公司環(huán)保工作總結(jié)

公司環(huán)保工作總結(jié)公司環(huán)保工作總結(jié)1

20xx年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細實行各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理實力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境愛護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責(zé)人，充溢了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境愛護責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細強化從選購 、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境愛護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素24項，重大環(huán)境因素6項，同時逐項制定了限制措施。

三.加強宣揚、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，制作了環(huán)保宣揚站牌、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣揚圖冊，強化員工的環(huán)境愛護意識。

五、強化監(jiān)管，仔細組織各類專項行動

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責(zé)、專人操作，定期進行檢修。

2、根據(jù)上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)覺的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作，20xx年的問題整改率為XX0％。

3、為主動應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事務(wù)，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)實力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，公司參演人員等共XX人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，熬煉了員工應(yīng)急救援實力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機制的有效性。

六、“三廢”處置

依據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的.要求，妥當(dāng)處置各類危急廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定平安區(qū)域存放（防雨防曬防漏的平安區(qū)域）廢水均達標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、主動開展本企業(yè)污染源普查工作

為主動響應(yīng)政府部門號召，做好協(xié)作工作，同時也全面駕馭公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水同等狀況。依據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，

對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善供應(yīng)依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

八、高度重視，切實做好污染減排

公司根據(jù)政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，剛好傳達上級要求，細心部署、細化目標(biāo)，大力宣揚，注意監(jiān)管，增加實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了肯定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降XX％，COD排放量同比下降12％。

九、20xx年工作安排

20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作安排，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成果?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、實行上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，主動開展清潔生產(chǎn)，大力推動循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置實力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、仔細做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推動污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣揚欄，向員工宣揚環(huán)保小

常識，加強環(huán)保日常教化，提高員工環(huán)境愛護意識。

公司環(huán)保工作總結(jié)2

20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，仔細踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是職工的家庭華蜜、平安是企業(yè)形象”的平安理念，大力營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我愛護意識進一步增加，施工現(xiàn)場的平安管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導(dǎo)思想，結(jié)合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴(yán)達標(biāo)”為口號的平安工作為重點，以經(jīng)濟效益為中心，加強班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，主動有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對特別工藝環(huán)節(jié)和特別工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計和上級下達的技術(shù)規(guī)定同時，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探究，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻，在加強技術(shù)管理同時，狠抓工程質(zhì)量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率101%，井身質(zhì)量合格率101%，取芯收獲率101%，定向一次勝利率101%，測井一次勝利率101%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、平安等作取得了肯定的成果，也存在肯定的不足，為了總結(jié)閱歷，相識不足，有效的開展下步工作，現(xiàn)將我隊平安工作做如下總結(jié)。

一、平安生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向平安管理延長。

（一）更新思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是堅固樹立為平安思想，把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作平安工作的落腳點。對平安管理提出新的挑戰(zhàn)，平安管理必需跳出傳統(tǒng)管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工供應(yīng)最好的服務(wù)。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)平安規(guī)定和行為準(zhǔn)則，提升鉆井技術(shù)水平

（二）創(chuàng)新平安生產(chǎn)管理方式，探究平安生產(chǎn)管理新途徑。一是平安教化到現(xiàn)場。平安員深化班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地溝通，用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討，確保平安教化理論聯(lián)系實際。二是平安監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應(yīng)當(dāng)留意的平安隱患，達到平安時刻不放松的理念。

（三）平安員幫助崗位工人識別平安風(fēng)險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)擔(dān)心全行為的根本緣由是操作人員對事故的`理解欠缺和對危急的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監(jiān)督和平安員時常比照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例，查找隱患，當(dāng)班干部每天班前班后會跟小班工人一起學(xué)習(xí)平安學(xué)問，干部職工對平安管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓平安工作的主動性，也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險的實力。

二、規(guī)范井隊各項平安生產(chǎn)制度，夯實平安基礎(chǔ)工作。

（一）制定和完善平安管理方法。年初根據(jù)公司平安管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。平安員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行搜集整理，比照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在充分征求全隊職工看法的基礎(chǔ)上，制定我隊《平安質(zhì)量環(huán)保管理實施獎懲方法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。通過一年來的運行，各項管理方法和制度基本適應(yīng)公司平安管理的須要。

（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，平安員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的平安監(jiān)管，承包人和管理人員根據(jù)承包職責(zé)，根據(jù)各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深化平安承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發(fā)覺和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

（三）層層簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，確保平安責(zé)任得到有效落實。簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，把平安工作指標(biāo)落實到每個班組、分解到每個崗位。

三、落實公司《反違章禁令》，消退習(xí)慣性違章行為。

廣泛開展《禁令》的宣揚、學(xué)習(xí)活動。攻城之道，攻心為上。隊領(lǐng)導(dǎo)極其重視，帶頭學(xué)習(xí)，并利用職工大會、班前班后會指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。為了確?！敖睢边M班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個崗位職工；平安員組織各班組利用班前班后會，組織職工學(xué)習(xí)，營造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣揚形式，廣闊干部職工都能夠深刻相識到公司頒布反違章禁令的肅穆性，以及學(xué)習(xí)宣揚貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部職工的平安意識和責(zé)隨意識。

公司環(huán)保工作總結(jié)3

0年，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下，緊密團結(jié)全局干部職工，堅固樹立和仔細落實科學(xué)發(fā)展觀，仔細履行愛護環(huán)境的職責(zé)，圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、年度工作任務(wù)完成狀況

20年，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境愛護工作通報中，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)均限制在允許范圍內(nèi)。其中，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)COD平均值為19.6毫克/升，各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)，均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)。

