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文檔簡(jiǎn)介
庫(kù)管的工作總結(jié)(3篇)
庫(kù)管的工作總結(jié)(精選3篇)
庫(kù)管的工作總結(jié)篇1
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)指引下,圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃大綱和其它部門(mén)及各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的大力支持配合下,以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)新形勢(shì)下儲(chǔ)運(yùn)的新情況、新特點(diǎn)、新任務(wù)結(jié)合行業(yè)的特殊性,來(lái)全面認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號(hào)》令等等國(guó)家的法令、法律和地方條例,認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以儲(chǔ)為主、儲(chǔ)運(yùn)結(jié)合、多種經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)服務(wù)、全面發(fā)展”和“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗”的倉(cāng)儲(chǔ)方針。認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)一年的工作,從以下幾個(gè)方面來(lái)以歸納總結(jié)。
一、認(rèn)真做好日常工作:
1、認(rèn)真做好發(fā)文通知,今年共計(jì)15份,要求各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén),接到通知后及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)有關(guān)精神和要求。做到及時(shí)、迅速布置好工作要點(diǎn),落實(shí)情況等。
2、做好日常督促檢查工作,如:元旦、春節(jié)、防臺(tái)防汛、高溫、安全生產(chǎn)月等等。業(yè)務(wù)部在和各鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)密切配合下,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,在多次檢查中,累計(jì)出動(dòng)檢查人員131人次,檢查倉(cāng)庫(kù)237庫(kù)次,發(fā)出安全隱患整改意見(jiàn)書(shū)52份,檢查中查出問(wèn)題694條(包括口頭意見(jiàn)),及時(shí)消除安全隱患19個(gè),通過(guò)檢查,有效地確保了倉(cāng)庫(kù)的安全,為安全生產(chǎn)提供了保障。
3、根據(jù)國(guó)家氣象局上海市防雷檢測(cè)中心的要求,對(duì)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、園區(qū)、局行、倉(cāng)庫(kù)的避雷針(帶)在年初雷暴雨來(lái)臨之前發(fā)文告知,幫助聯(lián)系上海市氣象局防雷檢查站對(duì)全區(qū)所屬倉(cāng)庫(kù)450根避雷針(帶)在四月底之前進(jìn)行了全部檢測(cè),通過(guò)檢測(cè)及部分檢測(cè)維修后,都符合了國(guó)家要求的安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、請(qǐng)寶山區(qū)稅務(wù)局稅務(wù)四所老師,對(duì)公司所屬倉(cāng)庫(kù)的主任、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)稅收征管法》的培訓(xùn),對(duì)專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)票、申報(bào)、納稅,更規(guī)范化,參加培訓(xùn)共計(jì)22人次。
5、請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)培訓(xùn)中心,對(duì)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)知識(shí),熟練掌握各崗位的操作方法,經(jīng)培訓(xùn)考核:53人次都取得了合格證書(shū)。
6、做好“五優(yōu)”倉(cāng)庫(kù)的申報(bào)和初評(píng)及總評(píng)工作,為進(jìn)一步貫徹“五優(yōu)”管理工作,加深“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗”的倉(cāng)儲(chǔ)十字方針,今年組織了二批以“五優(yōu)”倉(cāng)庫(kù)主任和鎮(zhèn)(村)大型倉(cāng)庫(kù)主任主要負(fù)責(zé)人的外出考察學(xué)習(xí)、取經(jīng),共計(jì)62人。通過(guò)公司對(duì)申報(bào)倉(cāng)庫(kù)的初評(píng)總評(píng),20__年度九只倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為寶山區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)“五優(yōu)”倉(cāng)庫(kù),在我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)以點(diǎn)帶面起到了良好的榜樣。
7、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)防洪法》和《防汛條例》,進(jìn)一步落實(shí)“以防為主、有備無(wú)患”,堅(jiān)持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針,做好防臺(tái)、防汛工作,要求儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù),及倉(cāng)庫(kù)面積在4000㎡以上的單位建立防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,按“抓早、抓好、抓實(shí)”的要求,各單位從自身實(shí)際出發(fā),確保組織、人員、物資三落實(shí),全面布置好各項(xiàng)防臺(tái)、防汛的工作。在我們組織了檢查,檢查出動(dòng)人員83人次,檢查倉(cāng)庫(kù)96庫(kù)次,查出問(wèn)題174條。
