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文檔簡(jiǎn)介
供水維修班長(zhǎng)述職報(bào)告(精選10篇)供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告1
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,思路指導(dǎo)出路
一年來(lái),我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路途、方針、政策,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,尤其是今年11月參與了市委黨校組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七大上做的報(bào)告、新修訂的黨章和國(guó)發(fā)32號(hào)文件。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)十七大精神的領(lǐng)悟,使我在馬克思主義理論水平、黨性熬煉、工作實(shí)力等方面有了一個(gè)全面的提升。同時(shí)將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、主動(dòng),起到了很好的表率作用。
面對(duì)自來(lái)水公司近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子頻繁更換,職工隊(duì)伍人心較散,以及企業(yè)須要解決的歷史遺留問(wèn)題過(guò)多的現(xiàn)狀,作為公司的主要負(fù)責(zé)人,本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的責(zé)隨意識(shí),本人深感身上的擔(dān)子很重。
二、健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚(yáng)迎難而上、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)贏得了廣闊職工的高度信任,激發(fā)了員工的工作主動(dòng)性,職工隊(duì)伍緊密團(tuán)結(jié),為企業(yè)各項(xiàng)工作的有序綻開(kāi)供應(yīng)強(qiáng)有力的組織保障。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目的實(shí)施
1、抓好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是企業(yè)發(fā)展的'根本所在。
2、截止到20xx年10月23日,城鎮(zhèn)自來(lái)水供水總量279.6萬(wàn)噸,完成年安排的90%,與上年同比增加15.6萬(wàn)噸;自來(lái)水銷售209.4萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入306.5萬(wàn)元;自來(lái)水安裝修理收入110.1萬(wàn)元。
四、逐步清償歷史債務(wù),為企業(yè)發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)
2、償還銀行貸款本金110.31萬(wàn)元,進(jìn)一步緩解了與銀行之間的合作關(guān)系。
五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,逐步提高供水服務(wù)水平
為突出的城市供水服務(wù)的職能作用,在本人任職以來(lái)首先要求全公司員工掛牌上崗,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們對(duì)供水修理和水費(fèi)征收推行新的績(jī)效考核制度,實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工資效益掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公允的原則;實(shí)行有效措施削減供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏,降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務(wù)形象和服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了行風(fēng)示范窗口的創(chuàng)建。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告2
20xx年,在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)自來(lái)水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí),提高工作效率,規(guī)范服務(wù)工作,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,協(xié)作縣城建設(shè),服務(wù)人民群眾生活做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下:
一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了從根本上解決縣城自來(lái)水供需沖突,加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確??h城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活用水。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),把發(fā)展擺到第一要?jiǎng)?wù)的位置。20xx年主動(dòng)開(kāi)發(fā)水源,鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè)。
一是原店水廠新開(kāi)發(fā)水源井2眼,鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜,增加供水實(shí)力;
二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米,保證供水平安;
三是在禹王路至世紀(jì)花壇段,鋪設(shè)Ф300供水管網(wǎng)1700余米,實(shí)現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng);目前自來(lái)水日供水實(shí)力已達(dá)25000噸,保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。
二、主動(dòng)協(xié)作縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
為協(xié)作縣城建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,高度重視縣政府
確定的重要工程建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的供水配套工程都確定專人,明確任務(wù),親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),籌措資金購(gòu)置材料和設(shè)施,組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確??h城發(fā)展到哪里,水就送到哪里,有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。如今年擔(dān)當(dāng)?shù)牡谝宦殬I(yè)中學(xué)、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù),促進(jìn)了工程建設(shè)。
三、確保供水,服務(wù)用戶
始終堅(jiān)持“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,確保全年平安供水。