一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書年度工作任務(wù)。一是根據(jù)責(zé)任書要求，剛好將20xx年度的各項任務(wù)和指標(biāo)分解落實到位。二是強化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境愛護工作考核實施細則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境愛護工作考核實施細則》，進一步細化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，嚴(yán)格落實“一票推翻權(quán)”。三是大力發(fā)展集中供熱，對魯陽熱電有限公司新上75T/H循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底，順當(dāng)通過了市政府環(huán)?？己私M的檢查考核。

(二)全面啟動了生態(tài)縣建設(shè)。一是根據(jù)高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司綻開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動員大會，仔細落實《生態(tài)市建設(shè)縣長目標(biāo)責(zé)任書》的.各項任務(wù)目標(biāo)，下發(fā)了《關(guān)于全面啟動生態(tài)縣建設(shè)的實施看法》，簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是主動搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門，我們仔細組織、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作，剛好與各有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、溝通，主動做好了全面啟動的各項打算工作，穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設(shè)的順當(dāng)開展。

(三)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次，共對各類治污設(shè)施實施現(xiàn)場檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危急物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是主動組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議，深化開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書，對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理，對1家企業(yè)實施關(guān)閉，對20家企業(yè)實施了懲罰。四是順當(dāng)通過了國家環(huán)?？偩謾z查。8月6日，國家環(huán)?？偩只春恿饔驒z查組來我縣對環(huán)保工作狀況進行了現(xiàn)場檢查，充分確定了環(huán)保工作所取得的成果，并對我縣根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路賜予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了深厚愛好，表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)?？偩诌M行專題匯報。

(四)堅持制度創(chuàng)新，主動為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市領(lǐng)先設(shè)立了環(huán)境愛護三“A”信用管理平臺，對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督，企業(yè)治污設(shè)施正常運轉(zhuǎn)率明顯提高，排污狀況有了明顯改善，有效削減了停運治污設(shè)施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊，實行分區(qū)屬地管理制度，對轄區(qū)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴(yán)把建設(shè)項目審批、驗收關(guān)。全年共審批新上項目83個，拒批項目35個，驗收項目15個，環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達到了101%，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是主動幫助重點污染企業(yè)加大污染治理，全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元。

(五)不斷加強環(huán)境監(jiān)測實力建設(shè)，主動推行總量收費制度。一是從設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法裝備、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)實力等方面，主動開展環(huán)境監(jiān)測站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市領(lǐng)先通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個，為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。二是嚴(yán)格落實收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費范圍，首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;根據(jù)“突出重點、區(qū)域征收”的原則，依法、剛好、足額完成排污收費任務(wù)。

(六)主動開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全力做好環(huán)境信訪工作。一是根據(jù)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，制定整治方案，對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)馬路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進行了集中整治，并順當(dāng)通過驗收。二是從愛護環(huán)境、建設(shè)平安沂源的大局動身，通過立足職能、明確責(zé)任，主動實行首問責(zé)任制，進一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作，剛好消退由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患，主動維護社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件，處結(jié)率達到101%，無越級上訪事務(wù)的發(fā)生。

公司環(huán)保工作總結(jié)4

xx鎮(zhèn)位于xx市西北部，面積206平方公里，轄3個社區(qū)、26個行政村、60000余人為深化貫徹環(huán)境愛護基本國策，促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展在今年的環(huán)境愛護工作中，xxx鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強化宣揚為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，使xx城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善，人民生活質(zhì)量有了進一步提高

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作一把手親自抓、負總責(zé)，成立了環(huán)境愛護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境愛護工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《xx辦事處環(huán)境愛護目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層落實到了每個單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書開展工作，并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和愛護得到了廣闊居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅持污染防治與生態(tài)愛護并重，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境愛護責(zé)任制，加強環(huán)境愛護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境平安以化工企業(yè)污染防治為重點，堅決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞;深化開展環(huán)境專項行動，保障群眾權(quán)益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣揚、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成果

第一、嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，落實環(huán)境愛護目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中，我們始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項目，主動做好說明工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個污染項目，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度，從源頭上杜絕新污染源的'產(chǎn)生XX年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個，都進行了環(huán)境評價同時，實行環(huán)境愛護目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境愛護工作列入相關(guān)的單位負責(zé)人和社區(qū)(村)負責(zé)人績效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境愛護工作

其次、主動推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

20xx年，我們主動推動綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順當(dāng)通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時，我們對全鎮(zhèn)全部社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個，日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農(nóng)村綜合整治的同時，我們還對文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推動我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進程，切實加強農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和削減各類傳染病的爆發(fā)流行，依據(jù)市的統(tǒng)一支配xxx鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所，共發(fā)放改廁補助50萬余元

第三、加大環(huán)保宣揚力度，增加環(huán)保意識

為進一步增加全街道廣闊干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境愛護意識為進一步增加全街道廣闊干部、相關(guān)企業(yè)負責(zé)人和人民群眾環(huán)境愛護意識，今年我們加大對環(huán)境愛護工作宣揚的力度，切實加強宣揚教化工作，普及環(huán)境愛護科學(xué)學(xué)問，在機關(guān)單位、學(xué)校、社區(qū)(村)開展各種形式的宣揚講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念，激勵和支持群眾性民間環(huán)?；顒訉υ趷圩o環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成果的單位和個人，賜予表彰和嘉獎

公司環(huán)保工作總結(jié)5

時間荏苒，白駒過隙，不知不覺，來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲：

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當(dāng)。

2.到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人，每個人都有自己人生經(jīng)驗和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學(xué)習(xí)，改進自己的不足。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細微環(huán)節(jié)，把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正因為這些小事情變更了我對工作的看法。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。

