X煤業(yè)企業(yè)管理制度匯編

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)目錄TOC\o"1-2"\h\u3066機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制 518578機(jī)電總工崗位責(zé)任制 61832機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 731546機(jī)電副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 810421機(jī)電會(huì)議制度 930623機(jī)電設(shè)備管理管控管控制度 1026502機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理管控管控制度 136609設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度 1629983防爆電氣設(shè)備入井、安裝驗(yàn)收制度 1725624設(shè)備定期檢修制度 1920019設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑制度 2032187設(shè)備包機(jī)制度 2111466事故分析追查制度 224373安全活動(dòng)制度 2320604設(shè)備檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度 2419299備件材料管理管控管控制度 3230092電氣安全保護(hù)裝置試驗(yàn)制度 335098機(jī)電干部上崗檢查制度 3523024鋼絲繩的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度 3632106停送電管理管控管控制度 3826506油脂管理管控管控制度 4019441防爆電器檢修驗(yàn)收制度 415397設(shè)備缺陷（異常）管理管控管控制度 4223446設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理程序 4418314設(shè)備缺陷（異常）反饋表 4519545機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收管理管控管控制度 4617114勞動(dòng)組織管理管控管控制度 4729627機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度 5331327主提升系統(tǒng)鋼絲繩驗(yàn)繩制度 5422347主提升系統(tǒng)井筒裝置檢查制度 5630698主提升系統(tǒng)防墜器檢查試驗(yàn)制度 584629主提升系統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)檢查維護(hù)制度 5910477配電房設(shè)備缺陷管理管控管控制度 6026635配電房運(yùn)行分析管理管控管控制度 6317586配電房場(chǎng)地環(huán)境管理管控管控制度 6611584配電房設(shè)備運(yùn)行規(guī)程 6719711配電房供用電技術(shù)規(guī)程 7026702電纜管理管控管控制度 7422247小型電氣管理管控管控制度 7630973配件管理管控管控制度 7831432阻燃膠帶管理管控管控制度 7926669雜散電流管理管控管控制度 811756井下三大保護(hù)及風(fēng)電閉鎖使用管理管控管控規(guī)定 8230886勞動(dòng)組織管理管控管控制度 8629301高壓供電線(xiàn)路巡檢制度 8911635設(shè)備使用制度 91363一、配電工交接班制度 9115386二、配電工巡回檢查制度 9122518三、配電工操作規(guī)程 924507四、配電工崗位安全責(zé)任制 9310798五、主絞車(chē)司機(jī)交接班制度 942139六、主絞車(chē)司機(jī)巡回檢查制度 9519667七、主絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程 957777八、主絞車(chē)司機(jī)崗位安全責(zé)任制 9622791九、司泵工交接班制度 9713972十、司泵工巡回檢查制度 9825374十一、司泵工操作規(guī)程 981247十二、司泵工崗位安全責(zé)任制 991204十三、主風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班制度 1011115十四、主風(fēng)機(jī)司機(jī)巡回檢查制度 10115526十五、主風(fēng)機(jī)司機(jī)操作規(guī)程 1024086十六、主風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制 10331651十七、空壓機(jī)司機(jī)交接班制度 10414643十八、空壓機(jī)司機(jī)巡回檢查制度 10410861十九、空壓機(jī)司機(jī)操作規(guī)程 1055615二十、空壓機(jī)司機(jī)安全崗位責(zé)任制 1077943二十一、充燈工交接班制度 10717749二十二、充燈房巡回檢查制度 10824668二十三、充燈工操作規(guī)程 10911618二十四、充燈工崗位責(zé)任制 11021547二十五、中央變電所配電工崗位責(zé)任制 11115792二十六、中央變電所配安全操作規(guī)程 1124406二十七、中央變電所配電工交接班制度 11310583二十八、中央變電所配電工巡回檢查制度 1138198二十九、乳化泵司機(jī)交接班制度 11422830三十、乳化泵司機(jī)操作規(guī)程 1151739三十一、乳化泵司機(jī)崗位責(zé)任制 1188364三十二、乳化泵站司機(jī)巡回檢查制度 1198465三十三、要害場(chǎng)所管理管控管控制度 12121305主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)制度 1221552特殊物料及大型設(shè)備運(yùn)輸管理管控管控制度 12410257瓦斯泵站“三防”安全措施 12719982停送電審批制度 128機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理管控管控及安全運(yùn)行管理管控管控工作。主要職責(zé)為：1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉芸毓芸毓ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理管控管控工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理管控管控制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理管控管控制度及細(xì)則。2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行，落實(shí)機(jī)電各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制。3、定期主持召開(kāi)礦井機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議，及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及設(shè)備檢修相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修相關(guān)相關(guān)計(jì)劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。機(jī)電總工崗位責(zé)任制機(jī)電總工管理管控管控機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：1、在礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理管控管控全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理管控管控和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每半年至少組織一次審核并簽字。3、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)機(jī)電技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理管控管控，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理管控管控工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制機(jī)電科，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理管控管控、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理管控管控等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人若干人，協(xié)助科長(zhǎng)抓好分管技術(shù)工作。機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是：1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃有序進(jìn)行。做到管理管控管控有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理管控管控工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理管控管控制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理管控管控制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。3、組織編制機(jī)電工作年度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及設(shè)備年度檢修相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、年度設(shè)備購(gòu)置租賃相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和大修相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。5、組織全科室人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。機(jī)電副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制副科長(zhǎng)主要職責(zé)是：在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理管控管控工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理管控管控制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理管控管控制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。3、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和年度檢修相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理管控管控制度和規(guī)定，并經(jīng)常對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必須定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)行。5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。6、組織全科室人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。機(jī)電會(huì)議制度1、每月6、16、26日上午8:00點(diǎn)舉行機(jī)電例會(huì)，（若有變動(dòng)，以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。2、參會(huì)人員（機(jī)電科所有2點(diǎn)，10點(diǎn)班崗位工，所有平修工，科室領(lǐng)導(dǎo)），必須按時(shí)、按要求參加例會(huì)，。3、無(wú)故遲到、早退者，罰款20元/次；無(wú)故缺席者罰款50元/次。4、所有參加例會(huì)的員工應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下，響鈴一次罰款10元，接聽(tīng)電話(huà)罰款30元。5、開(kāi)會(huì)期間，不準(zhǔn)交頭接耳，頻繁走動(dòng)，不準(zhǔn)打瞌睡，否則，罰款10元/次。6、會(huì)議期間，嚴(yán)禁抽煙，否則，罰款20元/次。7、會(huì)議期間所有產(chǎn)生罰款可以當(dāng)天打掃會(huì)議室衛(wèi)生而取消。8、由于特殊原因不能參加例會(huì)者，必須向科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)方可。機(jī)電設(shè)備管理管控管控制度為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理管控管控工作，更好的為企業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)，特制定本制度。一、設(shè)備的購(gòu)置：根據(jù)生產(chǎn)、生活的需要，確需購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)，由使用單位提出相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，報(bào)機(jī)電副總經(jīng)理同意后，組織使用單位、機(jī)電運(yùn)輸科、供銷(xiāo)科對(duì)所購(gòu)設(shè)備的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性以及產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面考察分析，做好設(shè)備的選型工作，然后報(bào)批準(zhǔn)后（大型設(shè)備需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)），方可組織購(gòu)進(jìn)。