會(huì)議中心多功能廳LED屏改造 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

（技術(shù)方案）投標(biāo)方案1第一章工程范圍 71.1.項(xiàng)目概況 71.1.1.工程范圍 71.1.2.計(jì)劃工期 71.1.3.采購(gòu)人提供的條件 71.1.4.工程量表 8第二章主要施工方案 2.1.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 2.1.1.技術(shù)要求 2.2.施工方案 2.2.1.施工協(xié)調(diào) 2.2.2.施工準(zhǔn)備階段 2.2.3.施工安裝階段 2.2.4.關(guān)鍵部位的施工技術(shù) 2.2.5.設(shè)備測(cè)試 2.2.6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 2.2.7.試運(yùn)行 2.3.竣工驗(yàn)收 2.3.1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2.3.2.驗(yàn)收范圍 2.3.3.驗(yàn)收依據(jù) 22.3.4.驗(yàn)收內(nèi)容 2.4.系統(tǒng)環(huán)境要求 2.4.1.供電要求 2.4.2.溫濕度要求 2.4.3.燈光要求 2.4.4.承重要求 2.4.5.防塵要求 2.4.6.接地要求 2.4.7.消防要求 2.4.8.機(jī)械沖擊和振動(dòng)要求 2.4.9.設(shè)備安裝注意事項(xiàng) 第三章保證質(zhì)量及工期的措施 3.1.質(zhì)量措施 3.1.1.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.2.技術(shù)保證措施 3.1.3.質(zhì)量管理措施 3.2.缺陷責(zé)任期 3.2.1.檢查承包人剩余工程計(jì)劃 3.2.2.檢查已完工程 3.2.3.確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用 3.3.工作考評(píng) 3.3.1.項(xiàng)目經(jīng)理 3.3.2.項(xiàng)目副經(jīng)理(兼技術(shù)主管) 593.3.3.安全員 33.3.4.質(zhì)檢員 3.3.5.材料員 3.3.6.工程資料員崗位職責(zé) 3.3.7.設(shè)計(jì)、預(yù)決算、標(biāo)書(shū)制作員 3.3.8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理員 3.3.9.質(zhì)檢方式 3.3.10.處罰標(biāo)準(zhǔn) 3.4.施工工期安排 3.4.1.設(shè)備折卸階段 3.4.2.貨物搬運(yùn)階段 3.4.3.設(shè)備安裝階段 3.4.4.試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收 3.5.工期保證 3.5.1.組織合理措施 3.5.2.實(shí)施進(jìn)度管理 3.6.保證進(jìn)度的措施 3.6.1.總計(jì)劃 3.6.2.開(kāi)工準(zhǔn)備階段進(jìn)度保證措施 3.6.3.施工過(guò)程進(jìn)度控制措施 753.6.4.施工各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保證措施 3.6.5.應(yīng)急工作處理 第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 4.1.人員配置及組織 4.1.1.組織要點(diǎn) 44.1.2.組織機(jī)構(gòu)體系及措施 4.1.3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及主要作業(yè)人員組成表 4.1.4.勞動(dòng)力計(jì)劃表 4.2.工程器械及材料 4.2.1.工程器械一覽表 95第五章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 5.1.安全管理體系 5.1.1.安全管理措施 5.1.2.安全管理機(jī)構(gòu) 5.2.項(xiàng)目各級(jí)安全責(zé)任制 5.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制 5.2.2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全作業(yè)責(zé)任制 5.2.3.項(xiàng)目工長(zhǎng)安全作業(yè)責(zé)任制 5.2.4.項(xiàng)目安全員安全作業(yè)責(zé)任制 5.2.5.項(xiàng)目機(jī)械員安全作業(yè)責(zé)任制 5.2.6.項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)人員安全作業(yè)責(zé)任制 5.2.7.項(xiàng)目材料人員安全作業(yè)責(zé)任制 5.2.8.項(xiàng)目作業(yè)班組長(zhǎng)安全作業(yè)責(zé)任制 5.3.安全教育及交底工作 5.3.1.安全施工管理 5.3.2.主要作業(yè)工序安全施工措施 5.4.施工安全技術(shù)措施 5.4.1.主體結(jié)構(gòu)工程安全施工措施 5.4.2.裝飾工程安全施工措施 55.4.3.水電安裝工程安全施工措施 5.4.4.現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全措施 第六章環(huán)境保護(hù) 6.1.環(huán)境保護(hù) 6.1.1.生產(chǎn)、生活污水治理措施 6.1.2.廢氣、煙塵污染的處理措施 6.1.3.噪音的治理措施 6.1.4.生活垃圾的處理措施 6.1.5.光污染控制 6.1.6.振動(dòng)控制 6.2.文明施工 6.2.1.文明施工技術(shù)措施 6.2.2.文明施工管理措施 6.2.3.文明施工組織方案 6.2.4.文明施工管理職責(zé) 6.3.職業(yè)健康衛(wèi)生保障措施 6.3.1.勞動(dòng)保護(hù)措施 6.3.2.醫(yī)療衛(wèi)生保護(hù)措施 第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范和事故應(yīng)急預(yù)案 7.1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范 7.1.1.鍵立風(fēng)險(xiǎn)控制措施 7.1.2.風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 7.2.事故應(yīng)急預(yù)案 7.2.1.應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 67.2.2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況…1647.2.3.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成1657第一章工程范圍樓會(huì)議中心多功能廳LED屏至今已運(yùn)營(yíng)7年。距離(城市)27公里，交通方便。改造原因：由于301單元會(huì)議中心多功能廳兩側(cè)LED大天內(nèi)(包含備貨期)為止。具體施工時(shí)間以采購(gòu)人通知為準(zhǔn)。8(1)本項(xiàng)目相關(guān)的文件資料、設(shè)備、配件、線(xiàn)材合格(2)施工用水、用電、用氣：如有需要，采購(gòu)人提供房屋、管線(xiàn)(電力、通信、供水、消防等)及設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征描述單位工程量備注1預(yù)計(jì)拆除屏面積(4.8m*2.688m)平米2模組(1.9cm*19.cm)塊9組3拆除連接線(xiàn)纜視頻線(xiàn)電源線(xiàn)網(wǎng)線(xiàn)等批14拆除電源220v轉(zhuǎn)12v電源個(gè)5拆除視頻接收系統(tǒng)視頻接收發(fā)送卡等套16智能配電柜安裝智能配電臺(tái)17同步發(fā)送卡型號(hào)：LED控制卡參數(shù)：1.自動(dòng)增益功能2.可智能在線(xiàn)監(jiān)測(cè)個(gè)28電源安裝200W輸出功率5V40A鋁殼節(jié)能電源電源采防塊9視頻接收系統(tǒng)安裝型號(hào)：DH426參數(shù)：1.穩(wěn)定性高：128級(jí)控制器級(jí)聯(lián)，錯(cuò)包率小于塊10-72.逐點(diǎn)校正：支持單反逐點(diǎn)校正功能3.支持在線(xiàn)智能監(jiān)控功能4.可升級(jí)性能高含20塊模組備1.2121銅支架封裝2.驅(qū)動(dòng)IC為FM高刷新3.像素間距：3mm4.每平米111111點(diǎn)5.掃描方式：1/32掃描6.亮度：顯示單元亮度≥1200Nits,亮度支持手動(dòng)/自動(dòng)/軟件0~100%無(wú)極調(diào)節(jié)7.峰值功率：≤600W/m28.阻燃試驗(yàn)：PCBGBT5169.16-2008《電工電子產(chǎn)品著火危險(xiǎn)塊試驗(yàn)》V-0級(jí)。9.刷新率：≥3840Hz10.灰度：16bit,支持10~16bit調(diào)節(jié)11.鬼影及拖尾：消除鬼影和拖尾；LED顯示屏無(wú)鬼影和拖尾現(xiàn)象，符合范》、SJ/T11281-200712.反光率：<5%13.可視角度：水平≥160°,垂直≥160°14.電路板結(jié)構(gòu)：不少于6層電路板結(jié)構(gòu)15.失控點(diǎn)/失控率/雜點(diǎn)率：白屏最大亮度下，運(yùn)行5000H時(shí)且無(wú)連續(xù)失控點(diǎn)，出廠(chǎng)16.圖像增強(qiáng)：采用先進(jìn)的γ校正技術(shù)，可通過(guò)調(diào)整γ曲線(xiàn)提升圖像清晰度、對(duì)比度、飽和度、色度和流暢度等17.圖像處理功能：具體視頻降噪、運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償、色彩變換等圖像處18.亮度均勻性：≥98%19.發(fā)光點(diǎn)中心距偏20.色度均勻性：士0.001Cx,Cy之內(nèi)21.屏體色溫：80~15000K無(wú)極可調(diào)22.靜態(tài)對(duì)比度：≥23.動(dòng)態(tài)對(duì)比度：≥24.智能節(jié)電：具備智開(kāi)啟智能節(jié)電功能比沒(méi)有開(kāi)啟節(jié)能80%以上25.鹽霧試驗(yàn)：LED顯示屏在35℃/5%濃度環(huán)境下連續(xù)96H表面無(wú)銹蝕26.消影功能：正常工作時(shí)支持消除毛毛蟲(chóng)(列消影)功能27.平均無(wú)故障時(shí)間：≥100000小時(shí)，故障平均修復(fù)時(shí)間MTTR不超過(guò)2分鐘不受電源端子傳導(dǎo)干擾、不受射頻電磁場(chǎng)輻射干擾、不受射頻場(chǎng)感29.產(chǎn)品需通過(guò)防火試驗(yàn)，箱體單元防火等級(jí)符合BS476標(biāo)準(zhǔn)CLASS2等級(jí)，其中1.5分鐘火焰?zhèn)鞑ゾ嚯x≤80mm,10分鐘火焰?zhèn)鞑ゾ嚯x≤450mm。30.產(chǎn)品需通過(guò)光生物安全及藍(lán)光危害試驗(yàn)，顯示屏光源能量應(yīng)符合GB/T20145-200631.EMC等級(jí)：符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32.抗諧波能力：LED顯示屏產(chǎn)品抗諧波能力達(dá)到B類(lèi)。產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，1GHz以下的限值，準(zhǔn)峰值限值≤50db;諧波電流、電壓變化符合GB17625.1標(biāo)準(zhǔn)。33.UV測(cè)試：LED顯示屏抗紫外UV輻射符合5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。視頻處理器安裝型號(hào)：H805參數(shù)：1.可實(shí)現(xiàn)五畫(huà)面2.單口輸出1920*1200最大支持230萬(wàn)2048*1080可自定義3.單機(jī)帶載920萬(wàn)像素4.輸入S*2,擴(kuò)張接口EXT1*2RS232串口/網(wǎng)口輸出4*DVI環(huán)路、監(jiān)視輸出*1可拼接臺(tái)1配套網(wǎng)型號(hào)：超5類(lèi)參3絡(luò)信號(hào)線(xiàn)線(xiàn)纜布線(xiàn)數(shù)：超5類(lèi)1.5m網(wǎng)絡(luò)連接線(xiàn)8套電源線(xiàn)線(xiàn)纜布線(xiàn)3芯2.5平方純銅電源連接線(xiàn)58模組安裝、調(diào)試面積4.8米*2.688米屏，拼接設(shè)米4第二章主要施工方案本項(xiàng)目遵守國(guó)家、地方及行業(yè)現(xiàn)行的(對(duì)進(jìn)口設(shè)備、材料而言，則為國(guó)際認(rèn)可的)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及建筑、施工和本項(xiàng)目所適用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(包括但不限于，其中沒(méi)有標(biāo)注日期的標(biāo)準(zhǔn)，其最新版本適用于本項(xiàng)目):水平相對(duì)錯(cuò)位垂直相對(duì)錯(cuò)位顯示屏接地SJ/T11141-2003》LED顯示屏有保護(hù)接地系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆安全標(biāo)記SJ/T11141-2003》LED顯示屏接地端子、熔斷器、開(kāi)關(guān)、電源處均有標(biāo)記和警告標(biāo)志對(duì)地漏電流SJ/T11141-2003》LED顯示屏的對(duì)地漏電流不超過(guò)3.5mA(交流有效值)抗電強(qiáng)度SJ/T11141-2003》LED顯示屏顯示模組可承受1500V/50HZ(交流有效值)的實(shí)驗(yàn)電壓1min不應(yīng)發(fā)生絕緣擊穿，或絕緣電2.