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文檔簡介

.::;平安消費是單位的永久的主題

平安文化已成為單位文化的重要組成局部,并起著越來越重要的作用。單位平安文化是單位在平安消費的理論中,以從事平安管理、平安消費、平安宣傳教育等形式,逐漸形成的為全體員工所認同、共同遵守,帶有本單位特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準那么、單位精神、職業(yè)觀念和平安目的等的總和。推進平安文化建立,促進單位平安消費已成為當前單位的主要任務。自己就單位平安文化建立的方法和途徑談點心得體會。

一、形成全新的平安文化理念

如何形成全新的平安文化理念,使平安文化理念深化人心,應注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造平安文化是全面貫徹“平安第

一、預防為主方針的新舉措,是單位保證員工人身平安與安康的的新探究。以人為本的平安消費管理,就是指單位消費的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本〞、“珍惜生命〞、“維護環(huán)境〞的理念,真正做到維護員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為規(guī)范,形成社會效益、單位利益和個人權益的多贏場面,促進單位可持續(xù)開展。因而,單位抓平安消費首先要把員工的生命平安放在第一位,當員工人身平安與單位的消費、單位的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生抵觸時應無條件的服從人的生命。二是要樹立平安就是單位最大效益的觀念。單位只要實現(xiàn)平安才干確保單位穩(wěn)定的消費秩序,沒有可靠的平安作為屏障,單位的消費、經(jīng)營、改革、開展將無法正常進展。平安是消費的前提,平安事故帶來的損失是宏大的。因而要深化認識到平安消費是單位的最大效益。三是要形成平安工作人人有責的觀念。平安不只是單位的重要工作,而且也是每個員工的事。單位對平安工作、對員工生命的關注不只強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應關注和關愛員工,不只要保證員工的生命平安,更要對員工進展情感和精神的關心,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個實質(zhì)平安的環(huán)境,使單位“人本、人權、人性、人情〞的核心思想獲得充沛的表達。單位的每一個員工也要充沛認識“平安為天、生命至遵循重要意義,要不時進步本身平安意識,實現(xiàn)自我管理,保證本身和別人的平安,實現(xiàn)家庭幸福與單位共同開展。

二、創(chuàng)立有效的平安文化機制

有一個有效的平安文化機制,可以保證平安文化建立的順利進展。主要要創(chuàng)立以下機制:一是創(chuàng)立平安學習機制。要使平安文化理念深化人心,必需要有一個科學的學習機制,建立學習型組織。在平安學習和平安教育的途徑上要多管齊下,強化效果。在平安學習和平安教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使平安學習和平安教育具有知識性、興趣性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強化平安意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育,逐漸形成“人人講平安,事事講平安,時時講平安〞的氣氛,使廣闊職工逐漸實現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安〞的思想跨越,進一步升華到“我會平安〞的境界。二是創(chuàng)立平安管理機制。認真整合并完善各類平安管理規(guī)章制度,加強科學性、嚴密性和可操作性,是搞好平安消費的前提,也是創(chuàng)立平安文化的前提。各個部門要層層落實平安責任制,強化現(xiàn)場管理,確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安消費落到實處,指導干部堅持把好平安關,加大對平安消費的監(jiān)視檢查的力度,狠反“三違〞,保證平安消費。三是創(chuàng)立平安培訓機制。要把平安培訓工作納入單位平安消費和單位開展的總體規(guī)劃,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進,以培訓機構(gòu)、師資力量和平安教材為重點,推進平安培訓規(guī)范化建立,建立平安培訓責任制,探究平安培訓工作的新機制,把平安培訓與技能培訓結(jié)合起來,以平安培訓為起點,進步職工隊伍的整體文化素質(zhì),力求平安培訓工作科學化、人性化、多元化,增進平安培訓工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的平安行為,培養(yǎng)職工的良好的平安職業(yè)精神,是營造單位文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最根本的要求,也是最高的平安規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的平安文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出詳細的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,及時開展,及時整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動,加強職工超前預防才干。班組平安預知活動是加強班組平安管理,推進單位平安文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動,真正使職工對當日當班的消費現(xiàn)場情況、平安工作重點及施工過程中可能威脅正常平安消費、形成事故的危險

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