4.相識的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的`創(chuàng)業(yè)，來到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的無趣，多么的小打小鬧。新惠通的平臺，boss的培育，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠。

在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在勝利海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。

在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r，想想鄭總的雞血，就會又變得斗志昂揚。每當(dāng)我手足無措時，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決方法。在項目上，我也常常受到各位哥哥姐姐們的照看。當(dāng)我遇到問題時，尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時，廣磊廣輝他們也總會出現(xiàn)幫我一把。

很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我信任，通過我們大家共同的努力，肯定會使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。

公司環(huán)保工作總結(jié)6

已經(jīng)遠去，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。我的述職總結(jié)

一、取得的成果，值得確定的有敢于創(chuàng)新，發(fā)覺問題，剛好解決。

1.6月份我們發(fā)覺了廢水站水表計量的不精確，并主動的探究，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比其次季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤廢水站全年達標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保懲罰單，各項環(huán)保檢查順當(dāng)過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

3.落實思想，重視平安，廢水站全年沒有擔(dān)心全事故發(fā)生。

二、存在的'不足，仍需改進的有廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在肯定的誤差。請保留。

2.環(huán)保雖沒有懲罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司奢侈水的現(xiàn)象依舊存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)峻。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水干脆排放，沒有得到合理的利用。

三、針對工作的狀況，XX年做出以下改進主動與綠通公司溝通，計量方法盡可能采納環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn)。

2.加強日常巡察，做好每天水量的記錄，發(fā)覺問題，馬上解決或上報，

3.加強與綠通公司人員溝通，主動督導(dǎo)他們的工作，保證XX年全年達標(biāo)，無任何行政懲罰和勸誡!

4.在全公司宣揚節(jié)能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參加環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的全部的水龍頭都采納4分的，這個可以先從選購 做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請賜予指正。

公司環(huán)保工作總結(jié)7

一、平安環(huán)保狀況

二、主要工作開展?fàn)顩r

（一）提升x站位，增加主動做好平安工作的責(zé)隨意識

一是貫徹平安發(fā)展觀，落實平安責(zé)任制；

二是規(guī)范平安教化，促進全員素養(yǎng)大提升；

三是完善體系構(gòu)架，實現(xiàn)平安管理科學(xué)化；

四是構(gòu)建平安雙預(yù)防體系，推動風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；

五是規(guī)范異樣作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松；

六是強化應(yīng)急演練，打造戰(zhàn)必能勝硬實力；

七是堅持管理創(chuàng)新，開創(chuàng)科學(xué)管理新局面；

三是借助平安詢問服務(wù)機構(gòu)，定期開展培訓(xùn)、隱患排查等工作，提升公司管理水平；

（二）環(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；

（三）職業(yè)健康穩(wěn)中求進，管控體系持續(xù)完善

二是做好人員的`職業(yè)健康培訓(xùn)工作，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)到廠進行專業(yè)化培訓(xùn)；

三是按要求托付三方機構(gòu)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進行年度檢測。

三、20xx年工作安排

1、進一步完善應(yīng)急方案，加強應(yīng)急預(yù)案演練；

2、完成EHS管理體系的換證審核；

3、通過清潔生產(chǎn)審核驗收；

4、完成綠色工廠申報工作。

公司環(huán)保工作總結(jié)8

技安環(huán)保部全體成員主動響應(yīng)集團及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作。

平安管理全面落實

對比集團標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年平安生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，對平安主要負責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教化率達101%，新員工“三級教化”率達101%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教化持證率達101%。公司順當(dāng)通過“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核，通誠公司通過首次“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級水表水量差異，找出異樣緣由和漏點，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和運用場所等明確開展專項整治。

設(shè)備管理顯有成效

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年A類設(shè)備利用率36.5%，20xx年A類設(shè)備利用率42%，上升5.5%。依據(jù)集團公司建立的`設(shè)備供應(yīng)商書目，于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣平安專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目，完成17臺試驗器電氣平安改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境限制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

設(shè)備修理專項組織

開展修理費專題分析，對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修，降低設(shè)備故障，提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核方法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

公司環(huán)保工作總結(jié)9

今年來，我們在市創(chuàng)建辦的部署下，根據(jù)創(chuàng)建國家環(huán)境愛護模范城市的總體要求，嚴(yán)格落實有關(guān)指標(biāo)，扎實推動市容秩序整治，切實加強環(huán)境衛(wèi)生管理，取得了較為明顯的工作成效。

一、環(huán)保宣揚工作

生態(tài)環(huán)境作為社會的公共產(chǎn)品，與每一個社會成員休戚相關(guān)，改善生態(tài)環(huán)境，不僅要靠各級黨委、政府的主動行動，也要靠全社會凝合共識，全民行動，共同努力。切實做好環(huán)保宣揚工作，對提高全社會的環(huán)境意識和道德素養(yǎng)，促進社會主義精神文明建設(shè)，保障人民群眾身體健康，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展具有非常重要的意義。近日，陜西省委宣揚部、省環(huán)保廳共同發(fā)文，要求各級宣揚、環(huán)保部門和新聞媒體要切實增加環(huán)境愛護宣揚的責(zé)任感和使命感，把環(huán)保宣揚教化工作列入重要議事日程和年度工作安排，加強領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，充分發(fā)揮輿論宣揚優(yōu)勢，動員全體公民主動參加生態(tài)環(huán)境愛護這項功在當(dāng)代、利澤子孫的事業(yè)。

