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文檔簡介
2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫第一部分單選題(800題)1、某工程項目總價值為1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元,則承包方可提出的工期索賠為()。2017
A.27
B.24
C.9
D.6
【答案】:C
2、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。
A.合同法律基礎(chǔ)
B.發(fā)包人責任
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭議解決方式
【答案】:B
3、
下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當
B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象
C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝
D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷
【答案】:D
4、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指()的比較。
A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B.預(yù)算成本、目標成本、實際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本
【答案】:B
5、安全生產(chǎn)責任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時()”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。
A.必須管質(zhì)量
B.必須管進度
C.必須管成本
D.必須管安全
【答案】:D
6、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人()。(2015)
A.項目經(jīng)理
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主代表
D.項目總工程師
【答案】:A
7、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,一般停止作業(yè)的時間為()
A.晚8:00至日早8:00
B.晚9:00至次日早7:00
C.晚10:00至次日早7:00
D.晚10:00至次日早6:00
【答案】:D
8、在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度,DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發(fā)生爭端時任命的是()。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業(yè)主指定爭端裁決委員會
【答案】:B
9、下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。
A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當
B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象
C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝
D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷
【答案】:D
10、在評標過程中,對標書報價的計算錯誤的處理,錯誤的是()。
A.大小寫不一致時,以大寫為準
B.標書正本和副本不一致的,以正本為準
C.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的,以總價為準
D.單價有明顯的小數(shù)點錯位,應(yīng)以總價為準,并修改單價
【答案】:C
11、關(guān)于項目管理和工程管理,下列說法中正確的是()。
A.項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務(wù)是目標論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
【答案】:D
12、現(xiàn)場沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于()m。
A.1.8
B.2
C.2.5
D.2.8
【答案】:C
13、不屬于施工組織總設(shè)計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標的是()。
A.項目施工質(zhì)量
B.勞動生產(chǎn)率
C.資源消耗的均衡性
D.項目施工安全
【答案】:C
14、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。
A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責令停止使用,重新組織竣工驗收
B.施工單位應(yīng)當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗收報考報建設(shè)行政主管部門備案
C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案
D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責令改正,且處以竣工結(jié)算價款2%—4%的罰款
【答案】:A
15、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以()為實際竣工日期。
A.承包人提交竣工驗收申請報告之日
B.轉(zhuǎn)移占有工程之日
C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日
D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日
【答案】:B
16、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()(2013)
A.拖線板掛錘吊線檢查
B.鐵錘敲擊檢查
C.留置試塊試驗檢查
D.超聲波探傷檢查
【答案】:D
17、(2020年真題)下列項目成本分析所依據(jù)資料中,可以計算項目當前實際成本,并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是()
A.統(tǒng)計核算
B.表格核算
C.會計核算
D.業(yè)務(wù)核算
【答案】:A
18、
對與施工總承包管理模式來說,下列說法錯誤的是()。A.在投資控制方面,業(yè)主方的風險很小
B.在進度控制方面,有利于縮短建設(shè)周期
C.在質(zhì)量控制方面,有利于質(zhì)量控制
D.在組織與協(xié)調(diào)方面,可以大大減輕業(yè)主方的工作
【答案】:A
19、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學性和(),必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。
A.合法性
B.有序性
C.合理性
D.有效性
【答案】:D
20、下列選項中,不屬于分部工程劃分原則的是()。
A.專業(yè)性質(zhì)
B.施工特點
C.施工程序
D.施工工藝
【答案】:D
21、以下選項中,屬于項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有()。
A.項目成本管理
B.進度計劃
C.安全生產(chǎn)計劃
D.技術(shù)經(jīng)濟指標
【答案】:A
22、在工程擔保中,預(yù)付款擔保的主要形式是()
A.保證金
B.抵押
C.保證擔保
D.銀行保函
【答案】:D
23、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)()。
A.制定項目進度控制的措施
B.對項目實施進行總體部署
C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制施工總進度規(guī)劃
【答案】:C
24、關(guān)于竣工驗收的說法,正確的是()。
A.施工單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案
B.建設(shè)單位應(yīng)組織工程建設(shè)參與方進行竣工預(yù)驗收
C.辦理竣工驗收備案時,應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報告
D.驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告
【答案】:D
25、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法,正確的是()。
A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗
B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施,安全員協(xié)助
C.班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協(xié)助
D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育
【答案】:D
26、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。
A.0.6萬元;0.80
B.-0.6萬元;0.83
C.-0.48萬元;0.83
D.0.48萬元;0.80
【答案】:C
27、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目要求,制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包干控制
【答案】:C
28、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有()個。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
29、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。
A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)
B.確定合理的施工高成本控制工作流程
C.確定合適的施工機械,設(shè)備使用方案
D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策
【答案】:B
30、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法,正確的是()。