一是加強(qiáng)制水供水,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,特殊是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。
二是加強(qiáng)對(duì)水源井、制水供水設(shè)施、動(dòng)力設(shè)備的修理和管理,確保正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)管網(wǎng)巡查修理,削減漏水事故。對(duì)突發(fā)漏水事故剛好修理,壓縮停水時(shí)間。
四是開(kāi)通熱線電話堅(jiān)持24小時(shí)值班,便利用戶詢問(wèn),接受用戶監(jiān)督。
五是成立便民服務(wù)隊(duì),實(shí)行承諾服務(wù),便利用戶。
六是對(duì)接水新用戶做到辦理手續(xù)簡(jiǎn)便、規(guī)劃設(shè)計(jì)快速、安裝施工快捷、接水供水剛好。
四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展,效益明顯
公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠,堅(jiān)持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),以服務(wù)求發(fā)展,以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件,新建了生產(chǎn)車間,并投資10多萬(wàn)元新購(gòu)置純凈水處理設(shè)備和灌裝設(shè)備,現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水實(shí)力1010桶,保證市場(chǎng)需求。
一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量求生存,贏得客戶信任。
二是搞好服務(wù)工作,對(duì)用戶投訴熱忱接待,服務(wù)到位,增加送水工,規(guī)范送水工行為及個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)格送水時(shí)間,提高送水效率,力求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將水送到用戶,確保用戶滿足。
三是為擴(kuò)大市區(qū)和西站純凈水市場(chǎng),增加新用戶,今年新增供水點(diǎn)3個(gè),便利用戶自提水和縮短送水時(shí)間。
20xx年在公司職工中實(shí)行全員銷售水票方法,成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬(wàn)張,實(shí)現(xiàn)銷售收入95萬(wàn)元,完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬(wàn)桶,增加了市場(chǎng)占據(jù)份額,收到了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、以身作則,務(wù)真求實(shí)
始終堅(jiān)持以身作則,求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。常常深化水廠、科室了解狀況,駕馭第一手資料,有針對(duì)性的提出指導(dǎo)看法,實(shí)行一線工作法。特殊是在工程項(xiàng)目建設(shè)中,常常在工地解決困難,使工程能順當(dāng)實(shí)施。
一是想方設(shè)法籌措資金,發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都須要投入大量資金,在縣財(cái)政無(wú)力投資的狀況下,全靠企業(yè)自籌,難度可想而知。為了解決資金問(wèn)題,實(shí)行了企業(yè)合資、職工集資、汲取社會(huì)資金等各種方法,保證供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是千辛萬(wàn)苦做好群眾工作。由于縣城和農(nóng)村交織,往往鋪設(shè)管網(wǎng)要
經(jīng)過(guò)村鎮(zhèn)或群眾土地,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)夫土地,要理順各種關(guān)系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深化群眾語(yǔ)重心長(zhǎng)做群眾的`思想工作,并在政策范圍內(nèi)切實(shí)為群眾解決一些困難,使建設(shè)工程能順當(dāng)實(shí)施。
三是以身作則,發(fā)揮表率作用。無(wú)論在組織紀(jì)律方面,工作效率方面,責(zé)隨意識(shí)方面,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,辦實(shí)事,重實(shí)效發(fā)揮表率作用。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),完成供水155萬(wàn)噸,占年度目標(biāo)150萬(wàn)噸的103%,完成產(chǎn)值2101萬(wàn)元,占年度目標(biāo)250萬(wàn)元的119%,實(shí)現(xiàn)稅利19萬(wàn)元,占年度目標(biāo)18萬(wàn)元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活。
六、存在問(wèn)題
回顧20xx年,我雖然做了一些工作,取得一點(diǎn)成果,但與上級(jí)要求還存在一些不足和差距,須要仔細(xì)解決和克服,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1、深化學(xué)習(xí)不夠。由于平常注意工作,缺乏學(xué)習(xí)的深化性和系統(tǒng)性,對(duì)政治理論理解不深不透,精神實(shí)質(zhì)把握不牢,站的不高、看得不遠(yuǎn),思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2、缺乏細(xì)致的思想政治工作,簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁心情,指責(zé)人不講場(chǎng)合和方式,簡(jiǎn)單挫傷干部職工主動(dòng)性。
3、縣城供水秩序不規(guī)范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多,造成供水設(shè)施閑置,自來(lái)水用戶分散,供水量徘徊不前,投資回報(bào)率低下。
4、企業(yè)改制工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,難度大,特殊是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大,目前仍舊擔(dān)當(dāng)縣政府指令性任務(wù),造成公司負(fù)債經(jīng)營(yíng),資金嚴(yán)峻緊缺,影響正常經(jīng)營(yíng)。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告3
在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工同心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)建和諧工作氛圍
我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),凝合團(tuán)隊(duì)的力氣,才能創(chuàng)建優(yōu)秀的`業(yè)績(jī)。
二、重點(diǎn)突出,治污工作卓有成效
污水治理是排水公司的工作重點(diǎn)。
(一)市區(qū)河道污染明顯改觀
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過(guò)程中,我們?cè)谕麔u河、戚家莊河等處發(fā)覺(jué)了7個(gè)新增或反復(fù)的排污口,會(huì)同稽查大隊(duì)進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)覺(jué)了5處較大的管道破損,會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)覺(jué)了王府家園等污水干脆入河問(wèn)題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。
