企業(yè)招聘活動(dòng)策劃書_第1頁
企業(yè)招聘活動(dòng)策劃書_第2頁
企業(yè)招聘活動(dòng)策劃書_第3頁
企業(yè)招聘活動(dòng)策劃書_第4頁
企業(yè)招聘活動(dòng)策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)招聘活動(dòng)策劃書目錄活動(dòng)背景與目標(biāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行宣傳推廣方案現(xiàn)場(chǎng)布置與氛圍營(yíng)造招聘后續(xù)工作安排預(yù)算與成本控制活動(dòng)背景與目標(biāo)01招聘崗位及人數(shù)列出具體招聘崗位、人數(shù)、工作地點(diǎn)等。招聘需求緊迫性闡述招聘需求的緊急程度及原因。企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)領(lǐng)域說明企業(yè)所屬行業(yè)、規(guī)模、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。企業(yè)現(xiàn)狀及招聘需求通過招聘活動(dòng),宣傳企業(yè)文化和價(jià)值觀,吸引更多優(yōu)秀人才。提升企業(yè)知名度與高校、社團(tuán)、招聘網(wǎng)站等建立合作關(guān)系,拓寬人才來源。拓展人才渠道通過活動(dòng)策劃,提高招聘活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。提高招聘效率合理規(guī)劃招聘預(yù)算,提高投入產(chǎn)出比。降低招聘成本活動(dòng)目的與預(yù)期效果01目標(biāo)人群明確招聘活動(dòng)的目標(biāo)人群,如應(yīng)屆畢業(yè)生、有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者等。02人群定位根據(jù)目標(biāo)人群特點(diǎn),制定相應(yīng)的招聘策略和宣傳渠道。03招聘崗位定位明確招聘崗位的特點(diǎn)和要求,提高招聘活動(dòng)的精準(zhǔn)度。目標(biāo)人群與定位活動(dòng)策劃與執(zhí)行0201時(shí)間選擇02地點(diǎn)選擇根據(jù)企業(yè)招聘需求及市場(chǎng)情況,選擇招聘活動(dòng)舉辦的時(shí)間,如春秋季招聘、校園招聘等。結(jié)合企業(yè)規(guī)模、招聘職位類型和目標(biāo)人群,選擇合適的招聘活動(dòng)舉辦地點(diǎn),如招聘會(huì)場(chǎng)、高校、線上平臺(tái)等。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)選擇0102根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,梳理出需要招聘的職位及崗位職責(zé)。結(jié)合企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)需求和人力資源狀況,確定各職位的招聘人數(shù)。職位梳理人數(shù)確定招聘職位及人數(shù)確定簡(jiǎn)歷篩選制定簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,剔除不符合要求的簡(jiǎn)歷。面試安排根據(jù)篩選結(jié)果,邀請(qǐng)符合條件的候選人參加面試,并安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。面試評(píng)估制定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)候選人進(jìn)行面試評(píng)估,了解候選人的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。錄用決策根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果,結(jié)合企業(yè)需求和職位要求,做出錄用決策。招聘流程設(shè)計(jì)宣傳推廣方案03010203利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái),發(fā)布招聘活動(dòng)信息,邀請(qǐng)用戶轉(zhuǎn)發(fā)和參與。社交媒體平臺(tái)在智聯(lián)招聘、前程無憂等知名招聘網(wǎng)站上發(fā)布活動(dòng)信息,吸引求職者關(guān)注。招聘網(wǎng)站在行業(yè)相關(guān)的論壇、QQ群、微信群等渠道發(fā)布活動(dòng)信息,提高活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)的曝光度。行業(yè)論壇與社群線上推廣渠道選擇設(shè)計(jì)精美的宣傳海報(bào),張貼在校園、社區(qū)、公共場(chǎng)所等顯眼位置。宣傳海報(bào)傳單派發(fā)戶外廣告制作招聘活動(dòng)傳單,派發(fā)給目標(biāo)人群,如學(xué)生、求職者等??紤]在地鐵站、公交站等投放戶外廣告,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。030201線下宣傳方式策劃邀請(qǐng)與招聘活動(dòng)相關(guān)的合作伙伴,如招聘網(wǎng)站、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,共同推廣活動(dòng)。