設(shè)備的購(gòu)進(jìn)一律由供銷(xiāo)科辦理，購(gòu)進(jìn)設(shè)備到達(dá)后，供銷(xiāo)科要及時(shí)通知機(jī)電運(yùn)輸科和使用單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)裝箱單不符或產(chǎn)品不合格以及運(yùn)輸過(guò)程中受損等現(xiàn)象，由供銷(xiāo)科負(fù)責(zé)追查。驗(yàn)收人員要認(rèn)真、細(xì)致、全面驗(yàn)收，如因驗(yàn)收不細(xì)而造成損失，由驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)。設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等隨機(jī)資料，一律由機(jī)電運(yùn)輸科驗(yàn)收人員交公司資料檔案室統(tǒng)一管理管控管控。隨機(jī)配件和專(zhuān)用工具由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理管控管控，再由使用設(shè)備單位隨設(shè)備一同領(lǐng)取。一切驗(yàn)收無(wú)誤后，經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科科長(zhǎng)同意，由機(jī)電運(yùn)輸科開(kāi)據(jù)“設(shè)備驗(yàn)收單”，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，財(cái)務(wù)科登記上賬。二、設(shè)備的使用管理管控管控：機(jī)電運(yùn)輸科配備一名設(shè)備管理管控管控員，各使用單位配備一名兼職設(shè)備管理管控管控員，共同負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理管控管控工作。各種設(shè)備要重新統(tǒng)一編號(hào)入賬，使用單位要建立“設(shè)備使用臺(tái)賬”。各單位領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科同意，并持“設(shè)備使用臺(tái)賬”到機(jī)電運(yùn)輸科辦理設(shè)備增減手續(xù)。各種設(shè)備實(shí)行臺(tái)賬、牌板管理管控管控，機(jī)電運(yùn)輸科設(shè)備管理管控管控員要與各使用設(shè)備單位每月核對(duì)一次，經(jīng)常保持臺(tái)賬、牌板、實(shí)物三對(duì)號(hào)。發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備丟失或損壞，根據(jù)情節(jié)和損失程度，由設(shè)備管理管控管控員提出罰款意見(jiàn)，從責(zé)任者工資中扣除。機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)外借、租賃，但急救和搶救需用時(shí)，必須經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，機(jī)電運(yùn)輸科辦理手續(xù)，財(cái)務(wù)科登記上賬，方可外借、租賃。對(duì)于老舊閑置設(shè)備出售時(shí)，必須由機(jī)電運(yùn)輸科出具證明，同意，公司董事會(huì)批準(zhǔn)，到供銷(xiāo)科、財(cái)務(wù)科辦理手續(xù)。三、設(shè)備的使用和維修：設(shè)備必須固定專(zhuān)人使用和維修。實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維修的機(jī)制管理管控管控。加強(qiáng)防爆設(shè)備的入井管理管控管控，機(jī)電運(yùn)輸科技術(shù)員擔(dān)任“防爆設(shè)備檢查員”。防爆設(shè)備入井時(shí)，必須有防爆檢查員簽發(fā)的“防爆合格證”。對(duì)沒(méi)有“合格證”的設(shè)備入井使用時(shí)，每次罰使用單位100元。當(dāng)設(shè)備需要從使用單位調(diào)配使用時(shí)，各使用單位必須服從調(diào)撥，經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科同意并到設(shè)備管理管控管控員處辦理設(shè)備臺(tái)賬增減手續(xù)。凡是井下暫時(shí)不用的設(shè)備，必須及時(shí)升井。升井設(shè)備按時(shí)交修理單位檢修，檢修費(fèi)用由原使用單位支付，嚴(yán)禁野蠻裝卸，如發(fā)現(xiàn)零部件損壞，應(yīng)由責(zé)任單位按價(jià)賠償。設(shè)備檢修后，由檢修人填寫(xiě)“合格證”，經(jīng)設(shè)備管理管控管控員檢查驗(yàn)收后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備出庫(kù)再由使用單位檢查驗(yàn)收，做到：不完好，不入井。設(shè)備檢修要按照各種設(shè)備的檢修周期，盡量利用節(jié)假日和生產(chǎn)空閑時(shí)間進(jìn)行檢修。凡經(jīng)檢修的設(shè)備，必須填寫(xiě)“檢修記錄”。詳細(xì)記錄檢修的部位、更換的零部件磨損程度、檢修負(fù)責(zé)人和檢修時(shí)間等。四、設(shè)備的報(bào)廢：設(shè)備超過(guò)服務(wù)年限一次修理費(fèi)用超過(guò)原值的80%以上，可以提出報(bào)廢，但必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員和老工人參加的論證會(huì)，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，機(jī)電運(yùn)輸科出具手續(xù)，財(cái)務(wù)科銷(xiāo)賬。報(bào)廢設(shè)備的零部件，可以繼續(xù)使用的，要詳細(xì)記錄，登記，并妥善管理管控管控，以節(jié)省開(kāi)關(guān)。機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案管理管控管控制度總則機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案是機(jī)械設(shè)備從購(gòu)入到使用，直至報(bào)廢的整個(gè)運(yùn)行、使用過(guò)程中記載的全過(guò)程的技術(shù)資料。機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案是做好技術(shù)管理管控管控工作不可缺少的基礎(chǔ)材料和科學(xué)依據(jù)。該技術(shù)資料包括原始資料、運(yùn)行使用資料、檢定、檢測(cè)資料。機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案為掌握設(shè)備運(yùn)行狀況、性能變化情況，分析事故原因，申請(qǐng)報(bào)廢等安全、生產(chǎn)方面提供全面的、可靠的重要依據(jù)。機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的管理管控管控工作需要各部門(mén)人員的密切配合，及時(shí)提供相關(guān)的記錄與資料，從而保證機(jī)械設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可參考性。管理管控管控范圍1、機(jī)械設(shè)備指登封市仟祥煤業(yè)XX具有所有權(quán)的所有機(jī)械設(shè)備，由機(jī)電科負(fù)責(zé)則對(duì)其進(jìn)行集中的統(tǒng)一管理管控管控。2、凡主要機(jī)械設(shè)備都必須建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。3、機(jī)電科應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案管理管控管控人員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔工作。管理管控管控程序1、原始資料，包括出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)、零部件目錄、圖紙。此類(lèi)資料由機(jī)電科設(shè)備管理管控管控人員從廠方搜集，交予檔案管理管控管控人員存檔。2、運(yùn)行使用資料，包括機(jī)械設(shè)備運(yùn)行檢修記錄、機(jī)械設(shè)備修理驗(yàn)收記錄、機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行檢修記錄由機(jī)電科在工程開(kāi)工前，向檢修隊(duì)長(zhǎng)發(fā)放，然后再由檢修隊(duì)長(zhǎng)分發(fā)給各機(jī)械設(shè)備操作人員，由設(shè)備操作人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、使用情況如實(shí)填寫(xiě)記錄。工程結(jié)束后，由檢修隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集該記錄，交予機(jī)電科，由機(jī)電科統(tǒng)一交資料室歸檔。機(jī)械設(shè)備修理驗(yàn)收記錄是由機(jī)電科總工程師在設(shè)備維修時(shí)，對(duì)設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的一種形式，由主管的機(jī)電副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)記錄，由總工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字，每年年終統(tǒng)一匯總，交予檔案室歸檔。機(jī)械事故報(bào)告單，是機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，由各相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部填寫(xiě)相關(guān)記錄，然后交予機(jī)電科檔案室歸檔。3、檢定、檢測(cè)資料，包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況檢查表。機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況檢查表是對(duì)機(jī)械設(shè)備每年進(jìn)行的定期檢查，由機(jī)電科檢查小組負(fù)責(zé)檢查，填寫(xiě)記錄。另外還需對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)性的檢查，由機(jī)電科總工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)該表，然后交予檔案室歸檔。管理管控管控責(zé)任1、認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)技術(shù)檔案管理管控管控的有關(guān)規(guī)定，做好檔案管理管控管控工作。機(jī)電科應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理管控管控。2、檔案管理管控管控人員需認(rèn)真做好資料的編目、整理、收集工作，及時(shí)提供歸檔技術(shù)資料，切實(shí)為生產(chǎn)和提高企業(yè)管理管控管控水平服務(wù)。3、機(jī)械設(shè)備調(diào)出、調(diào)入時(shí)，技術(shù)檔案應(yīng)隨機(jī)轉(zhuǎn)移，并作好檔案的保密工作。機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的保存期限隨機(jī)械設(shè)備報(bào)廢為止。4、借閱技術(shù)資料應(yīng)首先辦理借閱登記手續(xù)，借閱單位和借閱人不得在技術(shù)檔案上涂改、抽換、損壞。5、對(duì)需要銷(xiāo)毀清冊(cè)的資料，應(yīng)附文字說(shuō)明，經(jīng)機(jī)械管理管控管控技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可銷(xiāo)毀。6、保持檔案室清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)、防塵。對(duì)永久性檔案，每季度查點(diǎn)一次；年終對(duì)所有檔案查點(diǎn)一次。設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度一、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10KV及其以下的電氣安裝工程，按《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評(píng)級(jí)試行辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。二、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機(jī)電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說(shuō)明書(shū)合適的合適的內(nèi)容，并制訂出操作規(guī)程。在使用初期，主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。三、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計(jì)，施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行安裝，對(duì)隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。四、施工單位對(duì)新設(shè)備，或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。五、設(shè)備安裝完畢后，由機(jī)電科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。