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文檔簡介
文員年度工作總結匯編(3篇)
文員年度工作總結匯編(精選3篇)
文員年度工作總結匯編篇1
下半年開始了!行政人事系統(tǒng)各模塊必須有明確的工作計劃,是能夠操作的、數(shù)據(jù)化的,而不是空洞的、籠統(tǒng)的。下半年各方面工作,我的指導思想是:
1戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理包括經(jīng)營計劃、目標管理和高級管理人員績效評估。是辦公室工作的核心。經(jīng)營計劃,是公司經(jīng)營戰(zhàn)略之總綱,必須認真研究,反映公司實際,反映最高決策者思想,是在大量調查研究基礎上形成。絕對不能在年初編好,全年不去過問。如何考查經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況?每月各分公司企業(yè)管理會議匯報,集團每季度經(jīng)營管理會議匯報,每月績效評估表綜述,各種通知通報會議紀要都可以檢查經(jīng)營計劃的實施情況。每季度各分公司應有經(jīng)營計劃評審應有目標實現(xiàn)之趨勢分析。
目標管理,目標制定要科學,定義要明確,特別是跟蹤表格要科學,合理的統(tǒng)計周期、統(tǒng)計流程,要通過統(tǒng)計分析推進目標不斷改進。如何管理和考查目標的完成情況?每月各分公司企業(yè)管理會議匯報,集團每季度經(jīng)營管理會議匯報,每月績效評估表分析,各種通知通報會議紀要都可以檢查目標的完成和改進情況。依據(jù)上述資料編制每月KPI數(shù)據(jù)表(目標監(jiān)控表),每季度各分公司應有目標實現(xiàn)之趨勢分析。
績效評估,要形成績效文化,要成為人才模具,要通過績效溝通改進績效工作??己隧椖恳性诮M織的主要目標上面,考核權重也要集中在主要目標上面,績效考核要滲透到每一個班組,每月要運行,有各級績效評估結論。每月目標監(jiān)控、績效分析,提交公司總裁。
經(jīng)營計劃、目標監(jiān)控、績效評估的運行要靠表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
2文化
企業(yè)文化不是一本手冊而已,那是公司的理念和運行機制,這些理念要轉化成為整個公司的行動。支持理念的是各種制度、程序,要歸納匯總定期檢查其執(zhí)行情況。其中,運營機制,特別是激勵機制是文化的重要部分,要形成書面化的激勵體系,成為員工拼搏向上的源泉??冃гu估、考核方案要體現(xiàn)以正激勵為主的思想。
企業(yè)文化和激勵的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
3品牌
品牌管理包括商標、專利和著作權的管理。
首先是定期維護,保證天海擁有這些知識產(chǎn)權。其次是運行規(guī)則,商標權的使用和授權,專利的保護如何施行,著作權如何體現(xiàn),應該制定書面化的制度、流程。再次策劃方案弘揚這些無形資產(chǎn)。
品牌管理的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
4組織
包括組織結構圖、職責分配表、人事任命書、職務說明書。要研究同行業(yè)、著名企業(yè)的組織結構,定期提出研究報告,用最有利于企業(yè)發(fā)展的組織結構,解放生產(chǎn)力。每一個人都應該知道自已身處哪個組織,自已的職責是什么。每個組織以《組織手冊》來描述。
組織結構圖、職責分配表、人事任命書、職務說明書的發(fā)表要有人事標準化的表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
5人才
人才戰(zhàn)略是人力資源工作的重心!
