風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板我們都紙知道投資有風(fēng)險(xiǎn)，這是不定的規(guī)律。我為大家整理的風(fēng)投項(xiàng)目方案書(shū)模板，盼望大家喜愛(ài)。

風(fēng)投項(xiàng)目方案書(shū)模板1一．項(xiàng)目名稱(chēng)。

本項(xiàng)目名為可控液壓高空緩降器，專(zhuān)利號(hào)是20xx20953681.3，是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里，充分利用了液壓系統(tǒng)（千斤頂）的兩大優(yōu)點(diǎn)，一是頻繁使用沒(méi)有摩擦磨損，二是起停只需開(kāi)關(guān)閥門(mén)，不需要力氣技巧。使用方法就是單手握住一個(gè)閥盤(pán)，輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤(pán)打開(kāi)一點(diǎn)則整體下降，松手則自動(dòng)關(guān)閉停止住空中。隨開(kāi)隨走，平安自由，不需要力氣技巧和心理素養(yǎng)，使得人體從高空下降猶如開(kāi)車(chē)下坡一樣平安自如。詳細(xì)應(yīng)用于高空作業(yè)場(chǎng)所，比如高樓外墻清洗，建筑外墻施工，登山探險(xiǎn)，電力橋梁施工，高樓消防逃命，部隊(duì)空降等領(lǐng)域。

二．同類(lèi)產(chǎn)品。

目前淘寶網(wǎng)上和國(guó)內(nèi)外的同類(lèi)產(chǎn)品都是純機(jī)械制造，原理是利用機(jī)械接觸摩擦來(lái)減速，有很?chē)?yán)峻的磨損和發(fā)熱，嚴(yán)峻受到使用次數(shù)的影響，隨時(shí)可能因摩擦磨損過(guò)度而失效發(fā)生事故，而且使用方法是完全被動(dòng)的不行控，讓使用者有聽(tīng)天由命的恐驚感。

三．市場(chǎng)狀況。

在高樓消防逃命領(lǐng)域是個(gè)巨大的市場(chǎng)，只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費(fèi)者的使專(zhuān)心理要求。今年3月1日起，山東省已經(jīng)強(qiáng)制要求全部高樓必需配備高空逃命緩降設(shè)備。

另外在城市高樓外墻清洗市場(chǎng)，中央二臺(tái)創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個(gè)研發(fā)機(jī)器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具體調(diào)查說(shuō)全國(guó)有600億元的市場(chǎng)份額，雖然他們的機(jī)器并沒(méi)有完全研發(fā)勝利卻依舊獲得了300萬(wàn)占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的方法，對(duì)從業(yè)人員要求高，工資成本高，危急也高，青島市曾一月就摔死三個(gè)外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人，清洗價(jià)格是每平米四元，工人工資是日薪700元。

四．產(chǎn)品狀況。

目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過(guò)幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善，結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定，只是沒(méi)有工藝化規(guī)模化。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場(chǎng)上現(xiàn)有的千斤頂，否則既簡(jiǎn)單被仿照又難以提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售定價(jià)，必需適當(dāng)轉(zhuǎn)變模具，聯(lián)系液壓廠(chǎng)家看法是起步訂單為一萬(wàn)個(gè)總計(jì)十六萬(wàn)元，計(jì)單價(jià)十六元。機(jī)械部分聯(lián)系廠(chǎng)家看法是工藝化合理化為訂單起步一千個(gè)總計(jì)五萬(wàn)元，計(jì)單價(jià)五十元。規(guī)?；a(chǎn)后的單個(gè)產(chǎn)品的成本在八十元左右，相比市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的定價(jià)和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性，售價(jià)可定位六百元左右，即利潤(rùn)約為百分之七百。

本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場(chǎng)，將大大降低從業(yè)人員的危急系數(shù)，大大降低公司選人用人的成本，工人工資有望從日薪700降至400或300元，直接給企業(yè)制造效益。若用于消防逃命緩降，則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