六、在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收中，一般設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)2—4小時(shí)，帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)無(wú)故障，無(wú)異常才算合格，特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，如發(fā)生故障以及其他遺留問(wèn)題由安裝單位限期進(jìn)行處理，合格后方能移交。七、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。防爆電氣設(shè)備入井、安裝驗(yàn)收制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對(duì)井下防爆電氣設(shè)備的管理管控管控，特制定井下防爆電氣設(shè)備入井出井制度，其合適的合適的內(nèi)容如下：一、成立防爆檢查小組，由煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)指定專(zhuān)人專(zhuān)職（或兼職）擔(dān)任防爆檢查員。二、防爆檢查員需經(jīng)培訓(xùn)合格后，并發(fā)“防爆檢查員證”。三、凡井下使用防爆電氣設(shè)備，不管任何地點(diǎn)，都必須遵照防爆電氣設(shè)備的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，方可下井使用。四、新防爆電氣設(shè)備必須有生產(chǎn)許可證、防爆合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，方可購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)防爆檢查員檢驗(yàn)合格后，方可使用。五、防爆檢查員主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)把全井檢修后的防爆電氣設(shè)備，五小電器的防爆檢查驗(yàn)收，防爆設(shè)備安裝后的防爆檢查驗(yàn)收，井下運(yùn)行中的防爆設(shè)備防爆檢查。2、負(fù)責(zé)簽發(fā)防爆電氣設(shè)備、五小電器的“防爆檢查合格證”3、建立全礦井電氣設(shè)備檔案，作好檢查記錄以備待查。六、需在井下安裝的防爆電氣設(shè)備、五小電氣，負(fù)責(zé)安裝的人員應(yīng)持防爆檢查員簽發(fā)的入井許可證，方能運(yùn)往井下。七、凡井下安裝的設(shè)備，必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)范》、《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求。參加驗(yàn)收必須要有礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、包機(jī)組人員參加。對(duì)防爆電氣設(shè)備必須由取得防爆檢驗(yàn)員資格的人員進(jìn)行臺(tái)臺(tái)檢查，無(wú)問(wèn)題后，方能移交生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)電包機(jī)組。八、防爆檢查合格證有效時(shí)間不超過(guò)1年。九、防爆電動(dòng)機(jī)（含局扇）運(yùn)行超過(guò)10個(gè)月，必須進(jìn)行檢查。十、凡經(jīng)防爆檢查員檢驗(yàn)的防爆電氣設(shè)備失去防爆性能，而井下又無(wú)法處理，必須運(yùn)出地面進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁繼續(xù)在井下使用。十一、凡失去防爆性能的電氣設(shè)備，必須將原有的防爆標(biāo)志取消，在外殼明顯處焊上“不防爆”字樣，允許在地面使用。十二、凡失去防爆性能的防爆電氣設(shè)備，又無(wú)法修復(fù)的必須報(bào)廢處理，不得在井下繼續(xù)使用。十三、防爆檢查員每月全面地檢查一次井下防爆電氣設(shè)備。十四、防爆合格證應(yīng)注明以下合適的合適的內(nèi)容：（1）設(shè)備檢修日期、檢修負(fù)責(zé)人；（2）設(shè)備型號(hào)和編號(hào)；（3）檢驗(yàn)日期、檢查員姓名；（4）入井時(shí)間。十五、防爆檢查員失職，沒(méi)有及時(shí)檢查出電氣失爆，要追究防爆檢查員責(zé)任。設(shè)備定期檢修制度一、要按設(shè)備使用情況參考《煤礦主要機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修試行規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理管控管控規(guī)程》所規(guī)定的合適的合適的內(nèi)容進(jìn)行定期檢查和檢修。

二、大修由機(jī)電科和礦上共同安排，中小修由使有單位編制檢修相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，機(jī)電科審批，安排檢修。

三、檢修時(shí)要嚴(yán)格認(rèn)真按質(zhì)量要求進(jìn)行。

四、中修由科里下達(dá)任務(wù)書(shū)，檢修人員要把詳細(xì)情況在任務(wù)書(shū)中登記，負(fù)責(zé)人要簽字。小修由班里安排，但要在檢修記錄里記錄檢修情況。

五、檢修過(guò)的設(shè)備要嚴(yán)格驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)，否則不得正式投運(yùn)。

六、保證設(shè)備完好，否則要追查包機(jī)人的責(zé)任。

七、主要設(shè)備日檢修時(shí)間不得少于2小時(shí)。每月月末最后一天停產(chǎn)檢修一個(gè)原班，礦年停產(chǎn)檢修不得少于12天。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑制度一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。主要管、線(xiàn)實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理管控管控辦法二、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，取得合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。三、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，找維修人員處理。四、重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢并做好記錄。五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理管控管控，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患必須更換或立即進(jìn)行處理。六、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理管控管控，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片，根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油。設(shè)備包機(jī)制度一、包機(jī)人員應(yīng)對(duì)所包設(shè)備負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡檢，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。二、包機(jī)人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及技術(shù)特征。三、各機(jī)房包機(jī)維修工和司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維修、檢修制、潤(rùn)滑部位加油制，并每天按巡檢路線(xiàn)進(jìn)行檢查。四、包機(jī)人員必須認(rèn)真填寫(xiě)記錄，字跡清晰，不準(zhǔn)涂改。要做到“三勤”，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)積極采取措施，解決處理，并報(bào)告有關(guān)人員。五、各機(jī)房包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及防火措施，處理每一個(gè)問(wèn)題必須嚴(yán)格遵守“安全第一”的原則。六、各包機(jī)人負(fù)責(zé)本范圍的標(biāo)準(zhǔn)化管理管控管控工作，遇到可能發(fā)生事故的故障時(shí)，可立即停止設(shè)備運(yùn)行，再匯報(bào)有關(guān)部門(mén)解決處理。事故分析追查制度為確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)為了盡可能減少機(jī)電事故發(fā)生，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理管控管控水平，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故重現(xiàn)，特制定本制度：一、凡出現(xiàn)以下人為造成的機(jī)電事故，必須進(jìn)行事故追查、分析、考核，目的要明確，吸取的教訓(xùn)要深刻。1、主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘以上。2、井下電器設(shè)備失爆。3、井下主排水泵造成水倉(cāng)滿(mǎn)，主排水泵完好臺(tái)數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求。4、造成全礦井終止供電10分鐘以上的停電事故。5、由于違規(guī)造成的機(jī)電事故及人身輕傷事故。二、事故分析追查，要搞清事故發(fā)生的原因，是因設(shè)備本身質(zhì)量，人為管理管控管控不善，操作人員素質(zhì)低，還是人力不可抗拒的因素造成的。三、屬于責(zé)任事故時(shí)必須追查責(zé)任者，并按礦規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從上到下一追到底，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、事故查清后以書(shū)面行式寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，其中注明責(zé)任者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處理結(jié)果，上報(bào)安監(jiān)部門(mén)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，向全體職工通報(bào)，使全體職工都受到教育。五、制定有類(lèi)似事故發(fā)生的措施，且能行之有效地抑制此類(lèi)事故的發(fā)生。安全活動(dòng)制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“礦山安全條例”、“和國(guó)家及有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的法令、指令，樹(shù)立安全第一的方針，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安工作，明確安全職責(zé)，機(jī)電主管科長(zhǎng)為機(jī)電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)專(zhuān)職或兼職檢查員。二、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，利用各種措施對(duì)機(jī)電職工進(jìn)行安全教育，積極參加安全科組織每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的機(jī)電方面的問(wèn)題，機(jī)電主管科長(zhǎng)召集有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，落實(shí)到人，限期整改、復(fù)查，堅(jiān)持班組每周一次的安全活動(dòng)。上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到廣大機(jī)電職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時(shí)向機(jī)電職工公布。三、認(rèn)真發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用，自覺(jué)接受安全員的監(jiān)督，安全員有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)反對(duì)任何人違章指揮，對(duì)不安全的工作場(chǎng)所，有權(quán)令其停止工作。四、認(rèn)真組織機(jī)電職工開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，業(yè)務(wù)保安能力，做到“三好四會(huì)”，認(rèn)真開(kāi)展事故預(yù)想，事故排除等項(xiàng)活動(dòng)。五、認(rèn)真組織機(jī)電職工積極投身各級(jí)組織開(kāi)展的安全活動(dòng)，如“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，確保機(jī)電安全。六、機(jī)電部門(mén)和安監(jiān)部門(mén)一起對(duì)機(jī)電事故進(jìn)行追查、分析、認(rèn)真調(diào)查事故原因及經(jīng)過(guò)，本著“四不放過(guò)”的原則秉公處理。七、建立健全機(jī)電事故匯報(bào)制度，機(jī)電科每月五日應(yīng)將上月機(jī)電事故情況按規(guī)定表式上報(bào)公司機(jī)電處。設(shè)備檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度設(shè)備檢查制度：1、礦機(jī)電管理管控管控人員組織檢查，每到一個(gè)工作面各隊(duì)要有電工配合檢查，不安排電工陪檢的以礦機(jī)電管理管控管控人員檢查結(jié)果為準(zhǔn)。