《信息技術(shù)設(shè)備(包括電器事務(wù)設(shè)備)的安全》到各系統(tǒng)交叉的技術(shù)銜接細(xì)節(jié)部分應(yīng)置于建設(shè)單位和監(jiān)理括相關(guān)文件準(zhǔn)備及施工協(xié)調(diào)外還包括了大屏幕底座及維護(hù)大屏幕安裝完成后，對(duì)屏幕四周邊空隙進(jìn)行收口(以不漏光為原則),并作必要的修飾。整個(gè)裝修格調(diào)清新、色調(diào)參加人員為總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工程組織項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)，熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工規(guī)根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進(jìn)行，首先在圖紙上標(biāo)明線(xiàn)纜號(hào)系統(tǒng)示意圖控制信書(shū)拼接處理器·采用一根獨(dú)立于保護(hù)的信號(hào)地線(xiàn)，供集散控制系統(tǒng)的五步或六步將顯示屏幕開(kāi)通，以抑制開(kāi)關(guān)電源啟動(dòng)時(shí)的沖擊·可以選配PLC接收網(wǎng)絡(luò)控制工作站發(fā)來(lái)的指令信號(hào)，產(chǎn)生各種動(dòng)作邏輯，并且能夠?qū)⒏髦饕|點(diǎn)的邏輯狀態(tài)和故障信息返送回網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以便網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施對(duì)供電回路的控·配電柜中配備檢修時(shí)的斷路裝置和手動(dòng)開(kāi)關(guān)裝置?！づ潆姽裰信鋫涞谋Ｗo(hù)措施包括過(guò)流、短路、斷路、過(guò)壓、欠壓、溫度過(guò)高等，也配備相應(yīng)的故障指示裝置?！ぞW(wǎng)絡(luò)供電保護(hù)設(shè)備的斷電供電時(shí)間至少二十分鐘。強(qiáng)電配電與控制強(qiáng)電配電圖供電方式三相五線(xiàn)制、380V+10%,三相平衡配電；電壓變化范圍為正常值±10%,50±5Hz;配電系統(tǒng)及實(shí)現(xiàn)功能所有硬件設(shè)備必須符合電子專(zhuān)業(yè)相關(guān)國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。配電柜由可編程邏輯控制器控制，電力負(fù)載步迸式地投入電網(wǎng)，以減輕屏幕系統(tǒng)對(duì)供電網(wǎng)的電流沖擊。可編程邏輯控制器實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)通信，啟動(dòng)指令經(jīng)由操作計(jì)算機(jī)下達(dá)，無(wú)須人工開(kāi)關(guān)按鈕。同時(shí)主要開(kāi)關(guān)的狀態(tài)信息和故障信息送回到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)電力開(kāi)關(guān)的監(jiān)保護(hù)地線(xiàn)對(duì)大地的電阻小于2歐姆，要求采用三相五線(xiàn)1)大屏幕基準(zhǔn)位置的確定2)大屏幕垂直中心線(xiàn)的定位根據(jù)預(yù)定的大廳中心線(xiàn)，用線(xiàn)錘定出大屏頂部的中心3)大屏幕立面平整度的定位用一根水平基準(zhǔn)線(xiàn)貼緊大屏幕周?chē)难b修基準(zhǔn)面并在后不會(huì)發(fā)生前傾后仰、左右高低不平等現(xiàn)象。4)大屏幕底座的安裝先把底座依次排開(kāi)，調(diào)整可調(diào)整底盤(pán)高度，使底座高度保持在800mm。用連接螺栓把底座連接成整體，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使其在同一水平面。5)大屏幕投影單元的安裝大屏幕顯示單元安裝次序及安裝方法先放置最下行中間兩屏，調(diào)整垂直度及水平度，確認(rèn)無(wú)在每個(gè)投影單元安裝時(shí)均與水平基準(zhǔn)進(jìn)行反復(fù)比較，確保整體水平。相鄰顯示單元的定義是根據(jù)投影機(jī)的地址來(lái)定，用器械：5mm內(nèi)六角扳手，水平儀，鉛垂線(xiàn)，圈6)顯示單元的精確定位根據(jù)上、下中心點(diǎn)的垂直線(xiàn)及左、右的水平連接線(xiàn)所構(gòu)成的立面，確定了最下行中間兩屏的位置，調(diào)整四個(gè)可調(diào)整底盤(pán)的高度，并使兩屏的拼接線(xiàn)與垂直線(xiàn)重合，由此確定了顯示單元的中心線(xiàn)。在每個(gè)顯示單元安裝時(shí)均與水平基準(zhǔn)進(jìn)使用器械：8寸活動(dòng)扳手或者17~19開(kāi)口扳手；線(xiàn)錘；7)屏幕的安裝工藝或者17~19開(kāi)口扳手；十字起子；水平儀；鉛垂線(xiàn)。8)大屏幕系統(tǒng)電氣連接投影機(jī)供電為一列屏為一組，每組為獨(dú)立空氣開(kāi)關(guān)控功能調(diào)試和本系統(tǒng)獨(dú)立調(diào)試；分別就不同功能進(jìn)行測(cè)試(包括接口功能測(cè)試)。(一)登記造冊(cè)。對(duì)項(xiàng)目中所涉及的所有硬件、軟件及(二)對(duì)照檢查。對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容是否與合(三)操作檢查。1、操作硬件設(shè)備，驗(yàn)證是否與硬件提供的技術(shù)性能相2、運(yùn)行軟件系統(tǒng)，操作處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)3、對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行包括內(nèi)容針對(duì)性、內(nèi)容充分性、內(nèi)4、項(xiàng)目的驗(yàn)收以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際慣例等為(1)系統(tǒng)公開(kāi)招標(biāo)文件；(2)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)與實(shí)施項(xiàng)目合同書(shū)；(3)信息系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)；(4)總體方案。4.1文檔審查4.2功能模塊審查4.2性能審查4.3用戶(hù)可用性審查(1)按照驗(yàn)收流程組織驗(yàn)收會(huì)議，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，(2)對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)和項(xiàng)目文檔進(jìn)行審查，并對(duì)照合同審(3)簽收審查通過(guò)的項(xiàng)目文檔。(4)簽收《項(xiàng)目驗(yàn)收備忘錄》,確保遺留問(wèn)題寫(xiě)入備(1)用戶(hù)確認(rèn)報(bào)告簽字。(2)系統(tǒng)功能確認(rèn)：對(duì)照需求分析報(bào)告，檢查系統(tǒng)各(3)系統(tǒng)文檔確認(rèn)：根據(jù)驗(yàn)收文檔提交清單，檢查各(4)系統(tǒng)性能確認(rèn)：1)總體性能要求：a)最大批處理業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格控制在302)聯(lián)機(jī)事務(wù)處理性能要求：a)的信息發(fā)布和信息更新的響應(yīng)時(shí)間<3秒；b)網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)時(shí)間<3秒；c)日常報(bào)表生成時(shí)間不超過(guò)10分鐘。驗(yàn)收工作流程組建驗(yàn)收小組組成驗(yàn)收小組，按計(jì)劃開(kāi)展驗(yàn)收的組織工作。提交驗(yàn)收申請(qǐng)和驗(yàn)收資料承建方以書(shū)面形式向監(jiān)理提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。同時(shí)按照合同要求提交技術(shù)文檔。審核文檔資料監(jiān)理代表驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表以及相關(guān)文檔進(jìn)行審要求承建方整改后重新報(bào)審。審核通過(guò)后，監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主方組織工程正式驗(yàn)收。驗(yàn)收評(píng)審會(huì)準(zhǔn)備驗(yàn)收小組開(kāi)展具體的會(huì)議組織工作，包括：(1)確定會(huì)議規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)、人員(2)確定會(huì)議議程(3)發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)(4)承建方準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料(文字材料和ppt講稿)(5)業(yè)主業(yè)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備《用戶(hù)使用報(bào)告》(6)監(jiān)理方準(zhǔn)備《監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)》和《項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》(草稿)組建專(zhuān)家評(píng)審組(1)由建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方共同推薦專(zhuān)家評(píng)審組(2)向?qū)＜野l(fā)出評(píng)審邀請(qǐng)，并將項(xiàng)目建設(shè)材料送交評(píng)(3)由評(píng)審組長(zhǎng)準(zhǔn)備《專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)》(草稿)召開(kāi)驗(yàn)收評(píng)審會(huì)(1)業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)致辭(2)承建方介紹項(xiàng)目建設(shè)情況(3)承建方提交驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)(3)用戶(hù)發(fā)表使用意見(jiàn)(4)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)(5)承建方解答專(zhuān)家提問(wèn)(6)承建方離席專(zhuān)家討論評(píng)審意見(jiàn)(7)專(zhuān)家宣布評(píng)審意見(jiàn)(8)監(jiān)理方發(fā)表監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)(9)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)驗(yàn)收評(píng)審會(huì)進(jìn)行總結(jié)(10)會(huì)后業(yè)主方、監(jiān)理方、總集成方、承建方簽署《項(xiàng)文檔移交對(duì)通過(guò)驗(yàn)收評(píng)審并簽署《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的項(xiàng)目，即視為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收評(píng)審會(huì)一周后，完成文檔移交，業(yè)主方、監(jiān)理方、承建方負(fù)責(zé)人簽署《文檔移交清單》。對(duì)未通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目，監(jiān)理根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)發(fā)出整改通知，承建方進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收評(píng)審。驗(yàn)收計(jì)劃階段名稱(chēng)參加人開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間提交結(jié)果備注1文檔監(jiān)理單位出具審核意見(jiàn)2申請(qǐng)承建方文檔審核交接3小組業(yè)主方、監(jiān)理單位、中科同和確定小組名單4會(huì)議成員天5驗(yàn)收成員按照驗(yàn)收計(jì)劃組織驗(yàn)收6天6會(huì)會(huì)驗(yàn)收小組、評(píng)審小組、形成驗(yàn)收意見(jiàn)，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告天驗(yàn)收收尾7移交業(yè)主方、監(jiān)理單位、承建單位簽署文檔交接單1天關(guān)，和分配機(jī)柜1個(gè)10A控制開(kāi)關(guān)，所有用電開(kāi)關(guān)采用優(yōu)質(zhì)維修通道內(nèi)或底架下面按設(shè)備用電數(shù)量提供相應(yīng)的電源插座2個(gè)，每個(gè)插座最多只供四臺(tái)投影機(jī)的供電。