X煤礦技術(shù)管理制度匯編

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁XXX集團XXXXX煤礦技術(shù)管理管控管控制度匯編(生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控部分)二〇一一年四月十八日目錄1. 中長期及年度相關(guān)相關(guān)計劃管理管控管控制度 52. 礦井生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃管理管控管控制度 73. 礦井工程設計管理管控管控制度 74. 工程質(zhì)量管理管控管控制度 95. 礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故追查制度 226. 技術(shù)培訓制度 267. 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程(技術(shù)措施)技術(shù)管理管控管控制度 278. 作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補充修改完善制度 349. 崗位操作規(guī)程管理管控管控制度 3510. 生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務聯(lián)系協(xié)作制度 3511. 采掘工作面頂板管理管控管控制度 3712. 礦壓監(jiān)測技術(shù)管理管控管控制度 3913. 礦井支護材料、器材、坑代用品使用管理管控管控制度 4114. 生產(chǎn)技術(shù)設備儀器、工具維護保管制度 4315. 生產(chǎn)技術(shù)檔案、文件、圖紙管理管控管控制度 4516. 科研成果、年度成果申報鑒定管理管控管控制度 4717. 科技進步開發(fā)年度相關(guān)相關(guān)計劃管理管控管控制度 4818. 科技進步工作制度 4919. 一通三防例會制度 5020. 風量調(diào)節(jié)及測風管理管控管控制度 5121. 防治煤層自然發(fā)火管理管控管控制度 5222. 主要通風機管理管控管控制度 5223. 高溫火點管理管控管控制度 5524. 礦井火區(qū)管理管控管控制度 5625. 礦井通風系統(tǒng)管理管控管控制度 6026. 采掘工作面和硐室通風管理管控管控制度 6527. 通風巷道管理管控管控制度 6528. 通風調(diào)度管理管控管控制度 6629. 通風設施管理管控管控制度 6730. 局部通風管理管控管控制度 6931. 灌漿管理管控管控制度 7432. 排放瓦斯管理管控管控制度 7533. 貫通巷道通風管理管控管控制度 7934. 礦井瓦斯巡回檢查和請示匯報制度 8435. 安全監(jiān)測管理管控管控制度 8736. 綜合防塵管理管控管控制度 8937. 井下爆破管理管控管控制度 10338. 地面爆破材料庫管理管控管控制度 11239. “一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度 11340. 自救器集中發(fā)放使用管理管控管控制度 11541. 盲巷管理管控管控制度 11842. 通風安全監(jiān)控管理管控管控制度 12143. 防滅火管理管控管控制度 13144. 瓦斯超限事故追查制度 13445. 一通三防安全檢查制度 13646. 瓦斯管理管控管控制度 13747. 通風儀器儀表保管、維修、保養(yǎng)制度 14348. 束管監(jiān)測管理管控管控制度 14549. 預防和隔絕煤塵爆炸的管理管控管控制度 15150. 瓦斯檢查制度 15351. 甲烷斷電儀及甲烷傳感器檢修維護管理管控管控制度 15552. 雙風機雙電源配置管理管控管控制度 15653. 傳感器標校檢修管理管控管控制度 15654. 礦井通風技術(shù)管理管控管控制度 15755. 災害預防處理預案編制審批制度 16356. 瓦斯日報審鑒制度 16457. 瓦斯異常匯報制度 16558. 瓦檢員交接班制度 16559. 啟封密閉瓦斯排放管理管控管控制度 16660. 預防煤與瓦斯突出技術(shù)管理管控管控制度 16761. 外源火災及消防管理管控管控制度 16862. 滅火救災管理管控管控制度 17163. 密閉管理管控管控制度 17364. 井下點火作業(yè)制度 17665. 井上下消防材料庫管理管控管控制度 18066. 井巷維修管理管控管控制度 18067. 礦井地面測量技術(shù)管理管控管控制度 18168. 礦井測量技術(shù)管理管控管控制度 18269. 礦井聯(lián)系測量制度 18570. 礦井貫測量理制度 18771. 礦井控制測量制度 18872. 礦井采區(qū)測量制度 19073. 井巷工程施工測量放線作業(yè)管理管控管控制度 19174. 測量資料計算對算保管制度 19375. 激光指向儀使用管理管控管控制度 19376. 測量儀器管理管控管控辦法 19477. 地質(zhì)報告審批及儲量管理管控管控制度 19478. 地質(zhì)資料技術(shù)報告審批制度 19579. 地質(zhì)資料定期分析保管制度 19680. 地質(zhì)資料收集存檔管理管控管控制度 19681. 礦井探放水技術(shù)管理管控管控制度 19882. 礦井年度、月度地質(zhì)預報預測制度 19983. 地質(zhì)工作質(zhì)量和事故分析制度 20184. 礦圖繪制、發(fā)放、保存及銷毀制度 20285. 礦井水害防治技術(shù)管理管控管控制度 20486. 礦井水害預測預報制度 20587. 水害隱患排查治理制度 20688. 儲量管理管控管控制度 20889. 生產(chǎn)銜接及三量審批相關(guān)相關(guān)計劃制度 20990. 綜采工作面工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標準化管理管控管控制度 210中長期及年度相關(guān)相關(guān)計劃管理管控管控制度為了合理開發(fā)利用礦井資源，保持礦區(qū)持續(xù)發(fā)展，使資源充分得到利用，切實搞好我礦的生產(chǎn)管理管控管控，明確職責范圍，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)安全、文明、高效之目的，特制訂本管理管控管控制度。第一條礦井必須編制中長期發(fā)展規(guī)劃，要在總工程師主持下制定礦井五年、十年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中要有具體的采掘接續(xù)關(guān)系接續(xù)表、采掘接續(xù)合適的合適的方案、“三量”關(guān)系等合適的合適的內(nèi)容。第二條通過規(guī)劃管理管控管控，使煤炭資源開發(fā)利用從單純追求數(shù)量增長轉(zhuǎn)變到主要依靠科技進步提高資源利用效率上來。第三條制定中長期發(fā)展規(guī)劃時要充分考慮資源和環(huán)境的關(guān)系，強化規(guī)劃的地位和作用，強化規(guī)劃的嚴肅性確保礦產(chǎn)資源可持續(xù)利用。第四條制定的礦井中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃要經(jīng)過專題會議審定后實施，要有總工程師和礦主要領(lǐng)導的批準。第五條礦井必須根據(jù)生產(chǎn)能力核定編制年度生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃，嚴禁超能力編制生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃。第六條根據(jù)礦井生產(chǎn)的各期規(guī)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制年度相關(guān)相關(guān)計劃，其中主要包括原煤生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃、掘進相關(guān)相關(guān)計劃、開拓工程相關(guān)相關(guān)計劃、巷道維修相關(guān)相關(guān)計劃、灌漿、注氮等相關(guān)相關(guān)計劃合適的合適的內(nèi)容，并要附相關(guān)相關(guān)計劃指標。第七條呈報和下達年、季、月生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃指標，要結(jié)合礦井實際生產(chǎn)能力核定和上級下達生產(chǎn)指標，通過礦領(lǐng)導集體研究，礦長負責確定。月度相關(guān)相關(guān)計劃指標，應根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由生產(chǎn)礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度相關(guān)相關(guān)計劃，由企管科負責編制，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。第八條凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、回采、準備巷道、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設備、設施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應編制和提出相關(guān)相關(guān)計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)期間進行非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。第九條各單位、部門按照礦下達相關(guān)相關(guān)計劃，要盡快研究制訂出落實完成相關(guān)相關(guān)計劃指標的合適的合適的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機電動力科負責落實好礦井產(chǎn)量、進尺、工程相關(guān)相關(guān)計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設備、材料、物資供應的安排和布置工作。企管科供應組按相關(guān)相關(guān)計劃負責材料、物資的采購、供應。第十條利用生產(chǎn)調(diào)度會、安辦會和班前會形式，做好生產(chǎn)調(diào)度、安全安排。生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃及指標的落實，主要由調(diào)度室向有關(guān)單位和部門根據(jù)相關(guān)相關(guān)計劃布置具體生產(chǎn)工作，并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、相關(guān)相關(guān)計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況，并及時提出今后相關(guān)相關(guān)計劃及要求。