安全生產(chǎn)管理規(guī)定(同名1751)_第1頁
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唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司安全管理規(guī)定PAGE第5頁共12頁唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司安全管理規(guī)定1總則1.1目的為了加強(qiáng)公司的安全管理,確保廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本規(guī)定,以督促職工不斷提高安全意識和操作水平,減少或杜絕各種事故的發(fā)生。1.2目標(biāo)(1)全年輕傷率不超過2%,重傷以上事故為零;(2)重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故為零。1.3釋義與分類1.3.1事故是指造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的具體事件。1.3.2分類(1)事故按性質(zhì)分為:生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、工傷事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、交通事故、環(huán)境污染事故等。(2)事故按等級影響分為:輕微事故、一般事故、較大事故、重大事故、特重大事故。事故分類及劃分的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見附件一:《唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司事故分類及損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》1.4管理原則四不放過:即事故原因分析不清不放過;事故當(dāng)事人及員工未受到教育不放過;未落實(shí)防范與改進(jìn)措施不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過。1.5適用范圍(1)適用于公司所有單位及員工;(2)列入考核的事故指在公司內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸及環(huán)境污染等事故,員工上下班時間或上班時間外出發(fā)生的交通事故不在考核之列。2組織與職責(zé)2.1調(diào)度室是生產(chǎn)的主管部門,負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)安全有序運(yùn)行、參加事故調(diào)查、對崗位工藝指標(biāo)和勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查與監(jiān)督。2.2技術(shù)部是工藝和設(shè)備主管部門,負(fù)責(zé)新工藝新設(shè)備的引進(jìn)、工藝指標(biāo)的制定與考核、制定設(shè)備檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程并組織實(shí)施、壓力容器與壓力管道的定期檢測、備品備件的準(zhǔn)備、參加事故調(diào)查。2.3公用工程車間、空分車間和甲醇車間是生產(chǎn)主體,要服從調(diào)度室指揮,負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、組織員工按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、組織員工進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)、查找和報(bào)告事故隱患、進(jìn)行事故報(bào)告、參加事故調(diào)查。2.4維修車間是生產(chǎn)設(shè)備檢修的主要部門,負(fù)責(zé)設(shè)備檢查與維護(hù)、隱患整改與治理、檢修規(guī)程的制定、組織員工進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)、計(jì)劃備品備件、參加事故調(diào)查。2.5質(zhì)檢部是產(chǎn)品質(zhì)量主管部門,負(fù)責(zé)原材料和產(chǎn)品質(zhì)量分析檢測、生產(chǎn)過程分析指標(biāo)監(jiān)測、檢修作業(yè)中可燃?xì)夂陀卸居泻ξ镔|(zhì)檢測、組織員工進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)。2.6保衛(wèi)部是廠內(nèi)安全的主管部門,負(fù)責(zé)維持公司正常秩序、財(cái)產(chǎn)的保衛(wèi)、勞動紀(jì)律的檢查與監(jiān)督、參加事故調(diào)查。2.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的運(yùn)作、做好備品備件的管理。2.8綜合部負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃與發(fā)放、工傷的認(rèn)定與善后工作。2.9市場部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、審查客戶危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證、檢查危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛證照和從業(yè)人員的資質(zhì)、記錄甲醇及二甲醚銷售去向。2.10環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測、污染事故調(diào)查與上報(bào)。2.11安全部是安全的主管部門,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的檢查與檢測、督促相關(guān)部門做好設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)及編制崗位安全操作規(guī)程、對員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)、組織相關(guān)單位進(jìn)行事故調(diào)查并編寫事故報(bào)告、實(shí)施《安全管理規(guī)定》并定期修訂、特殊工種培訓(xùn)與考核、生產(chǎn)和消訂。5.2本規(guī)定自2010年01月01日起試行,試行期為兩個百日安全競賽活動期。試行結(jié)束若無修訂,則正式實(shí)施。原《安全生產(chǎn)考核辦法》同時廢止。6附件(1)《唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司事故分類分級及損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(2)《唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)》附件1:唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司事故分類分級及損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1事故分類(1)火災(zāi)事故:企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的著火事故。(2)爆炸(燃)事故:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的意外爆炸(燃),造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。(3)生產(chǎn)事故:違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或由于指揮錯誤造成生產(chǎn)工藝不正常,停電、停氣或減產(chǎn)、跑料、串料,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)異常等事故。(4)設(shè)備事故:機(jī)械、工藝、動力、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備(包括附件)、管道、電線、建(構(gòu))筑物設(shè)施以及儀器儀表、工器具的非正常損壞,造成財(cái)產(chǎn)損失或影響生產(chǎn)的事故。(5)急性中毒事故:由于生產(chǎn)過程中存在有毒物質(zhì),在短期內(nèi)大量侵入人體,是人員立即中斷工作并須進(jìn)行急救的中毒事故。(6)人員傷亡事故:企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的人身傷亡事故。