機(jī)柜旁邊設(shè)有4個(gè)220V電源插孔和2個(gè)網(wǎng)口。殊要求的地方UPS電源應(yīng)采用雙機(jī)備份及不少于30分鐘的后備時(shí)間，計(jì)算機(jī)插座用電線(xiàn)路零線(xiàn)對(duì)地線(xiàn)電壓不能大于1作良好接地，接地電阻小于4Ω。其中每個(gè)電源插座的最大電流值不應(yīng)小于10道內(nèi)的溫度與投影幕前面的溫度一致，溫差不能大于3℃。大屏幕的理想工作環(huán)境溫度為22℃±4℃,理想相對(duì)濕度30%至70%無(wú)冷凝，不可產(chǎn)生較大溫差、濕差突變，要大廳兩側(cè)可能射入的光線(xiàn)(如窗戶(hù)),應(yīng)有必要的遮擋(如窗簾等)。(太陽(yáng)光對(duì)圖像效果影響最大)。3毫米。如果大屏幕顯示系統(tǒng)維修通道后面的墻是玻璃墻或側(cè)單個(gè)顯示單元重量為104kg;底座重量：28kg(當(dāng)?shù)鬃鶕?jù)大屏幕顯示系統(tǒng)設(shè)備的總重量，樓層承重要求為應(yīng)鋪設(shè)活動(dòng)地板?；顒?dòng)地板應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB6650-86《計(jì)算機(jī)機(jī)房活動(dòng)地板技術(shù)要求》的要求。敷設(shè)地端子連接，以確?？轨o電活動(dòng)地板支架構(gòu)成有效的等電聯(lián)合接地電阻不大于4歐姆。室內(nèi)應(yīng)配備消防檢測(cè)(溫感、煙感)裝置，并備有氣體滅火裝置。消防噴頭要遠(yuǎn)離投影箱體1米左右，不能采用噴消防設(shè)備由專(zhuān)業(yè)安裝施工單位負(fù)責(zé)施工一參照國(guó)標(biāo)大屏幕安裝工作區(qū)內(nèi)地板表面垂直及水平向的振動(dòng)加機(jī)械沖擊機(jī)械振動(dòng)綜合布線(xiàn)要求機(jī)柜安裝符合要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過(guò)1%;機(jī)面上并與基準(zhǔn)線(xiàn)平行，前后偏差不大于3mm,兩個(gè)機(jī)柜中間備，其面板前后偏差不大于5mm。(1)采用地槽或墻槽時(shí)，電纜從機(jī)柜、控制臺(tái)底部引(2)電纜離開(kāi)機(jī)柜和控制臺(tái)時(shí)，在距轉(zhuǎn)彎點(diǎn)10mm處成(3)采用架空橋架時(shí)，橋架每隔一距離留出線(xiàn)口。電(4)采用電纜走道時(shí)，電纜從機(jī)柜上方引入，并在每(5)采用活動(dòng)地板時(shí)，電纜在地板下可靈活布放，并RJ45頭的做法：RJ45頭用于數(shù)據(jù)(電腦)鏈路的連接。RJ45水晶頭有8把刀，相對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)線(xiàn)的8芯線(xiàn)，按T568B標(biāo)準(zhǔn)是正面看從左到右依次為1橙白，2橙，3綠白，4藍(lán)，5藍(lán)白，6綠，7棕白，8棕。將UTP線(xiàn)纜套管自端頭剝?nèi)?0mm。定位數(shù)據(jù)線(xiàn)的8芯按1&2、3&6、4&5、7&8次序整理好，為絕緣導(dǎo)線(xiàn)解扭，使其按正確的順序平行排列，導(dǎo)線(xiàn)6跨過(guò)導(dǎo)線(xiàn)4和5,在套管里不應(yīng)有未扭絞的導(dǎo)線(xiàn)。導(dǎo)線(xiàn)經(jīng)修整后(導(dǎo)線(xiàn)端面應(yīng)平整，避免毛刺影響性能)間布應(yīng)有交叉，導(dǎo)線(xiàn)6應(yīng)在距套管4mm之內(nèi)跨過(guò)導(dǎo)線(xiàn)4和5。套管伸出水晶頭后端至少6mm。目測(cè)水晶頭上鍍金的8把刀有否插入線(xiàn)中，8把刀面是RJ11頭的做法：RJ11頭用于語(yǔ)音(電話(huà))鏈路的連接。RJ11水晶頭有4芯和2芯兩種。相對(duì)應(yīng)電話(huà)線(xiàn)的4芯線(xiàn)，或2芯線(xiàn)。水晶頭中的電話(huà)線(xiàn)只用中間2芯。將電話(huà)線(xiàn)的4芯按次序整理好，用中間2芯，另2芯隨便。用手指(食指和母指)把線(xiàn)頭捏緊，另一只手用剪刀將線(xiàn)頭剪平。留出8毫米長(zhǎng)的線(xiàn)頭。將線(xiàn)插進(jìn)水晶頭中(一定要插到底)。將插有數(shù)據(jù)線(xiàn)的水晶頭插入專(zhuān)用夾具中(一定要插到用固定環(huán)在F頭尾頭處將同軸電纜固定于F頭上。將多余的銅芯線(xiàn)頭剪掉(與F頭螺母平面齊平)。將線(xiàn)頭銅芯剝出10～15毫米。2種模塊的接法：將8芯4對(duì)雙絞線(xiàn)按上述顏色分別放入卡座上。是與RJ45相似的4腳(或2腳)卡座，也相對(duì)應(yīng)4芯電話(huà)按照接線(xiàn)盤(pán)上的4個(gè)端子的顏色(紅、黃、綠、黑),將4芯電話(huà)線(xiàn)分別接上即可。按照卡線(xiàn)座上的4個(gè)端子的顏色(紅、黃、綠、黑),將4芯電話(huà)線(xiàn)分別卡接上即可。第三章保證質(zhì)量及工期的措施新LED屏安裝后與老屏亮度色差要控制在5%以?xún)?nèi)，超4)、顧客滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意或很滿(mǎn)意達(dá)100%;付合格率100%。6)控制目標(biāo)8)按采購(gòu)文件規(guī)定及合同約定對(duì)(若有)、材料、設(shè)備以及全部工程內(nèi)容及其施工工藝進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查和檢10)遵守采購(gòu)人的質(zhì)量管理規(guī)定，采購(gòu)人有權(quán)對(duì)全部工程11)制定規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，按照三檢制執(zhí)行，未經(jīng)檢12)在采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)，應(yīng)先向我公司將把工程作為重點(diǎn)工程實(shí)施管理，具體陳述如3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：整個(gè)階段嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)5、保證措施：加強(qiáng)本工程項(xiàng)目組的全面管理，嚴(yán)格執(zhí)別是在方案優(yōu)化調(diào)整階段，充分體現(xiàn)規(guī)劃方案的構(gòu)思和精1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，明確體系2、施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過(guò)程中，3、對(duì)本工程采用的技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專(zhuān)題施工4、作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌7、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文組要保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要保證操作面和工序質(zhì)(2)所有進(jìn)場(chǎng)物資必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目部提供合格的嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,即自檢，互檢和專(zhuān)職檢查。班專(zhuān)職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施4、質(zhì)量預(yù)控制質(zhì)量評(píng)定程序是為了解決多工種同一場(chǎng)地多工序施工質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實(shí)際情料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過(guò)程中留下詳過(guò)程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)(1)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，是保證交工質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)(2)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師(3)每日巡查過(guò)程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主定的合同條款執(zhí)行。(2)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。(3)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理較好的，原材料、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)的，按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。(4)物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來(lái)不可挽回的損失的，按雙方合同約定給予處罰。(5)不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。缺陷責(zé)任期指建設(shè)工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)缺陷責(zé)任期從工程通過(guò)竣(交)工驗(yàn)收之日起計(jì)。由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按規(guī)定期限進(jìn)行竣(交)工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過(guò)竣(交)工驗(yàn)收之日起計(jì)。由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按規(guī)定期限進(jìn)行竣(交)工驗(yàn)收的，在承包人提交竣(交)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90天后，工程自動(dòng)進(jìn)入缺缺陷責(zé)任期的起算日期必須以工程的實(shí)際竣工日期為任期具體期限見(jiàn)專(zhuān)用部分。如果缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)本施工項(xiàng)目缺陷責(zé)任期為3年。(1)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的實(shí)施全面管理工作；(2)負(fù)責(zé)對(duì)滿(mǎn)足合同所需的資源進(jìn)行配置，組織對(duì)合同的實(shí)施狀況進(jìn)行定期檢查，并對(duì)相應(yīng)的資源進(jìn)行及時(shí)調(diào)(3)負(fù)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)具、車(chē)輛等配置進(jìn)行協(xié)調(diào)和(4)負(fù)責(zé)與甲方或其他相關(guān)單位及部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)(5)重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工中所需資源的統(tǒng)籌配置，計(jì)劃調(diào)度，(6)負(fù)責(zé)制定本工程項(xiàng)目的管理方式，工藝標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)3.3.2.項(xiàng)目副經(jīng)理(兼技術(shù)主管)(1)在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工(2)負(fù)責(zé)組織、編制、上報(bào)，落實(shí)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)(3)負(fù)責(zé)組織編制施工實(shí)施細(xì)則、流程和工作計(jì)劃，(4)及時(shí)提出完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)的計(jì)(5)負(fù)責(zé)整理審查各類(lèi)技術(shù)檔案；(6)組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極采(7)負(fù)責(zé)工程完工后工程決算資料的審核、工程驗(yàn)收、(1)執(zhí)行安全監(jiān)察工作，獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；(2)全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的工程安全監(jiān)察管理工作；(3)做好項(xiàng)目人員的安全培訓(xùn)工作，落實(shí)安全交底制(4)與運(yùn)營(yíng)商的安全管理部門(mén)和工程監(jiān)理一起，形成(1)對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯(2)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工；(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹落(4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各施工隊(duì)、班、組的工序質(zhì)(5)并現(xiàn)場(chǎng)拍回施工后的工程圖片匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理與(6)組織項(xiàng)目部做好物質(zhì)、材料進(jìn)貨驗(yàn)收，確保合格(7)組織各項(xiàng)目部的自檢、互檢、專(zhuān)檢工作，確保合(8)參與單位工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)組織(9)參與工程竣工后的日常維保及竣工驗(yàn)收交接工作；(10)組織工程的售后服務(wù)工作。