第十一條各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦相關(guān)相關(guān)計劃性工作指導，按礦領(lǐng)導、職能部室和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和職能部室布置下達的生產(chǎn)工作任務及有關(guān)指標。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導及職能科室反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。第十二條非相關(guān)相關(guān)計劃性工作和其它生產(chǎn)應急工作，由職能部室根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。礦井生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃管理管控管控制度為完成礦年度生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃，保證采掘接續(xù)正常推進，使礦區(qū)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，制定本管理管控管控制度。一、按照礦井中長期規(guī)劃，在總工程師主持下元月份上旬完成礦井年度生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃的制定，相關(guān)相關(guān)計劃中要有具體的月度工程量及工作面產(chǎn)量等合適的合適的內(nèi)容。二、按照年度生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計劃每月22日前完成月度相關(guān)相關(guān)計劃的編制，相關(guān)相關(guān)計劃中詳細標注該條巷道年初相關(guān)相關(guān)計劃量、完成工程量、剩余工程量、斷面形狀、斷面尺寸、當月相關(guān)相關(guān)計劃完成工程量及施工隊。三、礦井年度相關(guān)相關(guān)計劃要滿足采掘接續(xù)及礦井安全生產(chǎn)的需要。四、月度作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃要根據(jù)年度作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃編制。五、相關(guān)相關(guān)計劃編制要合理，嚴禁超施工隊生產(chǎn)能力編制作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃。六、年度掘進相關(guān)相關(guān)計劃和月度掘進相關(guān)相關(guān)計劃要有總工程師和礦主要領(lǐng)導的批準。七、月度掘進相關(guān)相關(guān)計劃領(lǐng)導批準后下發(fā)調(diào)度室、企管科及施工隊。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。礦井工程設計管理管控管控制度第一條：每項工程開工之前必須由技術(shù)部門設計出施工圖，并報礦總工程師批準后方可組織實施。第二條：各項工程設計都必須執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策，有關(guān)設計規(guī)范，保證設計安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進，操作可行。第三條：采掘?qū)I(yè)單位工程由礦生產(chǎn)技術(shù)科負責設計施工圖、會審后報主管礦長、總工批準。第四條：采掘工程設計之前，應先通知地測部門準備提供與設計有關(guān)的測量資料、實測圖和地質(zhì)說明書。第五條：設計人員應在工程開工前20天前作出工程初步設計。第六條：設計圖紙，必須保證符合國家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標準，符合現(xiàn)場和施工的實際條件，設計圖必須經(jīng)科長、技術(shù)副總審批后，報有關(guān)部門會審，經(jīng)總工和主管礦長批準后，方可組織施工。第七條：通滅系統(tǒng)的工程設計，通風設施的調(diào)整，一般零星工程的維修、安裝、砌筑由生產(chǎn)科負責設計，由通滅隊技術(shù)員編制施工措施，上報審批后執(zhí)行。第八條：機電運輸系統(tǒng)及設備安裝由機電科負責設計，報總工、主管礦長批準。第九條：礦井改擴建設計、采區(qū)設計以及其他重大工程設計由礦總工負責組織有關(guān)合適的合適的方案論證會。外委有資質(zhì)單位設計。第十條：各專業(yè)技術(shù)人員應積極參與施工合適的合適的方案和組織設計的會審，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量體系，包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。因地質(zhì)條件變化或由特殊情況需維修時，或補充設計時必須按設計審批程序辦理手續(xù)后，方可執(zhí)行。第十一條：對地質(zhì)條件復雜、施工難度大、技術(shù)要求高的單位工程設計，由礦總工程師組織專題會議會審，決定施工設計是否可行。第十二條：每年對工程技術(shù)人員的設計、規(guī)程、措施進行評優(yōu)獎勵。第十二條：專業(yè)技術(shù)人員應根據(jù)審定的施工圖認真組織工程竣工驗收工作，負責收集質(zhì)檢部門和各級領(lǐng)導對工程質(zhì)量所提出的意見，并出具書面《整改措施》送達施工單位和本部門施工員，監(jiān)督落實到位，確保各項工程按設計要求施工。工程質(zhì)量管理管控管控制度Ⅰ、采煤工作面工程質(zhì)量管理管控管控制度為保證細化、規(guī)范化管理管控管控，工程質(zhì)量達到標準化，工作上檔次、出精品，特制定采煤專業(yè)工程質(zhì)量管理管控管控制度。(1)工作面達到三直一平兩暢通的標準，工作面不丟失底煤，平留傘檐，支架平直、無錯茬，無跑、冒、滴，兩出口高度不低于1.8m,支柱成線,有足夠的支撐力,人行道保持1.0米以上寬度。(2)工作面兩道安全暢通，無雜物，經(jīng)常灑水滅塵，不允許出現(xiàn)浮矸堆積。(3)電纜水管吊掛整齊。(4)料場碼放整齊，各種物料不能混放，存放時放在巷道一側(cè)并掛好標志牌(有軌道時料離軌道70mm以上)。(5)泵站環(huán)境整潔無雜物，無積水;浮化液濃度要達到3-5%。(6)巷道插嚴背實，卡纜完好。(8)各套絞車地腳絲齊全，信號、牌板、擋車器等齊全靈敏可靠。(9)所有職工上崗必須帶齊工具。(10)機組割煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。(11)工作面網(wǎng)下搭量不低于1.6米,網(wǎng)扣,搭接符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。(12)兩個出口上頂要背實，高度達到規(guī)定，及時掏窩，巷道兩腮背實。(13)串長鋼梁必須有兩人以上配合作業(yè)，串完后符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，兩根鋼梁待60mm錯距，每梁不少于3個支柱，并栓好繩。(14)對工作面上頂破碎或遇變化時，支加工必須提前移架挑板或伸出伸縮梁，維護好頂板，防止冒頂。(15)工作面出口工對回下的單體支柱、板梁等物料及時外運到20米以后，并碼放整齊。(16)運料工在開車前必須按開車程序檢查，確定無誤，再開車。(17)各種物料碼放整齊，符合標準。(18)工作面設專人砸大塊矸石，砸碎的矸石不準進入運輸機。(19)開轉(zhuǎn)載機、皮帶、泵的人員，不準搭坐椅，必須站立。(20)泵站司機必須保證泵站見本色，濃度配比合理，壓力達到規(guī)定值，對泵精心使用和保養(yǎng)，配件不丟失損壞。(21)兩巷噴霧防塵人員，要保持水袋吊掛和水量符合標準，防塵管路牌齊全無丟換。(22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊”，否則按“三違”處理。(23)其它：凡是本人因操作不當，不按規(guī)程操作造成“三違”的要給予經(jīng)濟處罰。Ⅱ、掘進工程質(zhì)量管理管控管控制度一、井巷工程質(zhì)量管理管控管控范圍井巷工程質(zhì)量管理管控管控是指從井巷工程設計、材料使用、現(xiàn)場施工、月度工程結(jié)算全過程的管理管控管控。二、監(jiān)督管理管控管控單位及主要負責人監(jiān)督管理管控管控單位—生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科主要負責人—科長三、對應責任單位及主要負責人對應責任單位—馬蹄溝煤礦各施工單位、馬蹄溝煤礦物資供應站主要負責人—各單位主要負責人(科長、隊長、組長)四、井巷工程質(zhì)量保證體系1、保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強化職能部門監(jiān)督管理管控管控、考核、處罰力度。2、保證體系的建設：基層單位主要負責人為本單位工程質(zhì)量管理管控管控的負責人，基層單位必須配備專職質(zhì)量驗收員，數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需要，確保班班工程質(zhì)量的驗收;生產(chǎn)技術(shù)科為礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理管控管控的負責人，根據(jù)需要配備質(zhì)量驗收員(由礦安檢員兼職)，不定期組織對基層單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見，月底提出對基層單位的獎懲意見。五、井巷工程質(zhì)量實施細則及考核辦法(一)、總則1、為加強我礦井巷工程質(zhì)量管理管控管控，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》、公司相關(guān)規(guī)定及我礦實際情況，特制定本細則及考核辦法。2、生產(chǎn)技術(shù)科為我礦井巷工程質(zhì)量管理管控管控的職能部門，并配備專職質(zhì)量驗收員(由礦安檢員兼職)。生產(chǎn)技術(shù)科的職責：貫徹國家相關(guān)井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標準，負責制訂和修訂我礦井巷工程質(zhì)量管理管控管控的相關(guān)規(guī)定;掌握我礦井巷工程質(zhì)量動態(tài)情況，組織每月的工程質(zhì)量驗收工作;負責井巷工程質(zhì)量的事故處理;負責質(zhì)量驗收員的培訓工作。質(zhì)量驗收員職責：熟知巷道質(zhì)量標準，嚴格按標準要求進行驗收，并做好記錄;對工程質(zhì)量低劣的巷道，必須責成返修;嚴禁以權(quán)謀私，隨意降低驗收標準;及時將驗收情況向主管領(lǐng)導匯報。機構(gòu)設置及人員配備：設一名專職副科長負責工程質(zhì)量管理管控管控工作，設一名專職材料管理管控管控及井下錨索施工驗收及錨桿錨索檢測人員(由生產(chǎn)科掘進業(yè)務主管兼任)3、施工單位為工程質(zhì)量管理管控管控的主體，必須建立工程質(zhì)量管理管控管控機構(gòu)配備專職質(zhì)量驗收員，并將質(zhì)量驗收員名單報生產(chǎn)技術(shù)科。