A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定
C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束
D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定
【答案】:A
31、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括()的項目管理。
A.施工總承包方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
【答案】:B
32、業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是()。
A.變動總價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.變動單價合同
【答案】:C
33、施工成本控制的過程控制程序中,下列說法正確的是()。
A.管理行為控制程序是過程控制的重點
B.指標控制程序是過程控制的基礎(chǔ)
C.項目成本指標控制程序不包括調(diào)整改進成本管理方法
D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約
【答案】:D
34、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。2017
A.評審、備案、實施和獎懲
B.制訂、評審、備案和實施
C.評審、備案、實施和落實
D.制訂、備案、實施和獎懲
【答案】:A
35、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是()。
A.文件
B.協(xié)商和溝通
C.文件和資料控制
D.運行控制
【答案】:D
36、應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南,同時應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,下列說法正確的是()。
A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫
B.現(xiàn)場處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分
C.若發(fā)生腳手架拆除等事故,則應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案
D.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施
【答案】:D
37、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。
A.固定總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.變動總價合同
【答案】:D
38、建設(shè)工程擔保中,擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的擔保是()擔保。
A.投標
B.支付
C.預(yù)付款
D.履約
【答案】:C
39、按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備,在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施,安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機構(gòu)檢測,而且要經(jīng)過()驗收合格后方可使用。
A.總監(jiān)理工程師
B.相關(guān)管理部門
C.建設(shè)單位
D.施工單位
【答案】:B
40、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()。2017
A.質(zhì)量問題
B.質(zhì)量事故
C.質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量缺陷
【答案】:D
41、竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核()。2018真題
A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益
B.項目管理績效、項目管理責任
C.項目管理責任、企業(yè)經(jīng)營效益
D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益
【答案】:D
42、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。
A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整
C.不會因項目而變化
D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化
【答案】:B
43、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。
A.機構(gòu)組織龐大,中間層次太多構(gòu)成的障礙
B.知識.經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙
C.對信息的看法不同造成的障礙
D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
【答案】:A
44、實施工程監(jiān)理的施工項目,按照我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,()必須填寫“施工組織設(shè)計(方案)報審表”并附施工組織設(shè)計(方案),報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
A.施工承包單位
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
【答案】:A
45、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天。N工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天、第28天,則N工作的自由時差是()天。
A.1
B.3
C.4
D.8
【答案】:B
46、在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
【答案】:C
47、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括()。
A.招標文件及有關(guān)合同文件
B.可行性研究報告
C.項目條件和環(huán)境分析資料
D.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
【答案】:C
48、運用動態(tài)控制原理控制投資的過程中,通過項目投資計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則采?。ǎ┑募m偏措施。
A.改變施工管理和強化合同管理
B.改進施工方法和改變施工機具
C.調(diào)整投資控制的方法和手段
D.及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金
【答案】:C
49、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。
A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費
B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金
C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額
D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計算的基數(shù)
【答案】:B
50、建設(shè)項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。
A.進行竣工決算
B.進行項目總結(jié)
C.清理各種債權(quán)債務(wù)
D.移交工程資料
【答案】:C
51、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,下列說法中正確的是()
A.施工項目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織,定期進行
B.編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)首先確定風險、然后識別危險源,再進行工作活動分類
C.施工單位應(yīng)當自施工起重機械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向有關(guān)部門登記
D.安全檢查的重點是檢查隱患和安全責任制的落實
【答案】:C
52、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,錯誤的是()。
A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值
B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程
C.其實質(zhì)是知識管理的過程
D.其實質(zhì)是知識組合的過程
【答案】:D
53、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,下列說法中正確的是()。
A.分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔質(zhì)量責任
B.總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任
C.分包單位承擔質(zhì)量責任,總包單位沒有責任
D.分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責任
【答案】:B
54、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以()為焦點。
A.建筑環(huán)境
B.顧客關(guān)注
C.文化藝術(shù)
D.安全可靠
【答案】:B
55、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求,通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控,保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準,屬于()。
A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標
B.設(shè)計單位質(zhì)量控制目標
C.施工單位質(zhì)量控制目標
D.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標
【答案】:C
56、關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。
A.凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準