2、檢查出的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)能解決的，立即處理，處理不了的由機(jī)電檢查員下達(dá)隱患處理通知單，規(guī)定解決時(shí)間，檢查員在規(guī)定檢查時(shí)間后進(jìn)行復(fù)查，問(wèn)題沒(méi)有解決的，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，然后繼續(xù)下達(dá)隱患處理通知，第二次復(fù)查問(wèn)題仍不解決的，除要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，還要對(duì)責(zé)任單位機(jī)電負(fù)責(zé)人和隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行連帶罰款，直到問(wèn)題解決完為止。隱患通知各單位要及時(shí)簽字，認(rèn)真落實(shí)，拒簽隱患處理通知單的將對(duì)責(zé)任單位機(jī)電負(fù)責(zé)人及隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。3、機(jī)電檢查人員嚴(yán)格按照相關(guān)處罰規(guī)定，對(duì)所檢查的問(wèn)題進(jìn)行處罰，嚴(yán)禁亂罰款和湊名額。4、機(jī)電檢查人員有權(quán)安排各單位的機(jī)電完好及標(biāo)準(zhǔn)化工作，各單位要認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)拒不執(zhí)行和推委不干的，檢查人員有權(quán)對(duì)各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人及隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰。5、機(jī)電技術(shù)員有權(quán)安排各單位的有關(guān)機(jī)電方面的工程，安排工作后機(jī)電科要有專(zhuān)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由安排工作人員通知生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)工程工作量驗(yàn)收。6、機(jī)電技術(shù)員有權(quán)檢查各單位的材料備件庫(kù)，對(duì)材料及設(shè)備配備件進(jìn)行清查，單位申報(bào)的有關(guān)機(jī)電方面的材料配件標(biāo)準(zhǔn)化材料設(shè)備相關(guān)相關(guān)計(jì)劃等，必須首先由機(jī)電技術(shù)員審批簽字，然后再由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，沒(méi)有機(jī)電技術(shù)員的審批簽字的，供應(yīng)部門(mén)不予受理。7、各單位升井的設(shè)備，配件，材料等按規(guī)定放在適當(dāng)位置，亂扔亂放查找責(zé)任單位，并給予責(zé)任單位處罰。8、入井的材料設(shè)備配件，涉及防爆要求的，必須由機(jī)電防爆檢查人員檢查，并簽入井證，沒(méi)有入井證的不予入井，所裝的材料配件設(shè)備必須防護(hù)好，如裝車(chē)不合格，不予入井。9、入井的千斤頂，油缸等必須將進(jìn)回液口封堵好。10、各單位嚴(yán)禁私自到供應(yīng)科設(shè)備庫(kù)拆卸設(shè)備配件，生產(chǎn)急需的必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意11、對(duì)于井上下機(jī)電材料配件設(shè)備亂扔亂放的，必須及時(shí)清理，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化的工作面，又推委不干的單位，礦將采取扣責(zé)任單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資得分的辦法給予處罰。12、嚴(yán)格材料設(shè)備配件回收，各單位材料員建立機(jī)電材料設(shè)備配件管理管控管控帳目和檔案，報(bào)機(jī)電技術(shù)員備案。機(jī)電技術(shù)員要求回收交到設(shè)備庫(kù)的材料設(shè)備配件，必須及時(shí)交回，拒不交回和對(duì)不上帳目的將給予處罰。13、機(jī)電管理管控管控人員每月都要進(jìn)行突擊檢查，各單位要派電工和機(jī)電負(fù)責(zé)人一同檢查，檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理，單位反映的關(guān)于機(jī)電方面的問(wèn)題，機(jī)電管理管控管控人員要高度重視，及時(shí)解決，確保一線(xiàn)生產(chǎn)。14、機(jī)電技術(shù)員要健全全礦各單位的電纜收發(fā)記錄，嚴(yán)格按照實(shí)際米數(shù)審批，供應(yīng)科購(gòu)進(jìn)專(zhuān)用的計(jì)米器，按審批米數(shù)計(jì)量發(fā)放。各單位1.5平方以上的電纜回收必須通過(guò)機(jī)電技術(shù)員驗(yàn)收，由機(jī)電技術(shù)員統(tǒng)一調(diào)配。15、機(jī)修車(chē)間要設(shè)立檢修記錄，對(duì)各種設(shè)備的檢修試運(yùn)轉(zhuǎn)要記錄清楚。16、各單位使用絞車(chē)要事先申請(qǐng)，由機(jī)電技術(shù)員設(shè)計(jì)位置和計(jì)算提升能力以及基礎(chǔ)的要求。17、各單位增減設(shè)備要提前申請(qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，否則嚴(yán)禁施工，沒(méi)有供電設(shè)計(jì)的，不批設(shè)備。18、各單位安裝拆除工程相關(guān)相關(guān)計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況制定，盲目多作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和作與安裝拆除無(wú)關(guān)的相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，將不予受理。19、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，并隨時(shí)完善，要求全礦機(jī)電部門(mén)必須嚴(yán)格遵守。設(shè)備評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理管控管控，降低機(jī)電事故率，使我礦機(jī)電管理管控管控水平再上一個(gè)新臺(tái)階，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定機(jī)電管理管控管控達(dá)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)。一、評(píng)比范圍及標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電科南區(qū).北區(qū)制定機(jī)電設(shè)備管理管控管控評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表），開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，每月考核一次，評(píng)比一次。二、評(píng)比辦法對(duì)南區(qū)、北區(qū)依照《機(jī)電設(shè)備綜合管理管控管控評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，其中機(jī)電設(shè)備指標(biāo)評(píng)分占35%，機(jī)電安全保護(hù)評(píng)分占30%，基礎(chǔ)管理管控管控與文明生產(chǎn)評(píng)分占35%)，然后綜合進(jìn)行考核得分確定考核結(jié)果。三、獎(jiǎng)罰辦法：1、對(duì)得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)500元，并給于科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人100元獎(jiǎng)勵(lì)。班組成員每人50元獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)的第二名的獎(jiǎng)勵(lì)200元給予鼓勵(lì)。附表機(jī)電科綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目檢查評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分一、設(shè)備與指標(biāo)（35分）1機(jī)電設(shè)備綜合完好率90%現(xiàn)場(chǎng)檢查每降1%扣1分52防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%現(xiàn)場(chǎng)檢查失爆一處不得分33大型固定設(shè)備完好率100%現(xiàn)場(chǎng)檢查2臺(tái)以上不完好不得分54電纜懸掛合格率95%（與標(biāo)準(zhǔn)要求一致）一處不合格扣1分55礦燈紅燈率不高于0.5%，礦燈完好率95%現(xiàn)場(chǎng)檢查一盞紅燈不得分，完好率每降2%扣0.5分26機(jī)房、硐室達(dá)標(biāo)完成規(guī)劃，甲級(jí)率達(dá)到50%按月度達(dá)標(biāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，一項(xiàng)達(dá)不到扣2分，甲級(jí)率每降10%扣2分107完成當(dāng)月下達(dá)的機(jī)電工作任務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求一處扣1分5二、機(jī)電安全保護(hù)（30分）1大型固定設(shè)備保護(hù)裝置齊全可靠現(xiàn)場(chǎng)檢查，少一項(xiàng)扣1分，一項(xiàng)動(dòng)作不靈敏扣1分52電氣設(shè)備保護(hù)符合規(guī)程和接地細(xì)則要求現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求扣1分53電氣設(shè)備保護(hù)整定值符合要求按下達(dá)的整定值，設(shè)備內(nèi)外整定值一致。不符合要求1處扣1分54檢漏繼電器（移變）每天試驗(yàn)一次。靈敏可靠，遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)每月試驗(yàn)一次，且有試驗(yàn)記錄.現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)不可靠的不得分，每少試驗(yàn)一次扣1分55照明綜保靈敏可靠，每天試驗(yàn)一次有記錄現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不可靠不得分，每少試驗(yàn)一次扣1分56各硐室、機(jī)房、消防器材，防護(hù)用具齊全，性能符合規(guī)定。缺一種扣1分，一種不合格扣0.5分5三、基礎(chǔ)管理管控管控與文明生產(chǎn)（35分）1設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)到人，隊(duì)內(nèi)有包機(jī)管理管控管控制度，有設(shè)備管線(xiàn)等包機(jī)圖表，日常檢查問(wèn)題與包機(jī)人考核掛鉤。無(wú)包機(jī)圖表不得分，一處沒(méi)包機(jī)人扣1分，查出設(shè)備問(wèn)題對(duì)包機(jī)人無(wú)考核扣1分52設(shè)備責(zé)任牌、完好牌、銘牌齊全，合適的合適的內(nèi)容符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求扣1分33小型電器有有標(biāo)志牌、完好牌、責(zé)任牌現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合扣1分34設(shè)備、電纜整齊，無(wú)銹蝕、無(wú)油垢，無(wú)灰塵現(xiàn)場(chǎng)檢查一處不符合要求扣1分55機(jī)房、硐室門(mén)窗整潔，無(wú)灰塵，窗明幾亮一處不符合要求扣1分56風(fēng)水管路吊掛整齊，平直美觀，不銹蝕，刷漆絕緣符合要求一處不合格扣1分37各種崗位記錄齊全，并認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)缺一種扣2分，記錄少填一次扣1分，填寫(xiě)不認(rèn)真扣1分58各崗位司機(jī)持證上崗一人次無(wú)證上崗不得分3按礦實(shí)際考核或上級(jí)檢查結(jié)果，分別給予機(jī)電礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、設(shè)備管理管控管控員及其他機(jī)電管理管控管控人員獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。獎(jiǎng)勵(lì)制度：1、防爆設(shè)備檢察員在全年省市檢查中，無(wú)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、小型電器失爆，獎(jiǎng)200元。2、在省市級(jí)檢查中，采掘設(shè)備得分90分以上獎(jiǎng)維修工100元。3、小型電器的限額消耗，不超出年度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、消耗相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，年終獎(jiǎng)有關(guān)人員每人100元。4、綜保設(shè)備，風(fēng)電閉鎖齊全，靈敏可靠，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，被檢單位有關(guān)人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。針對(duì)各單位對(duì)設(shè)備檢修及維護(hù)狀況好的單位，進(jìn)行針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)條件如下：（1）、對(duì)認(rèn)真對(duì)待設(shè)備檢修及檢修效果突出的，中斷生產(chǎn)時(shí)間在礦規(guī)定范圍內(nèi)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，單位主管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)500元。