施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理管控管控需要，質(zhì)量驗收員更換后及時報生產(chǎn)技術(shù)科。施工單位必須嚴格按礦工程設計及工程質(zhì)量標準施工，由于施工單位未嚴格按礦工程設計及工程質(zhì)量標準施工而造成返工的一切費用自理。4、支護材料(錨桿(索)及附件、鋼筋托梁、錨固劑、冷拔絲網(wǎng)等)必須使用取得正規(guī)生產(chǎn)許可證公司的產(chǎn)品。5、日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理管控管控程序：施工單位報驗，生產(chǎn)技術(shù)科驗收并填寫臺帳備查，原則是誰驗收、誰負責。具體報驗程序見《井巷工程質(zhì)量報驗及驗收實施細則》(二)、標準1、工作面臨時支護必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。2、所有的支護材料均必須有產(chǎn)品合格證或?qū)嶒瀳蟾?，且符合公司及設計要求。3、基巖掘進工程⑴、巷道中心偏差：偏移±100mm為合格，偏移±50mm為優(yōu)良。⑵、巷道寬度偏差：中心至任一幫距離-50-+200為合格，0-+200為優(yōu)良。⑶、巷道高度偏差：①腰線至頂、底板距離-50-+200為合格，0-+200為優(yōu)良;②無腰線測全高-50-+250為合格，0-+250為優(yōu)良。⑷、井巷掘進坡度偏差：±0.1%為合格，±0.05%為優(yōu)良。4、錨網(wǎng)支護工程⑴、錨桿安裝質(zhì)量應符合以下規(guī)定：合格：安裝牢固，托板基本密貼壁面，不松動。優(yōu)良：安裝牢固，托板基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊。檢驗方法：扳動、觀察檢查，或抽查施工檢查記錄。錨桿預應力標準：錨桿扭矩不小于200N.m。⑵、錨桿的抗拔力應符合以下規(guī)定：合格：最低值不小于設計的90%。優(yōu)良：最低值不小于設計值。量：每300根錨桿或300根以下，取樣不得少于一組;設計或材料變更，應另取一組。每組不得少于3根。檢驗方法：用錨桿拉力計做抗拔力試驗，做好試驗記錄，檢查時抽查試驗記錄，必要時進行現(xiàn)場實測。錨桿抗拔力標準：頂錨桿抗拔力為80KN，幫錨桿抗拔力為60KN。⑶、錨桿錨固劑及裝藥量符合設計要求。⑷、錨桿安裝規(guī)格的允許偏差應符合下表的規(guī)定。錨桿安裝規(guī)格的允許偏差⑸、冷拔絲網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng))必須用錨桿托盤、鋼帶壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)搭接不得少于100mm，網(wǎng)必須緊貼煤壁，嚴禁空幫或空頂。⑹、金屬網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)必須實現(xiàn)搭接，搭接寬度不得小于100mm，且采用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點應采用三角形布置，連接點與點之間不大于200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲采用直徑不小于1.4mm的鐵絲3股連接，或與金屬網(wǎng)同等直徑的鐵絲單股連接，擰接不少于3圈，并使被連接的兩網(wǎng)片之間緊固。⑺、錨網(wǎng)加鋼帶支護時，鋼帶必須連在一起。⑻、巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定(不能超過200mm)。5、預應力錨索支護工程⑴、錨索鉆孔方向應符合以下規(guī)定：合格：鉆孔軸線與設計軸線的偏差角不應大于30。優(yōu)良：鉆孔軸線與設計軸線的偏差角不應大于20。⑵、錨索安裝深度應符合以下規(guī)定：合格：不小于設計深度95%。優(yōu)良：不小于設計深度。錨索安裝深度必須符合設計要求。⑶、錨索鎖定后的預應力應符合以下規(guī)定：合格：預應力的最小值不小于設計的90%。優(yōu)良：預應力不小于設計值。錨索預緊力不小于80KN。⑷、錨索的拉拔力不小于120KN。⑸、錨索裝藥量必須符合設計要求。⑹、預應力錨索規(guī)格的允許偏差應符合下表的規(guī)定。預應力錨索規(guī)格的允許偏差⑺、正常施工條件下，錨索距工作面距離不得超過規(guī)程規(guī)定值，工作面頂板較破碎時，錨索必須跟到迎頭。6、巷道開口必須先加強支護經(jīng)礦驗收后方可開口，加強支護方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，要求由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況確定。7、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處均必須采取架金屬棚或抬棚等補強支護措施。8、巷道貫通必須根據(jù)測量資料編制切實可行的貫通設計并報生產(chǎn)科審核。9、巷道必須定期檢查，對支護性能下降或失效處及時維修。三、考核A、種類1、立即或限期整改;2、罰款;3、停工整改;4、驗收扣尺B、程序1、礦質(zhì)量驗收員(安檢員兼職)根據(jù)現(xiàn)場檢查情況發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改;2、施工單位的行為符合罰款條件的，驗收員(安檢員兼職)有權(quán)提出罰款，但必須報生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導，并出具礦統(tǒng)一的罰款單;3、因工程質(zhì)量可能導致安全事故的，礦質(zhì)量驗收員有權(quán)立即停止工作面作業(yè)，要求施工單位立即整改，并報告礦調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導。C、考核的適用1、施工單位未建立工程質(zhì)量管理管控管控機構(gòu)并配備專職質(zhì)量驗收員的，工程不得開工。2、掘進工作面沒有編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修改支護設計的，罰款10000元并停止作業(yè)，進行整頓。3、施工單位沒有使用作業(yè)規(guī)程設計規(guī)定的支護材料，發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款10000元。4、井下使用不合格錨索、錨桿、鋼筋拖梁、網(wǎng)或失效錨固劑的，對施工單位罰款1000元/根、片或支。5、采用不合格托板的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。6、采用錨網(wǎng)加鋼托梁支護時，鋼托梁沒有連成一體的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。7、金屬網(wǎng)連接扣數(shù)量少于公司《錨網(wǎng)支護規(guī)定》要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。8、采用直徑不低于1.4mm，且不少于3股的鐵絲進行聯(lián)網(wǎng)，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。9、掘進工作面不配備敲幫問頂工具的，罰款1000元;作業(yè)前不進行敲幫問頂?shù)模堪l(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。10、掘進工作面沒有敲幫問頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。11、掘進工作面沒有采取臨時支護措施，空頂作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。12、掘進工作面臨時支護或永久支護不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的罰款2000元。13、作業(yè)現(xiàn)場未懸掛“三圖一表”的，罰款1000元;“三圖一表”合適的合適的內(nèi)容不全的，罰款200元。14、錨網(wǎng)巷道，兩幫底部錨桿距巷道底距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。15、錨網(wǎng)支護工作面不配備質(zhì)量檢測工具的，罰款1000元。16、錨桿扭矩達不到規(guī)定的，每處罰款500元;每緊固一圈，加罰100元。17、錨桿的抗拔力試驗每300根做一組(3根)，如果不合格，罰款1000元，并再做一組試驗，如果還不合格，生產(chǎn)科匯同施工單位現(xiàn)場辦公，提出補救措施，所有施工費用完全由施工單位承擔。18、錨索預緊力或拉拔力檢查，每10根抽檢一個，如果不合格，罰款1000元，并在該組里再抽檢一根，如果還不合格，罰款5000元，同時對該組所有錨索進行檢查，生產(chǎn)科根據(jù)檢查結(jié)果提出補救措施要求施工單位整改，所有施工費用完全由施工單位承擔。19、錨索距工作面距離超過規(guī)定的，停工整改，符合規(guī)定后方可恢復正常生產(chǎn)。20、錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。21、錨桿、錨索外露長度超過規(guī)定的每根罰款200元。22、錨桿、錨索間排距超過規(guī)定的，每處罰款200元。23、按設計缺失錨桿的，每缺少一根罰款1000元。24、錨桿失效的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。25、錨網(wǎng)沒有緊貼煤壁，造成空幫或空頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并補打錨桿支護。26、錨網(wǎng)未按要求搭接和壓茬的，每處罰款200元。27、巷道斷面成型差，超欠挖、中心或腰線偏差超過規(guī)定的，每處罰款200-500元。28、巷道施工中偏幫、冒頂沒及時進行處理留下安全隱患的，罰款200-1000元，并立期整改。29、跟煤層底板掘進的巷道，巷道底板距煤層底板超過±500mm的，罰款200-1000元(遇特殊地質(zhì)情況，經(jīng)地質(zhì)部門認可的除外)。30、巷道開口前未加強支護的，罰款1000元并停工整改，符合規(guī)定后方可恢復正常生產(chǎn)。31、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處未采取補強支護措施的，每處罰款500元。32、混凝土噴射厚度達不到設計規(guī)定或作業(yè)規(guī)程規(guī)定值的，每處罰款1000元。33、掘進過程中沒有采取有效安全措施保護電纜、管路、機電設備的，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。34、巷道貫通作業(yè)不符合規(guī)程規(guī)定(一般巷道20m，綜掘巷道50m)或不編制安全技術(shù)措施的罰款5000元。