員工職業(yè)規(guī)劃

第第頁員工職業(yè)規(guī)劃

員工職業(yè)規(guī)劃篇1每個企業(yè)都盼望得到忠誠、高附加值的“完滿”員工，并贏得他們長期的獻身精神。這種期盼使全部致力于長遠進展的組織都傾向于為自己的員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

良好的工作環(huán)境、優(yōu)厚的福利待遇、張弛有度的工作關(guān)系和彈性進展空間，并且有機會盡己之力獲得一個有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè)，是大多數(shù)職場人激發(fā)工作潛力，自覺奉獻忠誠內(nèi)驅(qū)力的根本。

從人力資源管理角度來看，有效的職業(yè)生涯管理可以最大限度地開發(fā)人力資源，是制造性地進行資源整合的抱負方式，是員工在企業(yè)中進展的文化基因，影響重大而深遠。

面對前瞻性的HR，你將如何表現(xiàn)？

曾幾何時，“適合”成為聘請工作中的關(guān)鍵詞匯，知識、技能、素養(yǎng)像把標(biāo)尺，將求職者與崗位需求進行匹配與衡量。但更具有前瞻性的聘請企業(yè)會把職業(yè)生涯管理思想納入面試，應(yīng)聘者的個人特質(zhì)、職業(yè)動機、可塑性、可拓展性及學(xué)習(xí)適應(yīng)性都會作為可利用資源，進行更多維度的篩選和甄別，而非簡約的技能考量，從而大大提高員工入職后的穩(wěn)定性，有效降低人員更迭成本，促進高效能員工的產(chǎn)生。

其次，對大多數(shù)求職者來說，再沒有哪個階……此處隱蔽15288個字……會像我這樣迷茫.建議你考計算機專業(yè)的討論生,或進入具有挑戰(zhàn)性的計算機企業(yè)工作.不要認(rèn)為銀行是穩(wěn)定的,所謂穩(wěn)定,不是指一個人在一個地方一輩子有飯吃,而是指一個人一輩子到哪都有飯吃.因水平實在有限,又匆忙回復(fù),言語難免有不當(dāng)之處,冒昧之處還請見諒..

c：我畢業(yè)后在國有銀行呆4年多，現(xiàn)在一股份制銀行呆了快一年，感受如下：

1、國有銀行二級分行以上(含)，基本上都算二線了，比較沒壓力，收入穩(wěn)定，基層行比較辛苦，收入一般，還有任務(wù);股份制銀行一級分行以下(含)基本上都算一線，由于每個人都有任務(wù)，都要拉存款，任務(wù)繁重，有客戶資源的人比較好混，但是要常常應(yīng)酬。

2、目前絕大多數(shù)國有銀行基本還是大鍋飯，工資制度平均化，就是說同級別員工工資都一樣，干多干少干好干壞沒啥大區(qū)分，主要就是級別之間有差距。股份制銀行相對有所傾斜，客戶資源多、存款拉的多的員工收入很高，拉不到存款的人就和國有銀行差不多了，主要區(qū)分不是級別高低，而是存款多少。

3、假如選擇業(yè)務(wù)部門，建議首選國際業(yè)務(wù)部，客戶資源多、喜愛社交的就選公司業(yè)務(wù)部，

4、國有銀行中建行、中行比較好，其次農(nóng)行，最次工行(個人感覺，整體而言，不代表全部)，股份制銀行安排制度相對比較刺激，但總體管理水平、技術(shù)能量、業(yè)務(wù)水平、企業(yè)文化、員工生活等都不如國有銀行，而且，股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關(guān)系的極度惡化，個人利益沖突較為常見，如常常要為了搶同一個大客戶翻臉，國有銀行官僚機構(gòu)中的鉤心斗角也是有，但是相對不明顯，徑直的沖突比較少。

差不多就這些，最末，我個人覺得，去銀行做業(yè)務(wù)