紙板線品管崗位職責(zé)

紙板線品管崗位職責(zé)一、品管崗位職責(zé)1.IQC方面：(1)負(fù)責(zé)公司所有原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)。(2)負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)。(3)妥善處理不良品及報(bào)廢品。(4)對(duì)原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見和建議。(5)負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤點(diǎn)工作。(6)填制相應(yīng)記錄,上報(bào)相關(guān)部門。2.PQC方面：(1)負(fù)責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗(yàn)(含首檢、巡檢和終檢)。(2)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督。(3)妥善處理工序產(chǎn)品的不良品。(4)對(duì)工序產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。(5)負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作。(6)填制相應(yīng)記錄,上報(bào)相應(yīng)部門。(7)負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督。(8)負(fù)責(zé)操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查監(jiān)督。3.OQC方面:(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)。(2)對(duì)成品品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議。(3)妥善處理成品品質(zhì)異常。(4)負(fù)責(zé)成品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作。(5)填制相應(yīng)記錄,上報(bào)相應(yīng)部門。4.其他職責(zé):(1)負(fù)責(zé)量檢具保管及校驗(yàn)。(2)負(fù)責(zé)BOM表中耗料數(shù)據(jù)的測(cè)定。(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能試驗(yàn)。(4)負(fù)責(zé)噴塑前處理槽液的檢測(cè)。(5)負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查及監(jiān)督。(6)負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢卡數(shù)據(jù)的檢查。(7)負(fù)責(zé)操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查及監(jiān)督。(8)積極參與5S推進(jìn)管理,發(fā)現(xiàn)不符合點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。二、基本職責(zé)1.在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3.根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)采購供應(yīng)的原材料,按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行來料檢驗(yàn)。4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,以及出貨前的全面檢查工作。5.定期組織對(duì)各工序質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。6.必須全面配合企業(yè)推行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系/ISO14001:1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002:2000安全管理體系,按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的"一體化"管理工作,以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo),使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。7.組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)"緊急放行"與"生產(chǎn)叫停"的初審決定。8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。10．在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。二、主要權(quán)力1．返工決定權(quán)。2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。4．品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。5．一般樣板的確認(rèn)權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)?，原則性強(qiáng)。2．熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。品管崗位職責(zé)【篇1：品管部職責(zé)】品管部各職位職責(zé)一、部門職責(zé)1.1品質(zhì)部qualityaurancedepartment(qad:iqc﹑qqa)a.負(fù)責(zé)客供原材料、零部件及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并作記錄.b.負(fù)責(zé)品質(zhì)監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)視和測(cè)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)重要的過程進(jìn)行巡回監(jiān)視.c.組織不合格評(píng)審,負(fù)責(zé)不合格品的處理和過程的監(jiān)督.d.負(fù)責(zé)檢測(cè)和試驗(yàn)的記錄、報(bào)告的保管和歸檔.e.協(xié)助處理客戶投訴.f.制定產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行.g.制定各類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并監(jiān)督執(zhí)行.h.做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí).i.正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),為采取糾正預(yù)防措施或品質(zhì)改進(jìn)提供依據(jù).