35、巷道維修未編制安全技術(shù)措施或未按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。36、巷道支護性能下降，支護失效嚴重，未及時維修處理或采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2000元，并立即停止掘進作業(yè)，進行維護。37、每月由生產(chǎn)科匯同礦調(diào)度、安檢科及施工單位對當月進尺驗收，對驗收中不合格的巷道扣除進尺，并責令施工單位限期整改。38、公司來我礦檢查，針對掘進工程質(zhì)量所有罰款均由施工單位承擔。Ⅲ、一通三防工程質(zhì)量管理管控管控制度1、通風設施施工過程中、施工完畢后，施工單位書面報請生產(chǎn)科，要求進行工程質(zhì)量驗收。生產(chǎn)科要嚴格做好施工過程的工程質(zhì)量驗收。2、生產(chǎn)科在接到書面申請后，牽頭組織技術(shù)室、機電室、安全監(jiān)察科、調(diào)度室及施工單位到施工現(xiàn)場進行驗收。3、驗收過程中，驗收人員要嚴格按照有關(guān)質(zhì)量標準進行驗收，不得弄虛作假，只有在工程質(zhì)量符合驗收標準后，驗收人員方可在工程質(zhì)量驗收單上簽字。驗收單由生產(chǎn)科保存、備案。4、驗收單合適的合適的內(nèi)容包括：工程名稱、施工地點、施工時間、數(shù)量、施工負責人、驗收單位、驗收人、驗收時間等。5、工程質(zhì)量標準：5.1永久密閉：(1)用不燃性材料建筑,嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音),墻體厚度不小于0.5m。(2)密閉前無瓦斯積聚。(3)密閉前5米無雜物、積水和淤泥。(4)密閉前5米內(nèi)支架完好、無片幫、無冒頂。(5)密閉前要掏槽(砌碹巷道要破碹后掏槽，錨網(wǎng)支護巷道要全斷面剪網(wǎng)后掏槽，掏槽深度不小于300mm)，見硬底硬幫與煤巖接實，并抹有不小于0.1m的裙邊。(6)密閉內(nèi)有水的要設反水池或反水管;有自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設觀測孔、措施孔、孔口風堵嚴密。(7)密閉前要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱(入排風之間的擋風墻除外)，每周要對密閉的完好狀況和墻前的瓦斯進行檢查，(8)墻面平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫。5.2永久風門(1)每組風門不少于兩道;通車風門間距不小于1列車長度或不小于可能通過此風門的車輛及設備的最大長度;行人風門間距不小于5m。礦井進風井間、主要進回風巷間、采區(qū)進回風巷間需設風門處同時設反向風門、其數(shù)量不少于兩道或設兩道2道平衡風門。(2)風門能自動關(guān)閉;通車風門實現(xiàn)自動化;礦井總回風和采區(qū)回風系統(tǒng)的風門要裝有閉鎖裝置;風門不能同時敞開(包括反向風門)。(3)風門(包括卸壓小風門)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴密(以不透光為準，通車門底坎除外)、門扇平整不漏風、門扇與門框不歪斜。(4)風門墻垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，嚴密不漏風(手觸無感覺、耳聽無聲音)。(5)墻垛周圍邊要掏槽、見硬頂、硬幫與煤巖接實。(6)墻垛平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無裂縫(雷管腳線不能插入)、重縫和空縫。(7)風門水溝要設反水池或擋風簾、通車風門要設底坎、電纜、管路孔要堵嚴。(8)風門前后各5m內(nèi)巷道支護良好、無雜物、積水、淤泥。(9)按規(guī)定安設風門傳感器、使用正?？煽俊?.3永久調(diào)節(jié)風窗(1)用不燃性材料建筑。(2)調(diào)節(jié)風窗調(diào)節(jié)位置要設在上方。(3)風窗前后各5m范圍內(nèi)巷道支護良好、無雜物、積水、淤泥。(4)設調(diào)節(jié)窗的墻體要掏槽、周邊見煤、巖硬體,錨網(wǎng)支護巷道要全斷面剪網(wǎng)后掏槽，設在風門上的調(diào)節(jié)窗，其風門不漏風。5.4臨時密閉(1)密閉設在頂、幫良好處、見硬底、硬幫與煤巖體接實。(2)密閉前5m內(nèi)支護良好、無雜物、積水、淤泥。(3)密閉四周接觸嚴密。木板密閉應采用魚鱗式搭接，密閉面要用灰、泥滿抹或勾縫或噴砼,嚴密不漏風。(4)密閉前要設柵欄、警標、檢查牌。(5)密閉前無瓦斯積聚。5.5臨時風門(1)每組風門不少于兩道;通車風門間距不小于一列車長度或不小于可能通過此風門的車輛及設備的最大長度;行人風門間距不小于5m。(2)風門能自動關(guān)閉。通行電機車及斜巷運輸?shù)娘L門要有報警訊號，否則要設專人負責看守。(3)風門設在頂、幫良好處，前后各5m內(nèi)支護良好、無雜物、積水、淤泥。(4)門墻四周接觸嚴密。木板墻要魚鱗式搭接，墻面灰、泥滿抹或勾縫。(5)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴密。(6)門扇平整不漏風、與門框接觸嚴密。(7)木風門必須設底坎、擋風簾(運輸機道風門也要需設擋風簾)。(8)平衡通車風門可不設底坎但必須將風門底板硬化，風門底必須有擋風膠皮。通風工程質(zhì)量必須符合礦井通風安全質(zhì)量標準化標準要求及其他規(guī)范要求。密閉墻必須符合《礦井密閉防滅火技術(shù)規(guī)范》礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故追查制度第一條為了確保安全生產(chǎn)，落實各級管理管控管控人員及職工對工程質(zhì)量的責任，防止技術(shù)事故發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等法規(guī)，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。第二條生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控是企業(yè)管理管控管控的重要組成部分。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，煤礦機械化、自動化程度日益提高;開采工藝不斷改革，逐步向合理集中化過渡;安全生產(chǎn)的要求日益提高;難度越來越大。在這種形勢下，必須強化生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控工作，進行科學的，嚴密的管理管控管控。首先必須整頓和加強生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控的基礎工作。為此，各部門、各專業(yè)管理管控管控機構(gòu)必須把加強生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控作為一項重要基礎工作來抓，切實貫徹執(zhí)行本規(guī)定。第三條為加強生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導，必需明確礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控負全面責任。副礦長對分管的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務負責;礦總工程師對生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控負技術(shù)責任;礦副總工程師在總工程師領(lǐng)導下，對分管的業(yè)務負責。第四條礦總工程師在礦長領(lǐng)導下，直接對礦長負責。礦要建立以總工程師為首的技術(shù)管理管控管控體系。礦總工程師對重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出合適的合適的方案和措施，經(jīng)集團公司、礦長審定或上級機關(guān)批準后，由副礦長組織實施;礦長和各級行政領(lǐng)導應尊重、支持工程技術(shù)人員在職責范圍內(nèi)所作出的決定，并保證生產(chǎn)技術(shù)措施得以順利貫徹執(zhí)行。第五條對于采煤、掘進、機電、運輸、通風、地質(zhì)測量、洗選等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其業(yè)務部門，要加強領(lǐng)導，充實人員，強化管理管控管控。要明確各業(yè)務部門的職責范圍和技術(shù)人員、管理管控管控人員的職責、權(quán)限，并嚴格檢查考核。第六條要大力推行質(zhì)量標準化，實行全面質(zhì)量管理管控管控。一切工作都要有質(zhì)量標準，都要按質(zhì)量標準辦事，同時建立相應的檢查驗收制度。第七條各級領(lǐng)導干部和工程技術(shù)人員要堅持改革，積極學習、應用現(xiàn)代的科學管理管控管控方法和手段，加強信息交流，推廣新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，不斷提高礦井生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，增強應變能力，使企業(yè)的經(jīng)濟效益日益提高。第八條采、掘工作面開工前必須有批準的作業(yè)規(guī)程。礦區(qū)內(nèi)或礦井的其它重要、特殊工程，如大峒室開鑿、巷道維修、設備安裝等都要有施工安全技術(shù)組織措施。礦應根據(jù)部頒發(fā)的的有關(guān)采、掘作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹執(zhí)行及檢查監(jiān)督的規(guī)定，結(jié)合本礦具體情況，制定采、掘作業(yè)規(guī)程管理管控管控方法，報公司批準后認真貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)組織措施的編制和審批可參照采、掘作業(yè)規(guī)程的管理管控管控辦法執(zhí)行。第九條按照《煤礦安全規(guī)程》、工程質(zhì)量標準編制各工種技術(shù)操作規(guī)程，并組織有關(guān)職工認真學習掌握。各工種要按照應知應會的要求，經(jīng)考試合格，方準上崗。第十條所有工程，都應有工程規(guī)格質(zhì)量標準，配備專職或兼職質(zhì)量檢查員，進行定期或不定期的檢查驗收工作。采掘工作面必須實行每班驗收;礦不定期檢查，每月不少于4次。凡質(zhì)量不合格的工程要堅決推倒重來，達不到質(zhì)量標準的要扣除工作量和相應的工資、獎金。各項工程質(zhì)量每月評定一次，記錄備查。第十一條要重視礦區(qū)尤其是井下通訊和調(diào)度工作。要求所有采、掘工作面、主要峒室和重要車場、巷道、石門都有完善的通訊設施，以做到調(diào)度指揮靈活及時。第十二條對煤礦專業(yè)在技術(shù)方面的事故必須建立、健全和認真貫徹執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生技術(shù)事故后，各級有關(guān)干部要參加追查，做到原因分析清楚，事故責任明確，防范措施切實具體。