只有防而不實(shí)沒(méi)有防不勝防

只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防2024年3月15日，救援人員在轉(zhuǎn)移事故傷者。當(dāng)日凌晨1時(shí)左右，在山東臨沂市蒼山縣魯城鎮(zhèn)境內(nèi)濟(jì)鋼集團(tuán)石門鐵礦有限公司基建礦井發(fā)生的罐籠墜落事故，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)共有13人死亡。經(jīng)初步調(diào)查，這次事故發(fā)生的緣由為副井罐籠鋼絲繩斷裂，導(dǎo)致罐籠墜落井底，相關(guān)事故受傷人數(shù)沒(méi)有明確數(shù)字，事故損失正在進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)當(dāng)中我們每天進(jìn)行著平安教育對(duì)我們的洗禮，為什么礦難等重大平安事故頻發(fā)？每當(dāng)有大的礦難在不經(jīng)意中被我們聽(tīng)到時(shí)，我們?cè)趪@息，可我們只管問(wèn)死了多少人？損失了多少錢了？可我們從來(lái)沒(méi)問(wèn)過(guò)，也沒(méi)考慮過(guò)，為什么在無(wú)休止的發(fā)生同樣的血腥事故，是什么緣由造成的？我們?yōu)槭裁礇](méi)有提前做好預(yù)防工作，假如預(yù)防好了，落實(shí)到位了，我們是不是就不會(huì)聽(tīng)到同樣的平安事故了？這或許在我們心中都是未知數(shù)，由于我們從沒(méi)考慮過(guò)也沒(méi)做過(guò)，就算是做了也是草草了事。這也就不難理解礦難會(huì)為什么會(huì)發(fā)生，為什么死亡數(shù)字在增加，而沒(méi)有得到切實(shí)改善。防而不實(shí)，防不勝防。在現(xiàn)實(shí)的平安管理工作上，我們常常會(huì)聽(tīng)到，我們做了，也制定了預(yù)防預(yù)案，但就是沒(méi)落實(shí)到位，所以造成了事故的發(fā)生，這就是防而不實(shí)。有時(shí)候還會(huì)聽(tīng)到，我們努力做了，全部的預(yù)案都執(zhí)行得很好，但事故還是發(fā)生了，我們就會(huì)嘆息，防不勝防啊。只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防就是要告誡我們，全部的事故都是多方面緣由造成的，單獨(dú)強(qiáng)調(diào)單個(gè)方面的緣由都是不理智的，所以說(shuō)我們應(yīng)總結(jié)以往的閱歷，統(tǒng)籌全盤(pán)考慮各個(gè)可能消失事故的因素，但必需堅(jiān)持兩個(gè)重點(diǎn)思路。一是已全面預(yù)防為主，二是必需仔細(xì)全面落實(shí)到位。怎樣理解預(yù)防為主呢？我們必需堅(jiān)持一個(gè)理念：通過(guò)努力，靠著科技力氣的支撐，全部的平安熟悉責(zé)任事故的事故都可以預(yù)防，任何平安隱患都可以掌握。怎樣理解全面落實(shí)到位呢？我們應(yīng)有好的考核機(jī)制，從每個(gè)小細(xì)節(jié)開(kāi)頭著手，應(yīng)完全執(zhí)行，這事誰(shuí)來(lái)干，怎么干，干好干壞怎么辦由于好的機(jī)制會(huì)時(shí)刻提示執(zhí)行者，他的議事會(huì)告知他，他該干什么，怎么干會(huì)更好。3.15山東蒼山石門鐵礦事故引發(fā)了一次全省對(duì)礦山地采摸底調(diào)查，由此可以發(fā)覺(jué)并排解一些地采的平安事故隱患，盡可能避開(kāi)事故人亡的悲劇再度發(fā)生，在肯定意義上，可以說(shuō)是3.15石門鐵礦事故為我們總結(jié)出了血的教訓(xùn)，是3.15石門鐵礦事故中的那些遇難者和受害者，為更多的人免于遇難、受害而付出了血的代價(jià)。然而，我們切不行認(rèn)為，既然3.15石門鐵礦事故換來(lái)了血的教訓(xùn)，起到了重大警示作用，那么發(fā)生一次這樣的事故是值得的，那些遇難者、受害者支付的血的代價(jià)也是值得的。必需明確，人命關(guān)天，平安第一，每一起因無(wú)視隱患而導(dǎo)致的平安事故，原本都是可以避開(kāi)的，其一旦發(fā)生，就肯定是不折不扣的人禍。必需予以嚴(yán)峻追究；每一起人禍中的遇難者和受害者，原本都不應(yīng)當(dāng)付出血的代價(jià)，我們每個(gè)人都有免于人禍之害的神圣權(quán)利，任何人都無(wú)權(quán)要求別人成為人禍的犧牲品。平安工作是涉及公司全部職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存、進(jìn)展和穩(wěn)定，是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。抓平安重在預(yù)防。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)平安的最好方法，也是確保平安的基礎(chǔ)。因此，要實(shí)現(xiàn)平安必需扎扎實(shí)實(shí)地從預(yù)防為主做起。預(yù)防為主，要以人為本，抓教育培訓(xùn)。預(yù)防為主，就是要警鐘長(zhǎng)鳴，要常常提示干部職工不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。預(yù)防為主，要求平安監(jiān)察人員常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，查漏洞，堅(jiān)決制止違章作業(yè)、違章操作的行為。平安管理工作是來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。對(duì)待平安生產(chǎn)工作我們都知道嚴(yán)是愛(ài)、松是害，然而，在實(shí)際工作中，個(gè)別平安管理人員存在著三怕思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累。這對(duì)平安管理是極為不利的，必需改正。要防患于未然，我們必需在大力夯實(shí)平安基礎(chǔ)上下工夫，把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是，我們要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制；要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保分工明確，責(zé)任到人。平安第一，預(yù)防為主是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。我們只有重視平安，才能做好預(yù)防工作，只有做好預(yù)防工作，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)而言，事先以嚴(yán)密的機(jī)制、完善的制度嚴(yán)加防范，事后以嚴(yán)刑峻法嚴(yán)峻追懲，兩者相輔相成缺一不行，在當(dāng)下尤應(yīng)以前者為重，于后者絕不手軟