B.供貨方負責送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準
C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準
D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準
【答案】:A
57、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GF/T50326—2017)風險等級矩陣表,某工程處于三級,以下描述正確的是()。
A.風險后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響
B.風險后果嚴重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡
C.風險后果一般,對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小
D.風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失
【答案】:C
58、按子項目組成編制的施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。
A.分部工程
B.分項工程
C.檢驗批
D.單項工程
【答案】:D
59、施工項目的專項成本分析中,“成本支出率”指標用于分析()。
A.工期成本
B.成本盈虧
C.分部分項工程成本
D.資金成本
【答案】:D
60、關(guān)于施工成本的任務(wù)的說法,正確的是()
A.成本決策是成本計劃所確定目標的具體化
B.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗
C.成本偏差的控制,糾偏是關(guān)鍵,分析是核心
D.成本考核只能考核項目經(jīng)理部的成本管理情況
【答案】:B
61、關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調(diào)整
B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進行調(diào)整
C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制條件
D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整
【答案】:D
62、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。
A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大
B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算
D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算
【答案】:C
63、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。
A.設(shè)計前的準備階段至保修期
B.設(shè)計階段至動用前準備階段
C.設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段
D.設(shè)計階段至保修期
【答案】:A
64、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開始時間為第5天,最遲開始時間為第9天,工作S的最早開始時間為第6天,最遲開始時間為第10天,工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為()天。
A.7
B.4
C.5
D.6
【答案】:D
65、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用于()工程。
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水電
【答案】:C
66、某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個月。
A.3
B.4
C.8
D.6
【答案】:D
67、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。(2014)
A.相關(guān)比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】:B
68、施工起重機械應(yīng)在驗收合格后,由()向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
A.租售單位
B.制造單位
C.施工單位
D.建設(shè)單位
【答案】:C
69、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,取決于()。
A.建設(shè)行政主管部門
B.建筑業(yè)企業(yè)
C.建設(shè)單位
D.建設(shè)監(jiān)理部門
【答案】:B
70、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。
A.質(zhì)量控制點的控制要求
B.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置
C.質(zhì)量手冊的編制
D.施工質(zhì)量體系的認證
【答案】:A
71、己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。
A.30
B.90
C.60
D.100
【答案】:D
72、在進行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該()。
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入,彌補虧損
C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
D.停止生產(chǎn),等待機會
【答案】:A
73、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續(xù)時間為5天,工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時差和自由時差分別為()。
A.5;4
B.11;7
C.5;5
D.4;4
【答案】:A
74、按照國際工程慣例,當采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是()。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
【答案】:D
75、合同計價方式以及()共同確定了工程承包合同的實際價格
【答案】:B
76、在施工項目形成過程中,對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本()。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
【答案】:D
77、下列關(guān)于單價合同的說明,正確的是()。
A.對于單價合同來說,當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準
B.當單價和總價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準
C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的
D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利
【答案】:C
78、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。2017
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】:B
79、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位,屬于質(zhì)量風險應(yīng)對的()策略。(2015)
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.減輕
D.自留
【答案】:A
80、按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定:未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,()
A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進行下一道工序的施工
D.建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收
【答案】:D
81、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn),在竣工驗收過程中,建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題,則下列說法中正確的是()。
A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責任,由監(jiān)理單位承擔責任
B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責任,由監(jiān)理單位承擔部分責任
C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責任
D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔該質(zhì)量問題的連帶責任
【答案】:C
82、關(guān)于在編制成本計劃時對預(yù)備費考慮的說法,正確的是()。
A.編制成本支出計劃時,不需在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費
B.編制成本支出計劃時,不需在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費
C.編制成本支出計劃時,需要在不必要的分項工程中安排不可預(yù)見費
D.編制成本支出計劃時,需要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費
【答案】:D
83、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
【答案】:A
84、全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。
A.國家技術(shù)監(jiān)督局
B.各級政府建設(shè)行政主管部門
C.國務(wù)院鐵路、交通、水利等部門
D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
【答案】:D
85、建設(shè)工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,體現(xiàn)了項目設(shè)計質(zhì)量控制中的()質(zhì)量控制。
A.功能性
B.觀感性
C.可靠性