一是大力加強環(huán)境新聞宣揚。

堅持正面宣揚為主，把提高輿論引導(dǎo)實力放在突出位置。各級宣揚部門組織環(huán)境新聞報道要切實樹立起政治意識、大局意識，充分發(fā)揮環(huán)境宣揚的主渠道作用。要充分發(fā)揮各級各類新聞媒體的主動作用，組織采編人員深化基層、深化實際，協(xié)作環(huán)境愛護部門編發(fā)、播報環(huán)保稿件。主動開設(shè)專欄專題，細心策劃優(yōu)秀選題，剛好宣揚省委省政府對加強環(huán)境愛護作出的決策部署、實行的有力措施、工作的進展和成效。

圍繞省委省政府環(huán)保中心工作，服務(wù)大局。要針對推動環(huán)境愛護歷史性轉(zhuǎn)變、大氣治理、污染減排等重點工作，加大新聞報道力度。主動報道建設(shè)生態(tài)文明、探究環(huán)保新道路的熱點、焦點和難點問題，報道推動環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域典型，堅持環(huán)保理念、克服經(jīng)濟困難、加強污染治理的典型閱歷。實事求是地引導(dǎo)公眾用發(fā)展的、辯證的、建設(shè)性的眼光客觀看待環(huán)境問題。

跟蹤環(huán)保焦點問題，加大違法問題的曝光力度。各級宣揚、環(huán)保部門要充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督職能，對大氣污染治理、農(nóng)村環(huán)境愛護、輻射環(huán)境平安、重金屬污染、危急化學(xué)品平安處置等領(lǐng)域存在的違法違規(guī)問題剛好予以曝光。

二是加大環(huán)境愛護學(xué)問普及，增加社會公眾對愛護環(huán)境的認知和自覺。

各級宣揚、環(huán)保部門，要加大對環(huán)境愛護學(xué)問的普及力度，增加社會公眾對愛護環(huán)境的認知和自覺。大力普及生態(tài)文明學(xué)問，樹立順應(yīng)自然、敬重自然的理念。黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總布局，提出要加強生態(tài)文明宣揚教化，增加全民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識。各級各部門要仔細貫徹黨的十八大精神，大力普及宣揚生態(tài)文明學(xué)問，在全社會樹立順應(yīng)自然、敬重自然的理念。

宣揚普及環(huán)境與健康學(xué)問，提升公眾環(huán)境科學(xué)素養(yǎng)。針對公眾關(guān)切的突出環(huán)境問題、突發(fā)環(huán)境事務(wù)，科學(xué)解讀成因與危害，引導(dǎo)公眾正確面對、妥當(dāng)應(yīng)對。剛好、精確介紹國際國內(nèi)關(guān)于環(huán)境愛護的新進展、新學(xué)問，提升全民環(huán)境科學(xué)素養(yǎng)。

做好公眾廣為關(guān)注的環(huán)境熱點、焦點問題解讀和闡釋，引導(dǎo)公眾正確相識環(huán)境問題。始終堅持群眾路途，把人民群眾對美麗生態(tài)環(huán)境的新期盼放在宣揚工作的重要位置，強化以人為本、環(huán)保為民惠民理念。做好群眾反映劇烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領(lǐng)域環(huán)境熱點、焦點問題的說明和輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)公眾正確相識環(huán)境問題。大力宣揚黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上簇新的空氣、吃上放心的食品、在美麗宜居的環(huán)境中生產(chǎn)生活的決心和舉措。

加大對環(huán)保法律法規(guī)的宣揚力度。加強對《中華人民共和國環(huán)境愛護法》以及環(huán)評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規(guī)和政策的宣揚普及，提高全社會環(huán)保法治觀念和遵守法律意識，預(yù)防和削減環(huán)境違法行為。大力宣揚懲治環(huán)境犯罪的典型案例。結(jié)合《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的說明》，以及環(huán)保執(zhí)法行動，宣揚正面典型，曝光違法案件，加大環(huán)保執(zhí)法的震懾力。

加大中小學(xué)生環(huán)境愛護學(xué)問普及，培育中小學(xué)生從小樹立愛護環(huán)境意識。各級宣揚、環(huán)保部門要會同教化部門加強基礎(chǔ)教化階段的環(huán)境教化，推動將環(huán)境教化納入國民素養(yǎng)教化的進程。在基礎(chǔ)教化相關(guān)課程中滲透環(huán)境教化的內(nèi)容，中小學(xué)校要利用地方課程、校本課程的時間，因地制宜地開展與環(huán)境教化有關(guān)的專題講座、探討性學(xué)習(xí)等活動，進一步加大中小學(xué)生環(huán)境愛護學(xué)問普及，培育中小學(xué)生從小樹立愛護環(huán)境意識。

三是加大環(huán)境愛護公益宣揚，營造環(huán)境愛護的社會化氛圍。

要切實組織開展環(huán)保公益宣揚，常常性刊登環(huán)保公益廣告，使環(huán)保工作深化人心，增加全民環(huán)保意識，調(diào)動全民參加環(huán)保的主動性，努力營造節(jié)約資源和愛護環(huán)境的輿論氛圍。加大環(huán)保公益廣告宣揚力度。各級媒體要加大環(huán)保公益性廣告的宣揚力度，加大對環(huán)保公益性廣告的播放頻率。

充分利用各級各類戶外廣告欄（牌）、LED廣告屏開展環(huán)保公益宣揚。各級環(huán)保部門要主動協(xié)調(diào)戶外廣告審批部門要在戶外廣告欄（牌）審批環(huán)節(jié)對戶外廣告在待租時間進行環(huán)保公益宣揚提出明確要求；要對LED屏廣告用肯定時間進行環(huán)保公益宣揚提出詳細要求。

各市縣要在主要道路出入口布設(shè)大型環(huán)境愛護宣揚公益廣告牌。各級環(huán)保部門要組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在市縣主要路段、高速路口、重點街道、中心廣場等設(shè)立固定的環(huán)保戶外廣告宣揚牌或電子宣揚屏。

