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廣西LYB公司員工激勵(lì)制度完善研究的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景員工激勵(lì)制度是企業(yè)提高員工工作積極性、激發(fā)員工工作熱情的有效手段。隨著廣西LYB公司的發(fā)展,員工數(shù)量不斷增加,員工激勵(lì)問(wèn)題愈發(fā)引起關(guān)注。如何制定一套完善的員工激勵(lì)制度,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提高公司的整體績(jī)效,成為一個(gè)重要的課題。二、研究目的1.了解廣西LYB公司現(xiàn)有的員工激勵(lì)制度,分析其優(yōu)缺點(diǎn)。2.確定廣西LYB公司員工激勵(lì)的特點(diǎn)和需求,明確制定員工激勵(lì)制度的目標(biāo)和原則。3.基于理論分析和實(shí)證研究,提出可行的、具有實(shí)際操作性的員工激勵(lì)制度。三、研究?jī)?nèi)容1.廣西LYB公司現(xiàn)有員工激勵(lì)制度的情況分析。2.廣西LYB公司員工的激勵(lì)特點(diǎn)和需求分析。3.基于契約理論、期望理論等相關(guān)理論,結(jié)合廣西LYB公司實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一套完善的員工激勵(lì)制度。4.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等實(shí)證研究方法,檢驗(yàn)該員工激勵(lì)制度的可行性和實(shí)效性。四、研究方法1.文獻(xiàn)資料法:通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)員工激勵(lì)制度理論進(jìn)行分析。2.問(wèn)卷調(diào)查法:通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷,對(duì)廣西LYB公司員工的激勵(lì)特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)查。3.案例分析法:通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)的員工激勵(lì)制度進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為廣西LYB公司設(shè)計(jì)員工激勵(lì)制度提供參考和借鑒。4.統(tǒng)計(jì)分析法:通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析,驗(yàn)證設(shè)計(jì)的員工激勵(lì)制度的可行性和實(shí)效性。五、論文結(jié)構(gòu)第一章:緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和內(nèi)容1.3研究方法和論文結(jié)構(gòu)第二章:?jiǎn)T工激勵(lì)制度理論探析2.1激勵(lì)理論的來(lái)源和發(fā)展2.2激勵(lì)理論的分類和作用2.3激勵(lì)理論在企業(yè)員工激勵(lì)制度中的應(yīng)用第三章:廣西LYB公司員工激勵(lì)制度現(xiàn)狀分析3.1廣西LYB公司員工激勵(lì)制度現(xiàn)狀的背景和基本情況3.2廣西LYB公司員工激勵(lì)制度現(xiàn)狀的優(yōu)缺點(diǎn)分析第四章:廣西LYB公司員工的激勵(lì)特點(diǎn)和需求分析4.1廣西LYB公司員工的激勵(lì)特點(diǎn)分析4.2廣西LYB公司員工的激勵(lì)需求分析第五章:廣西LYB公司員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)5.1設(shè)計(jì)員工激勵(lì)制度的目標(biāo)和原則5.2設(shè)計(jì)員工激勵(lì)制度的方案和具體措施5.3設(shè)計(jì)員工激勵(lì)制度的實(shí)施和操作第六章:實(shí)證研究6.1調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)6.2受訪人群特征6.3數(shù)據(jù)分析第七章:結(jié)論
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