D.經(jīng)濟性
【答案】:C
86、有關(guān)成本控制的說法中,屬于管理行為控制程序的是()。
A.建立成本管理體系的評審組織
B.監(jiān)測成本形成過程
C.用成本指標考核管理行為
D.用管理行為保證成本指標
【答案】:A
87、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法,不正確的有()。
A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔
B.物資采購應(yīng)符合工程進度、安全和成本管理等要求
C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商
D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任
【答案】:C
88、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()(2014)
A.環(huán)境方針
B.環(huán)境因素
C.記錄控制
D.內(nèi)部審核
【答案】:C
89、下列質(zhì)量風險中,屬于技術(shù)風險的是()
A.惡劣的氣象條件
B.項目實施人員自身水平的局限性
C.組織結(jié)構(gòu)不合理
D.工作流程組織不科學
【答案】:B
90、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,用來表示工作之間邏輯關(guān)系是()。
A.箭線及其時距
B.節(jié)點及其編號
C.工作時差
D.時間參數(shù)
【答案】:A
91、根據(jù)事故造成損失的程序,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是()。(2016)
A.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故
C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
【答案】:D
92、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是()。
A.堅持質(zhì)量標準
B.質(zhì)量意識和能力
C.質(zhì)量控制點的控制
D.工序質(zhì)量偏差的糾正
【答案】:A
93、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是()。
A.建設(shè)單位
B.施工總承包單位
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位
【答案】:B
94、(2019年真題)關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()
A.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學習,經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)
B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)
C.應(yīng)重新進行實際操作考試,經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)
D.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學習,實際操作考試,經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)
【答案】:C
95、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等,其中有”確定分析對象,并計算出實際與目標數(shù)差異“這個步驟的是()。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
【答案】:B
96、某建設(shè)工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說法,正確的有()。
A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B.丙公司應(yīng)為乙公司免費提供給丙公司使用的施工機械辦理保險手續(xù)、付保險費
C.丙公司經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,也不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D.丙公司應(yīng)編制施工組織設(shè)計,年季月計劃和物資需用量計劃表
【答案】:A
97、某工程在澆筑樓板混凝土時,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。
A.操作責任的較大事故
B.操作責任的重大事故
C.指導(dǎo)責任的較大事故
D.指導(dǎo)責任的重大事故
【答案】:C
98、下列不屬于七項質(zhì)量管理原則的是()。
A.領(lǐng)導(dǎo)的作用
B.關(guān)系管理
C.先進的管理模式
D.以顧客為關(guān)注焦點
【答案】:C
99、施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)的是()。
A.工程建設(shè)合同
B.設(shè)計修改和技術(shù)變更
C.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準
D.國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件
【答案】:C
100、下列各項管理中,不屬于資源管理的是()。
A.資金管理
B.合同管理
C.技術(shù)管理
D.人力資源管理
【答案】:B
101、某施工企業(yè),8月份計劃成本支出50萬元,計劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時發(fā)現(xiàn),8月份實際支出100萬元,實際收入150萬元,則該公司在8月份的成本支出率為()。
A.25%
B.33%
C.67%
D.50%
【答案】:C
102、評標的核心是(),是對標書進行實質(zhì)性審查。
A.初步評審
B.綜合評審
C.詳細評審
D.響應(yīng)性評審
【答案】:C
103、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】:C
104、投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預(yù)算而言,()是投資的計劃值。
A.合同價
B.工程概算
C.工程決算
D.施工預(yù)算
【答案】:B
105、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作()。
A.為關(guān)鍵工作
B.總時差等于自由時差
C.自由時差為零
D.總時差大于自由時差
【答案】:B
106、安全預(yù)警信號,二級預(yù)警表示()。
A.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)
B.處于事故的上升階段
C.受到事故的嚴重威脅
D.安全狀況特別嚴重
【答案】:C
107、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟,下列選項中,正確是的()。
A.——③—
B.—③—
C.③———
D.—③——
【答案】:D
108、在工程索賠中,工地的交接記錄()。
A.不可以作為索賠證據(jù)
B.可以作為索賠證據(jù)
C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定
D.只能作為索賠參考
【答案】:B
109、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。2014
A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證
B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
【答案】:B
110、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。(2018年真題)
A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案
B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施
C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行
D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案
【答案】:A
111、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
【答案】:C
112、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是()。
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價
【答案】:B
113、按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負責建立。
A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)
B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)
D.設(shè)計單位或建設(shè)單位
【答案】:A
114、建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計大綱
C.設(shè)計總進度綱要
D.設(shè)計任務(wù)委托合同
【答案】:D
115、
索賠費用的計算方法不包括()。A.實際費用法
B.總費用法
C.修正總費用法
D.概算定額法
【答案】:D
116、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。(2012)
A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)選工程項目施工方案
D.選擇工程承發(fā)包模式
【答案】:C
117、采用()合同,常以總報價為基礎(chǔ)進行結(jié)算,如果工程量出現(xiàn)差異,可能對施工方極為不利,工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。
A.變動總價合同
B.變動單價合同
C.固定總價合同
D.成本加酬金合同
【答案】:C
118、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中,錯誤的是()。
A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年
B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當于期滿前后3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù),期滿后3個月為寬展期