(1)根據(jù)公司下達(dá)的“物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃”負(fù)責(zé)采購(gòu)或委(2)參與進(jìn)貨物質(zhì)驗(yàn)證、做好記錄、標(biāo)識(shí)，并劃分狀(3)負(fù)責(zé)到貨物質(zhì)的接收和發(fā)放登記，負(fù)責(zé)設(shè)備和結(jié)(4)標(biāo)明物質(zhì)狀態(tài)，分類(lèi)整齊堆碼，及時(shí)做好物資清(5)建立物資臺(tái)帳，保持帳、卡、物一致；(6)滿(mǎn)足物資的保管環(huán)境，及時(shí)處理報(bào)廢物資，使投(1)資料員應(yīng)及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)工程(2)及時(shí)收集、整理工程施工各類(lèi)圖紙及補(bǔ)充資料，(3)掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施(4)做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對(duì)工程資料和圖紙(5)處理好各項(xiàng)公共關(guān)系，包括與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、(6)工程開(kāi)工前，做好設(shè)計(jì)圖紙、資料的審核工作，(7)及時(shí)做好工程開(kāi)工報(bào)告、完工報(bào)告、周報(bào)、月報(bào)(8)配合施工隊(duì)與安檢員做好工程自檢工作與工程驗(yàn)(1).配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工(2).熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了(3).參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核(4).參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工(5).協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核(6).參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工(7).做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣(9).及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(1)樹(shù)立為用戶(hù)著想的質(zhì)量意識(shí)，施工中詳細(xì)掌握所承建的施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(業(yè)主方施工規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)),認(rèn)(2)嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)性指導(dǎo)書(shū)，技術(shù)作業(yè)通知(3)認(rèn)真執(zhí)行工程自檢、互檢制度，保證工程的每道(4)自覺(jué)接受監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位施工配合人員、(5)做好工班記錄及相應(yīng)工序的作業(yè)記錄，保證質(zhì)量(6)積極參與對(duì)施工技術(shù)難題的攻關(guān)活動(dòng)；(7)施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)做好內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部文明施工(8)嚴(yán)格管理好施工材料，對(duì)每天所領(lǐng)出施工材料做(1)質(zhì)量檢查員應(yīng)依據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件、(2)貫徹階段性檢驗(yàn)為主，結(jié)果性檢驗(yàn)為輔的方針；(3)檢查分別按以下階段進(jìn)行：(4)工程質(zhì)量的詳細(xì)評(píng)估采用百分制計(jì)分方法，質(zhì)量得分95分以上為優(yōu)良工程，85分以上為合格工程，80分以(5)積分原則：各單項(xiàng)采用百分制，得分比為硬件安裝、施工70分，工程流程30分；(6)各種質(zhì)檢結(jié)果統(tǒng)一文件，備案存檔，以備年終考(7)檢查結(jié)果的處理：如查處工程存在設(shè)備、施工質(zhì)或檢查得分在80分以下的，責(zé)令工程立即整改并對(duì)負(fù)責(zé)人分標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則)(1)按工程巡檢、抽樣進(jìn)行綜合評(píng)分，95分為優(yōu)良工程，85分為合格工程，80分以下為不合格工程；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管(項(xiàng)目副經(jīng)理)、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)人員處以罰款200元，二分為400元，以此類(lèi)推；(3)對(duì)所有承包方(施工隊(duì))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A.通過(guò)項(xiàng)目部自檢、互檢、或公司巡檢、抽檢情況，進(jìn)行綜合評(píng)分，80分以下每扣一分，則罰款500元；二分為B.通過(guò)業(yè)主方工程驗(yàn)收，如工程驗(yàn)收達(dá)到95分以上的承包方(施工隊(duì))將按施工合同承包價(jià)100%進(jìn)行工程款結(jié)款；C.通過(guò)業(yè)主方工程驗(yàn)收，如工程驗(yàn)收達(dá)不到85分以上的承包方(施工隊(duì))則按施工承包合同價(jià)下浮5%進(jìn)行工程款我方將客戶(hù)的需要結(jié)合實(shí)際情況定出一個(gè)切實(shí)可行的拼縫處造成缺口(崩裂現(xiàn)象)的現(xiàn)象。我方派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目人員和足夠的施工人員進(jìn)行人員情況實(shí)施內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理1名系統(tǒng)工程師1名安裝工程師1名大屏系統(tǒng)安裝：安裝工程師和項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)大屏幕顯示墻的搭建、維護(hù)支架的搭建和系統(tǒng)硬件設(shè)備的布線(xiàn)、安裝等項(xiàng)目經(jīng)理1名系統(tǒng)工程師1名測(cè)試工程師1名方系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)和檢測(cè)測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理1名系統(tǒng)工程師1名測(cè)試工程師1名出現(xiàn)間歇性中斷，使系統(tǒng)能滿(mǎn)足7x24小時(shí)不間斷工作項(xiàng)目經(jīng)理1名助理工程師1名收材料準(zhǔn)備1)加強(qiáng)與業(yè)主單位及相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)商。加強(qiáng)事2)根據(jù)深化的進(jìn)度要求，安排各項(xiàng)深化工作的進(jìn)度計(jì)3)定期對(duì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。4)管理人員和專(zhuān)業(yè)人員一步安排到位，加強(qiáng)技術(shù)人員5)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，施工圖往往影響工期。本項(xiàng)目將加6)進(jìn)一步做好做細(xì)致的工作，在中從各角度科學(xué)安排1)由總控計(jì)劃編制相應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂月計(jì)2)由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證3)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)4)切實(shí)落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，保證進(jìn)度的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。5)對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面6)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保7)在過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主/總工等對(duì)工程進(jìn)度意見(jiàn)和建現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)人積極配合業(yè)主做好組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往人員再對(duì)其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)各工程處、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，以書(shū)面或口頭交底方式，讓勞務(wù)人員都能熟悉掌握各項(xiàng)管理制度，操作工藝等。在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)意圖，同時(shí)各專(zhuān)業(yè)工程師找出各專(zhuān)業(yè)圖紙中存在問(wèn)題；另外各專(zhuān)業(yè)工程師相互集中、對(duì)照，對(duì)各專(zhuān)業(yè)之間打架、矛盾、不聯(lián)貫之處予以指出。對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和施工中需要解決的問(wèn)題，盡快組織圖紙會(huì)審，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，使其不影響工程進(jìn)度。2.1建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工主動(dòng)權(quán)、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃控制體系將以旬、月、季、年和總進(jìn)度控制計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線(xiàn)，并由此產(chǎn)生出進(jìn)度計(jì)劃、供貨商招標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)和控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到心中有數(shù)，并根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取工期動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。2.2實(shí)行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)金層層分解到每個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作2.4加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)的調(diào)查2.6做好施工項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施調(diào)度工作2.7采用合理的方法及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中由于不可預(yù)見(jiàn)因素造成的工期2.8合理安排計(jì)劃要素(人力、機(jī)具、材料)及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間時(shí)間上既保證又留有余地，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的2.9進(jìn)度控制會(huì)議制度(1)例會(huì)制度。