（2）、每月進(jìn)行一次檢查評(píng)比，成績(jī)突出的單位及包機(jī)組、包機(jī)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。（3）、對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)效果突出的包機(jī)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)100元。懲處制度：發(fā)生機(jī)電事故分三類(lèi)按情節(jié)給予懲處：（1）、一般機(jī)電事故、設(shè)備性能局部遭到破壞，損失價(jià)值在1000元以上，5000元以下或因事故直接影響生產(chǎn)八小時(shí)以下，按損失價(jià)值的百分之五罰款，由事故責(zé)任者承擔(dān)。（2）、二類(lèi)機(jī)電事故、設(shè)備性能遭到破壞，損失價(jià)值達(dá)10000元以上，5萬(wàn)元以下或因事故直接影響生產(chǎn)二十四小時(shí)以下，或因機(jī)電事故造成重傷者，罰款當(dāng)事人200元。（3）、重大機(jī)電事故，機(jī)電設(shè)備全部損壞，因事故造成總停電八小時(shí)以上，損失價(jià)值達(dá)五萬(wàn)元以上，罰款當(dāng)事人500元。針對(duì)各單位電氣設(shè)備因檢修、維護(hù)不到位，檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成中斷生產(chǎn)時(shí)間超出規(guī)定時(shí)間，對(duì)設(shè)備使用單位、設(shè)備包機(jī)組及包機(jī)責(zé)任人處罰規(guī)定如下：（1）、因檢修不到位或未及時(shí)檢修造成設(shè)備的損壞及中斷生產(chǎn)過(guò)長(zhǎng)，針對(duì)中斷時(shí)間的長(zhǎng)短，罰包機(jī)組100-500元，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元。（2）、因檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成設(shè)備的損壞及中斷生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間，罰檢修人員及包機(jī)人員100-300元，罰單位機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)100元（針對(duì)設(shè)備損壞程度另加罰款）。（3）、因未及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修及無(wú)故推遲檢修，對(duì)設(shè)備造成損壞及中斷生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間，對(duì)設(shè)備包機(jī)組人員罰款100元，對(duì)單位機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)罰款200元。備件材料管理管控管控制度一、備件材料的領(lǐng)取必須由領(lǐng)取單位開(kāi)具票據(jù)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取。大型備件、材料領(lǐng)取，必須經(jīng)主管部門(mén)審批。三、各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)單位所需，及時(shí)合理編制材料備件相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。四、各單位備件材料消耗，應(yīng)按相關(guān)相關(guān)計(jì)劃定額進(jìn)行獎(jiǎng)罰，超額部分全罰，節(jié)約部分按50%獎(jiǎng)勵(lì)。五、各隊(duì)材料備件，不準(zhǔn)亂堆亂放，應(yīng)妥善保管，擺放整齊，以防損壞、丟失。六、各種材料，無(wú)故損壞、丟失，除照價(jià)賠償外，罰款10—100元。七、備件材料存放應(yīng)做到防銹、防腐、防霉、防變形、防火，做到帳、卡、物相符。八、備件材料倉(cāng)庫(kù)要定期進(jìn)行清點(diǎn)檢查。電氣安全保護(hù)裝置試驗(yàn)制度一、電氣安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)必須嚴(yán)格按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》所列的電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整工作要求進(jìn)行。二、所有應(yīng)做的實(shí)驗(yàn)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目包括：開(kāi)關(guān)試驗(yàn)、電氣整定、絕緣用具耐壓試驗(yàn)、接地電阻測(cè)試等工作，三、所有電氣安全保護(hù)裝置必須按下列要求定期進(jìn)行試驗(yàn)。1.膠帶輸送機(jī)所有的電氣保護(hù)裝置可靠性試驗(yàn)，每天由檢修包機(jī)人在設(shè)備檢修時(shí)實(shí)驗(yàn)一次。2.檢漏繼電器接地跳閘試驗(yàn)，接班后進(jìn)行。3.主要電氣設(shè)備的絕緣性能檢測(cè)，每月一次。4.各種設(shè)備的防爆性能檢查，每月一次。5.固定敷設(shè)的電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。6.接地電阻測(cè)試每季一次。7.高壓電纜泄漏及耐壓測(cè)定，每年一次。8.新安裝設(shè)備的絕緣及接地電阻測(cè)定，安裝運(yùn)行前進(jìn)行。9.對(duì)于電機(jī)綜合保護(hù)器、煤電鉆、照明綜保等設(shè)備的試驗(yàn)，實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與日試驗(yàn)制，即每天由值班人員進(jìn)行一次性能測(cè)試。10.所有繼電器保護(hù)裝置檢查、整定工作，每半年進(jìn)行一次。11.除1、2項(xiàng)試驗(yàn)按規(guī)定試驗(yàn)外，其余各項(xiàng)必須在停電后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。四、必須使用與電壓等級(jí)相適應(yīng)的搖表進(jìn)行絕緣性能測(cè)試，凡帶有電力保護(hù)裝置的部位，必須采取有效措施甩掉和隔離。五、不同型號(hào)的設(shè)備故障檢查、測(cè)試必須按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行。六、對(duì)于試驗(yàn)不合格的膠帶機(jī)安全保護(hù)裝置，必須處理合格后，方準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。七、對(duì)于試驗(yàn)不合格電氣設(shè)備、表計(jì)及絕緣工具，一律不得投入使用，應(yīng)及時(shí)處理或更換。八、各種檢查、測(cè)試、調(diào)整、整定結(jié)果，必須如實(shí)做好記錄，有問(wèn)題立即處理，否則不能投運(yùn)。九、以上各種規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。機(jī)電干部上崗檢查制度1、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度張貼和執(zhí)行情況。2、檢查操作人員持證上崗、按章操作情況，崗位工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況。3、檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況，查看保護(hù)是否靈敏、可靠。4、檢查設(shè)備完好情況，對(duì)事故隱患提出處理意見(jiàn)。5、檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。6、檢查各種記錄填寫(xiě)情況、上次檢查問(wèn)題落實(shí)及處理情況。7、機(jī)電干部上崗查崗檢查分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于4次，主管領(lǐng)導(dǎo)不少于2次。8、機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定，進(jìn)行上崗檢查。9、上崗查崗時(shí)，要按照上崗查崗合適的合適的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查，并按照要求填寫(xiě)干部上崗記錄，并對(duì)查出的隱患拿出處理意見(jiàn)。10、上一級(jí)的機(jī)電干部要對(duì)下一級(jí)機(jī)電干部上崗情況進(jìn)行督察，對(duì)上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部批評(píng)教育。11、對(duì)于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任單位要積極認(rèn)真整改，在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的，對(duì)責(zé)任人每條罰款50元。凡上崗次數(shù)不夠者，按50元/次進(jìn)行處罰。鋼絲繩的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度提升鋼絲繩的用途是懸掛提升容器并傳遞動(dòng)力。鋼絲繩是礦山提升設(shè)備的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)礦井提升的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)起著舉足輕重的作用，鋼絲繩的維護(hù)檢查工作直接影響到礦井正常生產(chǎn)和人身安全。使用鋼絲繩時(shí)必須按以下規(guī)定執(zhí)行：1、新繩要由檢驗(yàn)單位進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，必須保存有出廠合格證、驗(yàn)收證書(shū)等完整的原始資料。2、保管超過(guò)1年的鋼絲繩在使用前必須再進(jìn)行1次檢驗(yàn)，合格后方可使用。3、鋼絲繩自使用之日起12個(gè)月時(shí)必須進(jìn)行第1次檢驗(yàn)，以后每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。4、鋼絲繩檢查中出現(xiàn)以下情況必須將受力段剁掉或更換新繩：a1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比為10﹪b以鋼絲繩標(biāo)稱(chēng)直徑為準(zhǔn)計(jì)算的直徑減小量達(dá)到10﹪c鋼絲繩產(chǎn)生嚴(yán)重扭曲或變形；d鋼絲繩遭受猛烈拉力的一段的長(zhǎng)度伸長(zhǎng)0.5﹪以上；e鋼絲繩在使用期間，斷絲數(shù)突然增加或伸長(zhǎng)突然加快；f鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重，或點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋，或外層鋼絲松動(dòng)時(shí)，不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化，必須立即更換。5、每次更換新繩時(shí)，必須對(duì)鋼絲繩連接裝置用2倍于其最大靜荷重的拉力進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)鋼絲繩的維護(hù)保養(yǎng)要做到以下幾點(diǎn)：1、鋼絲繩的檢查必須由維修鉗工負(fù)責(zé)，并懂得鋼絲繩的種類(lèi)和鋼絲繩的性能及各項(xiàng)指標(biāo)。2、鋼絲繩檢查人員必須每天按規(guī)定時(shí)間對(duì)使用中的鋼絲繩認(rèn)真細(xì)致地全面檢查一遍。3、查繩時(shí)絞車(chē)的提升速度應(yīng)不大于0.5m/s，對(duì)易損壞和斷絲或銹蝕較多的一段應(yīng)停車(chē)詳細(xì)檢查，斷絲的突出部分應(yīng)在檢查時(shí)剪下，檢查結(jié)果應(yīng)記入鋼絲繩檢查記錄薄，記錄不得涂改。4、每天的檢查過(guò)程必須由本班崗位工監(jiān)督并在鋼絲繩檢查記錄上簽字，如遇停產(chǎn)時(shí)鋼絲繩可不需每天檢查，但在開(kāi)工之前必須認(rèn)真檢查一遍，并在記錄內(nèi)注明停產(chǎn)、開(kāi)工時(shí)間。5、鋼絲繩在運(yùn)行中突然停車(chē)或出現(xiàn)掉道等受猛烈拉力時(shí)，必須立即停車(chē)檢查。6、鋼絲繩檢查人員每天對(duì)使用中的鋼絲繩全面細(xì)致的檢查一次，鉗工班班長(zhǎng)每星期對(duì)鋼絲繩檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的抽查鋼絲繩的實(shí)際技術(shù)參數(shù)與檢查記錄數(shù)據(jù)是否相符，復(fù)查人員檢查后在鋼絲繩檢查記錄上簽字。否則，按隊(duì)有關(guān)管理管控管控制度嚴(yán)肅處理。7、、斜巷使用的鋼絲繩其插接長(zhǎng)度不得小于鋼絲繩直徑的1000倍。人工插接的繩扣其編結(jié)部分的長(zhǎng)度不得小于鋼絲繩直徑的20倍。停送電管理管控管控制度為了保證停送電工作安全可靠，防止意外事故的發(fā)生，特制定此制度，停送電時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行此制度。一、停送電時(shí)必須手續(xù)齊全。停電申請(qǐng)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)批示，有具體停電時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、工作負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人、停送電聯(lián)系人及安全措施。二、在無(wú)人值班的變電所、配電點(diǎn)或工作面迎頭停電時(shí)必須有兩人在場(chǎng)，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，停電后要留一人看護(hù)或鎖著開(kāi)關(guān)送電手把，并在手把上懸掛“有人工作，禁止送電”的警告牌。