應(yīng)急管理部總體預(yù)案_第1頁
應(yīng)急管理部總體預(yù)案_第2頁
應(yīng)急管理部總體預(yù)案_第3頁
應(yīng)急管理部總體預(yù)案_第4頁
應(yīng)急管理部總體預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

應(yīng)急管理部總體預(yù)案目的制定本預(yù)案nh?mm?c?ích指導(dǎo)應(yīng)急管理部有效應(yīng)對突發(fā)事件,最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。適用范圍本預(yù)案適用于應(yīng)急管理部及其下屬單位在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件中的指揮、協(xié)調(diào)、處置工作。預(yù)案制定原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé):建立以黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)急管理部牽頭,其他相關(guān)部門協(xié)同配合的應(yīng)急管理體制。2.科學(xué)預(yù)警、快速反應(yīng):建立完善的預(yù)警監(jiān)測體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)報(bào)突發(fā)事件,迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。3.綜合施策、協(xié)同作戰(zhàn):充分調(diào)動(dòng)政府、社會(huì)、市場等各方面力量,形成整體合力,共同應(yīng)對突發(fā)事件。4.公開透明、信息共享:及時(shí)發(fā)布災(zāi)情信息和救援進(jìn)展情況,保障公眾知情權(quán),增強(qiáng)社會(huì)信任。5.精準(zhǔn)施救、有效處置:根據(jù)不同類型的突發(fā)事件,制定針對性的處置方案,精準(zhǔn)施救,有效控制和消除風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)案步驟一、突發(fā)事件預(yù)警1.監(jiān)測預(yù)警:加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警,通過氣象、地震、水利、海洋等部門的監(jiān)測數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)報(bào)可能發(fā)生的突發(fā)事件。2.信息收集:通過各種渠道收集突發(fā)事件相關(guān)信息,包括發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。3.預(yù)警發(fā)布:根據(jù)監(jiān)測預(yù)警信息和信息收集情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,提醒相關(guān)單位和公眾采取必要防范措施。二、突發(fā)事件響應(yīng)1.故障確認(rèn):接到突發(fā)事件報(bào)告后,應(yīng)急管理部立即組織核實(shí)情況,確認(rèn)事件發(fā)生并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2.應(yīng)急指揮:成立應(yīng)急指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)各方力量應(yīng)對突發(fā)事件。3.人員緊急調(diào)動(dòng):根據(jù)突發(fā)事件需要,緊急調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員和物資保障人員。三、突發(fā)事件處置1.現(xiàn)場處置:組織人員趕赴現(xiàn)場,開展人員搜救、傷員救治、疏散安置、環(huán)境保護(hù)等應(yīng)急處置工作。2.信息發(fā)布:及時(shí)發(fā)布災(zāi)情信息和救援進(jìn)展情況,引導(dǎo)公眾采取正確的防范措施,穩(wěn)定社會(huì)情緒。3.救援保障:保障救援人員的安全,提供必要的物資、裝備、資金等保障,確保救援工作的順利進(jìn)行。四、突發(fā)事件善后1.人員安置:做好受災(zāi)人員的后續(xù)安置工作,包括臨時(shí)住所、生活保障、醫(yī)療救助等。2.損失評估:對突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行全面評估,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害等。3.總結(jié)評估:對突發(fā)事件應(yīng)對處置工作進(jìn)行全面總結(jié)評估,提出改進(jìn)建議,不斷提升應(yīng)急管理能力。預(yù)案執(zhí)行保障一、組織保障1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制:各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓應(yīng)急管理工作,履行好應(yīng)急職責(zé),確保預(yù)案得到有效執(zhí)行。2.職責(zé)分工:明確各部門、單位在應(yīng)急管理中的職責(zé)分工,形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的應(yīng)急救援力量。二、物資保障1.物資儲(chǔ)備:建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資,包括糧食、飲水、藥品、帳篷、救生衣等。2.物資調(diào)配:建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急物資能夠及時(shí)調(diào)配到一線。3.物資保障:保障應(yīng)急救援人員和受災(zāi)人員的物資供應(yīng),確保救援工作的順利進(jìn)行。三、信息保障1.信息收集:建立多渠道信息收集機(jī)制,及時(shí)掌握突發(fā)事件相關(guān)信息,為決策提供依據(jù)。2.信息共享:建立信息共享平臺(tái),暢通信息流轉(zhuǎn)渠道,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理各部門、單位之間的信息共享。3.信息發(fā)布:及時(shí)發(fā)布權(quán)威準(zhǔn)確的災(zāi)情信息和救援進(jìn)展情況,避免謠言傳播,穩(wěn)定社會(huì)情緒。四、培訓(xùn)演練1.培訓(xùn)教育:定期開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提升應(yīng)急管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。2.應(yīng)急演練:組織開展不同類型的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急處理能力。3.演練評估:對演練情況進(jìn)行評估,找出不足,提出改進(jìn)建議,不斷提高應(yīng)急演練的實(shí)效性。五、監(jiān)督檢查1.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論