1)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知2)業(yè)主指定分包單位和各作業(yè)單位派出參加會(huì)議者不(2)會(huì)議內(nèi)容1)工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，2)下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)3)業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如變織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯3.1技術(shù)措施1)首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖工程施工工藝及技術(shù)保障措施(如基礎(chǔ)大體積砼施工及養(yǎng)工技術(shù)措施),提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證2)積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技3)落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與、甲方、監(jiān)4)施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠5)建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，6)施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技7)針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安8)實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使予以提前5%~10%,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工3.2經(jīng)濟(jì)措施1)落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況2)簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包3)建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲標(biāo)文件業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)4)特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停3.3組織協(xié)調(diào)措施1)建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控2)訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨3)落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，4)重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部工程3.4合同措施1)供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服2)以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各3.5施工機(jī)械配備1)根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在2)施工時(shí)可能會(huì)遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)配3)主體結(jié)構(gòu)施工階段的機(jī)械設(shè)備大部分與地下結(jié)構(gòu)施4)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。在機(jī)械首次使用前做好調(diào)試，施3.6材料計(jì)劃1)根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)2)地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，3)現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉(cāng)4)隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)5)根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、認(rèn)可的材料、(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我公司的管理采用從上到下，層層把關(guān)。過(guò)程中的每一項(xiàng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，將中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人。各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)相互溝通、相互協(xié)助，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在不斷分析、驗(yàn)證中改進(jìn)，用自己最高的專(zhuān)業(yè)水平、最先進(jìn)的理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每個(gè)項(xiàng)目。在時(shí)能夠?qū)⒕€(xiàn)路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體工作中。尋找勘測(cè)項(xiàng)目，創(chuàng)造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)和氛圍，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的重大問(wèn)題。根據(jù)質(zhì)量管組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿(mǎn)意，優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)產(chǎn)品。根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合要求的勘測(cè)產(chǎn)品。組織結(jié)構(gòu)就是對(duì)組織的組成要素和它們之間連接方式的，它是根據(jù)組織目標(biāo)和組織活動(dòng)的特點(diǎn)，劃分管理層次、確定組織系統(tǒng)、選擇合理的組織結(jié)構(gòu)形式的過(guò)程。(1)組織是管理者根據(jù)目標(biāo)一致、效率優(yōu)先的原則在組(2)組織是管理者在既考慮組織內(nèi)部要素(如戰(zhàn)略、人員、技術(shù)等),又充分考慮組織外部環(huán)境因素之后進(jìn)行的；(3)組織的最終結(jié)果是組織系統(tǒng)圖、職位說(shuō)明書(shū)和組織組織結(jié)構(gòu)，是通過(guò)對(duì)組織資源(如人力資源)的整合和是在人員有限的狀況下通過(guò)組織結(jié)構(gòu)提高組織的執(zhí)行力和行組織結(jié)構(gòu)或組織結(jié)構(gòu)變革(再)的結(jié)果是大幅度地提高企創(chuàng)建柔性靈活的組織，動(dòng)態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要協(xié)調(diào)好組織中部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，人員與任務(wù)間的關(guān)職能框架協(xié)調(diào)規(guī)范人員激勵(lì)作用1.加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，為員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供良2.根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)4.根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)工程師1.以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助室主任建立和健全各項(xiàng)2.編制月(年)度工作計(jì)劃，協(xié)助室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織3.組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署4.組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計(jì)劃，提5.協(xié)助室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)里管理體系、監(jiān)督、6.協(xié)助室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)里管理體系、監(jiān)督、7.協(xié)助室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)里管理體系、監(jiān)督、財(cái)務(wù)處1.擬定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的管理辦法。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和2.負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項(xiàng)目支出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3.負(fù)責(zé)編報(bào)室基本支出、項(xiàng)目支出等財(cái)務(wù)收支預(yù)算、2.在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工程項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備，3.確定勘測(cè)項(xiàng)目組各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系甑合以及內(nèi)部工4.負(fù)責(zé)組織工程的優(yōu)化和限額。負(fù)責(zé)組織對(duì)綜合性技5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與甲方、施工單位、主輔設(shè)備制魚(yú)廠(chǎng)、1.是本工程的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程勘測(cè)的綜合技術(shù)和進(jìn)6.代表公司與甲方、制造廠(chǎng)、施工單位、調(diào)試單位、校核人3.在主任工程師、組長(zhǎng)和主要(勘測(cè))人指導(dǎo)下按上職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全員工程師資料員材料員勞務(wù)員施工員質(zhì)量員工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況XX年10月XX2年11月技術(shù)負(fù)責(zé)人11項(xiàng)目經(jīng)理1l安全員11工程師11資料員11材料員11勞務(wù)員11施工員22質(zhì)量員11外協(xié)工66(1)本工程所涉及的施工材料、施工器械、儀器儀表、安(2)報(bào)價(jià)人所用的工器具、儀器儀表、特種設(shè)備等必須符(3)報(bào)價(jià)人用于本工程的材料必須具有合格質(zhì)量證明資(4)報(bào)價(jià)人必須提供設(shè)備設(shè)施和材料生產(chǎn)廠(chǎng)家檢驗(yàn)報(bào)告、序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注1彎管器良好經(jīng)熱處理，具有超高強(qiáng)度，延長(zhǎng)應(yīng)力點(diǎn)的壽命，標(biāo)記均鑄造在彎管器兩面，便于觀察.鋸齒形槽口，有效防止打滑，并最大程度實(shí)現(xiàn)省力2牽引器良好內(nèi)置搖柄，收線(xiàn)快速省力，搖柄可裝在兩側(cè)，左右手均可操作3雙絞線(xiàn)及同軸電纜剝線(xiàn)器良好雙絞線(xiàn)及同軸電纜剝線(xiàn)用4開(kāi)纜刀良好用于同軸和電力電纜中間或尾端的剝線(xiàn)，手柄中可裝備用刀片5線(xiàn)纜剪良好剪切多股通信電纜，剪切同軸電纜，也適合于剪切軟線(xiàn)6大對(duì)數(shù)電纜剪線(xiàn)鉗良好剪切多股通信電纜，同軸電纜7棘輪助力剪線(xiàn)鉗良好圓形刀口，在剪切過(guò)程中保證線(xiàn)纜變形最小，快速釋放裝置，使刀口迅速?gòu)?fù)位8電動(dòng)電纜切割工具良好電動(dòng)電纜切割工具9剝線(xiàn)鉗良好剝線(xiàn)鉗柄及壓接模塊良好鉗頭壓模刻更換，實(shí)現(xiàn)一把工具，多種壓接功能電話(huà)接頭壓線(xiàn)鉗6良好插接式導(dǎo)線(xiàn)連接器8良好無(wú)需絞合，低插入力，適合快速操作同軸電纜F型端子8良好RF信號(hào)保持保證信號(hào)強(qiáng)度，連接牢固，不易脫落或松弛銼刀良好鋸斷電線(xiàn)管后修磨管口纏繞管良好保護(hù)線(xiàn)纜不受磨損及絕緣用，并可以改進(jìn)線(xiàn)纜彎曲的美觀扎帶槍7良好自動(dòng)切斷扎帶剩余部分鋼鋸良好螺紋旋緊型導(dǎo)線(xiàn)連接器良好臨時(shí)接線(xiàn)用壓接式導(dǎo)線(xiàn)連接器(壓線(xiàn)帽)良好壓接式導(dǎo)線(xiàn)連接器(壓線(xiàn)帽套裝螺絲萬(wàn)良好萬(wàn)用表良好用于工程中測(cè)量電壓、電流、電阻等6良好用于測(cè)試網(wǎng)絡(luò)電纜的各種電氣特性沖擊鉆良好用于墻體等打孔手槍鉆良好用于介質(zhì)打孔，利于固定設(shè)備對(duì)講機(jī)良好用于工程師之間遠(yuǎn)距離溝通游標(biāo)卡尺良好用于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料檢驗(yàn)搖表良好搖表又叫兆歐表。