三、在無(wú)人看護(hù)的變電所或配電點(diǎn)停高壓開(kāi)關(guān)柜時(shí)，必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，非專(zhuān)業(yè)人員不得操作。四、停電作業(yè)前應(yīng)做到下列安全措施：1、核對(duì)停電線(xiàn)路與作業(yè)線(xiàn)路是否相符。2、檢查停電線(xiàn)路的各開(kāi)關(guān)、刀閘是否在斷開(kāi)位置。3、停電線(xiàn)路是否有接地、開(kāi)關(guān)有無(wú)警告牌或留人看護(hù)。作。五、在相關(guān)相關(guān)計(jì)劃停電的線(xiàn)路上，不得隨便無(wú)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須不少于兩人。六、工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人必須檢查作業(yè)地段的狀況，清理現(xiàn)場(chǎng)，撤離人員，命令拆除接地線(xiàn)。七、接地線(xiàn)拆除后，即認(rèn)為線(xiàn)路帶電，任何人不得再進(jìn)行任何工作。八、工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)告停電操作人員。報(bào)告方法如下：工作負(fù)責(zé)人由工作地點(diǎn)回來(lái)后，親自報(bào)告，不得用電話(huà)或間接傳話(huà)報(bào)告。九、工作結(jié)束報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，合適的合適的內(nèi)容有：工作負(fù)責(zé)人姓名，線(xiàn)路某處工作完工，設(shè)備改動(dòng)情況，工作地點(diǎn)接地線(xiàn)已全部拆除，現(xiàn)已無(wú)本班工作人員，同意送電。十、堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則，送電時(shí)必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系，嚴(yán)禁委托他人送電。十一、停電操作人員在接到工作負(fù)責(zé)人報(bào)告后，并確認(rèn)工作已全部完畢，方可恢復(fù)送電。十二、在無(wú)人值班的變電所、配電點(diǎn)和工作面的低壓供電要由工作負(fù)責(zé)人停送電，高壓電的操作必須由專(zhuān)人聯(lián)系停送電并且專(zhuān)人操作。十三、停送電操作高壓設(shè)備時(shí)，必須戴絕緣手套、穿絕緣膠靴并站在絕緣臺(tái)上。十四、在故障情況下，來(lái)不及匯報(bào)時(shí)，可以先停電后匯報(bào)。油脂管理管控管控制度1、在設(shè)備潤(rùn)滑工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”、“五定”制度?！拔鍖?zhuān)”即：專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)罐、專(zhuān)桶、專(zhuān)用過(guò)濾器、專(zhuān)加注油工具；“五定“即：定潤(rùn)滑點(diǎn)、定質(zhì)選油、定量給油、定時(shí)加油、定人負(fù)責(zé)。注油時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)定給設(shè)備注入質(zhì)量合格、牌號(hào)相符的清潔油品，加油量適宜，不得過(guò)多或過(guò)少。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要嚴(yán)格控制使用中的油質(zhì)溫度，不得超過(guò)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)設(shè)備滲油時(shí)，要立即停車(chē)，查明原因并加以處理，設(shè)備應(yīng)時(shí)刻處于良好的密封與潤(rùn)滑狀態(tài)。在井下打蓋檢查、檢修設(shè)備時(shí)，要加布棚或其它遮蓋物，防止煤塊或雜物掉入機(jī)體內(nèi)。要定期檢查和清洗油質(zhì)過(guò)濾器，損壞的要及時(shí)更換。防爆電器檢修驗(yàn)收制度1、凡井下隔爆電氣設(shè)備回收上井的必須將履歷、檔案記錄、帳牌卡轉(zhuǎn)入待修設(shè)備欄，作為修理依據(jù)。2、凡修復(fù)的電氣設(shè)備，必須嚴(yán)格遵照煤礦電氣設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)匯編的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、凡涉及隔爆性能大修的電氣設(shè)備防爆外殼，均應(yīng)有受過(guò)防爆知識(shí)訓(xùn)練的人員檢修。4、防爆零部件修配，均應(yīng)按原設(shè)備的設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行檢修，材質(zhì)應(yīng)不低于原設(shè)計(jì)的要求。5、凡修復(fù)后的空腔內(nèi)壁，應(yīng)噴涂耐弧漆，防爆面應(yīng)磷化或涂防銹油。6、凡確認(rèn)無(wú)法修復(fù)或經(jīng)修理后仍達(dá)不到防爆要求的設(shè)備，應(yīng)降低為普通設(shè)備使用或報(bào)廢。7、修復(fù)后的電氣設(shè)備，應(yīng)由防爆專(zhuān)管人員組織進(jìn)行驗(yàn)收，并簽發(fā)驗(yàn)收合格證后，方可下井使用。設(shè)備缺陷（異常）管理管控管控制度為加強(qiáng)設(shè)備管理管控管控，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期進(jìn)行，制定本制度。設(shè)備缺陷（異常）分類(lèi)2.1重大設(shè)備缺陷（異常）指生產(chǎn)重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修的。2.2一般設(shè)備缺陷（異常）指生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行不正常，存在故障，但不很?chē)?yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時(shí)處理的。2.3微小設(shè)備缺陷（異常）指生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。3、維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、設(shè)備缺陷（異常）反饋表4.1設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)保存，作為缺陷（異常）信息反饋過(guò)程責(zé)任記錄。4.2此表由崗位班長(zhǎng)填寫(xiě)。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級(jí)責(zé)任人員簽署意見(jiàn)。4.3此表具體格式見(jiàn)附頁(yè)。5設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序5.1當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在缺陷或異常，應(yīng)向設(shè)備所屬崗位的當(dāng)班班長(zhǎng)反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類(lèi)，填寫(xiě)設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.2夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長(zhǎng)填寫(xiě)后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。5.3若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、合適的合適的方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師或主任工程師，由各對(duì)口專(zhuān)業(yè)及時(shí)配合解決。6、設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)6.1檢修部門(mén)對(duì)有缺陷的設(shè)備實(shí)施檢修后，應(yīng)在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫(xiě)并署名。6.2設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)并署名，同時(shí)將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺(tái)賬。6.3機(jī)電科定期對(duì)硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見(jiàn)。設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理程序設(shè)備缺陷異設(shè)備缺陷異常常）常）班長(zhǎng)判斷缺陷類(lèi)別班長(zhǎng)判斷缺陷類(lèi)別一般缺陷重大缺陷微小缺陷一般缺陷重大缺陷微小缺陷通知檢修人員保障助理或支持工程師崗位自行處理類(lèi)別立即匯報(bào)調(diào)度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)通知檢修人員保障助理或支持工程師崗位自行處理類(lèi)別立即匯報(bào)調(diào)度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)不能不能斷斷能能崗位班長(zhǎng)崗位班長(zhǎng)能能崗位班長(zhǎng)崗位班長(zhǎng)立即處理相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)立即組織人員處理，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)立即處理相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)立即組織人員處理，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)不能不能不能不能能檢修班長(zhǎng)能檢修班長(zhǎng)不能不能相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織、保障調(diào)度協(xié)調(diào)外協(xié)隊(duì)伍處理相關(guān)專(zhuān)業(yè)組織、保障調(diào)度協(xié)調(diào)外協(xié)隊(duì)伍處理外協(xié)外協(xié)能能相關(guān)檢修班人員進(jìn)行處理相關(guān)檢修班人員進(jìn)行處理處理結(jié)果由崗位記錄設(shè)備缺陷臺(tái)賬處理結(jié)果由崗位記錄設(shè)備缺陷臺(tái)賬設(shè)備缺陷（異常）反饋表設(shè)備名稱(chēng)缺陷現(xiàn)象分類(lèi)重大一般3、微小崗位班長(zhǎng)簽名：時(shí)間：檢修員工意見(jiàn)簽名：時(shí)間：檢修班長(zhǎng)意見(jiàn)簽名：時(shí)間：專(zhuān)業(yè)工程師意見(jiàn)簽名：時(shí)間：實(shí)際檢修合適的合適的內(nèi)容檢修人：驗(yàn)收人：機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收管理管控管控制度1、機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，由機(jī)電科選型編制相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，后勤供應(yīng)部采購(gòu)。2、新購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電科、倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)箱驗(yàn)收，防爆電器設(shè)備還要有防爆檢查員參加驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)或入井使用。3、機(jī)電設(shè)備的合格證、圖紙資料、煤安標(biāo)志等資料交檔案室登記保存，復(fù)印件交機(jī)電科保存。發(fā)票由后勤供應(yīng)部交財(cái)務(wù)登記保存。4、驗(yàn)收合格的設(shè)備要由驗(yàn)收人員簽發(fā)驗(yàn)收合格證，不合格的設(shè)備要退貨或返修。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格而入庫(kù)或入井的，要追究驗(yàn)收人員的相關(guān)責(zé)任。5、機(jī)電設(shè)備、配件的領(lǐng)用，要經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科審批，批準(zhǔn)后辦理領(lǐng)用手續(xù)，登記建賬后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)放。6、新設(shè)備的安裝必須按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，安裝竣工后，經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科驗(yàn)收合格后方可正常使用。7、使用中的機(jī)電設(shè)備，由于管理管控管控不善，人為造成設(shè)備損壞，影響正常生產(chǎn)，管理管控管控單位負(fù)全面責(zé)任，并對(duì)損壞設(shè)備按礦規(guī)定進(jìn)行處罰。8、設(shè)備變更管理管控管控時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科驗(yàn)收并辦理設(shè)備移交手續(xù)。9、地面設(shè)備入井、井下設(shè)備升井由運(yùn)送單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理管控管控，在運(yùn)送過(guò)程中造成設(shè)備損壞、丟失按原價(jià)進(jìn)行處罰。