湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式構(gòu)建與實(shí)施的開題報(bào)告

湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式構(gòu)建與實(shí)施的開題報(bào)告一、選題背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位越來(lái)越重要。作為一個(gè)具有戰(zhàn)略性的資源，人力資源的合理配置和有效利用對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)必須尋找戰(zhàn)略性的人力資源管理模式來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為國(guó)內(nèi)大型的煙草生產(chǎn)企業(yè)，湖南省煙草公司具有較大的規(guī)模和較強(qiáng)的實(shí)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，湖南省煙草公司必須尋找適合自己的戰(zhàn)略性人力資源管理模式，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，探究湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的構(gòu)建與實(shí)施，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展具有重要的實(shí)踐意義。二、研究目的1.探究湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理的概念和特點(diǎn)；2.研究湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的構(gòu)建與實(shí)施；3.分析湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的效果；4.為湖南省煙草公司提供戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)和建議，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、預(yù)期研究?jī)?nèi)容1.戰(zhàn)略性人力資源管理的概念和特點(diǎn)的理論探究；2.湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式構(gòu)建的實(shí)踐探索；3.湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式實(shí)施的具體措施和方法；4.調(diào)查研究湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的效果；5.對(duì)湖南省煙草公司提供戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)和建議。四、研究方法本研究采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)研法等綜合方法，通過(guò)對(duì)湖南省煙草公司的管理現(xiàn)狀、人力資源需求等進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)合相關(guān)的理論和模型，探討戰(zhàn)略性人力資源管理的構(gòu)建和實(shí)施方案。同時(shí)，通過(guò)案例分析和討論，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。五、論文結(jié)構(gòu)第一章：緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和內(nèi)容1.3研究方法和論文結(jié)構(gòu)第二章：戰(zhàn)略性人力資源管理的理論基礎(chǔ)2.1戰(zhàn)略性人力資源管理的概念2.2戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)2.3戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)第三章：湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的構(gòu)建3.1人力資源需求的分析3.2人才儲(chǔ)備的建立3.3人力資源培養(yǎng)的實(shí)施第四章：湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的實(shí)施4.1戰(zhàn)略性人力資源管理模式的具體措施4.2人力資源信息化建設(shè)4.3人力資源管理的績(jī)效評(píng)估第五章：湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的效果分析5.1人力資源管理效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)5.2湖南省煙草公司戰(zhàn)略性人力資源管理模式的效果分析第六章：結(jié)論與建議6.1研究結(jié)論6.2研究建議六、研究進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間安排：1.文獻(xiàn)資料查閱和分析：1個(gè)月2.問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研：2個(gè)月3.數(shù)據(jù)處理和分析：1個(gè)月4.論文撰寫和修改：2個(gè)月其中，第1-2