作用是測(cè)量絕緣電阻。其方法是給被測(cè)物加上直流電壓，測(cè)量通過(guò)它上面的泄露電流。而搖表表盤(pán)面上給出的是經(jīng)過(guò)換算得到的絕緣電阻值。電焊機(jī)5良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)壓力鉗5良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)套絲鉗8良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀良好網(wǎng)線(xiàn)測(cè)試套絲板6良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)鏈鉗8良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)砂輪鋸良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)管鉗良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)開(kāi)孔器良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)壓線(xiàn)鉗良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)鋼卷尺良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)手砂輪6良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)手錘良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)套絲機(jī)6良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)漲管器8良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)扳手良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)角尺5良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)線(xiàn)墜6良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)電烙鐵良好安裝、調(diào)試電爐子5良好安裝、調(diào)試良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)平尺6良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)直尺6良好線(xiàn)槽、線(xiàn)管敷設(shè)第五章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施織體系和應(yīng)急救援體系，配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，在同一區(qū)域多個(gè)分包單位施工且影響相互間的安全生我方承擔(dān)事故(事件)損失情形：(1)我方在履行本合同過(guò)程中，如發(fā)生事故，造成甲方、我方及第三方人員及財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任由我方承擔(dān)(我方能舉證證明事故責(zé)任系因甲方責(zé)任原因?qū)е碌某?,如我(2)第三人侵權(quán)造成我方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，由我方承諾本合同第7.1.1條款中所列我方為本工程所配氧氣瓶、乙炔瓶、火源之間距離應(yīng)大于15米，油類(lèi)及使用電動(dòng)工具時(shí)，不要用手觸摸工作頭或?qū)⒐ぷ黝^緊貼使用電動(dòng)工具，設(shè)備應(yīng)空載起動(dòng)。鉆孔時(shí)禁止戴手套，禁止用手清除鉆出的碎屑。使用切割機(jī)時(shí)，應(yīng)將材料夾緊，操作平穩(wěn)。使用角向磨光機(jī)，砂輪切割機(jī)時(shí)應(yīng)戴眼鏡，必要時(shí)應(yīng)戴使用設(shè)備時(shí)應(yīng)按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行。高處作業(yè)在2米以上均屬高處作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)體格檢查和受過(guò)一定的訓(xùn)練的合格者才能工作作業(yè)，工作時(shí)必須系上安全帶。為高空作業(yè)搭設(shè)的腳手架，必須牢固可靠、腳手架上鋪設(shè)的跳板必須結(jié)實(shí)，兩端必須綁扎在腳手架上，腳手架側(cè)面應(yīng)有攔桿。使用梯子時(shí)，豎立的角度不應(yīng)大于60°和小于35°,梯子上部應(yīng)當(dāng)用繩子系在牢固的物體上，梯子腳應(yīng)防滑并由專(zhuān)人在下面扶住。焊接作業(yè)焊、割應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的安全規(guī)程。焊接、切割工作應(yīng)遠(yuǎn)離油品或其它易燃易爆物品30m以氧氣瓶應(yīng)避免與油脂類(lèi)接觸、或用油污手套開(kāi)啟。氧氣瓶、乙炔瓶不能劇烈震動(dòng)與撞擊。乙炔瓶應(yīng)直立放置使用，不須倒放使用。氧氣瓶、乙炔瓶嚴(yán)禁在烈日下爆曬或靠近熱源，且瓶體溫度不能超過(guò)30℃。氧氣、乙炔氣的減壓器、瓶體閥及連接管的連接可靠、嚴(yán)密情況下使用。禁止非工種人員進(jìn)行焊接、切割操作。安裝作業(yè)盡量避免多層交叉作業(yè)，若必須多層交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)1建立以公司總經(jīng)理掛帥，副總經(jīng)理和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理組員：公司技術(shù)主管、工程部主管、采購(gòu)主管、商務(wù)主管2項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一名專(zhuān)職安全員和班組兼職安全員(班部長(zhǎng))參加的安全施工管理小組，形成1)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，負(fù)安全作業(yè)的2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全作業(yè)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、3)帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。4)組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。5)組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教6)組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查，及7)認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”,作好爭(zhēng)創(chuàng)8)積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)9)組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)10)檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。11)發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，1)對(duì)本項(xiàng)目安全作業(yè)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2)參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。3)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作4)參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查，協(xié)助、指導(dǎo)擬6)組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或分部工2)認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)3)認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)4)經(jīng)常檢查安全作業(yè)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)阻止違5)按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。6)參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的7)發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理具體工作。2)經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，協(xié)助3)協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)檢查4)協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收.認(rèn)真作好記錄。5)經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)7)參加工傷事故的調(diào)查、分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，8)參加各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的材質(zhì)檢驗(yàn)工作，教育1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。2)掌握機(jī)械人員情況，并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件3)按要求設(shè)置好機(jī)械三牌(操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌),經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。4)參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集、5)經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，6)負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機(jī)操人員7)參加上級(jí)部門(mén)組織的機(jī)械檢查及安全檢查，作好記8)參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，1)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織(或方案)中的安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時(shí)用電3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)作好安全技術(shù)交底工作。4)作好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類(lèi)5)認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊(cè)。6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)作好安全教育并認(rèn)真填寫(xiě)安全7)建立現(xiàn)場(chǎng)事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。1)認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房2)嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告4)庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門(mén)前設(shè)防火5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手6)經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充1)對(duì)本班組安全作業(yè)負(fù)全面責(zé)任。