(二)雨污混流整治全面開(kāi)展
三、多措并舉,切實(shí)履行工作職責(zé)
(一)抓好行風(fēng)建設(shè)
集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)評(píng)議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。除高效快捷處理熱線問(wèn)題外,還主動(dòng)幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問(wèn)題,象蘇州街9號(hào)化糞池破損造成的污水滲漏問(wèn)題,因長(zhǎng)期得不到解決,居民看法很大,寫信向王市長(zhǎng)反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們主動(dòng)幫助用戶解決,得到王市長(zhǎng)、環(huán)保局、居委會(huì)、居民等大力贊揚(yáng)。特殊是行風(fēng)評(píng)議問(wèn)題,我們逐條落實(shí),逐個(gè)同反映人面對(duì)面溝通。象西河街10號(hào)樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問(wèn)題,降雨時(shí)其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,四周住戶長(zhǎng)期不敢開(kāi)窗。
(二)搞好工作協(xié)調(diào)
對(duì)內(nèi),
一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;
二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
對(duì)外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營(yíng)造良好發(fā)展空間。
(三)強(qiáng)化平安管理,保障生產(chǎn)平安
平安生產(chǎn)是排水公司的工作中心。
我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
其次,配備警示、防護(hù)用品用具。
第三,平安檢查和設(shè)備檢修剛好到位。
第四,修理人員嚴(yán)陣以待,隨時(shí)做好搶修打算。
(四)做好外資污水廠監(jiān)管工作
我們會(huì)同水質(zhì)檢測(cè)中心等單位,剛好駕馭華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,剛好幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,仔細(xì)核對(duì)水量、核算污水處理費(fèi),做到了既不干涉外方的經(jīng)營(yíng),又能把握原則,搞好合作。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告4
xx年我擔(dān)當(dāng)公用事業(yè)公司水廠廠長(zhǎng),回顧一年來(lái)的工作,我堅(jiān)持能夠仔細(xì)圍繞本單位平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率。下面就一年來(lái)的工作述職如下:
一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研,牢記專業(yè)學(xué)問(wèn)的重要
“空袋子是立不起來(lái)的”,我深知這個(gè)道理,工作十幾年以來(lái),隨著崗位的變換,盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)注意“學(xué)問(wèn)”的運(yùn)用。仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的同時(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)。在凈水廠工作時(shí),通過(guò)自身的學(xué)習(xí)了解了黃河水處理工藝系統(tǒng),并在實(shí)踐中運(yùn)用自己所駕馭的學(xué)問(wèn)對(duì)不合理的工藝系統(tǒng)進(jìn)行改造。在生產(chǎn)技術(shù)科工作時(shí),通過(guò)自己勤學(xué)習(xí),理解駕馭了公司各個(gè)廠隊(duì)的生產(chǎn)工藝和機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)性能。學(xué)問(wèn)的重要性在于“運(yùn)用”,能把學(xué)到的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到日常工作中,才是學(xué)習(xí)的最終目的。
水廠有兩臺(tái)六噸蒸汽鍋爐,燃燒系統(tǒng)采納快裝鏈條爐排,在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí),耐溫密封塊總是簡(jiǎn)單脫落,卡阻鏈條爐排,為解決這一問(wèn)題,在鍋爐檢修時(shí)鉆入爐膛,細(xì)致視察探討密封塊的固定方式,發(fā)覺(jué)密封塊自身結(jié)構(gòu)不合理,便自己繪圖重新設(shè)計(jì)和鑄造了密封塊,徹底解決了難題。
水廠二級(jí)泵站工藝?yán)щy,機(jī)組容量大,技術(shù)要求高,特1別是立式斜流泵,由于該泵屬國(guó)內(nèi)試制產(chǎn)品,運(yùn)行很不穩(wěn)定。幾年來(lái),努力專研水泵結(jié)構(gòu),并依靠自己所學(xué)技術(shù)利用每次立式斜流泵大修理時(shí)機(jī),主動(dòng)改進(jìn)立式斜流泵結(jié)構(gòu),并從始至終嚴(yán)把大修理質(zhì)量關(guān),原來(lái)立式斜流泵累計(jì)運(yùn)行三千多小時(shí)就故障頻繁,甚至出現(xiàn)突發(fā)性故障停機(jī),經(jīng)過(guò)對(duì)水泵結(jié)構(gòu)改進(jìn),提升到能夠累計(jì)運(yùn)行五千多小時(shí),從而保證了黃河水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、身先士卒、盡心盡責(zé)、精彩完成水廠生產(chǎn)任務(wù)
xx年任水廠廠長(zhǎng)以來(lái),總能盡心盡責(zé)地完成水廠的各項(xiàng)工作。水廠一級(jí)泵站每年在冰凍期、流凌期和拉沙期都是取水極端困難時(shí)期。這期間,始終會(huì)堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)職工對(duì)一級(jí)站的設(shè)備在進(jìn)入拉沙期和冰凍期前進(jìn)行設(shè)備的檢修,充分做好打算工作,保證在取水困難期設(shè)備完好并能隨時(shí)投入運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障后,他不拖、不等、不靠,總是身先士卒,在泥里、水里、冰里和職工一起搶修故障,直到黃河水能源源不斷抽上來(lái),才能放心,才會(huì)最終一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。每年流凌期,為防止冰凌撞壞泵車,和職工在一起不分白晝、嚴(yán)盯死守。在這三個(gè)取水困難期,加班加點(diǎn)是常事,甚至幾天幾個(gè)星期不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神,平安穩(wěn)定地保證了一級(jí)站的取水。二級(jí)泵站是水廠取水的核心,但設(shè)備運(yùn)行很不穩(wěn)定。為防止設(shè)備發(fā)生突發(fā)性故障,帶領(lǐng)職工加強(qiáng)日常檢修和維護(hù),嚴(yán)格限制運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài),并組織站隊(duì)人員對(duì)廊道和泵坑內(nèi)的淤泥每年進(jìn)行清理,減輕泥沙對(duì)水泵的磨損,從而保證了設(shè)備的'穩(wěn)定運(yùn)行;兩根DN800的輸水管線是水廠運(yùn)行的生命線,主動(dòng)組織檢修人員,定期進(jìn)行管線徒步巡查,十公里長(zhǎng)的管線每次巡查完都會(huì)滿臉土滿身灰,有問(wèn)題有故障剛好維護(hù)檢修,做到故障、隱患不過(guò)夜,輸水管線出現(xiàn)故障后,和與職工一起加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修,保障了輸水管線的暢通。
