2022年5月系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題上午一

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1.【單選題】1分|信息系統(tǒng)的（1）當(dāng)系統(tǒng)面臨干擾、輸入錯誤、入侵等因素時，系統(tǒng)可能會出現(xiàn)非預(yù)期的狀態(tài)而喪失原有功能、出現(xiàn)錯誤甚至表現(xiàn)出破壞的功能。

A安全性

B完整性

C健壯性

D可驗證性

2.【完形類單選題】1分|

A0

B1

C2

D3

3.【完形類單選題】1分|

A13

B14

C15

D16

4.【單選題】1分|（2）作為構(gòu)建“物聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵技術(shù)近年來受到人們的關(guān)注。

A虛擬化技術(shù)

BRFID技術(shù)

C人工智能技術(shù)

D區(qū)塊鏈技術(shù)

5.【單選題】1分|促進工業(yè)領(lǐng)域信息化深度應(yīng)用不包括（3）。

A推進信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域全面普及

B加快制造業(yè)服務(wù)化進程

C建立兩化融合服務(wù)支撐體系

D提升物流信息化水平

6.【單選題】1分|推進企業(yè)信息化發(fā)展過程的原則不包括（4）。

A以技術(shù)為本原則

B效益原則

C“一把手原則”

D規(guī)劃化和標(biāo)準(zhǔn)化原則

7.【單選題】1分|通過網(wǎng)上辦理個人政務(wù)屬于電子政務(wù)中的（5）。

AG2G

BG2E

CG2C

DG2B

8.【單選題】1分|（6）不是ERP系統(tǒng)的功能。

A財務(wù)管理

B物流管理

C生產(chǎn)控制管理

D客戶關(guān)系管理

9.【單選題】1分|往往是針對特定的數(shù)據(jù)，特定的問題，選擇一種或多種挖掘算法，找到數(shù)據(jù)下面隱藏的規(guī)律，用于預(yù)測、支持決策。

A數(shù)據(jù)分析

B數(shù)據(jù)抽取

C數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

D數(shù)據(jù)挖掘

10.【單選題】1分|商業(yè)智能實現(xiàn)的三個層次不包括（8）。

A數(shù)據(jù)分析

B數(shù)據(jù)報表

C多維數(shù)據(jù)分析

D數(shù)據(jù)挖掘

11.【單選題】1分|智能音箱是（9）的典型應(yīng)用。

A人工智能

B數(shù)據(jù)庫

C兩化融合

D區(qū)塊鏈

12.【單選題】1分|區(qū)塊鏈2.0技術(shù)架構(gòu)自上而下分為數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、共識層、激勵層、智能合約層，數(shù)據(jù)傳播機制、數(shù)據(jù)驗證機制屬于其中的(10)。

A數(shù)據(jù)層

B網(wǎng)絡(luò)層

C共識層

D激勵層

13.【單選題】1分|ITSS(信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))定義的IT服務(wù)生命周期不包含(11)。

A計劃

B規(guī)劃設(shè)計

C部署實施

D監(jiān)督管理

14.【單選題】1分|信息系統(tǒng)開發(fā)方法中（12）注重開發(fā)過程的整體性和全局性，對文檔編制要詳細。

A原型法

B面向?qū)ο蠓椒?/p>

C結(jié)構(gòu)化方法

D面向服務(wù)方法

15.【單選題】1分|軟件質(zhì)量管理過程中，(13)確?；顒拥妮敵霎a(chǎn)品已經(jīng)被正確制造，即活動的輸出產(chǎn)品滿足前面活動施加的規(guī)范說明；

A軟件驗證

B軟件確認(rèn)

C管理評審

D軟件審計

16.【單選題】1分|（14）使得多個多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦?，并在每個類中可以有不相同的實現(xiàn)。

A抽象

B封裝

C多態(tài)

D接口

17.【單選題】1分|(15)是一種分布式應(yīng)用程序的處理方法，一個應(yīng)用程序可以通過其遠程來執(zhí)行不同地址空間內(nèi)的過程。

A分布式對象中間件

B遠程過程調(diào)用中間件

C面向消息中間件

D數(shù)據(jù)庫訪向中間件

18.【單選題】1分|Web服務(wù)主要目標(biāo)是跨平臺的互操作性，下列（16）不適用于使用WebServices。

A單機應(yīng)用程序

B應(yīng)用程序集成

C穿越防火墻

D軟件重用

19.【單選題】1分|(17)通常是系統(tǒng)的核心組件，目的是封裝某些過程的方法。

AJavaEE架構(gòu)