四是加大環(huán)保文藝作品宣揚推廣，打造環(huán)保宣揚精品。

各級宣揚、環(huán)保部門要聯(lián)合教化、新聞出版等部門主動引導(dǎo)、推動環(huán)保文藝宣揚品的健康發(fā)展。激勵推出一批反映環(huán)保成就、提倡生態(tài)文明，具有思想性、藝術(shù)性、欣賞性，高質(zhì)量、有影響的優(yōu)秀劇目、優(yōu)秀圖書、優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀音樂作品以及環(huán)保公益廣告。

五是加大環(huán)境愛護宣揚的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長效工作機制。

各級宣揚、環(huán)保部門要建立環(huán)保宣揚工作長效機制，切實加強對環(huán)境愛護宣揚工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。通過將環(huán)保宣揚工作納入整體工作安排、將公民環(huán)保意識行為表現(xiàn)做為精神文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容等途徑，切實激發(fā)出推動生態(tài)文明建設(shè)的正能量。

各級宣揚、環(huán)保部門要充分相識環(huán)保宣揚教化工作的重要性和長期性，樹立長遠觀念，制定長期規(guī)劃，扎扎實實把環(huán)保宣揚教化工作長期堅持開展下去。

二、綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作

為加快整治進度，切實提升整治質(zhì)量和效果，園林處以養(yǎng)護公司為單位，限時定責(zé)，劃片分包，嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生城市復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，地毯式、全覆蓋整治道路分車帶、綠化帶及各綠地環(huán)境衛(wèi)生，并著重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)及高大喬灌木林下落葉進行徹底清理，對道路各節(jié)點綠地邊角細微環(huán)節(jié)部位雪后衛(wèi)生死角進行治理，同時依據(jù)氣溫改變合理調(diào)度綠化噴灌車，常態(tài)化進行綠化苗木噴水除塵，確保創(chuàng)城成果得到持續(xù)鞏固提升。截止目前，城區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生綜合整治范圍覆蓋城區(qū)25條主次干道綠化、15個公共綠地及聊城公園園區(qū)，累計投入人工1217人次、機械車輛310車次，清理垃圾、落葉1269立方，清理外運老化時令花卉及落葉8噸，清除干枯枝、死苗781處，除塵噴水480噸，綠地衛(wèi)生保潔44萬平方米，修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的難題，要求由各養(yǎng)護公司上報外運安排，由業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一與環(huán)衛(wèi)處協(xié)調(diào)垃圾運輸壓縮車輛，集中對園林綠化垃圾落葉進行清理外運，確保整治效果。

與此同時，針對冬季園林工作重點和難點，園林處結(jié)合實際，從冬季喬灌木修剪、綠化環(huán)境衛(wèi)生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事務(wù)監(jiān)管力度等幾個方面，對當(dāng)前一個時期的冬季綠化維護工作進行了支配部署，要求處屬各單位、責(zé)任各公司，要切實增加責(zé)任心，在做好維護工作的同時，強化平安責(zé)隨意識，加強平安生產(chǎn)管理，由業(yè)務(wù)科室對園林維護作業(yè)平安防護措施進行檢查，確保平安維穩(wěn)。

三、加強道路清掃保潔

擔(dān)當(dāng)城區(qū)193萬余平方米主次干道的清掃保潔任務(wù)，為確保街道整齊干凈，對主次干道實行定人定崗全天16-18小時清掃保潔，確保路面保潔達到“六無五凈”，即無廢棄積累物、無果皮紙屑、無建筑垃圾、無暴露垃圾、無污泥積水、無人畜糞便；人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹穴凈、綠化帶四周凈，較好地保持了街道的環(huán)境衛(wèi)生。同時，機掃班對城區(qū)主次干道進行清掃，每天清掃一次，巡回保潔兩次，沖洗一次?，F(xiàn)在我市道路清掃保潔已從過去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結(jié)合的保潔方式轉(zhuǎn)變，提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

今年投入資金101萬元，購置5T垃圾運輸車1輛，5T灑水車2輛，1T路面養(yǎng)護車1輛，3T裝載機1臺，進一步提高環(huán)衛(wèi)機械化程度，提高了街道環(huán)境衛(wèi)生水平。

四、推動垃圾統(tǒng)籌處理

近年來，我市根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的.要求，逐步完善全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發(fā)電廠焚燒處理，今年來，我們接著主動申請資金推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，目前，我市城區(qū)已有7座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。同時，我們主動幫助XXXXXX等8個鎮(zhèn)及XXX園區(qū)選址、定點建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站。截止目前，我市已有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站接連建成并投入運用，XX鎮(zhèn)和XX園區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站也已建設(shè)到位，即將投入運用。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站收集壓縮后的垃圾全部由市環(huán)衛(wèi)處轉(zhuǎn)運至如皋焚燒處理?，F(xiàn)在，我市根據(jù)“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾集中處理體系已經(jīng)形成。

五、完善公共廁所布點

今年安排在老城區(qū)新建公廁11座，大部分選址在城市公共綠地中，根據(jù)國家一、二類公廁標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，本著美觀新奇、設(shè)施好用、環(huán)境協(xié)調(diào)的要求設(shè)計?，F(xiàn)已接連交付5座。配備吸糞汽車2臺，吸糞拖拉機1臺，人力糞車1部，日清運糞便30噸左右，基本上實現(xiàn)了機械化運輸。