8、六月份“安全生產(chǎn)月”是全國(guó)的安全月,根據(jù)市區(qū)有關(guān)職能部門(mén)的通知要求,圍繞主題“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的活動(dòng)。通過(guò)各鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的積極配合下,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,出動(dòng)檢查人員38人次,檢查倉(cāng)庫(kù)49庫(kù)次,發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)10份,檢查中查出問(wèn)題62條。在這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,各倉(cāng)庫(kù)結(jié)合自身實(shí)際利用倉(cāng)庫(kù)廣播,黑板報(bào),拉橫幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳方法,營(yíng)造氣氛?;顒?dòng)中,共計(jì)懸掛橫幅56幅,出黑板報(bào)67版(塊),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)327條,宣傳圖片156幅。
9、目前在寶山區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)公司注冊(cè)的倉(cāng)庫(kù)63只,其中鎮(zhèn)辦倉(cāng)庫(kù)3只,村辦倉(cāng)庫(kù)39只,隊(duì)辦倉(cāng)庫(kù)10只,聯(lián)營(yíng)倉(cāng)庫(kù)5只,私營(yíng)倉(cāng)庫(kù)6只。總營(yíng)業(yè)面積120平方米,其中建筑面積60萬(wàn)平方米,場(chǎng)地面積54萬(wàn)平方米,其它(包括辦公用房)6萬(wàn)平方米。倉(cāng)庫(kù)規(guī)模。4000平方米以上的倉(cāng)庫(kù)46只,4000平方米以下的倉(cāng)庫(kù)17只。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存類(lèi)別。普通貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)45只,危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)18只。
10、做好倉(cāng)庫(kù)協(xié)會(huì)第四屆三次登記編冊(cè)、存檔情況并做好服務(wù)工作和會(huì)費(fèi)到位工作,今年的會(huì)員單位共計(jì)55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協(xié)會(huì)、年會(huì)的順利打好基礎(chǔ)。
11、積極做好定額發(fā)票的換版工作,在工作中聽(tīng)到倉(cāng)庫(kù)對(duì)2元面額發(fā)票在日常的使用中覺(jué)得不方便,我們能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好由原來(lái)的2元調(diào)整為5元的過(guò)渡期更換工作。
12、今年倉(cāng)儲(chǔ)公司1月至12月30日結(jié)算經(jīng)營(yíng)情況:(1)20__年1月至12月30日開(kāi)票10500萬(wàn)元。(2)20__年1月至12月30日稅金565萬(wàn)元。
二、存在的不足:
1、在與有關(guān)鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)的日常工作上有待加深溝通,進(jìn)一步做好相互間的工作配合。
2、信息缺乏,如:某倉(cāng)庫(kù)發(fā)生意外事故后公司不能在第一時(shí)間掌握相關(guān)的信息材料,故造成被動(dòng)局面。
3、倉(cāng)庫(kù)習(xí)慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業(yè),車(chē)輛進(jìn)出不戴防護(hù)罩、商品混放、保護(hù)措施不到位、違章指揮、只抓經(jīng)濟(jì)、忽視安全,倉(cāng)庫(kù)普遍存在我行我素。
4、在日常管理上,缺乏長(zhǎng)效管理,員工的日常業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),要不斷掌握業(yè)務(wù)管理水平,提高自身素質(zhì)及才能維護(hù)公司形象。
5、作業(yè)棚內(nèi)商品存放過(guò)夜較普遍,在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別倉(cāng)庫(kù)有混放現(xiàn)象及超經(jīng)營(yíng)范圍的儲(chǔ)存商品。
三、工作體會(huì):一年過(guò)去了,又迎來(lái)新的一年,為了把今天的工作做得更好,回顧昨天的成績(jī)和不足,是非常有意義的。我們?cè)诎凑展灸瓿踔贫ǖ哪瓿跤?jì)劃大綱上,根據(jù)不同的季節(jié),有時(shí)間、有階段、有效地做好發(fā)文告知及做好日常督促檢查管理工作,平時(shí)在倉(cāng)庫(kù)的管理督促上認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》《安全生產(chǎn)法》《公安部(第61號(hào))令》《中華人民共和國(guó)防汛條例》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)和地方條例。做好宣傳工作,完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)部全體工作人員的共同努力下,取得了較好的成績(jī),各項(xiàng)工作完成得比較出色,所以一年來(lái)無(wú)任何上報(bào)事故,只有團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,樹(shù)立“敬崗、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的精神,以人為本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質(zhì),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。遇上難題時(shí),大家齊心協(xié)力想辦法,出主意,克服困難,才能有效收獲,總之,圍繞企業(yè)的宗旨:“服務(wù)、協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)”,和企業(yè)精神:“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”。制定目標(biāo)及搞好凝聚力工作是關(guān)鍵。
四、20__年工作設(shè)想:
1、積極認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,不折不扣地做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作,抓好倉(cāng)庫(kù)的主任、財(cái)務(wù)、“五優(yōu)”、特殊工種等一系列培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有時(shí)間、有節(jié)點(diǎn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,幫助倉(cāng)庫(kù)多做一些實(shí)事和解決困難,在工作中要以禮待人,辦事以及時(shí)、方便、優(yōu)質(zhì)等服務(wù)來(lái)提高公司在外的形象和信譽(yù)。
3、認(rèn)真落實(shí)發(fā)票的使用規(guī)定,照章辦事,強(qiáng)化管理,積極做好每月一次的開(kāi)票、結(jié)算及應(yīng)收款催繳工作。