B軟件引擎技術(shù)

C微軟.NET架構(gòu)

DWebServices

20.【單選題】1分|TCP/IP模型中，Telnet屬于（18）協(xié)議。

A接口層

B網(wǎng)絡(luò)層

C傳輸層

D應(yīng)用層

21.【單選題】1分|(19)屬于網(wǎng)絡(luò)鏈路傳輸控制技術(shù)。

ASAN

BNAS

CDAS

DISDN

22.【單選題】1分|（20）通過獨立的、對網(wǎng)絡(luò)行為和主機操作提供全面與忠實的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機上的黑匣子。它更多的是從事入侵檢測的工作。

A防火墻

B掃描器

C防毒軟件

D安全審計系統(tǒng)

23.【單選題】1分|(21)指為云計算上各種應(yīng)用軟件提供服務(wù)的平臺應(yīng)用，其作用類似于個人計算機的操作系統(tǒng)，也包括一些增強應(yīng)用的“開發(fā)包”。

ADaaS

BPaaS

CSaaS

DIaas

24.【單選題】1分|（22）是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)，它利用計算機生成一種模擬環(huán)境，使用戶沉浸到該環(huán)境中。

A人機交互

B計算機視覺

C機器學(xué)習(xí)

D虛擬現(xiàn)實

25.【單選題】1分|RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的（23）。

A網(wǎng)絡(luò)層

B感知層

C應(yīng)用層

D傳輸層

26.【單選題】1分|關(guān)于項目的描述，不正確的是（24）。

A日常運作是持續(xù)不斷和重復(fù)進行的，而項目是臨時性的、獨特的

B項目管理職能主要是由項目經(jīng)理執(zhí)行的

C項目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)

D項目是為提供一項獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的長期努力

27.【單選題】1分|下列（25）屬于事業(yè)環(huán)境因素：

A項目管理信息系統(tǒng)

B變更控制流程

C財務(wù)控制程序

D配置管理知識庫

28.【單選題】1分|關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是：(26)。

A一個項目必須設(shè)立PMO。

B控制型PMO通過各種階段需求項目服從PMO的管理策略。

CPMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響，可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中。

DPMO可以為所有項目進行集中的配置管理。

29.【單選題】1分|在項目5個管理過程組中，制定進度計劃屬于（27）

A啟動過程組

B執(zhí)行過程組

C規(guī)劃過程組

D監(jiān)控過程組

30.【單選題】1分|項目建議書中不包含（28）。

A產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測

B項目建設(shè)必需的條件

C項目的市場預(yù)測

D風(fēng)險因素及對策

31.【單選題】1分|小張找到一項任務(wù)，要對一個新項目投資及經(jīng)濟效益進行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，請問小張正在進行（29）。

A技術(shù)可行性分析

B經(jīng)濟可行性分析

C運行環(huán)境可行性分析

D法律可行性分析

32.【單選題】1分|關(guān)于招投標(biāo)的描述，正確的是：（30）。

A中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人

B依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于10日

C在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間5日前，投標(biāo)人可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改

D招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起10日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同

33.【單選題】1分|系統(tǒng)集成在進行內(nèi)部立項不包括的內(nèi)容是(31）。

A項目資源估算

B組建項目團隊

C項目資源分配

D任命項目經(jīng)理

34.【單選題】1分|關(guān)于項目評估及論證的描述，不正確的是（32）。

A“先論證后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則

B項目論證應(yīng)該圍繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟三個方面開展

C項目論證一般包括機會研究、經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究

D項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、復(fù)變性和客觀性

35.【單選題】1分|項目經(jīng)理對項目負(fù)責(zé)，其正式權(quán)利由（33）獲得。

A項目工作說明書

B成本管理計劃

C項目資源日歷

D項目章程

36.【單選題】1分|（34）屬于編制項目管理計劃的輸入

A項目績效數(shù)據(jù)

B范圍管理計劃

C項目進度網(wǎng)絡(luò)圖

D風(fēng)險清單

37.【單選題】1分|（35）不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具與技術(shù)。

A專家判斷

B分析技術(shù)

C訪問控制

D會議

38.【單選題】1分|實施已批準(zhǔn)變更的活動其中(36)為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進行的有目的的活動。