2)帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)3)認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按4)隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護(hù)設(shè)施是否完善，5)認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度及開(kāi)展落手清活動(dòng)等并認(rèn)真6)發(fā)現(xiàn)工傷事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并協(xié)7)嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，使其3、堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議，公司每月，項(xiàng)目每周進(jìn)行4、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)2安全施工管理措施1、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全作業(yè)管理小組，4、電氣、機(jī)械設(shè)備的施工作業(yè)必須按各自的施工規(guī)程6、現(xiàn)場(chǎng)用電必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》實(shí)行三(2)凡從事高出作業(yè)人員應(yīng)接受高處作業(yè)安全知識(shí)的教(3)高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，合格后方可上崗。施工(4)施工單位應(yīng)按類(lèi)別、有針對(duì)性地將各類(lèi)安全警示標(biāo)(5)高處作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，上下主體交叉(6)高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上(7)在雨雪天應(yīng)采取防話(huà)措施，當(dāng)風(fēng)速在10.8M/S以上(8)高處作業(yè)上下應(yīng)設(shè)置聯(lián)系信號(hào)或通訊裝置，并指定(9)高處作業(yè)前，工程項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)安全防2、人(手)孔內(nèi)作業(yè)安全措施(1)打開(kāi)人孔蓋后，必須先用有害氣體探測(cè)儀對(duì)人孔內(nèi)(2)進(jìn)入人孔內(nèi)作業(yè)前必須使用排風(fēng)扇通風(fēng)排，必要時(shí)(3)施工前把公司配備的空氣呼吸器、防毒面罩、救生衣等緊急救護(hù)設(shè)備準(zhǔn)備好并能在遇到緊急情況時(shí)熟練操作(4)在通風(fēng)排氣約10-15分鐘后方可進(jìn)入人孔內(nèi)作業(yè)。長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)必須始終保持排氣通風(fēng)。在人孔內(nèi)作業(yè)如覺(jué)頭(5)在人孔內(nèi)作業(yè)時(shí)，孔上孔下人員應(yīng)相互照應(yīng)，孔上(6)嚴(yán)禁在人孔內(nèi)吸煙，須在人孔內(nèi)使用噴燈時(shí)，應(yīng)在(7)發(fā)現(xiàn)人孔氣體中毒現(xiàn)象者，應(yīng)將患者迅速移至空氣2、夜間作業(yè)時(shí)，在作業(yè)場(chǎng)地和人行通道放置足夠照明3、實(shí)行作業(yè)層全封閉施工，在外腳手架垂直面上用密4、腳手架應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制施工方案，并應(yīng)有5、立桿基礎(chǔ)應(yīng)平實(shí)，立桿底部應(yīng)有底座，墊木和掃地6、腳手架體與建筑結(jié)構(gòu)每層設(shè)置拉桿，作業(yè)層腳手板必須滿(mǎn)鋪，施工層設(shè)1.2m高的防欄桿和不低于18cm的擋腳7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須配戴安全防護(hù)措施(如防滑鞋、安全帶等),分層掛好安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上應(yīng)搭設(shè)欄桿和水平防護(hù)棚，防護(hù)棚上應(yīng)滿(mǎn)鋪架板和安全③每一個(gè)通道口都必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)棚并應(yīng)有醒目9、外架除下部有堅(jiān)實(shí)支墊及與建筑物有可靠連接防側(cè)荷載試驗(yàn)合格后才能投入施工使用，操作人員必須持證上1、應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技4、在建筑物四周側(cè)面腳手架全高，垂直面上用密目式5、腳手架應(yīng)根據(jù)作業(yè)進(jìn)行搭設(shè)，在腳手架搭設(shè)前辦理6、模板施工前要對(duì)模板支撐進(jìn)行并編制施工方案。模基要高出周?chē)孛?50mm,道路兩旁吊離地面1m左右，上下往返起落數(shù)次，確屬穩(wěn)1、應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技4、高空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)6、在進(jìn)行上、下立體交叉作業(yè)時(shí)，首先必須具有一定1、加強(qiáng)安全用電和機(jī)電設(shè)備的防雨、防潮、接地的保3、高空作業(yè)搭設(shè)腳手架應(yīng)牢固，并搭設(shè)上下人梯及扶4、高空作業(yè)人員攜帶的小件物品和機(jī)具，應(yīng)用工具袋驗(yàn)單和調(diào)試記錄，接地電阻測(cè)定記錄表，定期檢(復(fù))查表，⑥施工使用電動(dòng)移動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具的管理、使護(hù)罩。電焊線(xiàn)應(yīng)無(wú)破損，地線(xiàn)應(yīng)跟焊把線(xiàn)走,防止施焊時(shí)第六章環(huán)境保護(hù)序號(hào)生產(chǎn)、生活污水治理措施1在工程開(kāi)工前完成排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證泥漿、廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀及必要處理，未經(jīng)處理禁止排入城市下水道或河道。做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)；2根據(jù)施工實(shí)際，考慮成都市降雨特征，制定雨季、特別是暴雨期，避免廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急響應(yīng)工作方案，成立“三3儲(chǔ)存、使用、保管專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏4項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)建立廁所收集糞便污水；固定式廁所應(yīng)設(shè)立化糞池，同時(shí)派專(zhuān)人維護(hù)廁所的清潔，并定期消5各類(lèi)土方、建筑材料運(yùn)輸車(chē)輛在離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，清洗車(chē)輛輪胎及車(chē)廂，清洗廢水沉淀池沉淀后接入現(xiàn)場(chǎng)的臨6散料堆場(chǎng)四周設(shè)置防沖墻，防止散料被雨水沖刷流失而7現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工用水及排水量進(jìn)行排水溝、沉淀池、隔油序號(hào)廢氣、煙塵污染處理措施1在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照《建筑工程文明施工管理辦法》的2加強(qiáng)建筑材料的存放管理，各類(lèi)建材及砼拌合處應(yīng)定點(diǎn)定位，禁止水泥露天堆放，并采取防塵抑塵措施，如在3每個(gè)施工區(qū)安排專(zhuān)人定期對(duì)施工場(chǎng)地灑水以減少揚(yáng)塵的飛揚(yáng)。運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出的主干道定期灑水清掃，保持車(chē)輛出入口路面清潔，以減少由于車(chē)輛行駛引起的地面揚(yáng)塵4裝有建筑材料、渣土等易揚(yáng)撒物資的車(chē)輛，車(chē)廂應(yīng)用覆蓋封閉起來(lái)，以避免運(yùn)輸過(guò)程中的揚(yáng)撒、飄逸，污染運(yùn)5各施工區(qū)設(shè)置1名專(zhuān)職環(huán)境保護(hù)管理人員，指導(dǎo)和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的工程棄土、建筑垃圾、建筑材料的處置、清運(yùn)、堆放，場(chǎng)地恢復(fù)和硬化，清除進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)道路上6由于施工產(chǎn)生的揚(yáng)塵可能影響周?chē)＞用裆?、道路交通安全的，?yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，以減少揚(yáng)塵及施工渣土的7施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾、工程渣土臨時(shí)儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地四周設(shè)置兩米以上且不低于堆土高度的遮擋圍欄，并有防塵、滅8禁止在人口集中地區(qū)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革以及其它有毒有害煙塵和惡臭氣體的物資；特殊情況序號(hào)噪聲治理控制措施1由于特殊原因須在夜間22時(shí)至次日早晨6時(shí)內(nèi)，從事標(biāo)準(zhǔn)的、危害居民健康的建設(shè)施工作業(yè)活動(dòng)的，必須事先向作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所所在地的環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)辦理審批手續(xù)，并向周?chē)用襁M(jìn)行公告。2根據(jù)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況，合理布置機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出口，攪拌機(jī)等高噪聲設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)出口3合理安排施工機(jī)械作業(yè)，高噪聲作業(yè)活動(dòng)盡可能安排在不影響周?chē)用窦吧鐣?huì)正常生活的時(shí)段下進(jìn)行。4對(duì)于高噪聲設(shè)備(如空壓機(jī)),附近加設(shè)可移動(dòng)的簡(jiǎn)易隔音屏，盡可能減少設(shè)備噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影5離高噪聲設(shè)備凈距離操作的施工人員應(yīng)佩戴耳塞，以降低高噪聲對(duì)人耳造成的傷害。6高考期間，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)噪聲污染控制管理，采取各種措施減少施工在此期間對(duì)居民、學(xué)校附近區(qū)域的影響。7如施工引起的振動(dòng)可能對(duì)周?chē)姆课菰斐善茐男杂绊?，?yīng)向周?chē)用穹职l(fā)“米字格各貼”,避免因振動(dòng)而損壞窗戶(hù)的玻璃。8為緩解施工引起的振動(dòng)，而導(dǎo)致地面開(kāi)裂和建筑基礎(chǔ)破9運(yùn)輸車(chē)輛駛?cè)胧袇^(qū)禁鳴區(qū)域，駕駛員應(yīng)在相應(yīng)時(shí)段遵守禁鳴規(guī)定，在非禁鳴路段和時(shí)間每次按喇叭不得超過(guò)加強(qiáng)施工區(qū)域的交通管理，避免因交通堵塞而增加車(chē)輛運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出口應(yīng)保持平坦，減少由于道路不平而引起禁止在施工作業(yè)過(guò)程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材公司負(fù)責(zé)對(duì)承建項(xiàng)目建設(shè)期間的建筑施工場(chǎng)界噪聲定采用產(chǎn)生噪音少的施工工法，對(duì)于產(chǎn)生噪音較大的設(shè)備或設(shè)施，采取加設(shè)隔音棚等其他措施降低噪音的產(chǎn)生。序號(hào)生活垃圾、建筑垃圾處理措施1工程棄土、建筑廢料出場(chǎng)運(yùn)輸要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛運(yùn)輸進(jìn)行統(tǒng)一指揮，包括運(yùn)輸車(chē)輛的堆載量、防滴漏措施、車(chē)輛沖洗和出入口殘留渣土的清理等；2制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，建筑垃圾和淤泥渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理，并建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生，并做到運(yùn)輸途中不灑落。