C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證
D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢
【答案】:B
119、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前()d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B
120、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
A.項目技術(shù)負責人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人
D.企業(yè)技術(shù)負責人
【答案】:B
121、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作,進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。
A.標底、合同價和工程款的支付
B.投標價、合同價和工程款的支付
C.投標價、合同價和施工成本分析
D.標底、投標價和施工成本分析
【答案】:A
122、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保()前提下,控制工程的進度。
A.質(zhì)量目標
B.合同目標
C.進度目標
D.成本目標
【答案】:A
123、下列關(guān)于國內(nèi)施工企業(yè)項目經(jīng)理的說明,正確的是()。
A.建造師只能擔任施工企業(yè)的項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士
D.建造師是一種技術(shù)崗位的名稱
【答案】:B
124、關(guān)于成本核算程序,下列排序正確的是()。
A.②-①-③-④-⑤
B.①-②-③-④-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-④-③-⑤
【答案】:A
125、關(guān)于標前會議,下列說法不正確的是()。
A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議
B.標前會議上,可以對招標文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明
C.會議結(jié)束后,招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人
D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間
【答案】:D
126、關(guān)于建設(shè)工程項目公開招標,下列說法不正確的是()。
A.按規(guī)定應(yīng)該招標的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標方式
B.公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍
C.公開招標的資格審查和評標的工作量比較大,耗時長、費用高
D.如果采用公開招標方式,招標人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標
【答案】:D
127、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權(quán)()。
A.以總價為準調(diào)整單價
B.以單價為準調(diào)整總價
C.要求投標人重新提交鋼材單價
D.將該投標文件作廢標處理
【答案】:B
128、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題,該措施屬于項目目標控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
【答案】:A
129、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3;到月末時己完工程量3000m3,實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是()。
A.己完成工作實際費用為75000元
B.費用績效指標>1,表明項目運行超出預(yù)算費用
C.進度績效指標<1,表明實際進度比計劃進度拖后
D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用
【答案】:D
130、編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進行管理任務(wù)的分解,然后()。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
【答案】:C
131、(2019年真題)關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()
A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致
B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%
C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
D.DAB提出的裁決具有強制性
【答案】:C
132、關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。
A.由多個相互獨立的進度計劃組成
B.由項目各參與方共同參與編制
C.其建立是逐步完善的過程
D.一個特定項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的
【答案】:C
133、施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)()批準后實施。
A.項目技術(shù)負責人
B.企業(yè)技術(shù)負責人
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師
【答案】:A
134、建筑工程規(guī)定了檢驗批主控項目的驗收必須合格,主控項目的檢查具有()。
A.指導(dǎo)性
B.否決權(quán)
C.前瞻性
D.一般性
【答案】:B
135、某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格,施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后,該分部工程應(yīng)()。
A.按驗收程序,重新組織檢查驗收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后,予以驗收
C.征得建設(shè)單位同意后,可予以驗收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件,進行驗收
【答案】:A
136、在項目成本分析的依據(jù)中:既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。
A.會計核算
B.成本核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.統(tǒng)計核算
【答案】:C
137、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的()。
A.項目的結(jié)構(gòu)分析
B.項目的工作編碼
C.各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
【答案】:D
138、建設(shè)工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。
A.單項工程
B.分部工程
C.單位工程
D.分項工程
【答案】:C
139、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,該事故屬于()。
A.一般事故
B.特別重大事故
C.重大事故
D.較大事故
【答案】:A
140、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。
A.國際工程施工承包合同中,仲裁實行一裁終局制
B.國際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式
C.與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點包括效率高、周期短、費用少等
D.FIDIC合同中,DAB的費用由業(yè)主方支付
【答案】:C
141、運用比較法進行施工成本分析的形成中,若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施,保證成本目標實現(xiàn),應(yīng)采取()。
A.將實際指標與目標指標對比
B.將本期實際指標與上期實際指標對比
C.與本行業(yè)的平均水平對比
D.將本期目標指標與上期目標指標對比
【答案】:A
142、關(guān)于環(huán)境管理體系標準的說法,正確的是()。
A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標準,環(huán)境管理體系標準更強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用
B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》是環(huán)境管理可供認證的管理標準
C.環(huán)境管理體系的運行由“策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審”構(gòu)成
D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分,其管理的對象是一個組織
【答案】:A
143、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。(2014)
A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證
B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序
C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
【答案】:B
144、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括:①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目條件和環(huán)境③履行報批手續(xù)④組織編制,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,正確的編制程序是()。
A.①→②→③→④
B.①→②→④→③
C.②→①→④→③
D.②→①→③→④
【答案】:C
145、關(guān)于投標文件的說法,正確的是()。2017
A.通常投標文件中需要提交投標擔保
B.投標文件在對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后,可另外提出新的要求
