新年監(jiān)理工作計(jì)劃

新年監(jiān)理工作計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,為了在201x年更好地開展監(jiān)理工作,結(jié)合本工程的實(shí)際情況和監(jiān)理合同,特制定以下監(jiān)理工作計(jì)劃:一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)的質(zhì)量整改通知中涉及的濕作業(yè)項(xiàng)目,由于今年施工不具備條件,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,明確整改完成時(shí)間和責(zé)任人等,確保在下一年度完成整改。二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制原材料和構(gòu)配件進(jìn)場后,我們要求施工單位提供廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比。對需要二次復(fù)試的原材料,及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料,方可用于工程。重點(diǎn)控制的原材料包括:外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛稀⑿l(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1.繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個(gè)施工方案和技術(shù)交底的審核,重點(diǎn)審查其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。2.加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制的工作包括:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3.定期組織召開監(jiān)理例會和專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。4.督促施工單位及時(shí)見證取樣,對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,合格后方可用于工程。5.加強(qiáng)住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料等成品的保護(hù)工作。6.在竣工前,要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定,對房屋室內(nèi)空間尺寸、地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量、門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量、室內(nèi)防水工程質(zhì)量、給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量、室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫相關(guān)驗(yàn)收記錄和匯總表。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)整改,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的.工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、安全管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。8、揚(yáng)塵治理工作。六、資料收集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測報(bào)告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗(yàn)收需要。一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作，加速礦井建設(shè)，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“互幫互敬，取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中應(yīng)用。二、嚴(yán)格要求，嚴(yán)字當(dāng)頭，把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量，加大考核處罰力度，對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施，消除，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。三、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實(shí)抓好安全工作，確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，盡我們的一份力量。四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，提高服務(wù)意識，加大管理力度，做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站，不