二、品質(zhì)部部門經(jīng)理2.1負(fù)責(zé)iso9001:2008,ts16949:2009,iso14001質(zhì)量環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在本公司范圍內(nèi)的順利實(shí)施，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.2對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)承諾、負(fù)責(zé)、支持及維護(hù).2.3負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理，制定品質(zhì)工作目標(biāo)和確立工作程序。2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督和促進(jìn)各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)和《程序文件》要求的落實(shí)。2.5負(fù)責(zé)部門管理人員的工作能力和業(yè)績(jī)考評(píng)、制定部門管理制度。2.6負(fù)責(zé)與客戶，供方及協(xié)作方就質(zhì)量問題的協(xié)商和溝通，處理客戶投訴。2.7規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系,并接受上級(jí)的監(jiān)督和指導(dǎo).2.8指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.2.9確保其部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足工作需要.2.10保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn).2.11負(fù)責(zé)組織建立實(shí)驗(yàn)室及量數(shù)房.三、品管主管崗位職責(zé)3.1品管主管崗位職責(zé)a.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.b．協(xié)助經(jīng)理做好本部門各項(xiàng)管理工作.c、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí).d．負(fù)責(zé)部門員工的專業(yè)指導(dǎo)和考核。e．協(xié)助經(jīng)理作好公司范圍內(nèi)的質(zhì)量控制巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并著a.督導(dǎo)qc人員對(duì)各產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行巡檢和定時(shí)檢驗(yàn)工作.b.督導(dǎo)本小組人員對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)行首檢和終成品進(jìn)行自檢工作，外協(xié)成品的收貨檢驗(yàn)工作，組織客戶驗(yàn)貨的輔助工作.c.審批各小組提交的檢驗(yàn)報(bào)告，并直接向上級(jí)報(bào)告不合格品的處理并尋求解決對(duì)策.d.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時(shí)，隨時(shí)與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。f.檢查各組儀器，量具使用與維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)失準(zhǔn)、到期儀器、量具提出停用和檢校計(jì)劃.g.對(duì)本部5s監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn).3.6壽命測(cè)試主管職責(zé)a、全面的配合部門經(jīng)理及主管對(duì)本小組的工作安排，組織并安排好本部門的各項(xiàng)測(cè)試工作.b、審批本部門報(bào)告，對(duì)異常的測(cè)試產(chǎn)品作出及時(shí)處理，以及通知工程部分析原因并跟蹤效果.c、受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)本小組的監(jiān)督，并接受合理的工作意見和建議，持續(xù)改進(jìn).d、負(fù)責(zé)對(duì)本部人員人事、考勤、績(jī)效和培訓(xùn)的管理，以及工作的安排.e、ul等規(guī)格的查廠跟進(jìn).f、廠儀器儀表的登記以及外委檢定/校準(zhǔn)工作的計(jì)劃及實(shí)施.g、負(fù)責(zé)對(duì)本部5s監(jiān)督管理.四、qe工作職責(zé)4.1處理客戶投訴.4.2負(fù)責(zé)品管部各小組的檢驗(yàn)計(jì)劃的制作4.3iso9001審核準(zhǔn)備工作.4.4對(duì)各小組的品質(zhì)異常進(jìn)行分析,協(xié)助各部門改善異常.4.5負(fù)責(zé)品管部各小組的品質(zhì)知識(shí)訓(xùn)練及品質(zhì)技能考核.4.6跟進(jìn)本部門的試產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)助各部門對(duì)異常問題進(jìn)行改善.4.7維護(hù)檢測(cè)量具的有效性,必要時(shí)協(xié)助pe制做量具.4.8稽核現(xiàn)場(chǎng)不合格項(xiàng),促進(jìn)生產(chǎn)線及時(shí)改善,提升品質(zhì).五、品管文員職責(zé)：5.1負(fù)責(zé)部門各類文件,記錄、表格等各類內(nèi)\\外部文擋的管理,接受與發(fā)送。5.2協(xié)調(diào)本公司與質(zhì)量管理體系活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)和接收\(chéng)\外發(fā)資料提(遞)交和品管部門各類文件、文擋的打印\\復(fù)印工作。5.3負(fù)責(zé)使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)就每周、每月產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行觀察和統(tǒng)計(jì)分析。5.4負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)分析后的產(chǎn)品質(zhì)量態(tài)勢(shì)上升或下降的趨勢(shì)向品質(zhì)經(jīng)理反映并向各相關(guān)部門及時(shí)傳遞。5.5負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理和主管作好質(zhì)量成本(內(nèi)部質(zhì)量故障成本\\外部質(zhì)量故障成本)及aqlrql值的超差的預(yù)防和控制并將因返工、降級(jí)和報(bào)廢的成本納入。六、品管部技術(shù)員職責(zé)6.1協(xié)助各主管處理本部的一切質(zhì)量事務(wù).6.