三、以身作則、嚴(yán)格管理,開(kāi)展本安體系建設(shè)
平安為天,我深知公司本安體系建設(shè)是保障平安生產(chǎn)的行之有效的措施,所以從公司本安體系實(shí)施的第一天起就主動(dòng)參加其中,參與了我公司本安體系文件的編寫工作,在水廠從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展本安工作,以工作票為切入點(diǎn),以危急源預(yù)控為重點(diǎn),以班組建設(shè)為依托,堅(jiān)持深化生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),查找隱患,解決問(wèn)題,絕不留下一個(gè)隱患,絕不放過(guò)一處問(wèn)題,每排查一個(gè)隱患解決一處問(wèn)題,都要自己去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)。他和水廠全體職工認(rèn)仔細(xì)真開(kāi)展此項(xiàng)工作,杜絕發(fā)生任何平安事故,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。
四、同心協(xié)力,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)
“身先士卒、超前思索”,這是我對(duì)自己的要求;“堅(jiān)持原則、與人為善”,這是我對(duì)待職工的看法;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是我管理隊(duì)伍的目標(biāo)。始終能夠想職工所想、急職工之難,堅(jiān)持以身作則,要求職工做的自己首先去做,要求職工不做3的自己首先不做。能細(xì)心地了解職工,耐性地做職工的思想工作,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)切職工,和職工同心協(xié)力,將水廠打造為一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
“身先士卒為任己,盡心盡責(zé)促工作”,在本職工作中恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),充分發(fā)揮出了自己的實(shí)力和一名基層廠隊(duì)管理者的水平,發(fā)揮了模范作用,精彩地完成了公用事業(yè)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為公用事業(yè)公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告5
告辭了20xx年,我們迎來(lái)了充溢希望的20xx年,新的一年、新的目標(biāo)、新的起先?;厥鬃蛱欤枪臼斋@的一年,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成果。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開(kāi)湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)切與支持,離不開(kāi)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開(kāi)全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、一年回顧
1、全年供、售水量及收支
全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長(zhǎng)比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元,首次突破了60萬(wàn)元大關(guān),比20xx年595314.54元,增加了610150.03元,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,比20xx年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶(含臨時(shí)用戶)共27戶,合計(jì)用戶773戶。
支出方面:管理費(fèi)支出16606.40元,去年17941.70元,比去年削減了1335.30元;修理費(fèi)今年支出15394.20元(其中含20xx年的修理費(fèi)3832.80元,實(shí)際修理費(fèi)11561.40元),20xx年修理費(fèi)為11830.08元,比去年削減268.68元。
2、小水壩和中型水庫(kù)的可行性報(bào)告和長(zhǎng)遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)
今年遭受歷史以來(lái)最嚴(yán)峻的干旱,浮溪河水庫(kù)干枯見(jiàn)底,百姓飲用水一度出現(xiàn)驚慌局面,供水公司也陷入無(wú)水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì),并托付區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來(lái)公司對(duì)水庫(kù)進(jìn)行測(cè)量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái),懇請(qǐng)公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案,做到有備無(wú)患。
3、幾條主管網(wǎng)的勝利遷移
今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在原寨西開(kāi)發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好打算,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)原全線供水。11月份開(kāi)發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的驚慌局面,首先支配調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內(nèi)復(fù)原Φ200主管和170米長(zhǎng)全線供水,把公司的影響和損失減至最低。
4、在建單位的日供水量申報(bào)
目的在于駕馭在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有安排供水和供水安排及駕馭今后總的供水需求量。
5、加強(qiáng)職工管理和平安生產(chǎn)
公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)行突出重點(diǎn)、限制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長(zhǎng),及管理滯后局面,公司堅(jiān)決實(shí)行措施,調(diào)換管理人員。把管理有肯定閱歷的同志調(diào)任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的'突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn),寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。