10、井下設(shè)備升井后，入庫(kù)前要仔細(xì)檢查設(shè)備的完好情況，配件是否齊全，并按倉(cāng)庫(kù)保管員指定的位置存放，方可辦理交庫(kù)手續(xù)。勞動(dòng)組織管理管控管控制度礦機(jī)電科下設(shè)井下電氣管理管控管控組、電纜皮帶管理管控管控組、設(shè)備管理管控管控組、小型電器管理管控管控組、油脂管理管控管控組和防爆檢查組，人員允許兼職。其主要職責(zé)是：1、井下電氣管理管控管控組①井下電氣管理管控管控組必須配備1—3名專(zhuān)職負(fù)責(zé)井下供電管理管控管控的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專(zhuān)業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理管控管控工作。②電氣管理管控管控組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。③電氣管理管控管控組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查，負(fù)荷審批等工作。④三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由機(jī)電科負(fù)責(zé)井下的副科長(zhǎng)或技術(shù)人員簽字審查。⑤井下負(fù)荷增減系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電氣管理管控管控組申請(qǐng)，接用或增加負(fù)荷必須有電氣管理管控管控組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書(shū)”。按批準(zhǔn)的容量、接線(xiàn)方式和地點(diǎn)接用。⑥井下負(fù)荷變化后，電氣管理管控管控組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改，對(duì)繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過(guò)五天。⑦井下電氣設(shè)備變化后，電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電設(shè)備布置系統(tǒng)圖予以修改，誤差不得超過(guò)五天⑧負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備維護(hù)，防潮，更新相關(guān)相關(guān)計(jì)劃制定。2、電纜皮帶管理管控管控組①電纜管理管控管控組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理管控管控。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。②電纜管理管控管控實(shí)行圖牌板管理管控管控，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四對(duì)照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。③及時(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)。④及時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè)，干燥和耐壓試驗(yàn)等工作，⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理管控管控辦法，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理管控管控及技術(shù)管理管控管控工作。⑦完成電纜、皮帶的驗(yàn)收工作，和資料收集工作如產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明書(shū)、MA標(biāo)志、礦用產(chǎn)品安全證書(shū)（MA證書(shū)）、生產(chǎn)許可證（XK標(biāo)志）管理管控管控工作，阻燃試驗(yàn)和試驗(yàn)資料。3、設(shè)備管理管控管控組①設(shè)備管理管控管控組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的編制與分配。②設(shè)備管理管控管控實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理管控管控，做到四對(duì)照。③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理管控管控。④對(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理管控管控和保管，做好倉(cāng)庫(kù)管理管控管控工作。⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理管控管控，提交設(shè)備修理相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和補(bǔ)充相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和報(bào)表必須有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。⑥隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率，備用率。⑦對(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫(xiě)檢修合格證和協(xié)調(diào)防爆組簽發(fā)入井防爆檢查合格證。⑧對(duì)井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，確保按期上井檢修。⑨負(fù)責(zé)井上下機(jī)電設(shè)備圖繪制。⑩負(fù)責(zé)管轄設(shè)備產(chǎn)品合格證，MA標(biāo)志，礦用產(chǎn)品安全證書(shū)（MA證書(shū)），生產(chǎn)許可證（XK標(biāo)志）管理管控管控工作，防爆合格證書(shū)收集，使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)備品備件管理管控管控。4、小型電器管理管控管控組①小型電器管理管控管控組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理管控管控，為管、修合一的專(zhuān)業(yè)化小組。②小型電器管理管控管控組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理管控管控。③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理管控管控，必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫(xiě)檢修合格證和協(xié)調(diào)防爆組簽發(fā)入井防爆檢查合格證書(shū)。④小件組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對(duì)使用單位實(shí)行定額管理管控管控，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。⑥負(fù)責(zé)管轄設(shè)備產(chǎn)品合格證，MA標(biāo)志，礦用產(chǎn)品安全證書(shū)（MA證書(shū)），生產(chǎn)許可證（XK標(biāo)志）管理管控管控工作，防爆合格證書(shū)收集，使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)備品備件管理管控管控。5、油脂管理管控管控組①油脂管理管控管控組負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理管控管控的專(zhuān)業(yè)化小組。②油脂管理管控管控組負(fù)責(zé)油脂的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、廢油回收、設(shè)備潤(rùn)滑安全檢查和信息資料等管理管控管控。③油脂管理管控管控，必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)潤(rùn)滑設(shè)備，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井許可證。④油脂組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備點(diǎn)，和潤(rùn)滑周期，注油標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每月度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對(duì)礦井使用油脂產(chǎn)品合格證，礦用產(chǎn)品安全證書(shū)（MA證書(shū)）的資料負(fù)責(zé)管理管控管控。6、設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理管控管控，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運(yùn)行。②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3~5人組成。防爆組隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。④礦屬各區(qū)隊(duì)機(jī)電班（隊(duì)）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理管控管控網(wǎng)。⑤防爆檢查組負(fù)責(zé)對(duì)其他三個(gè)專(zhuān)業(yè)組的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。⑤防爆組對(duì)井下檢查地點(diǎn)實(shí)行地區(qū)包干，落實(shí)到人，檢查后必須如實(shí)填寫(xiě)記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問(wèn)題必須責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)處理，并進(jìn)行處罰。⑥防爆組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。⑦對(duì)井下新安裝的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。⑧負(fù)責(zé)對(duì)下井機(jī)電設(shè)備MA標(biāo)志和銘牌管理管控管控和入井防爆合格的簽發(fā)核查，確保入井機(jī)電設(shè)備的完好和防爆性能。⑨負(fù)責(zé)監(jiān)督大型固定機(jī)電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)填寫(xiě)整改通知書(shū)，對(duì)整改不力者有權(quán)進(jìn)行處罰（但應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)）。⑩每月至少組織召開(kāi)一次包括區(qū)隊(duì)兼職防爆電工參加的防爆例會(huì)。會(huì)議合適的合適的內(nèi)容為：a．本月防爆檢查情況及存在問(wèn)題通報(bào)；b．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；c．傳達(dá)上級(jí)精神，布置下一階段工作。會(huì)議要留有記錄。EQ\o\ac(○,11)防爆檢查組具體建制由各礦機(jī)電礦長(zhǎng)決定。防爆檢查組對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度為保證機(jī)電工作順利進(jìn)行，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)電事故，機(jī)電工作應(yīng)著重執(zhí)行以下點(diǎn)檢工作：①定期對(duì)高壓電纜、低壓電纜的阻值進(jìn)行測(cè)量。對(duì)過(guò)負(fù)荷、漏電閉鎖、接地保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)，一次不合格，責(zé)任人罰款50元。②對(duì)局部通風(fēng)機(jī)不定時(shí)抽查，必須符合雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，一次不合格，對(duì)風(fēng)機(jī)看護(hù)工罰款50元。③針對(duì)“五小”電氣設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行不定點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，責(zé)任人罰款50元。④對(duì)工作面使用的電氣設(shè)備不定點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，責(zé)任人罰款50元。。⑤對(duì)使用的電纜進(jìn)行不定點(diǎn)抽查，要確保電纜懸掛整齊且不能浸泡在水中，發(fā)現(xiàn)一處不合格，責(zé)任人罰款50元。⑥對(duì)乳化液濃度進(jìn)行不定時(shí)的抽查，發(fā)現(xiàn)濃度不達(dá)2％～2.5％，責(zé)任人罰款50元。⑦不定點(diǎn)抽查各使用設(shè)備的油質(zhì)、油位，對(duì)未及時(shí)更換新油的，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人罰款50元。主提升系統(tǒng)鋼絲繩驗(yàn)繩制度1、提升鋼絲繩，懸掛前必須進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可使用。2、升降人員或物料用的鋼絲繩，自使用時(shí)起，每隔六個(gè)月試驗(yàn)一次。3、升降物料（立井）用的鋼絲繩，自懸掛時(shí)起，12個(gè)月進(jìn)行一次試驗(yàn)，以后每隔六個(gè)月試驗(yàn)一次。4、使用中的鋼絲繩作定期試驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)有下列情況之一的，必須更換：（1）專(zhuān)為升降人員用的小于7；（2）升降人員和物料用的鋼絲繩：升降人員時(shí)小于7；升降物料時(shí)小于6；5、提升鋼絲繩每天必須檢查一次，易損壞或斷絲銹蝕較多的一段應(yīng)停車(chē)詳細(xì)檢查，斷絲突出部分應(yīng)在檢查時(shí)剪下，做好《鋼絲繩檢查記錄》。