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的跟進(jìn)以及做辦工作的跟進(jìn)確認(rèn)事宜.6.3負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的生要工序的監(jiān)控及評(píng)估工作.6.4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的編制工作.6.5負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)問題的分析以及做出預(yù)防控制措施.6.6初步分析各車間出現(xiàn)的問題.6.7協(xié)助主管復(fù)核qc工作七、文員兼技術(shù)員7.1負(fù)責(zé)文件的整理、歸檔以及分發(fā)工作、樣板的維護(hù).7.2儀器、儀表等工具儀器的統(tǒng)籌保管.7.3協(xié)助主管處理新產(chǎn)品及特急物料的跟進(jìn).7.45s方面的監(jiān)督管理.7.5產(chǎn)品總的歸檔理整.7.6新產(chǎn)品的協(xié)助跟進(jìn)資料.7.7產(chǎn)品的外出跟進(jìn).7.8協(xié)助文員處理一些日常事務(wù)及報(bào)告的整理.八、品管組長(zhǎng)崗位職責(zé)8.1iqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)a、協(xié)助iqc主管處理本組的一切質(zhì)量事務(wù).b、負(fù)責(zé)不合格品的跟進(jìn)、處理、反饋.c、負(fù)責(zé)對(duì)iqc人員工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤跟進(jìn).d、負(fù)責(zé)本小組檢驗(yàn)人員的績(jī)效初評(píng).e、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)員工對(duì)量具及儀器的正確使用、保養(yǎng)、維護(hù).f、負(fù)責(zé)小組區(qū)域的5s管理.8.2五金ipqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)a.協(xié)助ipqc主管處理本部一切質(zhì)量事務(wù).b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首件的確認(rèn)和簽首檢板.c.負(fù)責(zé)報(bào)告的初步審核，以及整理好交主管或經(jīng)理審批.d.負(fù)責(zé)文件、資料與報(bào)告的整理、存檔、保存.e.負(fù)責(zé)不合格品的跟進(jìn)、處理、反饋.f.負(fù)責(zé)對(duì)ipqc新員工進(jìn)行培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄.g.負(fù)責(zé)對(duì)ipqc工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤的管理.h.負(fù)責(zé)本小組巡檢人員的績(jī)效初評(píng).i.負(fù)責(zé)樣板的留樣與管理.j.負(fù)責(zé)本部5s的管理.8.3qc組長(zhǎng)崗位職責(zé)a.服從本部門的工作安排，跟據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)程序、工藝流程、品質(zhì)要求完成各產(chǎn)品的制程質(zhì)量監(jiān)督和控制.b.對(duì)本組人員進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).c.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時(shí)，隨時(shí)與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證.d.對(duì)儀器、量具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和與維護(hù).e.熟悉各產(chǎn)品的檢驗(yàn)程序、工藝流程、品質(zhì)要求、不合格項(xiàng)的分類，合格與否的判別.f.對(duì)制程檢驗(yàn)報(bào)告和記錄進(jìn)行審查和復(fù)核，并作出處置的初步判定，對(duì)典型缺陷樣品進(jìn)行分類，標(biāo)識(shí)和保存.g.加強(qiáng)與生產(chǎn)部?jī)?nèi)各相關(guān)部門的溝通，按時(shí)完成各產(chǎn)品的檢驗(yàn)任務(wù).h.相關(guān)文件的整理、歸檔.i.對(duì)管轄區(qū)域之5s監(jiān)督管理.8.4qa組長(zhǎng)崗位職責(zé)a．服從上級(jí)的工作安排，組織小組成員完成檢驗(yàn)工作.b.熟悉各類產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序.【篇2：品管部崗位職責(zé)及任職要求】【篇3：品管員崗位職責(zé)】品管員崗位職責(zé)一、概述崗位名稱：品管員直接上級(jí)：質(zhì)量過程控制主管下屬崗位：班組長(zhǎng)、操作工和設(shè)備科科長(zhǎng)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。管理權(quán)限：受質(zhì)量過程控制主管委托，行使對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督檢查。包括：監(jiān)督檢查人員質(zhì)量素質(zhì)，監(jiān)督檢查設(shè)備質(zhì)量異常事故，監(jiān)督檢查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類藥劑質(zhì)量規(guī)格，監(jiān)督檢查班報(bào)正確執(zhí)行情況、工藝程序異常情況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，監(jiān)督檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性崗位要求：1、具有大專以上文化程度和質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)；2、熱愛公司，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4、堅(jiān)持原則，廉潔奉公；5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5s現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。二、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（ph值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，指導(dǎo)操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。6、對(duì)于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣，并簽字。7、成品出庫時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無誤后，在出庫單上簽字。8、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門主管。