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某集團(tuán)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景在現(xiàn)代制造業(yè)中,生產(chǎn)管理非常重要,高效的生產(chǎn)管理不僅可以提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還可以降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。因此,開(kāi)發(fā)一款功能完善、易用的生產(chǎn)管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理水平的提高和生產(chǎn)效率的提升有著非常重要的作用。二、研究目的和意義本研究旨在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)一款生產(chǎn)管理模塊完備、易使用、高效的ERP系統(tǒng)。主要包括:1.設(shè)計(jì)一種高效的生產(chǎn)計(jì)劃算法,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;2.建立生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理,可以及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,保證生產(chǎn)進(jìn)程順利進(jìn)行;3.設(shè)計(jì)高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng),可以對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,防止生產(chǎn)故障影響生產(chǎn)進(jìn)度;4.設(shè)計(jì)合理的生產(chǎn)報(bào)表系統(tǒng),可以及時(shí)了解生產(chǎn)情況,為生產(chǎn)管理提供支持。通過(guò)本研究的開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn),可以達(dá)到以下目的和意義:1.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;2.提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程的監(jiān)控,減少生產(chǎn)故障,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;3.提高ERP系統(tǒng)的功能完備性和易用性,增強(qiáng)系統(tǒng)的適用性和可擴(kuò)展性。三、研究?jī)?nèi)容和方法本研究主要包括以下內(nèi)容:1.生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊:包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、計(jì)劃優(yōu)化、計(jì)劃審批等功能,通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;2.生產(chǎn)監(jiān)控模塊:包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)故障,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,保證生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行;3.生產(chǎn)報(bào)表模塊:介紹生產(chǎn)報(bào)表系統(tǒng),能夠及時(shí)了解生產(chǎn)情況,對(duì)后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃提供支持。研究方法主要是系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序編寫(xiě)和系統(tǒng)測(cè)試等。四、預(yù)期成果和效益本研究預(yù)期實(shí)現(xiàn)以下成果:1.生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊:通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;2.生產(chǎn)監(jiān)控模塊:及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)故障,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,保證生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行;3.生產(chǎn)報(bào)表模塊:及時(shí)了解生產(chǎn)情況,對(duì)后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃提供支持。本研究的預(yù)期效益主要包括:1.提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,保證生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行;3.增強(qiáng)ERP系統(tǒng)的功能完備性和易用性,增強(qiáng)系統(tǒng)的適用性和可擴(kuò)展性。五、研究計(jì)劃及預(yù)算研究時(shí)間:2021年7月至2022年3月研究預(yù)算:設(shè)計(jì)費(fèi)用5000元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用30000元,測(cè)試費(fèi)用5000元,材料費(fèi)2000元,共計(jì)40000元。六、研究團(tuán)隊(duì)和分工本研究由以下人員組成:組長(zhǎng):XXX團(tuán)隊(duì)成員:XXX、XXX、XXX研究分工如下:組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)研究的總體設(shè)計(jì)和編碼工作的策劃和管理。團(tuán)隊(duì)成員:主要負(fù)責(zé)研究任務(wù)的實(shí)現(xiàn),在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)編碼。七、參考文獻(xiàn)[1]龍吟.ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020(11):85-88.[2]王巖.基于ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].信息化研究,2020(9):117-118.[3]張宏飛,等.基于ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)研究[J].計(jì)算機(jī)與數(shù)字工程,2
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