6、鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)，斷絲截面積同鋼絲總截面積之比，升降人員達(dá)5%，升降物料達(dá)10%（包括雞心環(huán)處），制動(dòng)繩、緩沖繩達(dá)10%時(shí)，罐道鋼絲繩達(dá)15%必須更換。7、提升鋼絲繩或制動(dòng)鋼絲繩，直徑減小10%時(shí)，罐道鋼絲繩直徑減小15%時(shí)必須更換。8、鋼絲繩受卡罐、突然停車(chē)等猛烈拉力時(shí)，須立即停車(chē)檢查，受猛拉的一段，若有損壞或嚴(yán)重扭變形或長(zhǎng)度增加0.5%以上必須更換。9、鋼絲繩使用后期，斷絲數(shù)或伸長(zhǎng)發(fā)展突然加快，必須立即更換。10、有接頭的鋼絲繩，只允許在水平巷道和30度以下傾斜井巷中運(yùn)輸物料用。11、運(yùn)輸用的鋼絲繩，其插接長(zhǎng)度都不得小于鋼絲繩直徑的1000倍。12、鋼絲繩的鋼絲有變黑、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等損傷時(shí)，不得用作升降人員。13、鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重，點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋，外層鋼絲松動(dòng)時(shí)，不論斷絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更換。14、提升裝置必須有試驗(yàn)合格的備用鋼絲繩，并妥善保管。使用中的鋼絲繩應(yīng)根據(jù)銹蝕情況，至少每月涂油一次。主提升系統(tǒng)井筒裝置檢查制度1、井筒的檢查對(duì)井筒檢查應(yīng)每周一次，檢查時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意一下幾個(gè)方面：井壁的變形、裂縫、滴水的情況。2、井筒電纜的檢查井筒電纜要每周檢查一次，主要檢查：（1）電纜有無(wú)機(jī)械損傷；（2）固定電纜卡子有無(wú)松動(dòng)，砸刮損壞；（3）清除電纜卡子與支架上的積垢與雜物；（4）電纜兩端引入與引出部分應(yīng)無(wú)異狀，特別注意井筒下部硐室拐彎處的保護(hù)應(yīng)無(wú)損傷現(xiàn)象。3、井筒管理管控管控的檢查主要檢查井筒中的管路有無(wú)損壞、變形、銹蝕情況，管子的固定，接頭是否完好。4、梯子間的檢查檢查梯子間的固定情況，如有無(wú)松動(dòng)、脫落、銹蝕、腐蝕情況，防腐是否良好。5、罐道梁的檢查罐道梁每周檢查一次，主要檢查：觀察罐道梁有無(wú)變形，扭曲，梁窩活動(dòng)或脫落等，要定期檢查銹蝕防腐情況。6、罐道的檢查罐道應(yīng)每天檢查一次，主要檢查：（1）罐道平直度；（2）罐道固定情況及其它有無(wú)損傷；（3）檢查罐道接頭是否錯(cuò)位、有無(wú)間隙；（4）定期檢測(cè)兩條剛性罐道對(duì)面的間距；（5）每年做一次詳細(xì)的測(cè)定報(bào)告7、天輪的檢查與檢修天輪每周檢查、檢修一次（1）天輪軸承注潤(rùn)滑脂；（2）游動(dòng)天輪軸襯與軸瓦注潤(rùn)滑脂；（3）檢查禁錮軸承螺絲；（4）觀察軸承聲響及溫升情況；（5）觀察游動(dòng)輪有無(wú)偏擺及其它不正常情況；（6）檢查繩槽磨損情況及各鋼絲繩的張力；（7）檢查軸編碼器是否正常。對(duì)以上各種檢查結(jié)果，由檢查人員填入相應(yīng)記錄，并簽字留名。主提升系統(tǒng)防墜器檢查試驗(yàn)制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，罐籠防墜器每天要由專(zhuān)人檢查檢查出來(lái)的問(wèn)題，和處理的結(jié)果記入提升裝置檢查記錄薄內(nèi)，檢查合適的合適的內(nèi)容如下：

①將罐籠停在井口罐座或?qū)Ｓ昧荷?，檢查全部零件是否齊全有無(wú)破損裂紋(以敲打方式進(jìn)行)及其它缺陷，連接件是否有松動(dòng)丟失現(xiàn)象。

②驅(qū)動(dòng)彈簧有無(wú)損壞，彈簧固定的可靠性以及有無(wú)異物妨礙彈簧伸縮。

③檢查抓捕器在驅(qū)動(dòng)彈簧的作用下能否自由活動(dòng)，楔子能否緊貼制動(dòng)繩，潤(rùn)滑油是否清潔充足，有無(wú)異物落入抓捕器內(nèi)。④各導(dǎo)向管襯套的磨損情況如何，是否已經(jīng)達(dá)到極限磨損程度，襯套每側(cè)最大允許磨損3mm，超過(guò)此值須更換，以免抓捕器受到磨損；

⑤對(duì)于FS型防墜器還須檢查如下三點(diǎn)：

a.用敲打的方法檢查罐籠及懸掛裝置耳環(huán)上的銷(xiāo)軸是否牢靠，螺母開(kāi)口銷(xiāo)等是否完整。

b.橫臂下部帶切口的制動(dòng)銷(xiāo)是否已經(jīng)彎曲或折斷。

c.捕繩器殼體內(nèi)部及護(hù)繩環(huán)兩側(cè)滑塊上的潤(rùn)滑油是否足夠。主提升系統(tǒng)制動(dòng)系統(tǒng)檢查維護(hù)制度1、為了確保礦井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行，特制定本制度。2、主提升機(jī)司機(jī)必須專(zhuān)職，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格后方可持證上崗，其它人員一律不得擅自開(kāi)機(jī)。3、主提升機(jī)司機(jī)必須每班對(duì)主提升機(jī)的制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，檢查合適的合適的內(nèi)容包括：電機(jī)、減速機(jī)溫度、聲音有無(wú)異常，各緊固件是否牢固可靠，表面有無(wú)裂紋。制動(dòng)閘緊固件是否牢固可靠，制動(dòng)閘的油位、溫度是否正常，有無(wú)漏油現(xiàn)象。4、主提升機(jī)的制動(dòng)系統(tǒng)每月必須進(jìn)行一次全面檢查，檢查，維護(hù)合適的合適的內(nèi)容包括，制動(dòng)裝置是否靈活可靠，不缺油，液壓系統(tǒng)不漏油，松閘狀態(tài)下，閘瓦間隙不大于2mm,制動(dòng)時(shí)閘瓦與閘輪緊密接觸，有效面積不小于60%；5、主提升機(jī)的大、中、小修及日常維護(hù)，根據(jù)主提升機(jī)的檢修合適的合適的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6、在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并詳細(xì)記錄。7、檢查維護(hù)時(shí)，應(yīng)按所規(guī)定的合適的合適的內(nèi)容全面檢查，切勿遺漏。8、對(duì)不遵守該制度，而造成設(shè)備損壞或出現(xiàn)故障的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。配電房設(shè)備缺陷管理管控管控制度1、各檢修班、運(yùn)行崗位應(yīng)設(shè)立《設(shè)備缺陷登記薄》。以便及時(shí)記錄登記設(shè)備缺陷及消除情況。2、設(shè)備缺陷是指設(shè)備在運(yùn)行和備用中出現(xiàn)的威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的異常情況。根據(jù)設(shè)備缺陷對(duì)安全運(yùn)行的影響程度，可分為三類(lèi)：第一類(lèi)：設(shè)備嚴(yán)重缺陷，凡嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行，降低設(shè)備出力的缺陷。第二類(lèi)：重大設(shè)備缺陷，對(duì)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大影響，處理時(shí)必須停機(jī)、停爐、停電或倒閘運(yùn)行系統(tǒng)，更改運(yùn)行方式才能消除的缺陷。第三類(lèi)：一般設(shè)備缺陷，對(duì)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響一般或影響現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，有礙文明生產(chǎn)。在處理時(shí)只需倒換單臺(tái)備用輔助設(shè)備，不影響設(shè)備的可靠性和安全性。3、各崗位運(yùn)行人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備缺陷報(bào)告單》，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)通知檢修人員予以消除。在缺陷未消除之前，應(yīng)加強(qiáng)檢查，并作好事故預(yù)想。在停止運(yùn)行前，運(yùn)行人員要詳細(xì)檢查設(shè)備缺陷，特別是運(yùn)行中無(wú)法消除的缺陷，上報(bào)車(chē)間。運(yùn)行人員在檢修人員聯(lián)系消除缺陷時(shí)，應(yīng)主動(dòng)配合，創(chuàng)造條件，反對(duì)扯皮推諉現(xiàn)象。缺陷消除后參加檢查驗(yàn)收并提出評(píng)價(jià)，不合格，可要求檢修人員重新檢修。4、值班領(lǐng)導(dǎo)在值班時(shí)，對(duì)崗位發(fā)現(xiàn)的的缺陷要積極創(chuàng)造條件，使檢修人員能及時(shí)有效地進(jìn)行消缺工作。對(duì)威脅安全運(yùn)行的一二類(lèi)缺陷，應(yīng)迅速組織運(yùn)行人員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并報(bào)告部長(zhǎng)或總工程師。缺陷消除后參加驗(yàn)收工作。5、車(chē)間主任應(yīng)每天了解設(shè)備缺陷的消除及發(fā)展情況。在缺陷未消除前要向運(yùn)行人員布置安全措施并作好事故處理預(yù)案。6、檢修人員應(yīng)定期巡視設(shè)備，了解設(shè)備狀況，主動(dòng)消除缺陷，經(jīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)確實(shí)無(wú)法處理的第一類(lèi)、第二類(lèi)缺陷，應(yīng)立即報(bào)告值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)候處理意見(jiàn)。7、檢修人員應(yīng)每天了解設(shè)備的運(yùn)行情況，設(shè)備缺陷的消除和發(fā)展情況，及時(shí)安排人員消除。暫不能消除的，應(yīng)做好防止擴(kuò)大的措施，并在缺陷記錄薄上做好記錄。難以確定處理意見(jiàn)的缺陷和必須停機(jī)、停爐才能處理的缺陷，應(yīng)向機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)，并登記備案。同時(shí)采取防止缺陷擴(kuò)大的措施。8、車(chē)間各專(zhuān)工，應(yīng)定期分析設(shè)備狀態(tài)。總結(jié)缺陷產(chǎn)生的原因和規(guī)律，制定防范措施。9、各專(zhuān)工應(yīng)每天檢查所轄設(shè)備的運(yùn)行情況，掌握設(shè)備的重大缺陷情況，并建立缺陷薄，匯總?cè)珡S重大設(shè)備缺陷。協(xié)助和審查車(chē)間制定的有關(guān)技術(shù)組織措施。督促檢查，協(xié)助車(chē)間組織重大缺陷的消除工作，并參加質(zhì)量驗(yàn)收，督促車(chē)間搞好缺陷管理管控管控。10、設(shè)備缺陷處理原則：10.1基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。10.2對(duì)直接影響機(jī)組運(yùn)行的備用設(shè)備發(fā)生的缺陷，應(yīng)立即組織處理，確實(shí)不能處理的要報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師批準(zhǔn)。10.3對(duì)暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車(chē)間應(yīng)制定技術(shù)措施，報(bào)總工批準(zhǔn)。10.4重大缺陷消除以后，車(chē)間主任組織有關(guān)人員驗(yàn)收，必要時(shí)請(qǐng)機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師參加。配電房運(yùn)行分析管理管控管控制度1.總則1.1運(yùn)行分析工作主要是針對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防止事故措施。運(yùn)行分析分為綜合分析和專(zhuān)題分析。1.2運(yùn)行分析必須有目的，有分析合適的合適的內(nèi)容，有防止措施，確定執(zhí)行人和日期，并定期檢查執(zhí)行情況和效果。對(duì)須解決的問(wèn)題應(yīng)納入相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，限期完成。1.3綜合運(yùn)行分析每季一次，綜合運(yùn)行分析由科長(zhǎng)主持，有關(guān)人員參加。對(duì)各設(shè)備、各方面的工作進(jìn)行分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。1.4專(zhuān)題分析每月一次。由科長(zhǎng)主持，當(dāng)班人員參加。主要針對(duì)某一設(shè)備或某一種現(xiàn)象進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定防事故措施。2.分析合適的合適的內(nèi)容2.1分析系統(tǒng)接線(xiàn)方式，保護(hù)裝置配置，設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平。分析本月新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，對(duì)設(shè)備危害后果及對(duì)系統(tǒng)的影響，提出處理方法。2.2分析“兩票三制”的執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題和今后應(yīng)采取的措施。2.3分析事故、障礙、異常、重大缺陷，原因、后果、處理方法和防范措施。2.4根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和設(shè)備缺陷情況分析可能對(duì)設(shè)備帶來(lái)的影響和應(yīng)采取的防范措施。2.5分析各種規(guī)章制度執(zhí)行情況及需要完善的