C.投標書只需要蓋有投標企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章
D.投標書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標,不需要授權(quán)委托書
【答案】:A
146、以下選項中,不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的有()。
A.項目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標準
B.類似項目經(jīng)驗資料
C.實施條件調(diào)查資料
D.項目團隊能力和水平
【答案】:D
147、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在項目質(zhì)量控制體系建立()過程中形成。
A.分析質(zhì)量控制界面
B.編制質(zhì)量控制計劃
C.制定質(zhì)量控制制度
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
【答案】:C
148、對于承包人向發(fā)包人的索賠,一般的索賠程序包括:①承包商提出索賠意向通知;②索賠文件的提交;③索賠資料準備;④工程師對索賠文件的審核:⑤業(yè)主審查等,其正確的順序是()。
A.①-③-②-④-⑤
B.①-②-③-④-⑤
C.①-④-②-③-⑤
D.①-③-②-⑤-④
【答案】:A
149、關(guān)于裝配式建筑的質(zhì)量管理,下列說法錯誤的是()。
A.裝配式混凝土建筑的驗收分為預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗收和安裝連接質(zhì)量驗收
B.混凝土預(yù)制構(gòu)件出場時的混凝土強度不宜低于設(shè)計強度的60%
C.混凝土預(yù)制構(gòu)件調(diào)運,吊索水平夾角不宜小于60°,不應(yīng)小于45°
D.關(guān)于危險性較大的裝配式建筑施工,相關(guān)施工機械在安裝前應(yīng)編制專項安裝方案
【答案】:B
150、某項目進行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0;擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0。則說明()。
A.成本超支,進度提前
B.成本節(jié)約,進度提前
C.成本超支,進度拖后
D.成本節(jié)約,進度拖后
【答案】:A
151、
關(guān)于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責
B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔責任
【答案】:A
152、政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每()個月進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓。
A.6
B.12
C.18
D.24
【答案】:B
153、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。()
A.工程項目
B.工程實施參與各方
C.建筑業(yè)企業(yè)
D.施工單位項目經(jīng)理部
【答案】:A
154、關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費用,以下說法錯誤的是()。
A.保修期內(nèi),因承包人原因造成的工程缺陷,承包人應(yīng)負責修復(fù),并承擔費用
B.保修期內(nèi),因發(fā)包人原因造成的工程缺陷,可以委托承包人修復(fù),發(fā)包人承擔費用
C.保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復(fù)的,經(jīng)發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù),承包人承擔費用
D.保修期內(nèi),因承包人原因造成工程缺陷,承包人拒絕修復(fù)的,經(jīng)發(fā)包人催告無效,發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù),修復(fù)范圍超過缺陷范圍,超出部分由承包人承擔
【答案】:D
155、工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化,這屬于()風險。
A.合同工程
B.合同信用
C.合同訂立
D.合同變更
【答案】:A
156、為了實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施
【答案】:D
157、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于()。
A.特定的建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
C.特定的組織的質(zhì)量管理
D.有特殊要求的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
【答案】:B
158、安全預(yù)警活動的前提是()。
A.診斷
B.識別
C.監(jiān)測
D.評價
【答案】:C
159、項目人力資源管理的目的是()。
A.提高員工的業(yè)務(wù)水平
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.降低項目的人力成本
D.調(diào)動所有項目參與人的積極性
【答案】:D
160、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“待檢點”的是()。2014
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝
【答案】:A
161、某工程計劃中,工作A的持續(xù)時間為10天,總時差為14天,自由時差為6天。如果工作A實際進度拖延15天,那么會延遲工程計劃工期()天。
A.6
B.14
C.15
D.1
【答案】:D
162、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)()批準。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位法定代表人
D.總監(jiān)理工程師
【答案】:D
163、(2019年真題)在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
A.施工單位項目負責人
B.建設(shè)單位項目負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
【答案】:D
164、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()
A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制
B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價
C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
【答案】:D
165、
根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號),不良行為記錄信息公布期限一般為()。A.1年~3年
B.3個月~3年
C.6個月~3年
D.3年以上
【答案】:C
166、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。
A.增大截面加固法
B.灌漿修補縫
C.纖維加固法
D.嵌縫密封法
【答案】:B
167、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。
A.概算定額
B.單位估價表
C.預(yù)算定額
D.施工定額
【答案】:D
168、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指(),且三者的取值范圍應(yīng)當一致。
A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集
B.成本核算、成本計劃、成本分析
C.形象成本、預(yù)算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、產(chǎn)值成本
【答案】:A
169、修正的總費用法是對總費用法的改進,不屬于修正內(nèi)容的是()
A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期
B.計算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失
C.與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中
D.對投標報價費用重新進行核算:按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量
【答案】:B
170、按照我國的現(xiàn)行規(guī)定,施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易、有效的隔油池。
A.50
B.100
C.150
D.200
【答案】:B
171、投標單位取得投標資格。獲得投標文件之后的首要工作是()。
A.審核工程量清單
B.編制施工方案或施工組織設(shè)計
C.進行各項調(diào)查
D.研究招標文件
【答案】:D
172、
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險費用
B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用
C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用
D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用
【答案】:A
173、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。
A.機構(gòu)組織龐大
B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙
C.對信息的看法不同造成的障礙
D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
【答案】:A
174、在建設(shè)工程項目決策階段,()應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計單位
【答案】:A
175、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制中,取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力的機制是()。
A.約束機制
B.動力機制
C.持續(xù)改進機制
D.反饋機制
【答案】:A
176、保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是()。
A.保險金額
B.保險費