包括人力資源規(guī)劃、人才庫、人員調度和人才政策。人力資源規(guī)劃要基于公司的戰(zhàn)略和目標,這是一個策劃的過程,輸入是公司戰(zhàn)略目標、公司現(xiàn)狀,輸出是內(nèi)招計劃、培養(yǎng)計劃和外招計劃。每半年應提交一份人力資源規(guī)劃,并嚴格實施。
每個組織的管理者應清楚誰是公司之人才!集團應建立人才庫。
人力資源部門應讓進入人才庫的員工享受到人才政策的陽光。
要建立人力資源基地,包括內(nèi)部培養(yǎng)、技校、學校、人力資源代理等各種社會資源為天海經(jīng)營管理服務。
招聘和甄選的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
6學習
創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)永恒的目標。
每年要提交一份年度培訓計劃。建立培訓計劃是一個策劃的過程,輸入是公司戰(zhàn)略目標、計劃,如研發(fā)計劃,公司員工素質現(xiàn)狀,輸出是培訓計劃。這個計劃應該是針對職類策劃的,培訓的目的是有針對性的提升員工素質,而不是組織了培訓活動而已!
天海商學院是一個開展學習型組織活動的一個平臺。
培訓的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
7發(fā)展
職業(yè)發(fā)展是人力資源工作的核心工作之一。包括績效管理和人員選拔。
績效管理是職業(yè)發(fā)展的基礎。每個組織、每個人必須明確自已的目標,這個目標必須時時受到關注(按月跟蹤),每個組織、每個人都必須有一個目標完成情況的評價系統(tǒng)(績效評估標準),目標的完成情況必須得到評價(績效評估結論)。每個人由他的上級給出評估結論和溝通。
職業(yè)發(fā)展包括干部選拔和專業(yè)人員選拔。干部選拔要有原則和標準,選拔過程要制定流程,關鍵步驟的控制點,規(guī)定選拔的方法和工具等。專業(yè)人員選拔要制定職業(yè)發(fā)展程序,一般包括理論測試、技能測試、綜合評價幾個方面,制訂計劃,每人每年都應該得到一次職業(yè)發(fā)展評估結論,作為員工職業(yè)發(fā)展之輸入。
職業(yè)發(fā)展的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
8激勵
激勵政策、薪酬、獎勵都屬于激勵的范籌。
對于職業(yè)發(fā)展的員工應該有配套的激勵政策,如評先、晉職、住房、補助等。特別是進入人才庫的員工,應給予什么待遇。
集團要制定統(tǒng)一的薪酬政策,工資含量必須得到有效的控制。工資方案是薪酬工作的依據(jù),要定期更新以適應于社會水平的發(fā)展。應定期評價員工工資的適宜性,其依據(jù)是各階段的績效評估、職業(yè)發(fā)展結論等。
集團制定統(tǒng)一的獎勵方案,形成體系。分不同的職類,獎勵方案也有不同側重。
激勵的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
9關懷
每半年制定一個員工關懷計劃。員工關懷的范圍較廣,與人有關的合理的、適宜的、現(xiàn)實的需求有關的方面的改進,都可以列入計劃。
員工關懷計劃的輸入是員工滿意度調查表及分析。
員工關懷工作要體現(xiàn)公司企業(yè)文化理念。
員工關懷的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
10后勤
行使好以下職責,為經(jīng)營管理做好服務工作。這些工作的開展應是規(guī)范的、高效的。行政:環(huán)衛(wèi)、土地房產(chǎn)、招待、低值易耗品(包括辦公用品)、檔案、醫(yī)療保健、食堂、班車、車隊、集體宿舍。
