網(wǎng)絡公司總經(jīng)理崗位

網(wǎng)絡公司總經(jīng)理工作職責一、網(wǎng)絡公司總經(jīng)理的職責關系直接上級：公司董事會直接下級：副網(wǎng)絡公司總經(jīng)理、總工程師、各部門負責人等二、網(wǎng)絡公司總經(jīng)理的職責⒈網(wǎng)絡公司總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。⒉負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。⒊根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。⒋主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。⒌負責召集和主持公司網(wǎng)絡公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。網(wǎng)絡公司總經(jīng)理辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議一般一個月召開一次，臨時辦公會議包括如下四種情況：⑴發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡或企業(yè)損失在5萬元以上；⑵發(fā)生損失在5萬元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故；⑶部門經(jīng)理人選的變動；⑷網(wǎng)絡公司總經(jīng)理認為的其他事項。⒍根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。⒎負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。⒏負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。⒐負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。⒑簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。⒒負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。⒓負責公司安全工作。⒔負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。⒕負責公司組織結構的調(diào)整。⒖負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

三、網(wǎng)絡公司總經(jīng)理的權限⒈有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。司未來運營的骨干員工，在項目運作過程中，就應該考慮與公司未來正常運營的銜接問題。其主要任務：⒈控制項目資金的使用，確保計劃資金足夠用于建設項目的花費。因此，前期主要工作是制定詳細的資金流向計劃，并且控制資金按照計劃流動。⒉確保準確的時間流程，制定詳細周到的計劃進度表，并確保項目的運作按照計劃進度表來實施。3．由于這個時候的網(wǎng)絡公司總經(jīng)理身份介于網(wǎng)絡公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理之間，因此，項目建設期間的管理流程與管理制度建設就極為重要，從項目投入建設開始，就應該逐步開始建立完善的組織流程制度，而是否有完善的流程組織，也會極大的影響到未來公司文化的建設。因此，網(wǎng)絡公司總經(jīng)理的第三項任務就是制度建設。由于個人能力有限，因此，細化資金使用計劃，細化項目計劃進度，希望能與韓扶你以及你所組建團隊的成員一起來完成這件事。對于，制度方面的事情，之后我會專門寫出一