第十三條嚴格采煤方法的審批制度。凡正規(guī)地段必須采用正規(guī)采煤方法。由于地質(zhì)或其它原因需采用非正規(guī)采煤方法時，必須經(jīng)總工程師審查批準。第十四條回采工作面初次放頂，周期來壓，過斷層、破碎帶、老窯，工作面收尾等，必須事先擬定周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準后，嚴格遵照執(zhí)行。第十五條行政責任分為兩類，即行政處分和行政處罰。行政處分包括警告、記過、降級、降職、撤職、留用察看、解除勞動關(guān)系等。行政處罰包括警告、罰款、責令停產(chǎn)整頓等。第十六條實行工程質(zhì)量及技術(shù)事故責任追究制度，就是要嚴格落實各區(qū)隊、機關(guān)部門的責任主體，要按照“管人管事，必須管安全”、“誰主管、誰負責”、“分級管理管控管控、行政一把手負總責”的原則，認真落實各級技術(shù)管理管控管控人員的安全技術(shù)生產(chǎn)職責。第十七條基層區(qū)隊責任者，有下列行為之一的，給予降職或撤職的行政處分：1、發(fā)生一起死亡事故或者一年內(nèi)累計發(fā)生2人重傷事故的。2、由于管理管控管控不到位而造成整個礦井停產(chǎn)2小時或造成二級及其以上事故的。3、違反國家法律法規(guī)規(guī)定或構(gòu)成犯罪的有國家司法機關(guān)追究法律責任的。第十八條主要技術(shù)責任者及管理管控管控人員，有下列行為之一的，給予降職或撤職的行政處分，并進行處罰：1、未認真履行工程質(zhì)量監(jiān)管職責而造成重大技術(shù)責任事故的。2、由于技術(shù)管理管控管控不到位或制定的施工合適的合適的方案、措施有漏洞而造成重大技術(shù)責任事故的。3、對重大技術(shù)隱患整改故意拖延或無正當理由拒絕進行整改的。4、發(fā)生技術(shù)事故后，不立即組織進行原因分析、整改致使事故后果擴大的。對違反國家法律法規(guī)規(guī)定或構(gòu)成犯罪的由國家有關(guān)機構(gòu)另行依照法律法規(guī)規(guī)定追究責任。第十九條各級技術(shù)管理管控管控人員及全體職工，有下列行為之一的，給予解除勞動關(guān)系或解除勞動關(guān)系留用察看的行政處分，并進行處罰：1、對違反國家法律法規(guī)技術(shù)規(guī)定，因構(gòu)成犯罪而被國家司法機關(guān)追究法律責任的。2、對違反生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控制度，經(jīng)多次教育而屢教不改的。3、由于對生產(chǎn)技術(shù)設施破壞而造成嚴重后果的。4、違反勞動紀律，玩忽職守，違反作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違背客觀規(guī)律、強令職工作業(yè)造成重大技術(shù)事故，且性質(zhì)嚴重或行為惡劣的。第二十條各級技術(shù)管理管控管控人員及全體職工，有下列行為之一的，給予警告處分，并進行處罰：1、違反勞動紀律，玩忽職守，違反操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，或者違技術(shù)規(guī)定施工未造成造成事故的。2、忽視安全技術(shù)管理管控管控，有冒險蠻干行為的。3、對生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)人員提出的質(zhì)量事故隱患未按要求整改或抵制整改的。第二十一條有下列情形之一的，對有關(guān)技術(shù)負責人加重處分：1.對上級關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)方面工作安排和要求不落實而發(fā)生傷亡事故或造成較大經(jīng)濟損失的。2.對有關(guān)部門的提出的安全質(zhì)量隱患不整改，造成重大損失的。3、同類技術(shù)事故在原單位一年內(nèi)重復發(fā)生兩次以上的。第二十二條行政處分由勞人科、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、考核辦、保衛(wèi)科等部門依據(jù)本制度提出行政處分意見，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究決定后執(zhí)行。技術(shù)培訓制度第一條：礦每年都要編制年度安全技術(shù)培訓相關(guān)相關(guān)計劃并認真組織實施。安全技術(shù)培訓相關(guān)相關(guān)計劃要在每年的一月上旬編制完畢，下達到各單位。第二條：安全技術(shù)培訓按照受訓人員的不同分級組織實施，其中副隊長及以上人員，部分特種作業(yè)人員、其他安全技術(shù)工種的培訓由礦培訓中心負責組織，各單位要保證人員按時到位。第三條：新工人上崗前必須進行不少于1個月的安全技術(shù)培訓和有關(guān)規(guī)章制度的學習教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。工人轉(zhuǎn)崗，必須經(jīng)不少于7天的轉(zhuǎn)崗培訓方可轉(zhuǎn)崗。第四條：堅強培訓管理管控管控，提高培訓質(zhì)量，各類培訓都必須嚴格按照教學大綱進行，培訓后必須對受訓人員的學習進行考核，培訓中心和安檢部門要定期進行檢查。第五條：礦、隊在規(guī)定的學習日內(nèi)進行安全教育，結(jié)合實際情況，在不同階段進行系列安全教育活動，使干部職工不斷提高自主保安、群眾保安意識，提高干部職工的整體素質(zhì)。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程(技術(shù)措施)技術(shù)管理管控管控制度工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是保證安全生產(chǎn)、正確指導作業(yè)、實行科學管理管控管控的基礎，是進行采掘活動的主要依據(jù)，也是采掘工作面的基本法規(guī)。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，回采、掘進工作面在開工之前，都必須按照采區(qū)設計或巷道設計編制作業(yè)規(guī)程;在采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時，如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等，臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設備安裝等，均須編制專項安全技術(shù)措施。1、采掘作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設計或回采工作面、巷道設計要求，根據(jù)礦總工程師批準的采掘工作面地質(zhì)說明書編制，在區(qū)隊長、技術(shù)員和工人共同調(diào)查研究的基礎上，由施工區(qū)隊技術(shù)員負責編制。采掘作業(yè)規(guī)程必須進行初審及集體會審，最后經(jīng)總工程師簽發(fā)，方能生效。施工作業(yè)前還必須由區(qū)隊技術(shù)員向本區(qū)隊干部和參與作業(yè)地點施工作業(yè)的員工貫徹考試后，工作面才能開工或生產(chǎn)。2、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須符合“煤礦安全規(guī)程”、煤炭部頒“煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理管控管控基礎工作若干規(guī)定”、“煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程”、上級所發(fā)安全指令和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。3、必須堅持“一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”原則，絕不允許重復使用或借用規(guī)程、措施。采煤規(guī)程以采區(qū)一翼階段，即一個工作面為單位編制;掘進規(guī)程以同一煤層進風巷、回風巷和采區(qū)上、下山，或者是有獨立用途、性質(zhì)的巷道分別編制。4、作業(yè)規(guī)程應積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和現(xiàn)代化管理管控管控技術(shù)，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證安全，提高效益，合適的合適的內(nèi)容語言準確，文字簡明，通俗易懂，重點突出有針對性，圖表正確，數(shù)據(jù)要準確，字跡規(guī)整、清晰，格式、字體規(guī)范，打印紙張統(tǒng)一。5、作業(yè)規(guī)程編制依據(jù)：⑴、經(jīng)過審批的采區(qū)設計或工作面設計;⑵、經(jīng)過審批的地質(zhì)說明書;⑶、工種操作規(guī)程，工種崗位責任制;⑷、有關(guān)的安全制度，如工作面交接班制度、工程量驗收制度、工作面敲幫問頂制度、機電設備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理管控管控制度、爆破和火工產(chǎn)品管理管控管控制度、文明生產(chǎn)制度等。⑸、鄰近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料。6、采煤工作面作業(yè)規(guī)程合適的合適的內(nèi)容應包括：⑴、采場范圍內(nèi)外及鄰近的采掘情況及其影響。⑵、采場范圍內(nèi)地質(zhì)、煤層賦存情況：煤層的結(jié)構(gòu)、厚度、傾角、硬度、品種、生產(chǎn)能力、地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)、頂板巖石的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、層理、強度及頂板分類、煤層瓦斯、二氧化碳含量及突出危險傾向性，煤塵爆炸指數(shù)，沖擊地壓危險性等。⑶、采煤方法及采煤工藝流程：采高的確定、落煤方式、裝煤及運煤方式、支護型式的選擇、進回風巷的布置方式等。⑷、頂板管理管控管控方法：工作面頂板管理管控管控圖、表(包括采面支(柱)架、特殊支(柱)架結(jié)構(gòu)、規(guī)格和支護間距，放頂步距，最小控頂和量大控頂距，上下缺口，上下出口支護結(jié)構(gòu)、規(guī)格)，初次放頂措施，初次來壓和周期來壓的特殊支護措施;分層開采時人工假頂或再生頂板的工藝圖，回柱方法、工藝及支護材料復用的規(guī)定，上下順槽支(柱)架的回撤以及距工作面滯后距離的規(guī)定等。⑸、采煤工作面的風量核算、通風設施選擇、監(jiān)測儀器儀表甲烷斷電儀的布置等，通風系統(tǒng)圖。(6)、運煤、運材料的設備選型及其系統(tǒng)圖(包括階段煤倉和采區(qū)煤倉的容量)。⑺、供電設施、電纜設備負荷計算、電氣開關(guān)整定值核算及供電系統(tǒng)圖。