保衛(wèi):治安、消防、紀律。
基建:建筑、安裝、房產(chǎn)維護。
后勤工作的運行要靠工作計劃(方案)和表單,表單化是運行的保證,這些表單的發(fā)表要有嚴格的審批流程。
文員年度工作總結匯編篇2
最初的認識來自于影視作品中,那些機智勇敢、和犯罪分子做斗爭型象深深的映在了我的腦海中,所以我從小就很崇拜警察,也希望能像他們一樣抓壞人打壞蛋。
慢慢的在生活和學習中我對警察工作有了更深的了解,警察不是抓壞人那么簡單,他代表了政府,是為人們服務的一個行政機關。從事這項工作是圣神的,必須做到聽黨指揮,舍小家顧大家,不怕苦不怕累,不怕犧牲的優(yōu)良品格,時刻牢記為人民服務。外塑形象,內(nèi)建長城。這些讓我對新時期的警察有了更深的了解,也堅定了我的警察夢。
所以聽到這次巡特警招考我義無反顧的報名然后筆試,直到現(xiàn)在站到了這里進行面試。我勵志向前輩學習,當一名黨領導下懂法守法、從群眾中來到群眾中去的優(yōu)秀民警。
最初的認識來自于影視作品中,那些機智勇敢、和犯罪分子做斗爭型象深深的映在了我的腦海中,所以我從小就很崇拜警察,也希望能像他們一樣抓壞人打壞蛋。
慢慢的在生活和學習中我對警察工作有了更深的了解,警察不是抓壞人那么簡單,他代表了政府,是為人們服務的一個行政機關。從事這項工作是圣神的,必須做到聽黨指揮,舍小家顧大家,不怕苦不怕累,不怕犧牲的優(yōu)良品格,時刻牢記為人民服務。外塑形象,內(nèi)建長城。這些讓我對新時期的警察有了更深的了解,也堅定了我的警察夢。
所以聽到這次巡特警招考我義無反顧的報名然后筆試,直到現(xiàn)在站到了這里進行面試。我勵志向前輩學習,當一名黨領導下懂法守法、從群眾中來到群眾中去的優(yōu)秀民警。
最初的認識來自于影視作品中,那些機智勇敢、和犯罪分子做斗爭型象深深的映在了我的腦海中,所以我從小就很崇拜警察,也希望能像他們一樣抓壞人打壞蛋。
慢慢的在生活和學習中我對警察工作有了更深的了解,警察不是抓壞人那么簡單,他代表了政府,是為人們服務的一個行政機關。從事這項工作是圣神的,必須做到聽黨指揮,舍小家顧大家,不怕苦不怕累,不怕犧牲的優(yōu)良品格,時刻牢記為人民服務。外塑形象,內(nèi)建長城。這些讓我對新時期的警察有了更深的了解,也堅定了我的警察夢。
所以聽到這次巡特警招考我義無反顧的報名然后筆試,直到現(xiàn)在站到了這里進行面試。我勵志向前輩學習,當一名黨領導下懂法守法、從群眾中來到群眾中去的優(yōu)秀民警。
文員年度工作總結匯編篇3
轉眼間,開學已經(jīng)有一個多月了,同學們已經(jīng)步入了有條不紊的學習課程的階段,同時我們也成功的完成了迎新生和軍訓兩項重要的任務。經(jīng)濟學院現(xiàn)有學生217名,其中男生86人,女生131人,寢室共63間?;叵肫瘃R不停蹄的這一個多月,收獲了一定的工作經(jīng)驗,同時也存在著一些不足。
一、充分的準備工作打好基礎
1、嚴密部署,做足準備
新生報到的前十天,也是我們科技學院新一批輔導員剛剛到位的日子,同時接到了首個很重要的任務——迎接新生。對于新搬校址、新組成的領導班子和全新成員的經(jīng)濟學院來說是個不小的挑戰(zhàn)。學校在抓緊時間培訓新人,通過經(jīng)驗講解、理論培訓等一系列的方式,使新導員盡快轉換角色,從思想上和理論上做足充分的準備。與此同時學院領導也對各項工作進行了周密的部署,制定了工作方案,明確各自任務,爭取做好最充足的準備。
2、方法創(chuàng)新,齊心合力