9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。10、正確使用計(jì)量器來檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。11、執(zhí)行部門主管制定的5s現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理。12、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范（班報(bào)表）及設(shè)備使用說明進(jìn)行作業(yè)，檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報(bào)部門主管處理。13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接15、工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立品管員的形象與威信。16、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。三、行使權(quán)限1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門主管處理3、對(duì)于半成品或庫存品，有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工4、對(duì)于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換。5、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。四、參加會(huì)議：1、參加部門召開的周度和月度質(zhì)量管理問題分析改善會(huì)議；2、參加部門主管臨時(shí)召開的qc工作小組會(huì)議3、參加部門召開的月度對(duì)車間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議五、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、部門主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況品管崗位職責(zé)QC：1、為工廠總檢，對(duì)工廠所有工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)質(zhì)量問題，并有義務(wù)協(xié)助解決問題，陪同客戶驗(yàn)貨；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求。2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)工作的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)對(duì)客戶質(zhì)量信息反饋的調(diào)查分析、處理。負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施，檢查、監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對(duì)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的紀(jì)錄、評(píng)審和管理工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)糾正措施的制定、跟蹤和記錄的管理。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量互查和實(shí)物評(píng)比工作。負(fù)責(zé)車間工藝的檢查。質(zhì)量、工藝出現(xiàn)異常情況，有要求停止生產(chǎn)的權(quán)利。7、負(fù)責(zé)對(duì)組檢工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，協(xié)助人事部做好新員工的培訓(xùn)及面試工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品實(shí)施出廠前的抽查，不合格產(chǎn)品不得放行出廠。9、必須每天不少于2次對(duì)組檢的工作進(jìn)行檢查并做好記錄；必須每天對(duì)后道成品進(jìn)行檢查并記錄；10、服從工作安排，遵守規(guī)章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。組檢：1、協(xié)助監(jiān)督新產(chǎn)品上線時(shí)的品質(zhì)，在半成品中控制產(chǎn)品的質(zhì)量。第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問題。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，注意幾何尺寸、表面疵點(diǎn)等。對(duì)成品技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)提請(qǐng)上級(jí)部門注意防患，以便加以改進(jìn)。2、班檢應(yīng)看清制單與工藝要求，以及生產(chǎn)前的注意事項(xiàng)。在生產(chǎn)過程中及時(shí)跟蹤每個(gè)道次的質(zhì)量，根據(jù)制單或工藝要求檢測(cè)。生產(chǎn)線上第一件成品必須檢測(cè)尺寸，在生產(chǎn)過程中必須隨時(shí)抽檢產(chǎn)品尺寸。所有檢測(cè)數(shù)據(jù)都必須真實(shí)地做好記錄。3、督促檢查返工數(shù)量并做好登記，組檢必須對(duì)工藝、尺寸進(jìn)行檢查，對(duì)每道工序及成品檢查結(jié)果登記并報(bào)品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），記錄必須真實(shí)反映生產(chǎn)。成品返工后也要檢查其返工質(zhì)量。品質(zhì)人員崗位職責(zé)一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來料狀況：依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)物料型號(hào)、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測(cè)試等相關(guān)項(xiàng)目按GB2828抽樣檢驗(yàn)，并記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)表上，并依據(jù)檢測(cè)狀況出具判斷結(jié)果。2.對(duì)庫存超過3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢3.對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試4.負(fù)責(zé)對(duì)不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示，通知倉庫且開具供應(yīng)商不合格反饋單，將供應(yīng)商不合格反饋單給采購，要求客戶反饋。5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況，對(duì)退貨后重新送貨的物