物業(yè)公司年度工作計劃

物業(yè)公司年度工作計劃為確保XXX物業(yè)公司的順利運營發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理任務及經(jīng)濟指標,發(fā)揮物業(yè)管理的最大功能,XXX物業(yè)通過對XXX大樓及基地、家屬院的物業(yè)管理,不斷總結管理經(jīng)驗,提升物業(yè)管理水平,積極參與市場競爭,拓展業(yè)務管理規(guī)模,最終實現(xiàn)市場化的經(jīng)營性物業(yè)管理,達到最佳的經(jīng)濟效益,特制定今年的工作計劃。一、定編定崗及培訓計劃今年是XXX物業(yè)公司運營的第一年,實行"兩塊牌子、一套人馬"的管理模式,在保留原XXX中心的功能基礎上,通過XXX物業(yè)的運作,最終實現(xiàn)市場化經(jīng)營。根據(jù)公司統(tǒng)一的管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,并按照公司的培訓計劃參加相關培訓。二、代租、代收計劃按照公司的物業(yè)管理委托要求,對XXX大樓及其他即將成立的物業(yè)大樓進行代租,計劃完成XXX大樓委托租賃的房屋出租率達到96%以上,今年完成代租收入不少于XX萬元,同時按要求完成水電暖等費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運營。三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)今年計劃完成物業(yè)管理費XX萬元,代租、代辦費XX萬元(占總收入的20%),合計收入X萬元。其中,XXX大樓的物業(yè)費及代租代辦費合計為XX萬元,其他收入XX萬元。四、費用支出控制計劃今年的費用支出控制在XX萬元以內(nèi)(不包括XX元以上的修理費用),其中:1.人員工資(包括三金)總額為XX萬元(按現(xiàn)有48人計算)。2.自擔水電費:XX萬元。3.稅金:XX萬元。4.其他:XX萬元。五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃1.計劃于2月底前,所屬良友家政服務公司正式掛牌運營,年創(chuàng)收不少于2萬元。2.組織成立對外擴大管理規(guī)模的攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防安全工作計劃1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。2.每月24日為例檢日,組織相關部門對樓內(nèi)進行全面的"四防"大檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患,盡最大努力消除各類事故發(fā)生。3.完成消防部門及綜合辦公室要求的各項工作。4.于5月和8月組織保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與消防設施的演練,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展相關宣傳活動,每年不少于3次。5.確保所轄物業(yè)的治安、消防安全,杜絕發(fā)生重大治安事故和火災。七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據(jù)大樓拆遷時間待定）1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。2.大樓內(nèi)