A糾正措施

B預(yù)防措施

C缺陷補救

D影響分析

39.【單選題】1分|(37)用于檢查項目績效隨時間的變化情況，以確定績效是在改善還是在惡化。優(yōu)點是考慮時間序列發(fā)展趨勢，使預(yù)測結(jié)果能更好地符合實際。

A趨勢分析

B因果圖

C回歸分析

D帕累托

40.【單選題】1分|在收集需求時，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：（）。

①頭腦風(fēng)暴法②觀察③原型法

④德爾菲技術(shù)⑤文件分析⑥名義小組技術(shù)

A①②③

B①④⑥

C②③⑤

D④⑤⑥

41.【單選題】1分|在我們中項的學(xué)習(xí)中，我們大家也要做好范圍管理，因此給自己做好一個范圍管理計劃是很重要的，下列（39）不屬于我們中項學(xué)習(xí)范圍管理計劃的內(nèi)容。

A制訂一個中項的學(xué)習(xí)范圍說明書的規(guī)則

B制訂一個吃喝玩樂的計劃

C制訂確認(rèn)學(xué)習(xí)工作的方法

D制訂驗收學(xué)習(xí)成果的流程

42.【單選題】1分|關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述正確的是(40)

AWBS元素必須有多個人負(fù)責(zé)

BWBS必須符合項目范圍

CWBS的編制只需要項目團隊成員參加

DWBS必須控制在4-8層

43.【單選題】1分|范圍說明書的內(nèi)容不包括(41)。

A項目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述

B項目需求與項目邊界

C項目交付成果與風(fēng)險清單

D假設(shè)條件與項目制約因素

44.【單選題】1分|在我們中項的學(xué)習(xí)過程中，同學(xué)們經(jīng)常和老師在微信群里討論各種各樣的問題，對于有爭論的題目，大家都各抒已見，對于結(jié)果，采取少數(shù)服從多數(shù)，同學(xué)們采用了（42）方式進行討論。

A頭腦風(fēng)暴

B引導(dǎo)式研討會

C群體決策技術(shù)

D德爾菲技術(shù)

45.【單選題】1分|（43）屬于控制范圍的活動。

A與客戶仔細討論項目范圍說明書，并請客戶簽字

B當(dāng)客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求

C確認(rèn)項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進行的所有活動

D確認(rèn)每項工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

46.【單選題】1分|大家報名了51CTO中項學(xué)習(xí)，交了報名費，如果不認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試過不去，最后報名費就變成了（46）。

A直接成本

B間接成本

C機會成本

D沉沒成本

47.【單選題】1分|某工程項目，完工預(yù)算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實際支出800萬元，成本績效指數(shù)為0.8，假設(shè)后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工估算（EAC）為（47）萬元。

A2500

B2160

C2000

D2800

48.【單選題】1分|（48）不屬于制訂預(yù)算過程的輸出。

A成本基準(zhǔn)

B進度基準(zhǔn)

C項目資金需求

D項目文件更新

49.【單選題】1分|（49）準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性

A類比估算

B參數(shù)估算

C自下而上估算

D三點估算

50.【單選題】1分|(50)方式可以不同時間，不同地點的人組成一個團隊，節(jié)約差旅費。

A集中辦公

B虛擬團隊

C在線培訓(xùn)

D共享員工

51.【單選題】1分|下列（51）不屬于組建項目團隊的工具和技術(shù)。

A績效評價

B虛擬團隊

C招募

D多維決策分析

52.【單選題】1分|51CTO的薛大龍博士因為人帥，人見人愛，花見花開。他對知識的講解通俗易懂，他是軟考領(lǐng)域的領(lǐng)頭人之一，成為了大家的學(xué)習(xí)的榜樣，大龍老師的課堂語“越努力越幸運”，成為了我們平時學(xué)習(xí)的動力，這種權(quán)利是（52）。

A專家權(quán)利

B職位權(quán)利

C參照權(quán)利

D偶像風(fēng)范

53.【單選題】1分|馬斯洛的需求層次理論，大家都在努力學(xué)習(xí)，讓知識把自己變成專家，因此大家屬于（53）。

A安全需求

B社會交往的需求

C受尊重的需求

D自我實現(xiàn)的需求

54.【單選題】1分|我們在51CTO的學(xué)習(xí)中，對知識點的理解不同，大家沖突也是避免不了的，但是我們大家最好采?。?4），這樣大家都可以得到自己想要的結(jié)果，取得一個好的學(xué)習(xí)效果。