⑻、灑水、注水、灌(膠)漿、充填、壓風等管路系統(tǒng)及圖。⑼、通風、照明設施及其布置圖。⑽、勞動組織及正規(guī)循環(huán)圖表。⑾、采煤工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。⑿、安全技術(shù)措施。⒀、安全管理管控管控制度。⒁、避災路線(文字及圖)。7、掘進作業(yè)規(guī)程(或掘進工作面施工安全技術(shù)措施)合適的合適的內(nèi)容應包括：⑴、巷道布置方式及巷道用途、長度、服務年限。⑵、巷道煤層和圍巖的特征及其柱狀圖，掘進范圍已有的巷道情況，掘進范圍內(nèi)預測水文地質(zhì)，地質(zhì)構(gòu)造及其平面圖、剖面圖。⑶、巷道斷面形狀和尺寸(應明確規(guī)定各類管、線、運輸設施、人行道的布置與尺寸，巷道斷面應預留可縮尺寸)、支護形式及材料規(guī)格、支護參數(shù)、臨時支護與永久支護的平面圖和剖面圖。⑷、掘進方式。機械化掘進：工藝流程與設備圖;鉆眼爆破法：爆破圖表與工藝流程圖。⑸、煤層瓦斯涌出量、發(fā)火期、煤塵爆炸性，通風量及局部通風系統(tǒng)圖，通風監(jiān)測儀表布置圖，綜合防塵措施等。(6)、煤、矸、材料、設備的運輸方式和設備型號，在傾斜巷道、煤倉、溜煤眼內(nèi)運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施。⑺、過老巷、老空區(qū)、石門見煤、過斷層、破碎帶防止冒頂、片幫的安全技術(shù)措施。巷道貫通要編制專項的安全技術(shù)措施。⑻、勞動組織和正確循環(huán)作業(yè)及主要經(jīng)濟指標。⑼、各工種作業(yè)安全技術(shù)措施。⑽、安全管理管控管控制度。⑾、避災路線(文字及圖)。8、作業(yè)規(guī)程的安全措施與安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制的關(guān)系：⑴、安全規(guī)程、操作規(guī)程中明文規(guī)定的，都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。⑵、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制無規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的合適的合適的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。⑶、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程工種崗責任制已明文規(guī)定且又屬作業(yè)規(guī)程中必須貫徹的合適的合適的內(nèi)容，須同時貫徹相關(guān)條文的合適的合適的內(nèi)容。二、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制規(guī)定1、掘進、回采地質(zhì)說明書應分別在編制采、掘作業(yè)規(guī)程的半個月前，由地質(zhì)組提出，并經(jīng)礦總工程師批準。2、回采、掘進作業(yè)規(guī)程須在開采(工)前一周內(nèi)編制完成，進入審核、審批階段;安全技術(shù)措施：對于可預測的采掘地質(zhì)條件、施工條件變化，須在一周前編制完成相應的安全技術(shù)措施;對于不可預測、臨時性變化，必須立即編制安全技術(shù)措施，在現(xiàn)場實施前完成審批貫徹。3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制時間按上述規(guī)定每滯后一天，對相關(guān)單位技術(shù)負責人處以100元罰款，對責任技術(shù)人員處以50元罰款，并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上通報批評;因作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制滯后造成的采掘工期影響，由相關(guān)采掘單位負全部責任，同時對該單位技術(shù)負責人處以500元罰款，對責任技術(shù)人員處以200元罰款，并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上做檢查，情節(jié)嚴重的按礦有關(guān)責任追究制度進行責任追究處理。三、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核、審批規(guī)定1、規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批程序⑴、提交的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，首先生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門進行初審，在工程開工五日前組織集體會審，集體會審由礦生產(chǎn)技術(shù)部組織，必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持)，集體會審時除各專業(yè)副總負責本專業(yè)部分合適的合適的內(nèi)容審查外，采掘通風部分由生產(chǎn)科負責審查，機電運輸部分由機電科負責審查。參加集體會審的部門分別為：各副總、安檢科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室及相關(guān)采掘區(qū)隊。⑵、參加集體會審的單位要派本單位主管或技術(shù)主管參加，審核過程中要認真細致，嚴格把關(guān)，各主管部門應建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時間、地點、參加人提出的問題和意見等)。⑶、參加集體會審的有關(guān)部門在接到主管部門通知后無故不派人參加者，對該部門處以100元罰款，由此帶來的規(guī)程與現(xiàn)場不符，對該部門主管處以200元罰款，造成不良后果的，按礦有關(guān)責任追究制度進行責任追究處理。⑷、一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。⑸、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度，各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字，并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)合適的合適的內(nèi)容的科學性、針對性、安全技術(shù)有效性負責。(6)、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應明確的事項而未明確，存在嚴重缺陷的，按照《馬蹄溝煤礦安全事故責任追究制度》規(guī)定進行責任追究處理。⑺、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹，主管部門不得下達開工通知書，開工通知書應提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領(lǐng)導、施工單位。2、批準程序和權(quán)限⑴、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)參加會審各相關(guān)部門負責人審核簽字后，報礦相關(guān)領(lǐng)導簽字批準，由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行，其他人員無權(quán)代替批準(領(lǐng)導外出時可委托副總以上人員代替批準，受委托人同委托人負同等責任)。⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進行全面檢查，寫出批示意見并簽名后方可生效。3、堅持規(guī)程、措施復審制度，每月15日前由各相關(guān)單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)初審后報總工程師審查，由總工程師簽署復審意見，一次不報或遲報對相關(guān)單位技術(shù)負責人處以100元罰款。四、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行規(guī)定1、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹：在開工或生產(chǎn)前一周由采、掘區(qū)隊技術(shù)負責人或技術(shù)員向本隊所有參與該工作面作業(yè)的員工貫徹，并同時貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)條文，所有參加貫徹學習規(guī)程的人員必須簽字;在開工或生產(chǎn)前兩天完成考試、閱卷、整理工作，員工經(jīng)過考試合格后方可下井作業(yè)，輪休或請假的人員必須經(jīng)過補課并經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學習要有記錄備查。2、為了提高工人的技術(shù)素質(zhì)，要求采掘區(qū)隊每月要有不少于一次的有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位責任制、安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學習，同時在平時班前會、學習會上開展經(jīng)常性的規(guī)程、措施學習。3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須嚴格認真，一絲不茍。采、掘區(qū)隊干部、工人必須嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行生產(chǎn)管理管控管控和操作。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在執(zhí)行過程中，因地質(zhì)條件或生產(chǎn)條件與規(guī)程、措施不符時，應及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術(shù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門審簽和領(lǐng)導簽發(fā)后貫徹執(zhí)行。4、各業(yè)務職能部門在安全檢查或質(zhì)量標準化檢查時，同時檢查作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況，必須立即糾正，同時按“三違”進行追查并追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責人的責任。5、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化或其它異常情況，要及時編制安全技術(shù)措施，無措施作業(yè)屬重大違章，按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責人的責任。