


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁反思工作中的不足
對自己在工作中存在不足之處的
深刻反思和整改措施
敬重的吳總:
在2022年度的干部考核中,我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)峻不足,尤其是在與一線職工的交往中,因?yàn)樗枷胧煜ど系牟坏轿?,和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)峻的隔閡,給自己的工作也帶來了肯定的影響。這次干部考核,我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思,我對自己存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報如下:
一、在工作中只是注意自己業(yè)務(wù)力量的提高。在平常的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)力量。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通。相互沒有深化的了解,與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。
二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中,僅僅是把工作的效率放在了第一位,沒有想到首先應(yīng)當(dāng)怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系,在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹螅瑫⒐ぷ髯龅母?,效率才能夠更快的提高?/p>
三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平常的工作中,包括給一線職工支配工作的時候,只是想著要將工作盡快、順當(dāng)?shù)耐瓿?。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對于自己存在的以上三點(diǎn)問題,結(jié)合自身的實(shí)際狀況,以及對今后工作中需要留意的問題。通過仔細(xì)的思索,制定了以下整改措施:
一、不能只是注意自己業(yè)務(wù)力量的提高。在工作中,不能只是注意提高自己的業(yè)務(wù)力量。還要注意與一線職工的關(guān)系。在平常的工作中,不應(yīng)當(dāng)將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通,盡快消退與工人師傅們的隔閡,要對他們有深化的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動狀況變?yōu)橹鲃訝顩r。
二、不能只是看重工作效率。在平常的工作中,首先應(yīng)當(dāng)與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系,與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上,工人師傅們從心里情愿很好的和我們一起合作,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平常的工作中,特殊是在給一線職工支配工作的時候,不能偏激??隙ㄒv究方法和策略??隙ㄒ鞔_,要想把工作干好,就應(yīng)當(dāng)講究方式
方法。只有在順當(dāng)?shù)膶⒐ぷ髦湎氯サ那疤嵯?,才能夠?qū)⒐ぷ黜槷?dāng)、盡快的完成。
針對以上三點(diǎn)整改措施,在即將開頭的四個半月的培訓(xùn)時間里和以后的工作過程中:首先,應(yīng)當(dāng)連續(xù)深刻的反思,要從思想上熟悉到自己存在的不足之處,從心理接受這次考核結(jié)果。并且要仔細(xì)的思索在今后的工作中應(yīng)當(dāng)怎樣去做。其次,要在實(shí)際工作中,要擺正自己的位置,踏踏實(shí)實(shí)的工作,不僅要注意提高自己的業(yè)務(wù)力量,還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正,讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
花莊線路車間技術(shù)員
吳明濤
二○○九年三月十一日
、
一,工作中的不足:
1.在工作中只是注意自己業(yè)務(wù)力量的提高。在平常的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)力量。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通。相互沒有深化的了解,沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的協(xié)作,同時也產(chǎn)生了被動。
2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平常的工作中,包括在與客戶談判、談天時候,只是想著要將工作盡快、順當(dāng)?shù)耐瓿?。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。
二,需要改進(jìn)的地方
對于自己存在的以上兩點(diǎn)問題,結(jié)合自身的實(shí)際狀況,以及對今后工作中需要留意的問題。通過仔細(xì)的思索,制定了以下整改措施:
1.不能只是注意自己業(yè)務(wù)力量的提高。在工作中,不能只是注意提高自己的業(yè)務(wù)力量。我們整個公司就是一個團(tuán)隊(duì),公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的相互協(xié)作來制造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,盡快消退部門同事的隔閡,要對他們有深化
的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動狀況變?yōu)橹鲃訝顩r。
2.在工作中要講究方式方法。首先,在平常的工作中,特殊是在與客戶溝通,不能偏激??隙ㄒv究方法和策略??隙ㄒ鞔_自己每次訪問客戶的目的,訪問客戶前要預(yù)備要自己所需要的資料跟訪問客戶的主題;其次,在工作中會多向前輩們討教勝利的閱歷,并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。要
對于公司工作:
1.公司應(yīng)當(dāng)重視培訓(xùn),特殊是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面力量,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增加分散力的關(guān)鍵性工作。一個企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培育。1、員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增加分散力的關(guān)鍵性工作。
2.公司應(yīng)當(dāng)以多種方式激勵我們員工,培訓(xùn)其實(shí)就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市通州區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試生物學(xué)試題(含答案)
- 產(chǎn)品使用體驗(yàn)數(shù)據(jù)收集表
- 農(nóng)民合作社互助保險協(xié)議
- 農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)組織發(fā)展合作協(xié)議
- 鄉(xiāng)村有機(jī)果園經(jīng)營管理協(xié)議
- 物資采購框架協(xié)議
- 人力資源派遣與服務(wù)外包合同
- 生產(chǎn)物料采購周期表
- 西游記中的團(tuán)隊(duì)精神與道德啟示評析
- 《星系與宇宙探索概述:九年級地理教學(xué)教案》
- 水利工程現(xiàn)場簽證單(范本)
- 《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》解讀
- 物料吊籠安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 《幼兒園課程》試題庫及答案2021
- 干細(xì)胞技術(shù)與臨床應(yīng)用0718合一康
- 鍋爐房風(fēng)險管控措施告知牌
- 苔花如米小“艷過”牡丹開——名著導(dǎo)讀之《簡愛》
- 《西方服裝發(fā)展史》PPT課件(完整版)
- 《食管裂孔疝》PPT課件(完整版)
- 家庭醫(yī)生工作室和家庭醫(yī)生服務(wù)點(diǎn)建設(shè)指南
- 魯班尺和丁蘭尺速查表
評論
0/150
提交評論