結合經(jīng)濟學院人員少、時間緊和任務重的實際情況,學院領導發(fā)動任課教師和提前報到的同學齊上陣,充分調動一切可以利用的資源,壯大迎新生的隊伍。在準備迎新生報到的日子里,學院組織任課教師和提前報到的同學們一起動起來,將繁重的任務分配到個人,進行方法和形式上的創(chuàng)新,力爭工作有條不紊。
學院還安排了輔導員和班導師培訓工作,組織班導師和輔導員盡快與大家見面。同時,學院還開例出10個大學必讀書目給報到的同學,為今后的學業(yè)和專業(yè)知識的學習打好基礎。
二、熱情周到的服務得到好評
9月12日和13日為新生報到的日子,在這段時間里,全體老師和同學們一樣起早貪黑,加班加點,風吹日曬。我們同時還克服著缺少必要的通訊、辦公條件等困難,開始了一切行動靠腿,一切通知靠嘴的工作,但這絲毫沒有影響大家積極的工作熱情。從家長和同學們停下腳步的那一刻起,老師們便按部就班的講解著報到的程序;從上交通知書到領取報到材料,大家力爭用最少的時間做好應有的工作,提高效率;從剛進學校的一頭霧水到清晰明了的報到流程到有專人帶領和指引,家長們和同學們帶著微笑和滿意而歸。創(chuàng)新的工作模式、高素質的教師隊伍和周到的服務得到了家長們和同學們的一致好評,同時美麗的校園環(huán)境和先進的教學設備也給他們留下了深刻的印象。
三、緊張而又豐富多彩的軍訓生活令人難忘
1、與時俱進,改變軍訓模式
由于今年甲流的特殊情況,軍訓課程不得不變換方式,但又要達到軍事理論教育和軍事演練的效果。學校領導與時俱進,變換了教學方式,增加了理論教學的比重,縮短了室外教學的時間,降低了訓練強度。同時穿插著寢室內(nèi)務的整理和紅歌比賽的評比等活動,使得緊張枯燥的軍訓生活變得豐富多彩。
2、組織活動,增進了解
為了增進同學們之間和老師的了解,輔導員力爭留在操場與同學們共同鍛煉,學院領導也是抽出時間觀看軍訓情況,應對突發(fā)事件。同時輔導員還主動要求加班值班,與同學們多做溝通。他們利用晚上休息的時間,組織同學們開展豐富多彩的晚會活動包括談話、唱歌、跳舞和游戲,鼓勵大家積極展示自己的特長與風采,并增進相互之間的了解,加強班級和學院的凝聚力。
3、工作細心,加班加點
晚上輔導員老師對全院的寢室進行走訪,詢問同學們對大學生活的感受和意見,并及時地給與解答和幫助。對于棘手的問題進行上報,爭取時間盡快解決。同時及時地對同學們的體溫進行檢查,確保對甲流的有效防護和抵御。有一天晚上11點左右,發(fā)現(xiàn)財政專業(yè)的雷覓同學高燒,輔導員邱菊和張峰華老師立刻陪著同學去醫(yī)院進行檢查,結果排除甲流后幫助其買藥等,將同學送回寢室已經(jīng)后半夜1點自己才休息。還有一次國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的劉慈航同學慢性闌尾炎發(fā)作,發(fā)燒并嘔吐不止,輔導員及時帶領同學去醫(yī)院就診,輸液完成時已經(jīng)2點多,護送同學回到寢室,自己才能睡覺,第二天還要按時參加早操。
軍訓期間,發(fā)現(xiàn)財政學專業(yè)王嬌嬌同學態(tài)度消極,情緒低落,有退學復讀等想法。老師發(fā)現(xiàn)后,及時了解情況,反映到學院領導,并針對出現(xiàn)的問題給與耐心的開導和細致的關心,幫助其解決心理及生活上的問題?,F(xiàn)在這名同學正在積極地準備競選學生會干部。
4、軍訓匯演,展現(xiàn)風采
就是這樣馬不停蹄的忙碌和對同學們的細心照顧,學院和輔導員老師的工作得到了同學們和家長們的一致認可。同學們也在嚴格要求自己,遵守校規(guī)校紀,大家齊心合力,團結一致,用整齊的隊列和響亮的口號回報老師和教官的付出。
經(jīng)過學院領導悉心指導和輔導員老師每晚查寢室的耐心講解
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