安致丞地產(chǎn)鐵軍引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

TO：FROM：決策資源集團喻娟《地產(chǎn)鐵軍TO：FROM：決策資源集團喻娟——團隊發(fā)生“化學變化”，士氣大振，相互共融，領導不在，業(yè)績保持增長！人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！做人生的贏家，誰都可以！課程背景課程背景您的企業(yè)里，因為沒有經(jīng)過訓練的管理者和員工的失誤，導致您損失了多少客戶和金錢？受了多少不該受的罪？因為抓不住員工的心，凝聚不了團隊，導致您失去了多少愿意追隨您的人才？因為員工責任心不強，溝通不順暢，導致您怎樣的身心疲憊？目前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位？身邊的人不少，可為什么還是要您事必躬親呢？有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“執(zhí)行力和凝聚力！”為什么說凝聚力和銷售力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！您是否感覺到企業(yè)問題重重，總想找到根治的方法呢？那讓我們來自檢一下你們企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧！——看看您的企業(yè)，有沒有以下現(xiàn)象：1、員工相互推諉，機械盲目地工作，不能自覺主動承擔責任，不能很好的為企業(yè)創(chuàng)造利潤；2、上下級部門和同級部門之間存在溝通障礙，甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突；3、員工工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散；4、員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差；5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題；6、銷售團隊組織中環(huán)境沉悶，缺乏活力；7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率，且沒有歸屬感；8、員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力；9、員工沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性；10、員工沒有團結和信任，經(jīng)常相互猜忌、排斥，人員流動性很大；以上現(xiàn)象如果3條以上存在于您的企業(yè)中，說明您的企業(yè)沒有執(zhí)行力和凝聚力！這是非常危險的！課程收獲課程收獲◆◆熔煉團隊，讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊；◆目標整合，讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上，去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標，讓團隊的方向性達成一致；◆讓員工之間更加真誠和有效地溝通，樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識；改善團隊成員心智模式、調整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂；◆認識自我、提升自我覺察和反省的能力，充分激發(fā)潛能，讓員工能輕裝上陣，愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn)；◆改善員工處理人際關系的能力，形成積極向上的組織氛圍◆學會感恩，學會付出，以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人；

◆學會換位思考，學會理解人、體貼人、尊重他人；

◆沉淀與延續(xù)，把特訓和工作緊密聯(lián)系起來，把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓，讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。課程大綱課程大綱《地產(chǎn)鐵軍-引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營》(2天)時間安排表第一天：時間設置課程模塊課程內容課程設置目的8:30-9:00簽到準時、投入的狀態(tài)9:00-10:30第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊熱身介紹培訓目的、形式和守則。樹立團隊目標組建團隊。·房地產(chǎn)人員為什么要設定目標·目標對人生及事業(yè)的影響（目標的游戲）·制定銷售目標的SMART原則·如何分段實現(xiàn)大目標游戲目標與障礙教練視頻營造良好的學習氛圍，使學員很快融入其中。遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。令學員放下面子，能主動面對錯誤。北京鏈家地產(chǎn)第一期內訓北京鏈家地產(chǎn)第二期內訓重慶德圣地產(chǎn)內訓中南建設集團內訓珠海世華地產(chǎn)內訓杭州金恒德集團內訓武漢東原地產(chǎn)內訓廣東鴻源地產(chǎn)內訓北京華熙地產(chǎn)第一期內訓北京華熙地產(chǎn)第二期內訓