在公廁管理上，制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則，公廁保潔標(biāo)準(zhǔn)要求達到“六無一凈”，即：基本無蠅、無蛆、無惡臭、無蛛網(wǎng)、無糞跡、小便池內(nèi)無尿垢，廁內(nèi)和廁外一公尺內(nèi)地面干凈，公開衛(wèi)生監(jiān)督電話，由此較好地保持了公廁的環(huán)境衛(wèi)生，便利了市民，受到廣闊市民群眾的贊揚。

六、強化市容秩序整治

立足我市實際，堅持“疏堵結(jié)合、整體推動”的原則，以保證道路暢通為主要目標(biāo)，不斷強化市容環(huán)境整治。全力開展公路市場及占道經(jīng)營專項整治，通過一系列的巡查、整治、監(jiān)管、落實鞏固，對城區(qū)主次干道上的占道經(jīng)營、流淌攤點實行日常長效管理，清理了一批長期占道經(jīng)營的釘子戶，基本實現(xiàn)了市區(qū)主次干道無攤點，確保道路暢通和交通平安。整治中，堅持人性化服務(wù)，主動引導(dǎo)攤點入市入場經(jīng)營，納入規(guī)范化管理。加強對城區(qū)人力三輪車營運秩序的管理，依法查處無證營運、亂停亂放、亂闖禁區(qū)等違章行為，維護城區(qū)交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭并舉，在抓好日常管理的同時，聘請專業(yè)人員對“牛皮癬”進行持之不懈的治理，發(fā)覺一處清除一處，逐步取消了城區(qū)墻體廣告，有效凈化了市區(qū)環(huán)境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。采納劃地區(qū)、分時段的執(zhí)法管理方式，常常性開展集中整治，對未按規(guī)定路途運輸和運輸途中污染路面的車輛進行肅穆查處，城區(qū)渣土車違章營運和拋灑滴漏現(xiàn)象逐步削減。

七、狠抓市場環(huán)境治理

根據(jù)市場規(guī)范化管理要求，大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施?；钋蒌N售、屠宰獨立設(shè)區(qū)，保持環(huán)境整齊。市場內(nèi)給排水設(shè)施齊全，公廁、下水道每日進行藥物滅蠅蛆，各類車輛停放有序。為每位批發(fā)戶配置了垃圾桶，要求垃圾入桶，不允許隨地亂扔，同時增加了2名保潔員，在市場內(nèi)部實現(xiàn)動態(tài)保潔，做到垃圾即產(chǎn)即清。在零售區(qū)加大地面清掃洗刷頻次，削減異味。要求經(jīng)營戶圍擋內(nèi)經(jīng)營，不允許占用通道，保持通道暢通。對市場周邊的流淌攤點和公路市場進行集中清理整治，納入長效管理，加強巡邏，剛好發(fā)覺占道攤點，剛好取締。拆除了漁婆市場周邊門面原本雜亂無章的門頭，重新制作了統(tǒng)一規(guī)格的門頭底板。拆除私搭亂建10余處。

今年來，我們在開展創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市活動中作了大量的工作，也取得了肯定的成果，但比照相關(guān)要求，還存在一些差距和不足。主要有：主次干道沿街店面攤點外溢、店外店現(xiàn)象仍舊存在；XX路、XX港等路段公路市場難以得到有效清理；戶外廣告和店招店牌管理還不夠規(guī)范、到位，與經(jīng)濟社會發(fā)展不相協(xié)調(diào)；城鄉(xiāng)結(jié)合部、后街背巷、農(nóng)貿(mào)市場等還存在衛(wèi)生死角，垃圾清運不剛好、保潔工作不達標(biāo)等問題時有發(fā)生；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾尚未實現(xiàn)集中處理等等，這些都須要我們在下步工作中加以解決和改進。這些都須要我們在下步工作中加以解決和改進。

公司環(huán)保工作總結(jié)10

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，以深化扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“平安生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場平安基礎(chǔ)管理的同時，狠抓平安隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實務(wù)實力，全面提高全員平安意識，不斷夯實平安“三基”工作，取得了較好的平安實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，平安教化培訓(xùn)安排完成率101%;隱患排查安排完成率及整改率分別為101%、101%(部分未到期或需全廠停車大修)，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進一步總結(jié)成果，積累閱歷，提升平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將XX年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化制度執(zhí)行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細落實責(zé)任追究。在2月15日對XX年平安風(fēng)險金的兌現(xiàn)及XX年平安責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險嘉獎金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的平安風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參與責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元平安風(fēng)險抵押金。下半年我們也將接著推動平安管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的長久落實。

2、強化基層平安績效考核，開展各類平安評比(平安管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳平安標(biāo)兵、最佳監(jiān)護人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增加團隊管理人員的平安責(zé)任感、榮譽感，提高員工平安意識、聽從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清晰”，對平安積分扣完的單位負責(zé)人、平安員堅決予以撤職，讓全部管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大懲罰力度，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白分明平安是非觀，促進平安目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場訂正提示300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升實力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細組織，主動協(xié)調(diào)，圓滿完成XX年度大修工作。

為仔細貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零損害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早打算、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好詳細工作。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修打算，做到有備無患。高度重視、充分打算、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教化、確保氛圍形成;細致探討、仔細核實，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中仔細檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信念。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，比照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后剛好總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng)。嚴(yán)格比照大修平安管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，剛好修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保平安生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對平安監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、平安糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、細心組織，以三個階段事務(wù)推動表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。XX年全部的技改項目我們平安部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推動工作：即“本質(zhì)平安落實，軟件探討完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采納“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派閱歷較豐富的5人幫助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的平安。針對空分新工藝11月份支配專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的平安。對于新建工段堅持召開三天一次平安例會，剛好規(guī)范臨時用電、人員行為平安，做好各項平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目剛好編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故實力。

