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文檔簡介

安全預(yù)控措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，進(jìn)一步提高全員的安全意識，確保文明工地安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，特制定本措施：確保安全機(jī)構(gòu)健全成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：沈為民副組長、組員：、、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：（1）、組織落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策及規(guī)章制度的貫徹落實。（2）、組織研究安全生產(chǎn)中的隱患問題。（3）、審查施工組織設(shè)計和年度安全措施計劃。（4）、定期或不定期的組織安全生產(chǎn)分析會，項目部每周一次安全例會。（5）、評選表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。（6）、組織進(jìn)行事故分析，明確責(zé)任，提出處理意見及預(yù)防事故發(fā)生的措施。（7）、指導(dǎo)推動項目部安全管理工作和支持各級安全工作。二、責(zé)任明確1、安全責(zé)任人：2、安全負(fù)責(zé)人：3、施工用電負(fù)責(zé)人：4、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人：5、外架防護(hù)“三寶”、“四口”臨邊負(fù)責(zé)人：三、加強(qiáng)安全教育、實施科學(xué)管理1、對新入場的工人必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗。2、建立健全各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好責(zé)任制的簽字手續(xù)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作，每月考核一次。3、了解本工程項目情況，做好分部分項安全技術(shù)交底。4、做好安全檢查工作，要求項目部每周進(jìn)行一次安全大檢查，分公司每半月檢查一次，并做好書面檢查記錄。5、做好特種崗位作業(yè)人員的持證上崗，登記和辦理安全備案登記。四、施工用電采用TN-S系統(tǒng)配電，電纜埋設(shè)不小于60Cm深，上下各鋪10Cm厚中砂，上鋪紅磚一層，并做好詳細(xì)記錄。施工用配電箱、開關(guān)箱均采用由安監(jiān)部門監(jiān)制的配電箱；嚴(yán)格按三級配電、兩級保護(hù)布置。現(xiàn)場臨時

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