4、積極完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),發(fā)揮凝聚力工程,在日常工作中不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),力爭(zhēng)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)做到更上一層樓。由于目前是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),顧我們不僅要在日常工作中以優(yōu)質(zhì)服務(wù)與倉(cāng)庫(kù)溝通好,而且要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們要擺正自己的位置,練好基本功,對(duì)每項(xiàng)工作做到認(rèn)真、兢業(yè)、并且克服困難,同舟共濟(jì),樹(shù)立企業(yè)新形象,為倉(cāng)儲(chǔ)公司的生存做出新的貢獻(xiàn)。
庫(kù)管的工作總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系_,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,還記得因此而擁有過(guò)朦朧。
首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。
在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解:
第一:出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,最高存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保_能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保_能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的'物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保_這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)_工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有_標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
庫(kù)管的工作總結(jié)篇3
一年來(lái),首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo):落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常安全操作及管理,完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程,叉車(chē)工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。
一年中,我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門(mén)提出的:“加強(qiáng)安全意識(shí)教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過(guò)自身努力,安全意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。
通過(guò)這一年,叉車(chē)班按照20__年制定的工作計(jì)劃和要求;加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃???jī)效如下:
1、全年培訓(xùn)合格率98%。
2、叉車(chē)安全事故率為0。
3、人員流動(dòng)率為6%。
4、叉車(chē)使用率95%以上。
5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水萬(wàn)箱。五加侖萬(wàn)桶??湛ò?架萬(wàn)次。
6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5%以下。
7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%。
8、叉車(chē)年度費(fèi)用:
a)叉車(chē)未包括(_臺(tái)電瓶車(chē)):__萬(wàn)元,比去年下降%。b)、叉車(chē):_萬(wàn)元,比去下降_%。
c)柴油:20__年產(chǎn)值比20__年產(chǎn)值高%情況下;叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為萬(wàn)升,比去年下降了_%。節(jié)約費(fèi)用為:__萬(wàn)元。
一、管理與措施
1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必須做好日常車(chē)前檢查,例如;車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。
2、完善叉車(chē)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開(kāi)車(chē),疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。
3、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,抽檢車(chē)輛,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。
4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車(chē)輛定期保養(yǎng),車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并對(duì)車(chē)輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。
5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē),以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車(chē)輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用情況的監(jiān)督并做記錄。
6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在20__年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡,主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車(chē)操作。
7、費(fèi)用控制與措施:
a、車(chē)輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。
b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。
c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí),部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。
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