(三)科學(xué)部署，以危急辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推動“五想五不干”工作落到實處。

1、XX年為更好地推動公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施，在企業(yè)內(nèi)部建立平安生產(chǎn)的長效機制，達到強化平安生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身平安，愛護環(huán)境，真正實現(xiàn)平安管理關(guān)口前移，達到消減危害、限制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際狀況，完善各類危急辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危急危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā)，將危急辨識四階段推行工作落到實處，特殊是第四階段(運用遵守階段)重點強調(diào)，力求深化人心。在原來基礎(chǔ)上增加平安檢查表分析評價法(scl)，從限制物的擔(dān)心全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消退深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進行危急危害辨識，制定平安防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危急辨識工作落到實處。

2、主動運用“手指口述”法，搞好交接班、危急檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危急危害因素辨識學(xué)問應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危急源的基本概念及其事故的機理，通過對危急源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危急源并進行分類，探討其在事故緣由分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，精確地分析事故緣由，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，供應(yīng)了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。

3、剛好獲得同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，仔細從“事前的分析、事中的限制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。

(四)筑牢根基，在源頭上注意防范。

健全和落實平安隱患排查治理工作機制，完善《重大危急源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)平安。

1、我們堅持督促公司固化的平安檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，根據(jù)風(fēng)險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定平安檢修預(yù)案列入監(jiān)控運用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴(yán)峻危及到平安生產(chǎn)的隱患堅決剛好進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的剛好和有效性;三是月底的平安工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一相識，明確責(zé)任，充分調(diào)動一切資源，削減管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團平安技術(shù)會診工作，從平安管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、平安設(shè)施配置四個板塊，全面評價公司平安生產(chǎn)狀況，促使我公司平安管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實到位。

2、加強對重大危急源的防治工作，根據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危急源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，主動進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危急化學(xué)品的“九查”、“十二防”平安管理?！熬挪椤笔侵肝＜被瘜W(xué)品生產(chǎn)和運用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、平安隱患排查整治開展、危急化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實狀況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開展“隱患排查與治理”的工作狀況，落實晉煤集團“平安技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項平安專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。

(1)廣開言路，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參加平安管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候平安管理。通過15處固定設(shè)置的平安諫言箱、平安諫言表、基層平安員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和平安技師建議欄等多種形式，共收集平安生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、平安技師49條、平安員101條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，剛好解決平安隱患。

(2)公司依據(jù)年度的平安生產(chǎn)檢查安排，堅持做好周查、旬查、月底平安檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制，剛好開展“違章違紀(jì)及擔(dān)心全行為整治活動”和“事故防范措施落實狀況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實狀況，訂正執(zhí)行偏差。

(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際工作，變更“以強制性的手段規(guī)范員工平安行為”的.平安管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是懲罰的幾十倍”的企業(yè)平安文化融入其中并有效地落實。

1、廣泛開展“創(chuàng)最佳平安管理單位、最佳平安監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳平安班組及班組長、平安標(biāo)兵，平安勞?！痹u比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《平安學(xué)問、技能抽查有獎》、《平安諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，變更員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“平安技師”、“平安監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參加平安管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共嘉獎79790元，比去年全年多嘉獎64120元，幅度增加409%，并對當(dāng)事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好平安氛圍。

2、開展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情平安管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的平安意識教化，“一份家書一份深情”，“一封平安信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的平安管理。以公司平安文化為依托，努力營造“全員參加、責(zé)任聯(lián)防、平安互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的平安氛圍。

(五)扎扎實實，加強平安教化培訓(xùn)工作，著力增加各級管理人員和員工平安發(fā)展意識。

1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與安排培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參加式、體驗式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員平安管理學(xué)問培訓(xùn)、平安員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強，讓平安培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級平安教化培訓(xùn)、學(xué)徒工的平安培訓(xùn)、青工的平安培訓(xùn)、嫻熟工的平安培訓(xùn)、老員工的平安培訓(xùn)、管理人員的平安培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的平安培訓(xùn)、短期合同工的平安培訓(xùn)、外來施工人員的平安培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的平安培訓(xùn)，共十一類。依據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿意各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、依據(jù)公司目前快速發(fā)展對專職平安管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《平安員工作實務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和平安基礎(chǔ)學(xué)問三大篇章的內(nèi)容進行組材，意在通過該書向公司每一位平安員講解部門詳細的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、平安化”的目標(biāo)。為更好地提高公司平安員日常工作事務(wù)的駕馭實力，實行充分授權(quán)，仔細將自己分管的工作做好，同時便利部門新進平安員更快地熟識工作流程、駕馭工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心探討平安管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種平安事務(wù)，將公司的平安管理工作向前推動一大步。

3、接著開展平安幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素養(yǎng)過硬，平安、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，實行結(jié)對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

4、公司平安活動實行參加式、互動式的教化培訓(xùn)方式，全部采納視頻教化和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過平安學(xué)問教化的員工接受并主動協(xié)作，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教化培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達3566人次;平安再教化31人次，組織或督促車間開展各類平安活動、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練安排完成率101%。

(六)固化事項，建立程序化的平安管理模式，將詳細工作日常化。

1、針對春節(jié)期間的平安生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的平安生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的平安生產(chǎn)管理從提高思想相識，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)難，做好應(yīng)急打算工作，加強節(jié)日期間的值班工作，仔細落實回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。