位于主要干道施工區(qū)域的渣土、垃圾等固體廢棄物運(yùn)輸應(yīng)實(shí)施封閉運(yùn)輸管理；3剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類(lèi)垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和砼，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓?嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾站，各類(lèi)生活垃序號(hào)光污染控制措施1合理編制施工作業(yè)計(jì)劃，需要照明的工序盡量避免在晚2盡量選擇功率較低的照明設(shè)備；照明燈加設(shè)燈罩，透光3電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄序號(hào)振動(dòng)控制措施1科學(xué)合理的布局施工現(xiàn)場(chǎng)，在滿(mǎn)足施工作業(yè)的前提2施工車(chē)輛，特別是重型運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)行途徑，盡量避開(kāi)振動(dòng)敏感區(qū)域。3對(duì)打樁機(jī)類(lèi)的強(qiáng)振動(dòng)施工機(jī)械的使用要加強(qiáng)控制和管理，同時(shí)施工中各種振動(dòng)性作業(yè)盡量安排在晝間進(jìn)行，4在距離建筑物較近地段施工，盡量使用低振動(dòng)設(shè)備，減少工程施工對(duì)地表構(gòu)筑物的影響。(1)文明施工是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加(2)做好施工總圖的與管理，各分包單位要根據(jù)所承(3)要按施工程序組織施工，主要做到以下幾點(diǎn)：1)嚴(yán)格按、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、實(shí)施作業(yè)2)做好施工工序的搭接工作，工序交接要組織檢查并3)多工種交叉作業(yè)，要以有利施工為原則，組織綜合(4)因施工需要，在清除障礙物、開(kāi)溝、破路、停電、停水時(shí)必須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，工程完工后要及時(shí)恢復(fù)原(5)施工現(xiàn)場(chǎng)要做到場(chǎng)地平整，道路通暢，排水良好，1)材料、設(shè)備堆放或存放要按總圖布置并加以區(qū)域圍2)施工面機(jī)具的擺放不占用道路，并要定期檢查、維3)每年雨季之前做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)雨水排水工程；4)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施區(qū)按各專(zhuān)業(yè)班組劃分區(qū)域管理5)施工中涂料要及時(shí)收回，施工垃圾要及時(shí)清理，集6)單位工程完工后，場(chǎng)地范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施工程和施(6)做好環(huán)境保護(hù)工作，采取措施防范噪聲、弧光等1)提高工程施工的機(jī)械化程度，盡量擴(kuò)大施工預(yù)制比2)對(duì)弧光的防范。除擴(kuò)大工廠(chǎng)預(yù)制程度之外，施工地(7)對(duì)建筑產(chǎn)品采取保護(hù)措施1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行愛(ài)護(hù)自己和別人勞動(dòng)成果的教育；2)采取必要的封閉措施，如安裝臨時(shí)封閉門(mén)，在裝修3)易碎、易損產(chǎn)品，盡量按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、準(zhǔn)時(shí)安裝，以4)對(duì)易碎、易損產(chǎn)品安裝后采用加罩保護(hù)措施，防止5)對(duì)進(jìn)口設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中要增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，對(duì)(8)加強(qiáng)政治思想工作，對(duì)職工開(kāi)展職業(yè)道德與文明(9)組建文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)(10)施工前查清施工范圍地下管網(wǎng)及構(gòu)筑物的情況，以便對(duì)工地范圍內(nèi)的地下管網(wǎng)及周?chē)牡缆返炔扇∽銐虻?11)嚴(yán)格按施工平面圖要求搭建臨時(shí)設(shè)施。(12)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按施工總平面圖指定(13)場(chǎng)內(nèi)掛設(shè)的各種宣傳標(biāo)牌、警示牌、指示牌等做(14)加強(qiáng)施工用水、用電管理。按臨時(shí)施工用水、用(15)各種施工機(jī)械派專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，專(zhuān)人保養(yǎng)，保持(16)現(xiàn)場(chǎng)組織場(chǎng)容清潔人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外的(17)生活設(shè)施區(qū)臨時(shí)宿舍及櫥、衛(wèi)均設(shè)專(zhuān)人管理，照(18)加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，食堂從業(yè)人員必須要有健康(20)嚴(yán)格控制粉塵的發(fā)生，采取措施防止車(chē)輛撒漏，(21)建立健全安全、保衛(wèi)制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)治安、(23)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講文明，并做好宣傳教育工作，使(24)施工廢料、余土余渣及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的(25)施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施：(26)施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防止措施(1)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要(2)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染(3)施工中使用的農(nóng)藥或化學(xué)藥品使用后，剩余藥品及瓶子要及時(shí)收回處理，避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土壤和水源造成污(27)施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施(1)人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，(2)對(duì)操縱機(jī)械和指揮機(jī)械的人員，要進(jìn)行防噪聲培(1)文明施工是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加(2)做好施工總圖的與管理，各分包單位要根據(jù)所承(3)要按施工程序組織施工，主要做到以下幾點(diǎn)：1)嚴(yán)格按、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、實(shí)施作業(yè)2)做好施工工序的搭接工作，工序交接要組織檢查并3)多工種交叉作業(yè)，要以有利施工為原則，組織綜合(4)因施工需要，在清除障礙物、開(kāi)溝、破路、停電、停水時(shí)必須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，工程完工后要及時(shí)恢復(fù)原(5)施工現(xiàn)場(chǎng)要做到場(chǎng)地平整，道路通暢，排水良好，1)材料、設(shè)備堆放或存放要按總圖布置并加以區(qū)域圍2)施工面機(jī)具的擺放不占用道路，并要定期檢查、維3)每年雨季之前做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)雨水排水工程；4)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施區(qū)按各專(zhuān)業(yè)班組劃分區(qū)域管理5)施工中涂料要及時(shí)收回，施工垃圾要及時(shí)清理，集6)單位工程完工后，場(chǎng)地范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施工程和施(6)做好環(huán)境保護(hù)工作，采取措施防范噪聲、弧光等1)提高工程施工的機(jī)械化程度，盡量擴(kuò)大施工預(yù)制比2)對(duì)弧光的防范。除擴(kuò)大工廠(chǎng)預(yù)制程度之外，施工地(7)對(duì)建筑產(chǎn)品采取保護(hù)措施1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行愛(ài)護(hù)自己和別人勞動(dòng)成果的教育；2)采取必要的封閉措施，如安裝臨時(shí)封閉門(mén)，在裝修3)易碎、易損產(chǎn)品，盡量按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、準(zhǔn)時(shí)安裝，以4)對(duì)易碎、易損產(chǎn)品安裝后采用加罩保護(hù)措施，防止5)對(duì)進(jìn)口設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中要增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，對(duì)工作(7)抗干擾施工的管理措施(1)在施工前公布連續(xù)施工的時(shí)間，向工程周?chē)木?2)教育施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)群眾(3)依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。1、樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的2、做好總體規(guī)劃，運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用電、各種管道、4、全部施工場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域、材料堆放場(chǎng)地、生5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用防雨、防潮、防火、防盜措施，庫(kù)內(nèi)物品6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，并著裝整潔、佩7、堅(jiān)持“以人為本”,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工和衛(wèi)生教育，做到“十不”:(1)不違章指揮；(2)不違章操作；8、工地辦公室窗明地凈，墻面平整，辦公用品用具整序號(hào)崗位/部門(mén)名稱(chēng)文明施工管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)(1)認(rèn)真執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本序號(hào)崗位/部門(mén)名稱(chēng)文明施工管理職責(zé)理(2)組織項(xiàng)目副經(jīng)理、安全環(huán)境部制定本項(xiàng)目文明施工管(3)每月定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)各級(jí)提出的文明施工管理方面問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措(4)組織項(xiàng)目部各部門(mén)迎接外部對(duì)項(xiàng)目文明施工的檢2安全總監(jiān)(1)組織學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。(2)組織實(shí)施本項(xiàng)目制定的文明施工的各項(xiàng)措施。(3)會(huì)同綜合協(xié)調(diào)管理部、安全環(huán)境部進(jìn)行文明施工的目(4)每半月組織文明施工工作的檢查，對(duì)檢查出的不符合3生產(chǎn)經(jīng)理(1)組織本專(zhuān)業(yè)工程施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)的文明施工的標(biāo)(2)組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)工程的文明施工的各項(xiàng)措施。(3)會(huì)同綜合協(xié)調(diào)管理部、安全環(huán)境部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文明施工序號(hào)崗位/部門(mén)名稱(chēng)文明施工管理職責(zé)(4)組織本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目文明施工工作的檢查，對(duì)檢查出的不4技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)負(fù)