3由總部營運部負責(zé)人確認后,將子(分)公司填寫的《固定資產(chǎn)處理審批表》轉(zhuǎn)送至人事行政部負責(zé)人,人事行政部負責(zé)人依據(jù)全部子(分)公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理看法。5.5.3經(jīng)批準后,人事行政對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新,并將處理結(jié)果書面通知總部財務(wù)部;5.5.4財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準的《固定資產(chǎn)處理審批表》和實物處理結(jié)果,進行帳務(wù)處理。5.6固定資產(chǎn)的實物盤點5.6.1每季度由區(qū)總負責(zé),子公司行政、相關(guān)財務(wù)人員幫助進行固定資產(chǎn)盤點;5.6.2固定資產(chǎn)盤點時,應(yīng)由使用部門負責(zé)人陪伴,盤點完畢后須在盤點報告上簽字確認,并上報財務(wù)部;5.6.3工作結(jié)束后財務(wù)部出具《固定資產(chǎn)盤點明細表》,認真反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳務(wù)、實物和固定資產(chǎn)卡片相核對全都。若有盤盈或盤虧,須編報《固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表》,并列出原因和責(zé)任,報部門負責(zé)人、總經(jīng)理。經(jīng)批準后,財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。5.6.4盤點結(jié)束3天內(nèi),把《固定資產(chǎn)盤點明細表》報總部人事行政部備案。5.7本制度由人事行政部負責(zé)訂立、解釋及修改。5.8本制度自發(fā)布之日起實行。6表單6.1《固定資產(chǎn)購置申請表》6.2《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》6.3《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》6.4《固定資產(chǎn)維護和修理(升級)表》6.5《固定資產(chǎn)處理審批表》6.6《閑置固定資產(chǎn)明細單》6.7《固定資產(chǎn)盤點明細表》6.8《固定資產(chǎn)盤盈(虧)報告表》6.9《子公司建議采購固定資產(chǎn)清單》6.10《分公司建議采購固定資產(chǎn)清單》固定資產(chǎn)管理制度篇6學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為房屋和建筑物、交通工具、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書、文物和陳設(shè)品、其他固定資產(chǎn)七類。為加強我校資產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責(zé)任.保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,依據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),結(jié)合我校實際.特訂立本制度。(一)物品采購1、采購物品必需有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品肯定要與購物申請單內(nèi)容相同。2、購物申請單須有申請人、部門負責(zé)人、物品保管員三人的簽名。3、凡列入??厣唐泛驼少忢椖浚匦璋匆?guī)定的程序辦理,手續(xù)完備后方能采購。(二)驗收入庫1、物品保管員負責(zé)驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不行,并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應(yīng)及時交財務(wù)入賬。2、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì),不安全品、易腐蝕物品、易爆物品,要區(qū)別對待,妥當(dāng)保管。3、依據(jù)勤儉辦學(xué)原則,倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少,但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)。總務(wù)主任應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。(三)造冊登記1、學(xué)校全部物品的賬冊登記工作由物品保管員負責(zé)。2、物品保管員依據(jù)物品的歸類及時記賬,分別登記賬冊或試驗(專用室)賬冊。3、定時完成上級部門布置的各種報表。(四)領(lǐng)用、借用及賠償1、倉庫存放物品,由物品保管員統(tǒng)一管理。2、領(lǐng)用辦公用品,需辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用物品若有多余,須歸還倉庫。3、教學(xué)物品不能挪作他用。教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用,在不影響教學(xué)前提下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出借。4、出借的物品須填寫出借單,出借的物品要定期收回。5、人員調(diào)動肯定要做好個人物品借用歸還工作。6、歸還物品時要當(dāng)面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。(五)資產(chǎn)報廢1、報廢物品要加以區(qū)別,找出報廢原因,若是失竊物品,要有備案記錄,依據(jù)實際情況酌情處理。2、報廢的物品由物品保管員統(tǒng)一登記,單項固定資產(chǎn)報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、報廢單要有學(xué)校負責(zé)人、財務(wù)主管和物品保管員簽字說明。4、報廢物品處理后的'回收資金,要及時入賬。(六)資產(chǎn)清查:1、對全部固定資產(chǎn),每年進行一次清查,以物對賬,以賬對物,做到賬表相符,賬賬相符,賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調(diào)整賬戶,保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相全都。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料。2、學(xué)校在進行資產(chǎn)清查時,要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置下,由總務(wù)主任實在負責(zé),組織相關(guān)人員參加。3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主,以抽查、臨時盤倉的方法為輔,以實現(xiàn)摸清家底、保證資產(chǎn)安全的目的。發(fā)現(xiàn)過錯應(yīng)查明原因,經(jīng)批準后,進行調(diào)賬,并指定人員寫出報告,以便核查。固定資產(chǎn)管理制度篇71、學(xué)校固定資產(chǎn)是保障教育教學(xué)需要的緊要物質(zhì)條件,全體教職工要以主人翁態(tài)度共同管好、用好,使各類設(shè)備發(fā)揮最好的'效益。2、全校固定資產(chǎn)由總務(wù)處總負責(zé)管理,各部門由專人負責(zé)管理。3、總務(wù)處負責(zé)全校固定資產(chǎn)總帳,各部門建立固定資產(chǎn)分類明細帳。凡屬固定資產(chǎn)范疇無論自購、自制、調(diào)配、贈送按規(guī)定登記入帳。4、學(xué)校各類設(shè)備如有報廢、損壞、遺失或需要加添,應(yīng)由負責(zé)人填寫申報表,經(jīng)主管部門同意,向總務(wù)處報告,經(jīng)審核后,作出相應(yīng)處理。5、學(xué)校固定資產(chǎn)每年進行一次全面清點,核實帳務(wù)。填寫《固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表》報告校長室,經(jīng)校長同意后,報送主管部門審批。6、資產(chǎn)管理部門的保管員調(diào)離崗位,由總務(wù)主任監(jiān)交,必需按規(guī)定辦理實物明細帳和財產(chǎn)物資的清點和交接工作,并在余額欄加蓋移交人、接收人雙方的印章。7、各部門設(shè)立固定資產(chǎn)領(lǐng)用、保管責(zé)任表,一式兩份,一份由責(zé)任人保管,一份由總務(wù)處留存。固定資產(chǎn)每年核查一次,要求帳、物、表三者相符。公司固定資產(chǎn)管理制度篇8為了加強公司固定資產(chǎn)管理,明確部門及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合公司實際,特訂立本制度。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準固定資產(chǎn)是教唆用期限超出一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營重要設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上,而且使用期限超出2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)類別折舊計提年限凈殘值率1、房屋及建筑物2010%2、機器設(shè)備1010%3、運輸工具1010%4、計算機設(shè)備510%5、辦公家具及設(shè)備510%三、固定資產(chǎn)的管理部門依據(jù)內(nèi)部掌控制度,固定資產(chǎn)由設(shè)備部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行管理;由IT部對計算機設(shè)備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。各實在管理部門應(yīng):1、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳,建立固定資產(chǎn)卡片。2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設(shè)備落實到組)四、固定資產(chǎn)核算部門1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門2、財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及

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