A緩和/包容

B妥協(xié)/調(diào)解

C撤退/回避

D合作/解決問題

55.【單選題】1分|溝通管理中溝通方式中，薛大龍博士的直播課通常采用（55），大家都認(rèn)真的聽大龍老師對知識點的講解，然后做好重點。

A敘述

B說明

C征詢

D參與

56.【單選題】1分|51CTO學(xué)習(xí)網(wǎng)站中的錄播視頻由于受眾很多，要求接收者自主自行地訪問信息內(nèi)容，屬于（56）溝通。

A非正式

B拉式

C推式

D交互式

57.【單選題】1分|某手機應(yīng)用上線后，收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（57）工作中存在不足。

A變更控制

B識別干系人

C質(zhì)量控制

D團隊建設(shè)

58.【單選題】1分|在與客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的（58）。

A合同管理

B需求基線管理

C文檔管理

D過程管理

59.【單選題】1分|經(jīng)過談判，我們雙方簽訂了正式的合同，屬于（59）階段的工作。

A規(guī)劃采購

B實施采購

C控制采購

D結(jié)束采購

60.【單選題】1分|關(guān)于配置管理的描述，正確的是（60）。

A某個配置項的版本號為0.91，該配置項的狀態(tài)為“正式”

B配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆

C一個產(chǎn)品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序

D開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制

61.【單選題】1分|配置管理工作中,確定配置項的所有者及其責(zé)任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是(61)的工作內(nèi)容

A配置狀態(tài)報告

B配置審計

C配置控制

D配置標(biāo)識

62.【單選題】1分|規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含（62）。

A質(zhì)量測量指標(biāo)

B項目管理計劃

C需求文件

D風(fēng)險登記冊

63.【單選題】1分|（63）旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。

A質(zhì)量控制

B質(zhì)量規(guī)劃

C質(zhì)量保證

D質(zhì)量改進

64.【單選題】1分|為保證項目實施質(zhì)量，公司組織項目成員進行了三天專業(yè)知識培訓(xùn)。該培訓(xùn)成本屬于（64）。

A內(nèi)部失敗成本

B外部失敗成本

C評估成本

D預(yù)防成本

65.【單選題】1分|（）是一種統(tǒng)計方法，用于識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

A過程分析

B實驗設(shè)計

C標(biāo)桿對照

D質(zhì)量審計

66.【單選題】1分|某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴，項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因，并推薦使用（66）進行分析。

A魚骨圖

B直方圖

C趨勢圖

D散點圖

67.【單選題】1分|關(guān)于項目風(fēng)險的描述，不正確的是（）。

A風(fēng)險具有隨機性、相對性、可變性

B項目收益越大，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大

C項目投入越多，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險越大

D風(fēng)險按照影響范圍可分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險

68.【單選題】1分|如果你正在為一個新的信息系統(tǒng)研發(fā)項目識別可能的風(fēng)險，得知某項目團隊剛剛發(fā)生了一起代碼意外泄露的安全事件。此時應(yīng)該使用（68）方法進行信息收集。

A德爾菲

B訪談

C根本原因識別

D頭腦風(fēng)暴

69.【單選題】1分|保障信息系統(tǒng)完整性的方法中最簡單和常用的糾錯編碼方法是(69)。

A物理加密

B數(shù)字簽名

C奇偶校驗法

D安全協(xié)議

70.【單選題】1分|根據(jù)GB/T11457—2022《軟件工程術(shù)語》由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進行獨立的審查，以驗證其是否符合軟件設(shè)計文件和程序設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，稱為（70）。

A桌面檢查

B代碼評審

C代碼走查

D代碼審計

71.【單選題】1分|Thelifecycleofaprojectisadescriptionofthevariousphasesoftheprojectfromthebeginningtotheend.Oneofthefollowingsisnotaphaseofthetraditionalprojectlifecycle,Itis（71）.

Adevelopment

BConcept

Csystemanalysis

Dimplementation

72.【單選題】1分|The（72）createsopportunitiesformoredirectintegrationofthehysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficiencyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.

Ainternetofthings

Bcloudcomputing

Cbigdata

Dmobileinternet

73.【單選題】1分|（73）isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicallybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounders