企業(yè)咨詢服務(wù)簡單合同范本(通用)

合同編號：_______甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______根據(jù)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方提供企業(yè)咨詢服務(wù)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：第一條項目名稱1.1本項目名稱為“_______企業(yè)咨詢服務(wù)項目”。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方需求，提供全方位的企業(yè)咨詢服務(wù)，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、市場營銷策劃、財務(wù)管理咨詢等方面。第二條服務(wù)內(nèi)容（1）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：協(xié)助甲方制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃等；（2）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：對甲方現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出優(yōu)化方案，協(xié)助甲方建立高效的組織體系；（3）人力資源管理：協(xié)助甲方完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等方面；（4）市場營銷策劃：協(xié)助甲方制定市場營銷策略、產(chǎn)品推廣方案，提升甲方市場競爭力；（5）財務(wù)管理咨詢：協(xié)助甲方建立和完善財務(wù)管理體系，提高財務(wù)管理水平。2.2乙方應(yīng)按照甲方要求，定期向甲方提交咨詢服務(wù)報告，內(nèi)容包括但不限于咨詢服務(wù)進(jìn)展、存在問題及解決建議等。第三條服務(wù)期限3.1本項目服務(wù)期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。3.2乙方應(yīng)在服務(wù)期限內(nèi)完成本合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容。第四條服務(wù)費用4.1甲方應(yīng)支付乙方咨詢服務(wù)費共計人民幣_______元（大寫：_______元整）。4.2甲方支付服務(wù)費用的方式如下：（1）合同簽訂后_______個工作日內(nèi)，支付服務(wù)費用的_______%；（2）項目驗收合格后_______個工作日內(nèi)，支付服務(wù)費用的剩余部分。第五條雙方權(quán)利和義務(wù)5.1甲方權(quán)利和義務(wù)：（1）按照本合同約定支付服務(wù)費用；（2）為乙方提供開展咨詢服務(wù)所需的甲方企業(yè)資料、數(shù)據(jù)和信息；（3）對乙方提供的咨詢服務(wù)報告進(jìn)行審核、驗收。5.2乙方權(quán)利和義務(wù)：（1）按照本合同約定提供企業(yè)咨詢服務(wù)；（2）對甲方提供的資料、數(shù)據(jù)和信息予以保密，不得泄露給第三方；（3）按照甲方要求，及時提交咨詢服務(wù)報告。第六條違約責(zé)任6.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同約定的各項義務(wù)，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。6.2若乙方未按照約定時間、質(zhì)量完成咨詢服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方退還部分或全部服務(wù)費用。第七條爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條合同的變更、解除和終止8.1雙方同意，合同的變更、解除和終止，應(yīng)書面簽署，并經(jīng)雙方確認(rèn)。8.2在合同履行期間，如因不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，合同自動終止。第九條其他約定9.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：______________==本合同更廣泛的場景，特設(shè)場景及條款==一、五種特殊的應(yīng)用場合及注意事項1.創(chuàng)業(yè)公司尋求專業(yè)指導(dǎo)應(yīng)用場合：創(chuàng)業(yè)公司剛起步，需要專業(yè)人士指導(dǎo)，幫助梳理公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)等。注意事項：重點關(guān)注服務(wù)內(nèi)容條款，確保乙方提供的服務(wù)能夠滿足創(chuàng)業(yè)公司的需求。同時，關(guān)注服務(wù)期限，確保在創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展關(guān)鍵階段得到有效支持。2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)用場合：企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化管理、提升市場競爭力。注意事項：重點關(guān)注服務(wù)內(nèi)容條款，確保乙方提供的服務(wù)能夠針對企業(yè)現(xiàn)狀，提出切實可行的解決方案。同時，關(guān)注服務(wù)費用支付方式，合理分配支付節(jié)點，確保企業(yè)利益。3.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)用場合：企業(yè)需要提高員工素質(zhì)，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊凝聚力。注意事項：重點關(guān)注服務(wù)內(nèi)容條款，確保乙方提供的培訓(xùn)服務(wù)符合企業(yè)需求。同時，關(guān)注服務(wù)期限，確保培訓(xùn)周期與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相匹配。4.企業(yè)品牌策劃應(yīng)用場合：企業(yè)需要提升品牌知名度，拓展市場份額，進(jìn)行品牌策劃。注意事項：重點關(guān)注服務(wù)內(nèi)容條款，確保乙方提供的品牌策劃方案具有創(chuàng)新性和實效性。同時，關(guān)注服務(wù)費用支付方式，確保企業(yè)投入產(chǎn)出比合理。5.企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化應(yīng)用場合：企業(yè)需要優(yōu)化財務(wù)管理，提高資金使用效率，降低經(jīng)營風(fēng)險。注意事項：重點關(guān)注服務(wù)內(nèi)容條款，確保乙方提供的財務(wù)管理咨詢具有針對性。同時，關(guān)注服務(wù)期限，確保在企業(yè)財務(wù)關(guān)鍵時期得到有效支持。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.問題：乙方提供的服務(wù)不符合甲方需求。解決辦法：在簽訂合同前，雙方充分溝通，明確甲方需求，確保乙方了解并能夠滿足甲方需求。在合同中明確約定服務(wù)內(nèi)容，避免模糊不清。2.問題：乙方延期提交咨詢服務(wù)報告。解決辦法：在合同中明確約定咨詢服務(wù)報告提交時間，并對乙方延期提交設(shè)定違約責(zé)任。同時，加強(qiáng)雙方溝通，確保乙方及時了解甲方需求，按時完成報告。3.問題：甲方未能按時支付服務(wù)費用。解決辦法：在合同中明確約定服務(wù)費用支付時間及方式，并對甲方延期支付設(shè)定違約責(zé)任。同時，加強(qiáng)雙方溝通，確保甲方按照約定時間支付服務(wù)費用。4.問題：雙方在合同履行過程中產(chǎn)生爭議。解決辦法：在合同中明確約定爭議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁等。發(fā)生爭議時，雙方保持溝通，積極尋求解決方案，避免爭議擴(kuò)大。三、原始合同所需詳細(xì)附件1.企業(yè)基本情況介紹：包括企業(yè)成立時間、主營業(yè)務(wù)、發(fā)展歷程等，以便乙方更好地了解甲方需求。2.咨詢服務(wù)需求清單：詳細(xì)列出甲方對乙方的咨詢服務(wù)需求，包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、市場營銷策劃、財務(wù)管理咨詢等方面的具體內(nèi)容。3.服務(wù)費用支付計劃：明確服務(wù)費用支付時間、支付金額及支付方式，確保雙方權(quán)益。4.乙方咨詢服務(wù)團(tuán)隊介紹：包括團(tuán)隊成員、專業(yè)背景、項目經(jīng)驗等，以便甲方了解乙方實力。5.咨詢服務(wù)報告模板：明確咨詢服務(wù)報告格式、內(nèi)容要求等，確保報告質(zhì)量。6.保密協(xié)議：雙方簽訂保密協(xié)議，確保在咨詢服務(wù)過程中涉及的甲方商業(yè)秘密得到保護(hù)。7.合同解除、終止協(xié)議：明確合同解除、終止條件及雙方責(zé)任，避免合同糾紛?？傊?，在簽訂企業(yè)咨詢服務(wù)合同時，雙方要充分溝通、明確需求、約定詳細(xì)的條款，確保合同順利履行。同時，在實際操作過程中，雙方要保持溝通，積極解決問題，確保咨詢服務(wù)達(dá)到預(yù)期效果。咨詢合同真?zhèn)ゴ螅髽I(yè)發(fā)展全靠它。甲方乙方要協(xié)商，平等互利別吵架。服務(wù)內(nèi)容要寫清，戰(zhàn)略市場財務(wù)明。期限費用別漏掉，簽字蓋章才算好。創(chuàng)業(yè)公司要成長，專家指導(dǎo)不能少。轉(zhuǎn)型升級要順利，乙方服務(wù)要給力。內(nèi)部培訓(xùn)要加強(qiáng)，團(tuán)隊凝聚笑哈哈。品牌策劃要新意，市場份額要擴(kuò)大。財務(wù)管理要優(yōu)化，資金使用要高效。遇到問題別著急，溝通解決是關(guān)鍵。服務(wù)不符要協(xié)商，延期提交要賠償