2、針對限電期間平安生產(chǎn)上的困難形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及限制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實際，仔細扎實組織平安月活動。開展全國第十個平安生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《平安生產(chǎn)月活動方案》，支配和部署公司各項平安活動，借此推動公司平安管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)平安短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)學(xué)問答題、懸掛宣揚標(biāo)語、辦理平安月?？然顒拥拈_展，幫助各單位組織開展平安演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參加式的教化培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)平安、用平安，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員平安學(xué)問競賽;中化、儀表、尿素組織的平安演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)平安學(xué)問競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成果被湖北省安監(jiān)局評為“XX年湖北省“人保財險”杯平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問網(wǎng)絡(luò)競賽”先進單位，平安月的活動也受到上級安監(jiān)部門的確定與表揚。

4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏平安生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實際制定平安管理方案，主動開展事故預(yù)案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班全部人員對斷電跳閘事故預(yù)案進行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結(jié)果納入班組、個人績效，通過演練，全部人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理的內(nèi)容。

公司環(huán)保工作總結(jié)11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年已經(jīng)遠去，面對xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對xx年年終個人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成果，值得確定的有：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)覺問題，剛好解決。

6月份我們發(fā)覺了廢水站水表計量的不精確，并主動的探究，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比其次季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤

xx年廢水站全年達標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保懲罰單，各項環(huán)保檢查順當(dāng)過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

3.落實思想，重視平安，廢水站全年沒有擔(dān)心全事故發(fā)生。

二、存在的`不足，仍需改進的有：

1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在肯定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有懲罰單，但上半年仍有兩次COD超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司奢侈水的現(xiàn)象依舊存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)峻。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水干脆排放，沒有得到合理的利用。

三、針對xx年工作的狀況，xx年做出以下改進：

1.主動與綠通公司溝通，計量方法盡可能采納環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn)；

2.加強日常巡察，做好每天水量的記錄，發(fā)覺問題，馬上解決或上報，

3.加強與綠通公司人員溝通，主動督導(dǎo)他們的工作，保證xx年全年達標(biāo)，無任何行政懲罰和勸誡！

4.在全公司宣揚“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參加環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的全部的水龍頭都采納4分的，年終考核總結(jié)這個可以先從選購 做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自xx年6月到廢水處理負責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請賜予指正。

感謝！

報告人：xxx

xx年x月x日

公司環(huán)保工作總結(jié)12

20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)切指導(dǎo)下，仔細實行各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理實力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境愛護工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了特地的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責(zé)人，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境愛護責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，仔細強化從選購 、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境愛護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了限制措施。

三、在線監(jiān)測儀

1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按濱江區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由濱江區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責(zé)、專人操作，定期進行檢修。

2、根據(jù)上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)覺的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作，20xx年的`問題整改率為101％。

四、“三廢”處置

依據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，

妥當(dāng)處置各類危急廢棄物。公司所產(chǎn)生的危急廢棄物全部交由杭州大地環(huán)保有限公司平安處置，并已得到濱江區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危急廢物的收集和貯存根據(jù)國家《危急廢物貯存污染限制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、20xx年工作安排

20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，

規(guī)范管理為重點，遵照年度工作安排，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成果?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、實行上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，主動開展清潔生產(chǎn)，

大力推動循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置實力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加

強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、仔細做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推動污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣揚欄，向員工宣揚環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教化，提高員工環(huán)境愛護意識。

公司環(huán)保工作總結(jié)13

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司仔細貫徹20xx年平安環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求，在進一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，大力推動建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行供應(yīng)了保障?；仡櫳习肽昶桨箔h(huán)保工作，主要有以下特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，平安環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。

今年年初，xx公司召開了平安環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個以上平安文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《平安環(huán)保責(zé)任書》。會后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，層層簽定了《平安環(huán)保責(zé)任書》，并實行了周匯報、月督察、月考核，使平安環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實，平安環(huán)保工作得到了持續(xù)推動。

（二）扎實開展“百日平安綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

一季度，為了實行xx公司一屆四次職代會和二○○六年平安環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日平安綜合整治活動”，通過組織發(fā)動，層層落實，各單位共發(fā)覺并訂正各類不符合600多項，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項，基本達到了兩個目的：一是進一步落實了《班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平；二是比照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進一步完善了平安環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）強化教化培訓(xùn)，不斷提升平安環(huán)保意識和實力。

上半年，各單位主動開展平安環(huán)保教化培訓(xùn)活動，員工平安環(huán)保意識得到進一步提高。一是嚴(yán)格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級平安教化制度，基本做到了教化有記錄，培訓(xùn)有成果，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備“三不損害”的意識和實力；二是加大了宣貫法律法規(guī)學(xué)問力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識別、學(xué)問競賽等形式，進一步增加了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法遵守法律的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的平安培訓(xùn)教化，各單位仔細落實《其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個規(guī)范”要求，加強了對其他相關(guān)方的教化培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方平安環(huán)保意識和實力都有了肯定的提高。xx分公司通過汲取分包單位負責(zé)人、平安員參與公司平安環(huán)保工作例會、規(guī)范平安技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參加分公司各類培訓(xùn)教化學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方平安意識和實力有了較大提高；四是依據(jù)貫標(biāo)的須要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動，保證了貫標(biāo)工作的順當(dāng)進行。

（三）大力推動qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實現(xiàn)了三大管理體系的有機整合。

根據(jù)開展“011220”工程的支配，實施環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認證是今年平安環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們實行了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認證與質(zhì)量管理體系的`整合同步進行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力氣，克服時間緊、任務(wù)重、機構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實現(xiàn)了新舊體系的順當(dāng)過渡和三大管理體系的有機整合，促進了平安環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（四）扎實開展“平安環(huán)保月”活動。一是依據(jù)集團公司通知精神，結(jié)合本單位實際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“平安環(huán)保月”活動的通知》。二是組織各單位仔細學(xué)習(xí)實行《山東省平安生產(chǎn)條例》，增加了干部職工平安生產(chǎn)法律意識