C.保險責任
D.保險標的
【答案】:A
177、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用()。
A.變動總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.視情況而定
【答案】:A
178、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()
A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元
B.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元
C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元
D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億
【答案】:B
179、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是()。
A.編制總進度綱要
B.編制總進度規(guī)劃
C.分析總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.提出進度控制的措施
【答案】:C
180、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程:①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃;③確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是()。
A.①—②—③—④
B.③—④—①—②
C.①—③—②—④
D.③—①—④—②
【答案】:D
181、應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應(yīng)急預(yù)案是()。
A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案
B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案
C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案
D.實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案
【答案】:A
182、下列選項中屬于項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容是()。
A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
B.決策期任務(wù)分工
C.項目總投資規(guī)劃和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
【答案】:B
183、根據(jù)進度計劃安排在某一時刻所應(yīng)完成的工作,以預(yù)算為標準所需要的資金總額是()。
A.未完工作預(yù)算費用
B.已完工作的實際費用
C.已完工作預(yù)算費用
D.計劃工作預(yù)算費用
【答案】:D
184、按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過建立()實施質(zhì)量管理。
A.規(guī)章制度
B.技術(shù)交底
C.質(zhì)量管理體系
D.崗位責任制
【答案】:C
185、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。(2012)
A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格
B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件
C.審核分包單位資質(zhì)條件
D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果
【答案】:B
186、下列是按照噪聲來源分類的是()。
A.動力噪聲
B.機械噪聲
C.電磁性噪聲
D.建筑施工噪聲
【答案】:D
187、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,項目經(jīng)理的職責包括()。
A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱
B.進行項目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進行項目的檢查.鑒定和評獎申報工作
D.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
【答案】:D
188、
對于一個建設(shè)工程項目而言,()的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設(shè)計方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.監(jiān)理方
【答案】:B
189、對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過()處理等進行補救。
A.返修
B.返工
C.加固
D.限制使用
【答案】:A
190、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案,盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施,預(yù)控對策一般包括:組織準備、日常監(jiān)控和()三個活動階段。
A.事故診斷與評價
B.事故危機管理
C.事故糾錯與治錯
D.事故隱患治理
【答案】:B
191、施工人員在正式進行本班的工作前,必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查;下班前還必須進行班后檢查,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作,保證交接安全。此項工作屬于()。
A.全面安全檢查
B.經(jīng)常性安全檢查
C.節(jié)假日安全檢查
D.專項安全檢查
【答案】:B
192、施工成本的過程控制中,管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的()。
A.約束和激勵機制
B.管理程序文件
C.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序
D.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序
【答案】:A
193、建設(shè)工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入()、進入班組。
A.總包單位
B.分包單位
C.項目
D.建設(shè)單位
【答案】:C
194、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段承包。
A.決策、設(shè)計、施工
B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行
C.決策、設(shè)計、施工、采購
D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理
【答案】:B
195、日常監(jiān)控是對預(yù)警分析所確定的()進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。
A.主要周邊環(huán)境
B.主要項目對象
C.主要生產(chǎn)工序
D.主要事故征兆
【答案】:D
196、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容不包括()。
A.程序文件
B.操作規(guī)程
C.管理規(guī)定
D.監(jiān)測活動準則
【答案】:A
197、業(yè)主方進度控制的任務(wù),不包括控制()工作進度。
A.施工進度
B.決策階段
C.設(shè)計準備階段
D.物資采購
【答案】:B
198、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。2017
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【答案】:B
199、某因素被預(yù)警評價為“受到事故嚴重威脅”,其預(yù)警等級為()級,用()表示。
A.I;紅色
B.II;橙色
C.III;橙色
D.IV;紅色
【答案】:B
200、進度控制也是一個動態(tài)的管理,其目的是()。
A.通過控制實現(xiàn)工程的進度目標
B.編制進度計劃
C.跟蹤檢查進度計劃
D.論證進度目標是否合理
【答案】:A
201、在偏差計算中,如果施工成本偏差小于零,進度偏差大于零,則結(jié)論為()。
A.施工成本節(jié)約,工期拖延
B.施工成本節(jié)約,工期提前
C.施工成本超支,工期拖延
D.施工成本超支,工期提前
【答案】:D
202、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。
A.施工資源的需求計劃
B.施工資源的優(yōu)化配置
C.投入材料的堆場設(shè)計
D.施工機械的分析選型
【答案】:D
203、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。2016
A.工程項目開工后,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對文件進行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件
B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查
C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查
D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前,要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進行監(jiān)督檢測
【答案】:D
204、-個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼,如:一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:D
205、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是()。
A.工程師認為確有必要時,應(yīng)以書面形式下達停工指令
B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見
C.承包人實施工程師處理意見,提出復(fù)工要求后可復(fù)工
D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)
【答案】:C
206、建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的。
A.決策
B.實施
C.設(shè)計