公司的發(fā)展離不開(kāi)職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開(kāi)一次職工會(huì)議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解、主見(jiàn)、看法。每年度召開(kāi)一次職工家屬會(huì),讓職工家屬也感覺(jué)公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)切,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工主動(dòng)性、創(chuàng)建性和凝合力,讓職工感覺(jué)公司就是一個(gè)暖和的大家庭。
二、20xx年
供水公司通過(guò)這幾年的發(fā)展,前景應(yīng)當(dāng)可以看好,尤其這兩年來(lái)湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn),對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)。
1、20xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫(kù)見(jiàn)底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能實(shí)行一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無(wú)水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,公司要想長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是首當(dāng)其沖的。今年很多大的項(xiàng)目將接連完工并投入運(yùn)用,缺水問(wèn)題將日益突出,懇請(qǐng)董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì),并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。
2、全體員工有信念在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)切下,力爭(zhēng)20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。
3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開(kāi)職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦;交通費(fèi)是原來(lái)標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元,新老職工沒(méi)有差別,老職工們有點(diǎn)看法;通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。另外,公司搶修、臨時(shí)用車、裝材料等很不便利,懇請(qǐng)董事會(huì)在這些方面能賜予考慮,更大發(fā)揮職工們的主動(dòng)性。
4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理閱歷,增加公司服務(wù)水平、管理水平及實(shí)力,董事會(huì)在職工培訓(xùn)和閱歷溝通上賜予支配。
“請(qǐng)君莫奏前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來(lái)20xx,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告6
我叫xxx,今年xxx周歲,三年前因年齡和民評(píng)退居二線,個(gè)人請(qǐng)辭不再擔(dān)當(dāng)公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要幫助公司副總,分管管線管理工作。詳細(xì)做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。
20xx年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司黨委帶領(lǐng)廣闊干部職工,努力奮斗,各部門協(xié)同作戰(zhàn),真抓實(shí)干,使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%,兩個(gè)分區(qū)檢漏點(diǎn)(花亭北村、人民路300號(hào))降止10%以下。為公司、部門順當(dāng)完成年度指標(biāo)做了肯定的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作狀況述職如下:
一、調(diào)整心態(tài),仔細(xì)反思所經(jīng)驗(yàn)的工作,在學(xué)習(xí)上不放松,與黨委保持工作一樣性。
退居二線后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年莫非就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護(hù)公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面,維護(hù)公司穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。為此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,常常讀書看報(bào),學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等方面的'政治理論,努力學(xué)習(xí)理解黨員的路途、方針、政策,從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的一樣性,學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn),為自己充電,為做好各項(xiàng)工作打好相識(shí)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
二、主動(dòng)參加集團(tuán)公司黨委決策層活動(dòng),為集團(tuán)公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
做為黨委委員,參與集團(tuán)公司黨委一系列的高層決策活動(dòng),這是我的政治榮譽(yù),珍惜榮譽(yù),促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團(tuán)公司黨委在書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理上臺(tái)階,上水平。近年集團(tuán)公司推出的人事制度改革,績(jī)效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標(biāo)調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)肯定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計(jì),心系職工微小之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參加決策的過(guò)程中,仔細(xì)執(zhí)行黨的決議,遵守黨的法律,聽(tīng)從黨的安排,仔細(xì)履行一個(gè)委員責(zé)任,對(duì)重大決議事項(xiàng)、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進(jìn)黨委班子,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策。之所以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,主要是依靠上級(jí)黨委和公司黨委勝利領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。
