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PAGE2—PAGE5—蠶桑產業(yè)發(fā)展調研報告調研組2011年10月14日為全面了解我縣蠶桑產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找準存在困難和問題,制定針對性較強的政策、措施,培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),促進蠶桑產業(yè)健康發(fā)展和農民增收,不斷提升全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平,著力打造獨具特色的“經濟板塊”,根據縣委的安排部署,2011年10月13日至14日,縣委辦、縣委政研室、縣蠶桑辦和相關單位組成課題調研組,以聽取匯報、交流座談、現(xiàn)場走訪一、發(fā)展現(xiàn)狀2008年以來,我縣緊緊抓住被列為“云南省蠶繭核心基地縣”的戰(zhàn)略機遇,嚴格按照“圍繞市場建基地、突出規(guī)模抓重點、集中連片上水平、依托龍頭帶農戶、創(chuàng)新技術求突破”的發(fā)展思路,堅持以農民增收為目標、以市場為導向、以效益為中心,進一步優(yōu)化產業(yè)布局、強化科技支撐、提升種養(yǎng)質量,不斷鞏固提升老桑園,穩(wěn)步拓展新桑園,著力培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶,持續(xù)推動蠶桑產業(yè)健康發(fā)展。(一)蠶桑產業(yè)發(fā)展情況2011年,全縣累計種植桑園面積****畝,涉及****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)****個村民委員會****個村民小組****戶農戶;累計新建大蠶房****座****平方米,改建大蠶房****座****平方米,新建小蠶房****3座****平方米;累計開展技術培訓2*******場次****人次,發(fā)放資料121827份;率先實現(xiàn)生產技術“四個100%”,即100%栽植嫁接苗和地膜覆蓋,100%實現(xiàn)黑暗袋收蟻,100%實現(xiàn)小蠶共育,100%使用紙板方格蔟具上蔟;預計全年可完成養(yǎng)蠶****張,實現(xiàn)產繭量****噸,實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)****萬元。其中分年度發(fā)展情況為:2008年,全縣計劃新植面積****畝,產繭量151.5噸;實際完成種植面積11190畝、占計劃任務的111.9%,累計養(yǎng)蠶2503張、實現(xiàn)產繭量95.46噸、占計劃任務的63.01%,蠶繭綜合均價達20.31元/公斤,實現(xiàn)農業(yè)產值1****萬元。2009年,全縣計劃新植面****畝,產繭量267噸;實際完成種植面積25036畝、占計劃任務的100.14%,累計養(yǎng)蠶4504張、實現(xiàn)產繭量158噸、占計劃任務的58.18%,蠶繭綜合均價達20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增長2.51%,實現(xiàn)農業(yè)產值****萬元。2010年,全縣計劃新植面積****畝,低改面積****畝,產繭量****噸;實際完成新植桑園****畝、占計劃任務的125.27%,完成低產桑園改造****畝、占計劃任務的105.3%,累計養(yǎng)蠶9127.66張,實現(xiàn)產繭316.8噸、占計劃任務的52.8%,蠶繭綜合均價達24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增長15.56%,實現(xiàn)農業(yè)產值****萬元。2011年,全縣計劃新植面積****畝,低改面積****畝,產繭然以后的投入成本逐步減少、效益逐年上升,但由于當年的對比效益不明顯,群眾積極性普遍不高。三是桑園面積不實。老桑園統(tǒng)計面積與養(yǎng)蠶面積差距較大,養(yǎng)蠶戶與種植戶不配套,部分地塊有效桑株嚴重不足,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度上出現(xiàn)了挖桑棄管現(xiàn)象。