合作伙伴邀請(qǐng)聯(lián)系主流媒體和行業(yè)媒體,邀請(qǐng)他們報(bào)道招聘活動(dòng),提高活動(dòng)的知名度和影響力。媒體邀請(qǐng)合作伙伴與媒體邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)布置與氛圍營(yíng)造04選擇寬敞明亮、設(shè)施齊全的場(chǎng)地,確保招聘活動(dòng)順利進(jìn)行。場(chǎng)地選擇設(shè)置企業(yè)展位,展示企業(yè)文化、發(fā)展歷程和招聘職位。展位設(shè)置搭建專業(yè)舞臺(tái),方便企業(yè)宣講和互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行。舞臺(tái)搭建設(shè)置清晰的指示牌和導(dǎo)視系統(tǒng),方便求職者快速找到目標(biāo)展位。指示牌與導(dǎo)視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)布置方案設(shè)計(jì)01020304播放輕松愉悅的背景音樂,營(yíng)造輕松氛圍。背景音樂運(yùn)用專業(yè)燈光設(shè)備,打造舒適、溫馨的招聘環(huán)境。燈光效果制作精美的招聘海報(bào)、宣傳冊(cè)等,吸引求職者關(guān)注。宣傳資料設(shè)置互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),增強(qiáng)招聘活動(dòng)的趣味性和吸引力?;?dòng)游戲氛圍營(yíng)造措施策劃邀請(qǐng)企業(yè)代表上臺(tái)宣講,介紹企業(yè)文化、發(fā)展歷程和招聘職位。企業(yè)宣講設(shè)置模擬面試環(huán)節(jié),讓求職者提前體驗(yàn)面試流程,提高企業(yè)招聘效率。面試模擬設(shè)置問答環(huán)節(jié),解答求職者關(guān)于企業(yè)、職位等方面的疑問。問答互動(dòng)鼓勵(lì)求職者進(jìn)行才藝展示,展示個(gè)人特長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)求職者的自信心和表達(dá)能力。才藝展示互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置招聘后續(xù)工作安排05確定具體的面試時(shí)間和地點(diǎn),并通知候選人。面試時(shí)間和地點(diǎn)面試方式面試流程面試評(píng)估根據(jù)實(shí)際情況選擇線上面試或線下面試。制定詳細(xì)的面試流程,包括面試官介紹、候選人自我介紹、專業(yè)技能測(cè)試、綜合素質(zhì)評(píng)估等環(huán)節(jié)。制定面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)候選人的表現(xiàn)進(jìn)行打分和評(píng)價(jià)。面試環(huán)節(jié)安排包括職位名稱、薪資待遇、工作地點(diǎn)、入職時(shí)間等。錄用通知內(nèi)容通過郵件、電話或短信等方式發(fā)放錄用通知。錄用通知發(fā)放方式要求候選人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)是否接受錄用,并反饋相關(guān)信息。確認(rèn)錄用反饋錄用通知發(fā)放及確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間和周期員工入職培訓(xùn)計(jì)劃制定01020304明確員工入職培訓(xùn)的目標(biāo)和期望效果。包括公司文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等方面??梢赃x擇線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)或?qū)熤频扰嘤?xùn)方式。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間安排,確保員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)。預(yù)算與成本控制06包括招聘人員、面試官、志愿者等參與招聘活動(dòng)的人員費(fèi)用。人力資源成本考慮到招聘活動(dòng)的規(guī)模和場(chǎng)地需求,預(yù)算相應(yīng)費(fèi)用。場(chǎng)地租賃與布置包括線上線下宣傳、廣告投放、招聘網(wǎng)站合作等費(fèi)用。宣傳推廣費(fèi)用如招聘海報(bào)、宣傳冊(cè)、禮品等物資的采購費(fèi)用。物資采購費(fèi)用活動(dòng)預(yù)算制定優(yōu)化招聘流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率。合理規(guī)劃招聘流程積極尋求免費(fèi)或低價(jià)場(chǎng)地資源,降低場(chǎng)地租賃成本。場(chǎng)地選擇與合作充分利用企業(yè)自有渠道進(jìn)行推廣,減少廣告投放成本。自主推廣與合作提前規(guī)劃物資采購,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,降低采購成本。物資采購與管理成本控制措施策劃1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析收集招聘活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評(píng)估活動(dòng)效果。成本效益分析對(duì)比

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論