6、技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉掌握情況，發(fā)現(xiàn)規(guī)程，措施與實際情況不符之處，要及時修改、補充、完善，否則屬違章指揮行為，按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負責人的責任。7、礦每半年進行一次作業(yè)規(guī)程評比，并向指揮部推薦優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程參加年度評比，各單位必須按照要求積極準備、推薦參加。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程補充修改完善制度1、每月需要對《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》中的合適的合適的內(nèi)容與現(xiàn)場做比較，如果與現(xiàn)場不合，則必須按照《煤礦安全規(guī)程》中的合適的合適的內(nèi)容做修改，補充完善《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》。2、一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。3、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度，各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字，并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)合適的合適的內(nèi)容的科學性、針對性、安全技術(shù)有效性負責。4、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應明確的事項而未明確，存在嚴重缺陷的，按照《馬蹄溝煤礦安全事故責任追究制度》規(guī)定進行責任追究處理。5、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹，主管部門不得下達開工通知書，開工通知書應提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領(lǐng)導、施工單位。6、批準程序和權(quán)限⑴、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)參加會審各相關(guān)部門負責人審核簽字后，報礦相關(guān)領(lǐng)導簽字批準，由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行，其他人員無權(quán)代替批準(領(lǐng)導外出時可委托副總以上人員代替批準，受委托人同委托人負同等責任)。⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進行全面檢查，寫出批示意見并簽名后方可生效。(3)、堅持規(guī)程、措施復審制度，每月15日前由各相關(guān)單位將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)初審后報總工程師審查，由總工程師簽署復審意見，一次不報或遲報對相關(guān)單位技術(shù)負責人處以100元罰款。崗位操作規(guī)程管理管控管控制度1、為保證各崗位技術(shù)操作規(guī)程制定、落實及監(jiān)管的規(guī)范性，特制定本制度。2、各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)科負責編制，主要合適的合適的內(nèi)容包括上崗條件、安全規(guī)定及操作規(guī)定。3、各工種崗位技術(shù)操作規(guī)程由安全檢查科負責監(jiān)督落實，保證按章作業(yè)。4、各工種操作人員上崗前必須學習本工種技術(shù)操作規(guī)程的主要合適的合適的內(nèi)容并經(jīng)過專業(yè)培訓。5、各種操作人員上崗前由安檢科及人力資源科負責培訓，考試合格并取得操作證后方可上崗作業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務聯(lián)系協(xié)作制度一、為加強生產(chǎn)技術(shù)部門與礦其它部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，整合并有效利用生產(chǎn)信息資源，提高工作成效，促進生產(chǎn)技術(shù)工作，結(jié)合我礦工作實際，制定本制度，請遵照執(zhí)行。二、聯(lián)系協(xié)作合適的合適的內(nèi)容1.生產(chǎn)技術(shù)科編制礦井中長期、年度、月度作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃、報表時，要充分征求各業(yè)務科室的意見;各業(yè)務科室要根據(jù)各自工作特點提出業(yè)務需求。2.編制作業(yè)規(guī)程及施工措施時，要提前以業(yè)務聯(lián)系單的形式通知各專業(yè)提供必要的資料及數(shù)據(jù)，各部門接到業(yè)務聯(lián)系單后要及時將相關(guān)資料報送編制人。3.設計各種施工圖時，要求各相關(guān)專業(yè)及部門提供相關(guān)設計所需的資料、數(shù)據(jù)、圖紙等，以便使設計更科學合理、可靠。4.各業(yè)務科室、發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全隱患、施工質(zhì)量方面的問題，要及時反映到生產(chǎn)科，生產(chǎn)科根據(jù)要求及時提供或采取相應的措施。使問題盡快得到解決。5.生產(chǎn)科在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、技術(shù)問題等應及時以書面通知單的形式下發(fā)給各相關(guān)科室和基層隊，相關(guān)業(yè)務科室和基層隊應及時、認真落實整改措施。6.各業(yè)務科室及施工隊要及時解安全生產(chǎn)方面提出的業(yè)務問題。業(yè)務科室對業(yè)務問題的答復要及時。對牽涉到多個業(yè)務科室的問題，由主管科室協(xié)調(diào)其它科室解決。二、業(yè)務聯(lián)系協(xié)作要求1.成立業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作機構(gòu)。并設立業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室。業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作領(lǐng)導小組，由總工師任組長，業(yè)務科室、基層隊負責人為成員。2.業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作辦公室設在生產(chǎn)科，負責協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)日常工作中的聯(lián)系和協(xié)作，負責指導、督促業(yè)務聯(lián)系協(xié)作會議結(jié)果的落實和整改。3.建立業(yè)務聯(lián)系協(xié)作會議制度。會議原則上按季召開，遇有重要施工合適的合適的方案、上報材料、報表等情況可隨時召開。會議由業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作辦公室負責召集和記錄，業(yè)務聯(lián)系協(xié)作工作領(lǐng)導小組組長主持。會議的主要合適的合適的內(nèi)容：(1)提出并研究落實需要部門協(xié)作的合適的合適的內(nèi)容;(2)主管業(yè)務部門提出需要解決或處理的事務、問題;(3)各部門提出業(yè)務方面的建議和意見。4.建立信息傳遞制度：(1)各部門要落實專人負責聯(lián)系協(xié)作過程中所有信息資料的傳遞工作;(2)規(guī)范記錄表、單。記錄表、單按以下要求傳遞：通過自制文檔業(yè)務聯(lián)系單、施工通知單、整改通知單、加工通知單、材料相關(guān)相關(guān)計劃表并經(jīng)相關(guān)部門負責人簽字報主管礦領(lǐng)導簽字后下發(fā)到與表單業(yè)務有關(guān)的單位進行落實。采掘工作面頂板管理管控管控制度為了進一步加強頂板管理管控管控工作，嚴防頂板事故，促進安全生產(chǎn)，強化管理管控管控，落實責任，提高質(zhì)量，消除隱患。加強現(xiàn)場頂板管理管控管控，確保頂板安全。結(jié)合我礦頂板管理管控管控的現(xiàn)狀，特編制采掘工作面頂板管理管控管控制度。一、組織機構(gòu)礦上成立以總工程師為組長的頂板管理管控管控工作領(lǐng)導小組，負責頂板管理管控管控相關(guān)相關(guān)計劃的下達和措施的制定、落實，及時組織處理頂板管理管控管控方面存在的問題，組織召開頂板管理管控管控專業(yè)會議，分階段對頂板管理管控管控工作總結(jié)安排。二、管理管控管控措施1、綜采工作面頂板管理管控管控。綜采工作面頂板管理管控管控的重點是要抓好兩端頭、工作面及兩道的頂板管理管控管控。①工作面頂板管理管控管控：工作面必須保證上下坡度一致，頂、底板平直，遇頂板破碎時必須帶壓擦頂移架，防止出現(xiàn)支架漏支、虛支現(xiàn)象，工作面支架移置后必須保證排成一條直線，其偏差不得超過±50㎜，支架中心距保持一致，偏差不得超過±100㎜，支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角小于7度，相鄰支架間不得出現(xiàn)明顯錯茬(不超過頂梁側(cè)護板的2/3)，支架不擠、不咬，架間空隙不超過規(guī)定(小于200㎜);端面距不得大于340mm，不得出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象，保證隨機移架，有效支護頂板。②兩端頭頂板管理管控管控：兩端頭是工作面頂板管理管控管控的重點，必須嚴格按《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的方法支護，杜絕漏頂、冒頂事故的發(fā)生。工作面上、下端頭處的支護必須完好，上、下出口保持暢通，其高度不低于1.8m，寬度不小于1.0m。③工作面兩道必須支設長度不小于50米的超前支護，并保證支護質(zhì)量，以防止巷道變形。兩道支護完整，無斷梁折柱，無空幫空頂，錨網(wǎng)支護完整有效，無空載和失效支柱，巷道凈高不低于2.5m。2、掘進工作面頂板管理管控管控。首先要把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴格按設計參數(shù)施工;其次，必須抓好各掘進頭的支護，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，現(xiàn)場施工條件變化時，及時補充安全技術(shù)措施，需要變更支護方法時，必須經(jīng)礦總工程師批準后貫徹執(zhí)行。開拓巷道必須嚴格按巷道設計參數(shù)施工，抓好光爆錨噴的每一道工序。施工的裸巷必須及時進行注錨掛網(wǎng)及初噴支護，嚴禁空頂作業(yè)，上、下山巷道施工時必須做好擋矸工作。3、巷修工作面頂板管理管控管控。