鋼結(jié)構(gòu)工程施工成本管理-鋼結(jié)構(gòu)工程成本計劃

成本計劃的編制方法施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計劃的制定，須結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。成本計劃的編制方法介紹成本計劃的編制方法按施工成本組成編制按工程進(jìn)度編制按項目組成編制一、按施工成本組成編制施工成本計劃單項工程成本單位工程1成本單位工程2成本分項工程111成本分部工程115成本……分部工程11成本分部工程15成本……分項工程111成本分項工程115成本……

2.編寫成本支出計劃

1.分解成本二、按項目組成編制施工成本計劃分項工程編碼工程內(nèi)容計量單位工程數(shù)量計劃綜合單價本分項總計(1)(2)(3)(4)(5)(6)三、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖計算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線時間成本累計曲線的繪制成本計劃的內(nèi)容與編制要求降低成本計劃總表或總控制方案成本目標(biāo)及核算原則間接成本計劃主要反映施工現(xiàn)場管理費(fèi)用的計劃數(shù)、預(yù)算收入以及降低額總則施工成本計劃的內(nèi)容組成直接成本計劃間接成本計劃計劃降低成本的途經(jīng)分析對計劃成本估算過程的說明施工成本計劃的內(nèi)容效益指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)應(yīng)有明確的依據(jù)應(yīng)有明確的責(zé)任部門和工作方法應(yīng)有具體的目標(biāo)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制自下而上分級編制逐層匯總編制要求編制要求市場價格、定額等成本資料可行性研究報告和相關(guān)設(shè)計文件項目管理的實(shí)施規(guī)劃承包合同文件成本計劃概述施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。施工成本計劃的概念目標(biāo)成本的一種形式成本計劃的作用實(shí)行工程項目成本事前預(yù)控34成本計劃主要的作用，體現(xiàn)在為工程實(shí)施過程的各項作業(yè)技術(shù)活動和管理活動提供成本控制的依據(jù)。促進(jìn)工程項目實(shí)施方案優(yōu)化4支持工程項目成本目標(biāo)決策2為工程項目實(shí)施過程提供成本控制依據(jù)1成本目標(biāo)決策和成本計劃是互動的關(guān)系，成本計劃起到支持成本目標(biāo)決策的作用，也能起到落實(shí)和執(zhí)行成本決策意圖的作用。如果沒有計劃過程的預(yù)控基礎(chǔ)，過程的動態(tài)控制將陷入混亂。通過不斷優(yōu)化實(shí)施方案，制訂降低成本的措施，來尋求效率和效益。實(shí)施性成本計劃指導(dǎo)性成本計劃競爭性成本計劃施工成本計劃競爭性成本計劃是工程投標(biāo)及合同階段的估算成本計劃。指導(dǎo)性成本計劃是選派工程項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃。實(shí)施性成本計劃是指項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃。施工成本計劃的類型施工成本計劃概述練習(xí)題11.判斷題成本計劃是成本控制和成本核算的基礎(chǔ)。（）答案：√解析：項目成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。2.判斷題成本計劃主要針對施工成本，不需要考慮運(yùn)營成本。（）答案：×解析：成本計劃不僅考慮建設(shè)成本，還要考慮運(yùn)營成本的高低。3.單選題關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細(xì)B.實(shí)施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同時的估算成本計劃，比較粗略答案：D解析：本題考查施工成本管理與施工成本計劃，三種成本計劃的區(qū)別。指導(dǎo)性成本計劃是項目選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃；實(shí)施性成本計劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細(xì)；以項目實(shí)施方案為依據(jù)編制的；競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同時的估算成本計劃，比較粗略。4.單選題施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本計劃答案：D解析：施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。5.單選題分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)的分解通過()進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C