燃氣公司節(jié)能節(jié)水管理辦法

燃氣公司節(jié)能節(jié)水管理辦法第一章總則為了加強燃氣公司（以下簡稱公司）節(jié)能節(jié)水工作，提高能源和水資源的利用效率，促進經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關法律、法規(guī)和《中國石油天然氣集團公司節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關規(guī)定，結合公司實際情況制定本辦法。本辦法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司（以下簡稱所屬單位）的節(jié)能節(jié)水工作。公司所屬控股子公司參照本辦法執(zhí)行。本辦法所稱節(jié)能節(jié)水，是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施，減少能源和水資源的損失和浪費，更加合理、有效地利用能源和水資源。公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領導、分級管理、分工負責管理體制。公司節(jié)能節(jié)水工作的任務是：貫徹執(zhí)行國家和中石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策，以降低企業(yè)成本為目標，全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。公司所屬單位和個人都應履行節(jié)能節(jié)水義務，對浪費能源和水資源的行為有責任予以制止，并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。第二章機構與職責第七條總調(diào)度室是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門，主要職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策，依據(jù)集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定，組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法，并組織實施；（二）依據(jù)集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃，會同公司有關部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃，并組織實施；（三）監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況，制定消耗指標，并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績考核；（四）組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術措施計劃，推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術，組織實施節(jié)能節(jié)水技術改造；（五）參與公司工程建設項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設計中“節(jié)能節(jié)水篇（章）”的審查；（六）負責公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析工作；（七）第八條公司有關部門的職責：（一）規(guī)劃計劃處負責公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作；（二）財務處負責有關節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作；（三）公司其他管理部門按職責分工負責節(jié)能節(jié)水的相關管理工作。第九條所屬單位設立節(jié)能節(jié)水工作領導小組，研究部署節(jié)能節(jié)水工作；并設立節(jié)能節(jié)水管理崗位，配備專（兼）職節(jié)能節(jié)水管理人員，各基層站（庫）要有兼職節(jié)能管理人員。第十條所屬單位的主要職責是：（一）依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法，制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則，并組織實施；（二）依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃，結合本單位生產(chǎn)情況制定相應的工作計劃，并組織實施；（三）制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃，推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術，實施節(jié)能節(jié)水技術改造。（四）對本單位的用能用水指標進行分解、考核和獎罰；（五）負責本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析，定期報送統(tǒng)計報表等工作；（六）負責本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。第三章節(jié)能節(jié)水管理第十一條節(jié)能節(jié)水指標管理（一）總調(diào)度室每年一季度根據(jù)本年度銷售任務，測算并下達本年度的能耗和用水考核指標，所屬單位將指標進一步分解，量化到站（庫），責任到人，并落實節(jié)能措施；（二）所屬單位的實際銷售任務如與年初計劃有較大的變更或生產(chǎn)過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生，則在當年的10月份提出調(diào)整申請，由總調(diào)度室根據(jù)實際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當調(diào)整；第十二條節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理（一）公司實行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計報告制度。所屬單位應做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計、分析工作，建立健全用能用水統(tǒng)計臺賬和有關基礎數(shù)據(jù)資料檔案，并按規(guī)定報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告；（二）公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改；單位領導和統(tǒng)計人員要對本單位報送的統(tǒng)計報表進行認真審核，做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家，并對上報資料的真實性負責；（三）節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計應以計量數(shù)據(jù)為基礎。要加強節(jié)能節(jié)水計量數(shù)據(jù)的管理，各用能用水單位要完善計量手段，確保數(shù)據(jù)來源的準確和可靠；（四）公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳、人員崗位責任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理制度，加強節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計基礎管理工作，保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性；（五）所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員，應做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計分析工作，做到月度有簡析，季度有分析，年度有總結；（六）第十三條節(jié)能節(jié)水技措管理所屬單位應積極開展節(jié)能節(jié)水技術交流，使用先進的工藝、技術和設備，有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術更新改造，加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術和設備；根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄，制定本單位落后耗能用水工藝、設備和產(chǎn)品淘汰計劃，并組織實施；第十四條總調(diào)度室將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，各單位要將整改情況即時反饋總調(diào)度室；第十五條公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度，將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核，所屬單位應逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標，并嚴格考核。第十六條總調(diào)度室將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》，對所屬單位每年進行一次檢查考核，并進行總結評比。第十七條公司對違反本辦法的單位和個人，要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評。第四章附則第十八條所屬單位應依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水