對危及行人安全的失修巷道要優(yōu)先安排維修，需要正常維修的巷道，在作業(yè)相關(guān)相關(guān)計劃中予以下達，按相關(guān)相關(guān)計劃維修。巷修施工時，必須按維修相關(guān)相關(guān)計劃及維修措施作業(yè)，先急后緩，有步驟的安排進行，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，并堅持“由外向里、先支后拆”的原則，禁止在同一巷道內(nèi)多點同時維修，嚴格落實巷道維修安全責任制，主管技術(shù)員每周必須檢查巷道變形情況，及時安排施工隊處理巷道內(nèi)的危巖掉渣，保證行人安全。三、考核獎罰頂板管理管控管控工作以月為單位進行考核，每月月底由生產(chǎn)科牽頭，對各單位進行考核，每季度對考核結(jié)果以獎、罰現(xiàn)金的形式單列兌現(xiàn)。1、、獎勵：1)礦井實現(xiàn)頂板管理管控管控目標，經(jīng)綜合考核評比得分在90分及以上者為優(yōu)勝單位，按各單位獎勵基數(shù)乘以本單位實際得分百分比計算進行獎勵;2)經(jīng)綜合考核評比得分在80——89分之間者為合格單位，不獎不罰;3)經(jīng)綜合考核評比得分在80分以下者為不合格單位，按獎勵基數(shù)乘以百分之百與所得分值之差的百分比進行處罰;4)對發(fā)生頂板事故的單位及責任人按照事故及責任大小處以500——2000元的罰款，并嚴肅進行處理。2、處罰礦井未實現(xiàn)頂板管理管控管控目標，對事故單位及領(lǐng)導小組成員按其責任大小進行處罰。3、結(jié)合集團公司專項競賽結(jié)果，對取得公司頂板管理管控管控競賽前兩名的工作面，進行特殊獎，對全年沒有進入前兩名的隊(工作面)，每面(隊)罰款1.0萬元。對會戰(zhàn)領(lǐng)導小組按0.5萬元獎罰。礦壓監(jiān)測技術(shù)管理管控管控制度一、礦壓觀測目的：掌握工作面頂板來壓顯現(xiàn)的步距和強度，分析回采空間支架與圍巖相互作用關(guān)系，為合理安排工序、選擇采煤參數(shù)、選擇支護方式和頂板管理管控管控方法提出要求和科學依據(jù)，為研制采煤機械和支架提供基礎參數(shù)。二、觀測合適的合適的內(nèi)容：常規(guī)三量觀測，即頂?shù)装逡平考耙平俣?支架活柱下縮量;支護阻力以及頂板破碎度等。三、礦壓觀測工作機構(gòu)礦壓觀測工作由礦總工程師全面負責，具體業(yè)務由生產(chǎn)技術(shù)科負責，礦成立礦壓觀測工作領(lǐng)導小組。生產(chǎn)技術(shù)科成立礦壓組，成員由生產(chǎn)科采煤主管、掘進主管、礦壓觀測工組成，負責礦壓觀測日常管理管控管控工作。四、礦壓觀測方法1、液壓支架工作阻力觀測：工作面安裝10臺壓力監(jiān)測分機，每臺壓力分機監(jiān)測一組支架。2、頂?shù)装逡平坑^測：收回支架側(cè)護板，在頂?shù)装彘g設置基點，基點的安設方法是：先用電鉆在頂?shù)装彘g打眼，深200～300m，在孔眼中楔入事先準備好的長150～200mm的木柱，外露端釘入一個鐵釘，釘尾即作為觀測基點。讀數(shù)時采用鋼卷尺(不準用皮卷尺)，在移架后、下循環(huán)移架前和再移后各觀測一次，同時測取測點距煤壁的距離，并詳細填表記錄。3、活柱下縮量觀測：下縮量的測讀要與立柱壓力的測讀同時進行，在每次移架前后用鋼卷尺手工測量記錄一次。4、頂板破碎度統(tǒng)計觀測：在檢修班用鋼卷尺，每隔5付支架取一架測讀a—頂梁第一接頂點至梁端距離;b—梁端至煤壁距離;c—煤壁片幫深度;d—頂板冒落寬度;e—頂板冒落高度。五項測讀數(shù)據(jù)、填表、計算全工作面頂板破碎度日平均值E(E=d/s×100%s=a+b+c)。五、壓力觀測數(shù)據(jù)整理與分析將觀測所得數(shù)據(jù)輸入計算機，進行數(shù)據(jù)分析后輸出曲線、圖表。六、注意事項1、礦壓觀測儀器除觀測人員外，其他人員不得操作。2、工作面生產(chǎn)過程中，要注意對儀器進行保護，若損壞要按原價賠償。3、數(shù)據(jù)測取由綜采隊每班驗收員進行(數(shù)據(jù)適配器由生產(chǎn)科負責換取)，隊技術(shù)員負責實施，每天將觀測的數(shù)據(jù)填表報生產(chǎn)科。4、對不能使用的儀器必須及時更換。礦井支護材料、器材、坑代用品使用管理管控管控制度一、廢舊坑木的回收管理管控管控1、廢舊坑木的回收主要以綜采工作面兩順槽內(nèi)可回收、以及兩順槽臨時維修巷道時可回收的坑木，回收的廢舊坑木可利用到巷道的加固維修中去，達到節(jié)約材料，提高經(jīng)濟效益。2、坑木的回收達到考核指標時，對所回收的坑木按每立方米100元獎勵綜采隊;若達不到考核指標時每欠一立方米，扣除綜采隊200元工資。3、綜掘隊以所施工的巷道坑木消耗定額為基準，全面進行使用管理管控管控。4、綜掘工作面坑木消耗的考核依據(jù)，以綜掘工作面坑木消耗定額為基準，當坑木消耗超過定額基準時，對超耗部分每立方米處罰綜掘隊200元，當坑木消耗小于定額基準時，對節(jié)約部分每立方米獎勵綜掘隊100元，當月考核、兌現(xiàn)。5、巷修隊以維修鋼梯巷道時新坑木的投入和舊坑木的回收為基準。6、維修鋼梯巷道時的坑木消耗依據(jù)，以綜掘工作面坑木消耗定額為基準，當坑木消耗超過定額基準時，對超耗部分每立方米處罰200元，當坑木消耗小于定額基準時，對節(jié)約部分每立方米獎勵100元，當月考核、兌現(xiàn)。二、綜采工作面兩順槽錨網(wǎng)支護材料回收管理管控管控制度1、錨網(wǎng)支護材料回收以綜采隊為主，由隊上統(tǒng)一安排，采取相應的管理管控管控措施，加強錨網(wǎng)支護材料現(xiàn)場回收管理管控管控。所回收的廢舊錨網(wǎng)支護材料由綜采隊統(tǒng)一裝車運至地面，并交廢舊中心，進行整形加工投入利用。2、考核;實行月考核，月兌現(xiàn)。當錨網(wǎng)支護材料的回收達不到考核指標時，由綜采隊按照錨網(wǎng)支護材料的原值賠償。當錨網(wǎng)支護材料的回收已達到考核指標時，可對超回收的錨網(wǎng)支護材料按照原值的50%獎勵綜采隊。3、單位錨網(wǎng)支護材料處罰：錨桿：5元/根，托板：2元/套，鋼筋托梁：10元/付，金屬網(wǎng)：10元/m2。三、綜采工作面兩順槽鋼支架、鋼軌枕的回收管理管控管控制度1、綜采隊統(tǒng)一安排回收，裝車運至地面卸車。2、在地面卸車的同時移交廢舊中心，并辦理交驗手續(xù)，納入月考核合適的合適的內(nèi)容。3、綜采工作面推進中，少回收則按原值200元/根處罰。4、對超回收部分每根按原值的50%(即100元/根)獎勵。5、兩順槽鋼軌枕的回收管理管控管控，對超回收部分每根按原值的50%(即55元/根)獎勵，少回收則按原值110元/根處罰。四、單體液壓支柱使用管理管控管控制度1、綜采、綜掘、巷道維修工作面和其它地點使用單體液壓支柱，如發(fā)生丟失、損壞，按原值賠償。2、單體液壓支柱回收時，嚴禁強性回撤，如發(fā)現(xiàn)強性用絞車回撤單體液壓支柱而造成支柱彎曲損壞，每發(fā)現(xiàn)一次，給違章回撤單體柱的人員，給予按原值30%的罰款，給使用管理管控管控單位按原值70%的罰款。并對違章回撤單體柱的人員，以及違章指揮者，由安檢部按“三違"進行處罰。3、單體液壓支柱使用與綜采工作面超前支護和綜掘巷道及回采巷道維修過程中加固，特殊地段確需使用單體液壓支柱，需礦主管領(lǐng)導同意后方可領(lǐng)用，使用單位領(lǐng)用單體液壓支柱時，必須持使用單位隊長、生產(chǎn)技術(shù)部部長審批簽字的領(lǐng)料單并在生產(chǎn)技術(shù)部登記上賬后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用手續(xù)不齊全，物資供應部、綜采車間不許發(fā)放單體液壓支柱。4、使用單位回收升井的單體液壓支柱，必須及時交綜采車間進行檢修。5、綜采車間、使用單位應共同對交回的單體液壓支柱進行當面驗收，驗收中如發(fā)現(xiàn)有零部件丟失損壞時，應如實記入驗收單中，雙方負責人共同簽字，登記建賬。6、采掘工作面、巷道維修地點使用單體液壓支柱、三用閥丟失率為零，如發(fā)生丟失、損壞，按原值賠償。7、對于升井檢修的單體液壓支柱，必須在當天內(nèi)移交綜采車間，否則給予使用單位每根單體柱罰款50元。8、支護用品如∏形長鋼梁的使用，與單體液壓支柱的有關(guān)使用管理管控管控條約條約條款相同。9、對回收升井后的所有廢舊支護材料，在生產(chǎn)技術(shù)部支護用品管理管控管控員的監(jiān)督下，辦理相關(guān)手續(xù)后移交廢舊中心統(tǒng)一管理管控管控。生產(chǎn)技術(shù)設備儀器、工具維護保管制度一、生產(chǎn)技術(shù)器材、工具要建立保管臺賬、并指派一名人員進行管理管控管控，責任保管員應相對穩(wěn)定，確需變動時，必須指定新的責任保管員向?qū)嶒灳C合科備案，并認真辦理交接手續(xù)，每次使用前應逐個檢查儀器設備，檢查儀器設備能否正常運行，并在儀器設備記錄本上做好記錄，若無法正常運行，應立即報修。二、儀器設備使用后，應再次核對儀器設備運行情況，做好儀器設備的清潔工作，并罩上保護罩或放入專用箱。三、、對小件及數(shù)量較多的儀器設備應清點數(shù)量，對貴重儀器設備應仔細核對有否破損。四、要定期檢查核對儀器設備數(shù)量及有無破損等情況，并在儀器設備記錄本上做好記錄。五、生產(chǎn)技術(shù)器材、工具要按規(guī)定定期進行校驗和鑒定，并取得相應鑒定證書。六、對損壞的器材、工具要及時報修，不能修理達到報廢的要按相關(guān)手續(xù)進行注銷。遵照國家有關(guān)儀器設備使用期限的規(guī)定，對使用期限已滿確已喪失功能的或國家規(guī)定的高耗能且停止使用的儀器設備，按報廢處理;由于不可抗拒的原因造成儀器設備毀損時，按報損處理。擬報廢、報損的儀器設備，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的認真鑒定，確認無法修復或修理費用過高的方可辦理報廢、報損。七、儀器設備發(fā)生被盜、非個人責任的丟失時，按報失處理。比照報廢、報損手續(xù)辦理，同時須提供保衛(wèi)部門的報案證明或兩人以上的丟失證明材料。儀器設備發(fā)生人為損壞或丟失時，按礦相關(guān)賠償條例處理完畢后，辦理報廢、報損手續(xù)。八、各單位負責人是保證本單位儀器設備完好的責任人;責任保管員是保證本單位儀器設備帳物相符的責任人。儀器設備的使用要建立嚴格的工作責任制度。逐臺儀器設備要責任到人，但不得占為己有。九、各單位對主要儀器設備應制訂操作規(guī)程。對違反操作規(guī)程者，工作人員均有權(quán)停止其繼續(xù)使用儀器設備。若造成事故，按本礦有關(guān)條例處理。對儀器設備應按精密程度分級使用，能用一般儀器設備完成工作時，不得使用精密儀器設備。十、嚴禁擅自拆卸和改裝儀器設備，如確需拆卸修理或改裝后它用，必須提出合適的合適的方案，經(jīng)相關(guān)負責人同意后，方可進行。對已批準報廢的儀器設備，經(jīng)實主管領(lǐng)導同意，可拆改利用。十一、由于下列主觀原因，發(fā)生責任事故，造成儀器設備的損壞、丟失時，應按損失值全額賠償：1、不聽指導，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進行工作;2、未經(jīng)批準，擅自動用、拆改儀器設備;3、由于粗心大意，在尚未了解儀器設備性能或掌握操作技術(shù)前，輕率動用儀器設備造成嚴重損壞;4、由于其它不遵