三、能上能下,真干實(shí)干,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,做好詳細(xì)工作,為公司降漏做貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線,做為管線管理部門,確保管線正常運(yùn)行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來(lái)以后,我努力地找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)覺(jué)檢漏這一塊,工人力氣瀛弱,(后來(lái)大多依靠農(nóng)夫工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來(lái)街小巷,查管線,檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長(zhǎng)帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具,主動(dòng)參與夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處,考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點(diǎn),打汗、打錘、開(kāi)孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項(xiàng)工作做好。其間,我們勝利地解決了十幾年始終流淌暗漏點(diǎn)多處,每當(dāng)我們檢到一個(gè)暗漏,尤其是大漏點(diǎn),我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象肯定會(huì)弄個(gè)水落石出,同時(shí)從保障供水角度,有戶反映無(wú)水、水壓低等狀況,我們也是通過(guò)檢漏,查明緣由,盡快運(yùn)用戶正常用水。
四、做好每年一次節(jié)約用水宣揚(yáng)周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作
從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,仔細(xì)做好節(jié)約用水工作。
五、廉潔自律,自學(xué)維護(hù)黨的形象,養(yǎng)成講黨性,講團(tuán)結(jié)、講大局的工作氛圍
常常性地用黨章來(lái)比照,檢查自己,恒久保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
反腐倡廉是一名黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴(yán)峻課題,關(guān)系到黨的生死攸關(guān)。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯(cuò)誤,但是我必需在思想上早筑防腐閘門,把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門心思把想工作、少想個(gè)人得失,因?yàn)榻M織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對(duì)得起那份酬勞。
今后,我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)黨員是一面旗幟,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)切職工,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)做好各項(xiàng)工作,為努力完成20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出力流汗,做出貢獻(xiàn)。
我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤,我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)看法,改正錯(cuò)誤,爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員。
以上述職,如有不妥,敬請(qǐng)指正。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告7
20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司仔細(xì)實(shí)行黨的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素養(yǎng)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素養(yǎng)教化放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必需在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬(wàn)元。
2.供水:1-10月供水總量為:154萬(wàn)立方,水損失率達(dá):20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.101萬(wàn)人。
3.修理服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門修理服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的修理工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造狀況
1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管全長(zhǎng)安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管全長(zhǎng)安裝4787米,其中dn108無(wú)縫管:47米,dn65-80無(wú)縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
3.幫助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從2022年7月起先加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特殊是上班制度和工作看法,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作看法管理。
2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。
3.xx年公司仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)看法、工作質(zhì)量有了根本的變更,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事務(wù),受到用戶的確定。
4.帶動(dòng)工、青、婦仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的.合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)切職工疾苦,上門慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了肯定的成果,但同時(shí)我們應(yīng)醒悟地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有肯定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今日,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格始終偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水始終無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水奢侈太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員支配方面空閑太多,收入和支出存在肯定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告8
一、水業(yè)經(jīng)營(yíng)取得新突破