D.施工
【答案】:A
207、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中,落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。
A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)
C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
【答案】:A
208、
建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
C.確定建設(shè)項目的進度目標
D.編制項目投資總體規(guī)劃
【答案】:B
209、項目風險管理過程包括:①項目風險響應(yīng);②項目風險評估;③項目風險識別;④項目風險監(jiān)控,其正確的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
【答案】:A
210、建設(shè)工程項目的組織類信息包括單位組織信息、()、項目管理組織信息,以及編碼信息。
A.業(yè)主組織信息
B.總包組織信息
C.項目組織信息
D.分包組織信息
【答案】:C
211、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時,負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復(fù)。(2013)
A.30
B.15
C.45
D.60
【答案】:B
212、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃,指導(dǎo)性進度計劃,實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
A.不同功能
B.不同項目參與方
C.不同深度
D.不同周期
【答案】:A
213、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。
A.表面密封法
B.嵌縫密閉法
C.灌漿修補縫
D.纖維加固法
【答案】:C
214、在進行月(季)度成本分析時,如果存在“政策性”虧損,則應(yīng)()。
A.控制支出,壓縮超支額
B.降低標準,防止再超支
C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整
D.增加收入,彌補虧損
【答案】:A
215、某單價合同的投標報價單中,投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤,導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。(2015)
A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評價,以總價作為最終報價結(jié)果
B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價,可以宣布該投標人廢標
C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標,可以請該投標人再報價
D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評標,以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果
【答案】:D
216、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2016
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】:A
217、(2019年真題)國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度,屬于控制建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素的()。
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.環(huán)境因素
【答案】:A
218、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。(2016)
A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器
B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪
C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化
D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間
【答案】:A
219、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正,正確的是()。
A.業(yè)主應(yīng)征求投標人意見后才能進行評標
B.當總價和單價計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價
C.當總價和單價計算結(jié)果不一致時,以總價為準調(diào)整單價
D.投標人有一次修改報價的機會
【答案】:B
220、建筑材料采購合同中規(guī)定,當事人任何一方不能準確履行合同義務(wù)時,都可以以()的形式承擔違約賠償責任。
A.保留金
B.違約金
C.保證金
D.現(xiàn)金
【答案】:B
221、道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄桿及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。這符合建設(shè)安全事故隱患處理中的()。
A.單項隱患綜合治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.事故直接隱患與間接隱患并治原則
D.動態(tài)治理原則
【答案】:B
222、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時,負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.30
B.45
C.60
D.15
【答案】:D
223、工程管理信息化指的是()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。
A.工程管理信息
B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術(shù)
D.工程管理信息系統(tǒng)
【答案】:B
224、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),施工過程中發(fā)生索賠事件,承包人做法錯誤的是()。
A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)(或工程師同意的其他時間內(nèi))向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料
B.如果干擾事件在持續(xù),一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告
C.首先向發(fā)包人(工程師)提交索賠意向通知,聲明保留索賠的權(quán)利
D.如果干擾事件在持續(xù),等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告
【答案】:D
225、項目投資的動態(tài)控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。(2014)
A.工程預(yù)算
B.工程支付款
C.工程決算
D.項目估算
【答案】:A
226、承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準支付申請,此工作程序?qū)儆?)流程。(2015真題)
A.物資采購工作
B.信息處理工作
C.設(shè)計工作
D.管理工作
【答案】:D
227、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,設(shè)A工作的緊后工作有B和C,B和C工作的總時差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時間為8天,工作A、C之間的間隔時間為7天,則工作A的總時差為()。
A.9天
B.10天
C.11天
D.12天
【答案】:C
228、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用,應(yīng)在()中考慮加快工程進度所需要的資金。
A.工程預(yù)算
B.投標報價
C.投資估算
D.工程概算
【答案】:A
229、編制施工組織總設(shè)計時,在施工總進度計劃確定之后,才可以進行的工作是()。(2013)
A.擬定施工方案
B.確定施工的總體部署
C.編制資源需要量計劃
D.計算主要工種工程的工程量
【答案】:C
230、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。
A.室內(nèi)凈高2.5m
B.室內(nèi)通道寬度0.8m
C.每間宿舍居住18人
D.使用通鋪
【答案】:A
231、在施工總承包管理模式下,施工項目總承包管理和目標控制的責任由()承擔。
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
【答案】:C
232、應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和()構(gòu)成。
A.總體應(yīng)急預(yù)案
B.分部應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
D.現(xiàn)場應(yīng)急措施
【答案】:C
233、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商,則該分包商()。
A.對總承包企業(yè)負責
B.對業(yè)主單位負責
C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責
D.對承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計單位負責
【答案】:A
234、(2020年真題)關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是()。
A.人為控制因素少、精度高
B.項目財務(wù)部門比較常用
C.方便操作、但覆蓋面較小
D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高
【答案】:C
235、建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是()。
A.單項工程
B.分部工程
C.分項工程
D.單位工程
【答案】:D
236、建設(shè)工程按項目管理工作的任務(wù)劃分,信息的分類有四類,工作量控制信息屬于()信息。
A
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