(7)重大險(xiǎn)情事故:發(fā)生事故的條件已經(jīng)具備,或雖然發(fā)生了事故,但因某原因僥幸或處理及時得當(dāng)而未造成財(cái)物損失和人員傷亡的事故。(8)質(zhì)量事故:成品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原輔料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等造成經(jīng)濟(jì)損失的事故。(9)污染事故:生產(chǎn)經(jīng)營活動中,由于“三廢”排放或裝置存儲介質(zhì)泄漏等造成環(huán)境破壞,使人體健康受到危害,社會經(jīng)濟(jì)與人民生命財(cái)產(chǎn)受到損失而造成不良社會影響的事故。2事故分級事故按照傷害及損失程度分級,詳見下表:事故等級事故傷害及損失程度特重大事故一次死亡3人以上,或重傷7人以上,或死1人同時重傷5人以上,或死2人同時重傷3人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元以上事故。重大事故一次死亡1—2人,或重傷4-6人,或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上、不足200萬元的事故。較大事故一次重傷2—3人,或輕傷4—8人,或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上、不足100萬元的事故。一般事故一次重傷一人,或輕傷2—3人,或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上、不足50萬元的事故。輕微事故一次輕傷一人,或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以下事故。備注以上事故等級劃分是我公司依公司實(shí)際情況制定的公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),涉及人員傷亡的,政府部門介入時,事故等級劃分依國家標(biāo)準(zhǔn)??赡茉斐奢^大以上事故的險(xiǎn)情事故比照一般事故處理。死亡指當(dāng)時死亡或事故受傷一個月內(nèi)死亡。重傷:損失工作105天以上的失能傷害,參考GB6441-86。輕傷:人員負(fù)傷后,休息一個工作日以上,但低于105日的失能傷害,參考GB6441-86。“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。環(huán)境污染事故等級按國家規(guī)定執(zhí)行。3事故損失計(jì)算3.1直接經(jīng)濟(jì)損失只因事故造成人身傷亡和善后處理支出的費(fèi)用及損毀財(cái)產(chǎn)的損失。計(jì)算范圍包括:(1)人身傷亡后所支出的費(fèi)用:醫(yī)療費(fèi)(含護(hù)理費(fèi))、喪葬及撫恤費(fèi)用、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資。(2)善后處理費(fèi):處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用。(3)財(cái)產(chǎn)損失價值:固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值。3.2間接經(jīng)濟(jì)損失指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞及受事故影響造成其它損失的價值,計(jì)算范圍包括:(1)停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值;(2)工作損失價值;(3)資源損失價值;(4)處理環(huán)境污染費(fèi)用;(5)補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費(fèi)用;(6)其它損失費(fèi)用。注:事故責(zé)任大小以政府有關(guān)部門出具的最終責(zé)任認(rèn)定書為準(zhǔn)。附件2:唐山萬豐興化工產(chǎn)品有限公司安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)3.1獎勵標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)百日安全競賽活動結(jié)束,未發(fā)生各種事故一線單位:主任(或部長)2500元,副主任(或相當(dāng)于副主任)1200元,班長800元,普通員工300元。二線單位:部長2000元,普通員工180元。積極巡檢,及時發(fā)現(xiàn)或處理事故隱患人均50—200元積極提合理化建議,被公司采納的提取年經(jīng)濟(jì)效益1%-5%給提合理化建議者在處理事故中沉著果斷,避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大的人均100-300元及時制止違章行為而避免事故發(fā)生的50-200元備注:1.一線單位有公用工程車間、空分車間、甲醇車間、維修車間、質(zhì)檢部、調(diào)度室、技術(shù)部、安全部、保衛(wèi)部。二線單位有綜合部、財(cái)務(wù)部、市場部、環(huán)保部。2.考慮到綜合部司機(jī)出車的危險(xiǎn)性,將其安全獎定為300元。3.2處罰標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)特重大事故全公司免當(dāng)月獎金;事故單位負(fù)主要責(zé)任:扣事故單位30%當(dāng)月工資,免事故單位及相關(guān)單位(包括負(fù)管理責(zé)任的單位)本次競賽安全獎;管理部門負(fù)主要責(zé)任:扣負(fù)主要責(zé)任的管理部門30%當(dāng)月工資,免負(fù)主要責(zé)任的管理部門及事故單位本次競賽安全獎;事故主要責(zé)任者加扣3000元(已罹難者不再追究),負(fù)主要責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)免職;主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)扣3000元;政府部門介入的,追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。重大事故1.全公司免當(dāng)月獎金;事故單位負(fù)主要責(zé)任:扣事故單位20%當(dāng)月工資,免事故單位及相關(guān)單位(包括負(fù)管理責(zé)任的單位)本次競賽安全獎;管理部門負(fù)主要責(zé)任:扣負(fù)主要責(zé)任的管理部門20%當(dāng)月工資,免負(fù)主要責(zé)任的管理部門及事故單位本次競賽安全獎;事故主要責(zé)任者加扣2500元(已罹難者不再追究),負(fù)主要責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)免職;主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)扣2000元;政府部門介入的,追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。較大事故全公司免當(dāng)月獎金;事故單位負(fù)主要責(zé)任:扣事故班組10%當(dāng)月工資,扣車間主任、副主任、安全員10%當(dāng)月工資,免事故單位及相關(guān)單位(包括負(fù)管理責(zé)任的單位)本次競賽安全獎;管理部門負(fù)主要責(zé)任:扣負(fù)主要責(zé)任的管理部門10%當(dāng)月工資,免負(fù)主要責(zé)任的管理部門及事故單位本次競賽安全獎;事故主要責(zé)任者加扣2000元(已罹難者不再追究);主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)扣1000元;政府部門介入的,追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。一般事故事故單位負(fù)主要責(zé)任:扣事故班組、事故單位主任、副主任、安全員5-10%當(dāng)月工資,免本次競賽安全獎;主要責(zé)任者加扣300-500元,并降級管理部門負(fù)主要責(zé)任:扣負(fù)主要責(zé)任的管理部門5-10%當(dāng)月工資,免本次競賽安全獎,主要責(zé)任者加扣300-500元。輕微事故事故單位負(fù)主要責(zé)任:主要責(zé)任者扣300-600元,免本次安全獎,并降級;事故單位主任、副主任、安全員免20-50%本次競賽安全獎;管理部門負(fù)主要責(zé)任:主要責(zé)任者扣300-500元,免20-50%本次競賽安全獎;班中睡崗扣安全獎:本人10%,主任5%不按時巡檢扣安全獎:本人10%,主任、副主任及班長各5%

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