五．合作意向。

本專(zhuān)利產(chǎn)品的研發(fā)歷時(shí)兩年，直接耗資十七萬(wàn)余元。合作方式可有兩種，一是專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)菍?zhuān)利權(quán)入股。無(wú)論哪種合作方式，均只需首先給付創(chuàng)造人少量資金作為研發(fā)成本的彌補(bǔ)，其余則在產(chǎn)品勝利上市獵取巨大盈利后再給付。本著把錢(qián)花在刀刃上，先勝利后共享，合作共贏(yíng)的原則。

風(fēng)投項(xiàng)目方案書(shū)模板2一、戰(zhàn)略目標(biāo)

１、提升晨鐘臵業(yè)企業(yè)形象，全方位展現(xiàn)晨鐘臵業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)從公司到項(xiàng)目的品牌嫁接，為金苑小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)造勢(shì)。

2、樹(shù)立金苑小區(qū)全新品牌形象，充分挖掘項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),喚起消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的留意，建立本項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的品牌印象，增加消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的了解和好感。

3、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，使項(xiàng)目的銷(xiāo)售最大化，以最快的速度回收成本。

二、項(xiàng)目定位

開(kāi)發(fā)商：晨鐘臵業(yè)（集團(tuán)）有限公司

位臵：新城區(qū)黃河大街中段（紡織廠(chǎng)舊址）規(guī)模：總建筑面積15000平方米

建筑形式：多層

戶(hù)型：９０平方米—１４０平方米

樓間距:30米超大棟距

綠化率：２０%景觀(guān)綠化率

智能配套：

三表（水表、電表、氣表）出戶(hù)，電話(huà)、寬帶網(wǎng)入戶(hù)，智能化安防系量要求也隨之提高。小區(qū)綠化、配套設(shè)施、物業(yè)管理等漸漸成為一些收入穩(wěn)定的公務(wù)員和高收入經(jīng)商人士二次臵業(yè)的必要條件。

1、目標(biāo)客戶(hù)群說(shuō)明

①公務(wù)員、老師：收入相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。

②小企業(yè)主、經(jīng)商勝利人士：有肯定的消費(fèi)實(shí)力，支付力量強(qiáng)，對(duì)交通停車(chē)等有較高要求。

2.項(xiàng)目定位策略

依據(jù)上述目標(biāo)客戶(hù)群體的特點(diǎn)，本項(xiàng)目針對(duì)二次臵業(yè)者及相對(duì)勝利人士，把樓盤(pán)定位于精品高尚住宅區(qū)，價(jià)格取中高水準(zhǔn),以超越韓城現(xiàn)有小區(qū)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的環(huán)境景觀(guān)、小區(qū)配套和物業(yè)管理等方面來(lái)體現(xiàn)樓盤(pán)共性，突出樓盤(pán)品質(zhì)，進(jìn)而吸取消費(fèi)人群。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，充分展現(xiàn)晨鐘臵業(yè)的實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)，給消費(fèi)者信念的同時(shí)充分滿(mǎn)意業(yè)主尊榮感。

在本質(zhì)塑造方面，充分展現(xiàn)區(qū)位、規(guī)劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢(shì)。

在服務(wù)方面，售前、售中、售后均充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，以人為本的理念。

開(kāi)發(fā)理念：闡釋品質(zhì)生活演繹居住幻想

晨鐘臵業(yè)〃金苑小區(qū)憑什么吸引業(yè)主購(gòu)買(mǎi)入?。?/p>

住戶(hù)不僅僅需要進(jìn)展商對(duì)遠(yuǎn)景所進(jìn)行的虛幻的承諾，更看重眼前實(shí)實(shí)在在的利益。

因此，為了吸引業(yè)主入住，必需具有實(shí)實(shí)在在的利益。隨著韓城房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，“千樓一面”必將導(dǎo)致激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而查找到產(chǎn)品的差異化才是取得市場(chǎng)成功的隱秘武器。

1、區(qū)位價(jià)值

主題：高尚住宅，城市中心最終入住機(jī)會(huì)

副題：上班快一點(diǎn)，回家早一點(diǎn)

位居新城區(qū)黃河大