實際調研中發(fā)現(xiàn),全縣統(tǒng)計面積43710.8畝,現(xiàn)存有效面積26800.4畝,僅占61.3%;養(yǎng)蠶面積為22268.7畝,占50.9%;低產桑園10103.4畝,占23.1%;不養(yǎng)蠶及毀桑面積面積16910.4畝,占38.7%。四是桑園管理不到位。部分蠶農對桑園管理的重要性認識不夠,不重視桑樹修剪、肥培和病蟲害防治,只求產出、不重管理的現(xiàn)象較為嚴重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度發(fā)生褐斑病,還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生紅蜘蛛病,導致桑園桑樹長勢差、產葉量低、質量差,影響?zhàn)B蠶量的增長。根據專家分析,其主要原因是施肥不當,偏施氮肥,少施磷鉀肥,以及修剪不及時、枝條過密等管理措施不到位。五是科技措施不力。部分蠶農的科技意識、質量意識淡薄,技術落實不到位,養(yǎng)蠶批次較密、消毒意識差、重治不重防、消毒不徹底等現(xiàn)象較為普遍,導致蠶的抗病能力較弱、蠶病發(fā)生嚴重,蠶繭產量低、質量差,經濟效益不高。公司所聘請的技術人員沒有經過專業(yè)化培訓,大多是半路出家,培訓學習的機會少,技術更新緩慢,服務體系建設滯后,很難滿足產業(yè)發(fā)展的需要。六是基礎建設滯后。由于大蠶房建設一次性投資較大,導致農戶投入嚴重不足,標準化程度較低,普遍缺乏地火龍、對流窗等必備設施。此外,蠶室條件差,蠶具不配套,導致蠶房面積不足,難以做到規(guī)模養(yǎng)殖,產值效益提高速度較慢。七是小蠶共育戶積極性差。由于蠶繭價格上漲,蠶用物資價格上調,小蠶共育技術性要求較高、任務繁重,但小蠶共育費用收取標準不變,而且小蠶共育室補助不能一次性兌付,造成大部分小蠶共育戶積極性不高、責任心不強,小蠶撫育質量參差不齊。八是企業(yè)服務不到位。公司主要開展原料收購、銷售和桑苗、蠶種供應等服務,對產業(yè)發(fā)展的支持力度和投入力度不足,整體上對蠶桑產業(yè)的帶動能力不強。調研中還發(fā)現(xiàn),公司在桑蠶生產技術指導和鮮繭收購過程中存在服務態(tài)度較差、收購價格不統(tǒng)一、隨意上調蠶用物資價格等問題,蠶桑辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站、蠶農對公司意見較大,影響群眾種桑養(yǎng)蠶積極性。九是獎懲機制不健全。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站、村組干部在產業(yè)發(fā)展中付出較多,但缺乏工作經費,工作難以開展,作用發(fā)揮不明顯,特別是從2011年開始實行的風險抵押金制度取消了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站站長、村級領導的考核,一定程度上降低了基層工作人員的積極性。另一方面,2009年以后公司聘請技術輔導員的待遇低、經費得不到保障,專業(yè)技術人員較少、積極性不高,特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)2009年第四季度蠶桑輔導員的考核工資還沒有兌現(xiàn)。三、下步工作建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關職能部門必須進一步堅定信心,把宣傳工作做到位,引導廣大蠶農正視困難,立足長遠,增強信心,逐步消除“重栽植,輕管理”、毀桑改種現(xiàn)象。同時,強化示范帶動,重點打造專業(yè)村組,建設示范樣板,用比較效益和典型引導、發(fā)動農民,使廣大農民群眾的思想統(tǒng)一到發(fā)展蠶桑產業(yè)是加快農村產業(yè)結構調整、促進增收的認識上來。遵循適度規(guī)模發(fā)展的原則,充分考慮各產業(yè)之間存在的矛盾,科學制定較為完善的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理布局蠶桑生產基地,妥善解決好種桑養(yǎng)蠶與發(fā)展糧食、烤煙、茶葉、甘蔗等爭地的問題,做到互為補充,各自形成規(guī)模。小蠶共育費用//優(yōu)化產業(yè)布局,完善產業(yè)發(fā)展扶持和補助政策,積極推廣聯(lián)村聯(lián)戶種桑養(yǎng)蠶,培養(yǎng)種養(yǎng)大村大戶,推動規(guī)?;l(fā)展。五是建立健全技術服務網絡,加強科

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