20xx年公司接著推行“模擬法人”管理模式,各單位加強(qiáng)成本限制,管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。公司于20xx年8月對(duì)供水修理服務(wù)及營(yíng)銷管理模式進(jìn)行了重大改革,對(duì)全市供水實(shí)施分區(qū)經(jīng)營(yíng),并成立了集供水詢問(wèn)、投訴、報(bào)修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心,統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線。通過(guò)構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營(yíng)管理新模式,進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,逐步樹(shù)立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營(yíng)理念,提高了對(duì)外服務(wù)水平和工作質(zhì)量。與此同時(shí),通過(guò)科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度,主動(dòng)實(shí)行有效措施,克服了因市政建設(shè)頻繁停水、電價(jià)上調(diào)能源驚慌、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的難題,確保了全市平安優(yōu)質(zhì)供水。
20xx年公司全年共完成供水量xx萬(wàn)立方米,售水量xx立方米,并接著保持贏利,全年水業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬(wàn)元。全年共完成供水建設(shè)投資額xx萬(wàn)元,其中投入xx萬(wàn)元的八水廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目已于20xx年1月20日通水,新增日供水實(shí)力萬(wàn)立方米;投入xx萬(wàn)元用于二水廠南遷項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)和土地征遷工作。為協(xié)作全市“六橋三環(huán)”及“百條背街小巷改造”等各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程建設(shè),共投入管網(wǎng)建設(shè)資金xx萬(wàn)元,新鋪和改造了岳麓大道、人民西路、韶山南路等58條道路的供水管線共m,圓滿完成了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設(shè)目標(biāo)。
二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)
20xx年,公司的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施,以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,通過(guò)規(guī)范化、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營(yíng)管理,全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,贏利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬(wàn)元。江南水務(wù)控股的望城自來(lái)水有限公司八年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,江南水務(wù)下屬各分、子公司主動(dòng)開(kāi)拓外部市場(chǎng),自主尋求市場(chǎng)商機(jī),企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收和利潤(rùn)增幅明顯。目前公司的經(jīng)營(yíng)收入、實(shí)現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個(gè)方面40%以上均來(lái)源于公司三產(chǎn)業(yè),逐步變更了公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)格局,使公司勝利地向多元化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的.一步。
三、企業(yè)改制基本完成
20xx年,公司在得到政府批復(fù)的《改制方案》的基礎(chǔ)上,制定了《改制實(shí)施細(xì)則》,并依據(jù)實(shí)施細(xì)則,穩(wěn)步推動(dòng)改制的各項(xiàng)工作。改制期間公司剛好與市公用事業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組及政府相關(guān)部門請(qǐng)示、匯報(bào),多方位爭(zhēng)取政策支持,并努力做到讓改制信息發(fā)布渠道暢通、透亮,通過(guò)《長(zhǎng)沙供水報(bào)》、長(zhǎng)沙供水網(wǎng)站和剛好召開(kāi)各級(jí)改制工作會(huì)議,讓全體員工了解和支持公司的各項(xiàng)改制工作,保證了公司整體改制工作的平穩(wěn)順當(dāng)進(jìn)行。公司改制的資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)提留、資產(chǎn)處置掛牌公示、水業(yè)投資及各子公司的章程制定和探討修改,以及工商注冊(cè)等工作已全部完成,長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司及所屬子公司已于20xx年1月20日掛牌成立。至此,歷時(shí)兩年的公司整體改制工作已基本完成。
供水修理班長(zhǎng)述職報(bào)告9
我作為XX負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對(duì)公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理及維護(hù)的工作,任職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,我始終堅(jiān)持以提高專業(yè)實(shí)力為目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作?,F(xiàn)將自己的履職狀況作以匯報(bào)。
一、履行職責(zé)工作
(一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思索,不斷提高自身理論素養(yǎng)及專業(yè)實(shí)力。擔(dān)當(dāng)機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來(lái),經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐,面對(duì)更困難更疑難的實(shí)際問(wèn)題,我深感自己的實(shí)力應(yīng)當(dāng)跟上新形勢(shì)的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我始終堅(jiān)持把專業(yè)理論素養(yǎng)及動(dòng)手實(shí)力作為一基本工作來(lái)抓。堅(jiān)持學(xué)以致用,結(jié)合理論學(xué)問(wèn)和工作實(shí)際,對(duì)日常工作有很大幫助。
(二)帶領(lǐng)組員,抓好供水設(shè)備的修理保養(yǎng)等日常管理工作。對(duì)主要供水設(shè)備進(jìn)行日常修理保養(yǎng),保證水泵、攪拌機(jī)、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,做好日常巡檢記錄和修理保養(yǎng)記錄,保證全部問(wèn)題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的.工作習(xí)慣。并主動(dòng)協(xié)作程控
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